初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷5)

試卷科目：初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷5)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)第1部分：單項選擇題，共73題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.()是指集合企業(yè)主管、管理人員等個方面人員的預(yù)測方案，加以歸納、分析、判斷，確定企業(yè)預(yù)測方案的預(yù)測方法A)銷售人員集合意見法B)業(yè)務(wù)主管人員集合意見法C)集合意見法D)專家會議法答案:C解析:[單選題]2.當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起()內(nèi)，可以向人民法院起訴。A)10日B)15日C)20日D)30日答案:B解析:根據(jù)《勞動法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，勞動爭議當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起15日內(nèi)，可以向人民法院起訴。當(dāng)事人在法定期限內(nèi)既不起訴、又不履行仲裁裁決的，另一方當(dāng)事人可以請求人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。[單選題]3.生產(chǎn)周期最長的是（）。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)隨機(jī)移動方式答案:A解析:本題考查的是：三種移動方式的比較。順序移動方式：組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少平行移動方式：充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短平行順序移動方式：生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)[單選題]4.一般來說，（）不使用企業(yè)的財務(wù)報表。A)投資人B)債權(quán)人C)政府D)企業(yè)職員答案:D解析:一般來說，投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人、政府、中介機(jī)構(gòu)使用企業(yè)的財務(wù)報表。[單選題]5.根據(jù)《中民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是（）。A)請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商B)向勞動爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)申請調(diào)解C)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D)向人民法院提起訴訟答案:D解析:發(fā)生勞動爭議，勞動者可以與用人單位協(xié)商，也可以請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商，達(dá)成和解協(xié)議。發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人不愿意協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，可以向調(diào)解組織申請調(diào)解;不愿意調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;對仲裁裁決不服的，除法律另有規(guī)定的外，可以向人民法院提起訴訟。向人民法院提起訴訟是最后一步。[單選題]6.企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是().A)生產(chǎn)服務(wù)B)基本生產(chǎn)過程C)技術(shù)設(shè)備D)輔助生產(chǎn)過程答案:B解析:基本生產(chǎn)過程是核心，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是重要的前提，輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程為基本生產(chǎn)過程服務(wù)，并且為更好地實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過程創(chuàng)造條件.[單選題]7.中型企業(yè)適宜（）。A)集權(quán)型組織B)分權(quán)型組織C)集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型的組織D)無特定要求的組織答案:C解析:本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主，這樣管理成本低，組織效率高。[單選題]8.?試制少量進(jìn)行測試，驗(yàn)證性能?指的是（）。A)樣品試制B)小批試制C)樣品鑒定D)小批量鑒定答案:A解析:本題考查新產(chǎn)品的設(shè)計與試制。樣品試制是通過試制一件或小數(shù)幾件樣品來驗(yàn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能的可靠性和合理性，使產(chǎn)品設(shè)計基本定型的階段。在樣品試制階段，工藝準(zhǔn)備力求簡便，只編寫簡單的主要工藝文件，驗(yàn)證結(jié)構(gòu)的工藝性，設(shè)計和制造中不可小的工藝，以避免和減少由于修改產(chǎn)品設(shè)計造成的損失。[單選題]9.企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的方式是（）。A)政府干預(yù)B)協(xié)議買賣C)內(nèi)部管理D)行業(yè)規(guī)范答案:C解析:本題考查新制度學(xué)派的觀點(diǎn)。從交易費(fèi)用的角度觀察，市場和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式，市場是通過協(xié)議買賣的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)，企業(yè)是通過內(nèi)部管理的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)。[單選題]10.無限責(zé)任公司與有限責(zé)任公司最根本的不同點(diǎn)是()。A)有限責(zé)任公司的股東對公司債務(wù)負(fù)帶有限清償責(zé)任B)無限責(zé)任公司的股東對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任C)無限責(zé)任公司的股東對公司債務(wù)不負(fù)任何清償責(zé)任D)有限責(zé)任公司的股東以自身的財力對公司債務(wù)清償負(fù)責(zé)答案:B解析:無限責(zé)任公司的股東對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任；有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。[單選題]11.自動線具有的特征不包括()。A)較一般流水線效率更高B)能從事人體所不能勝任的特殊工作C)生產(chǎn)過程并不是完全自動進(jìn)行的D)有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量答案:C解析:本題考查自動線的特征。自動線具有以下一些特征：(1)較一般流水線效率更高。(2)生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性。(3)有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。(4)能從事人體所不能勝任的特殊工作。(5)有利于降低產(chǎn)品制造成本。(6)生產(chǎn)過程是完全自動進(jìn)行的。[單選題]12.借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。A)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B)構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織C)新產(chǎn)品的設(shè)計與試制D)調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想答案:D解析:本題考查新產(chǎn)品開發(fā)的過程。調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想是企業(yè)在市場經(jīng)營過程中，通過調(diào)查研究，了解和分析市場上出現(xiàn)的新需求和新情況，并在此基礎(chǔ)上，提出本企業(yè)當(dāng)前開發(fā)新產(chǎn)品的總體設(shè)想。[單選題]13.企業(yè)在確定設(shè)備最佳更新期時，主要依據(jù)設(shè)備的()。A)生產(chǎn)日期B)經(jīng)濟(jì)壽命C)技術(shù)壽命D)服役期答案:B解析:設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期，確定設(shè)備最佳更新期主要是依、據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳的更新時機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用總和為最小。[單選題]14.衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)是()。A)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B)方法標(biāo)準(zhǔn)C)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D)安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是對產(chǎn)品的規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量要求、檢查方法、包裝運(yùn)輸以及售后服務(wù)等所作的統(tǒng)一規(guī)定，是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)。[單選題]15.下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說法正確的是()。A)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的認(rèn)證對象為企業(yè)的質(zhì)量管理體系B)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書和標(biāo)記都不能在產(chǎn)品上使用C)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證明方式為質(zhì)量管理體系認(rèn)證(注冊)證書及認(rèn)證標(biāo)記D)質(zhì)量管理體系認(rèn)證對認(rèn)證產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督檢查，對質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督檢查(審核)答案:C解析:產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證區(qū)別如表2所示。[單選題]16.專家會議法不包括()。A)頭腦風(fēng)暴法B)交鋒式會議法C)德爾菲法D)混合式會議法答案:C解析:本題考查專家會議法。專家會議法可劃分為頭腦風(fēng)暴法、交鋒式會議法和混合式會議法。[單選題]17.調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請之日起()日內(nèi)結(jié)束。A)10B)20C)30D)15答案:D解析:本題考查的是：企業(yè)勞動爭議的協(xié)商和調(diào)解。調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請之日起15日內(nèi)結(jié)束。但是，雙方當(dāng)事人同意延期的可以延長。在規(guī)定期限內(nèi)未達(dá)成調(diào)解協(xié)議的，視為調(diào)解不成。[單選題]18.下列有關(guān)企業(yè)組織設(shè)計的說法正確的是()。A)組織設(shè)計是以企業(yè)的組織內(nèi)權(quán)利的劃分為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作B)企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖C)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)規(guī)模無關(guān)D)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)整體工作全局性、長期性的謀劃答案:D解析:選項A，組織設(shè)計是以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作，是現(xiàn)代企業(yè)總體設(shè)計的重要組成部分，是有效實(shí)施企業(yè)管理職能的基本前提條件；選項B，企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)主要包括兩部分：提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖和編制職務(wù)說明書；選項C，規(guī)模是影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一個不能忽視的因素，而企業(yè)的規(guī)模往往與企業(yè)所處的發(fā)展階段密切相關(guān)。[單選題]19.PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平()。A)螺旋上升B)直線上升C)時升時降D)上升到某一水平后下降答案:A解析:PDCA循環(huán)把工作過程分為四個階段：①計劃階段(Plan)；②執(zhí)行階段(Do)；③檢查階段(Check)；④處理階段(Actron)。PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程，每經(jīng)過一個循環(huán)，質(zhì)量水平就進(jìn)一步提高，是螺旋式的上升。[單選題]20.流水線生產(chǎn)按流水線的節(jié)奏性來衡量劃分，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（）。A)精細(xì)節(jié)拍流水線B)粗略節(jié)拍流水線C)快節(jié)拍流水線D)慢速節(jié)拍流水線答案:B解析:本題考查的是：流水生產(chǎn)線的分類1）按加工對象的移動方式：固定流水線和移動流水線。2）按流水線生產(chǎn)對象的種數(shù)：單對象流水線和多對象流水線。3）按加工對象的輪換方式：不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式。4）按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線之分。5）按流水線的節(jié)奏性來衡量：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。ACD選項均在教材本部分內(nèi)容中未提及，故錯誤；[單選題]21.如果決策前須向上級?咨詢?，則分權(quán)程度（）。A)極高B)較高C)最高D)較低答案:D解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。如果上級對下級的決策沒有任何控制，則分權(quán)程度極高;如果下級在決策后要向上一級報告?zhèn)浒?，則分權(quán)程度次之;如果決策前須向上級?咨詢?，則分權(quán)程度更低。[單選題]22.()一般適合于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A)單個業(yè)主制企業(yè)B)合伙制企業(yè)C)公司制企業(yè)D)股份制企業(yè)答案:A解析:本題考查單個業(yè)主制企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。單個業(yè)主制企業(yè)一般適合于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。[單選題]23.1959年，（）發(fā)布了世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)。A)歐洲B)美國C)日本D)蘇聯(lián)答案:B解析:本題考查ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來和發(fā)展。1959年，美國國防部發(fā)布了MIL-Q-9858A《質(zhì)量大綱要求》，成為世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]24.一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量稱為()。A)管理幅度B)管理層次C)管理部門D)管理規(guī)模答案:A解析:本題考查管理幅度的概念。管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。[單選題]25.關(guān)于績效考核的指標(biāo)說法不正確的是()。A)考核目標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合B)考核指標(biāo)要做到不缺少、不冗余C)各維度的考核指標(biāo)要恰當(dāng)分配權(quán)重D)不同性質(zhì)的工作可以制定相同的績效標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:[單選題]26.企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式，是因?yàn)樗哂?)。A)高質(zhì)量的產(chǎn)品B)較低的交易費(fèi)用C)靈活的交易方式D)創(chuàng)造財富的功能答案:B解析:從交易費(fèi)用的角度考察，市場和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式。企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式。企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計劃、有監(jiān)督、有獎懲的合作和交換行為，使組織管理費(fèi)用低于市場的交易費(fèi)用。[單選題]27.下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是()。A)某品牌因其所含甲醛超標(biāo)，使消費(fèi)者中毒B)某品牌?熱得快?因消費(fèi)者干燒引發(fā)火災(zāi)，燒毀房屋C)某品牌?浴霸?因設(shè)計問題漏電，致人死亡D)某品牌?尿不濕?含菌量超標(biāo)，導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病答案:B解析:B項是消費(fèi)者使用不當(dāng)所致，無須生產(chǎn)者承擔(dān)責(zé)任。[單選題]28.下列選項中，（）不屬于六西格瑪流程改進(jìn)模型DMAIC的范圍。A)測量B)改進(jìn)C)控制D)重復(fù)答案:D解析:本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪?shù)牧鞒贪ǎ航缍āy量、分析、改進(jìn)、控制。[單選題]29.工作分析的主體是（）。A)進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員B)企業(yè)內(nèi)部各個職位C)與各個職位有關(guān)的情況信息D)工作說明書答案:A解析:本題考查的是：工作分析的概念。工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書。[單選題]30.企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素是()。A)企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正B)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化C)組織職能的轉(zhuǎn)變D)企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化答案:B解析:本題考查企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素。ACD都是企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素。企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下幾個方面：(1)技術(shù)(2)政治、法律(3)經(jīng)濟(jì)(4)社會[單選題]31.某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新增投資2000萬元，拆除舊廠房設(shè)備會損失400萬，其殘值為80萬元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益為（）。A)2400B)2304C)2320D)2480答案:B解析:本題考查的是：技術(shù)改造項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。根據(jù)公式：技術(shù)改造的總投資=因技術(shù)改造而新追加的投資額+技術(shù)改造中的損失金額-拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益=技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量×（技術(shù)改造前的產(chǎn)品單位成本-技術(shù)改造后的產(chǎn)品單位成本）-標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)×技術(shù)改造的總投資則總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304[單選題]32.下列關(guān)于市場預(yù)測的步驟正確的是（）。A)確定預(yù)測目標(biāo)、搜集資料、選擇預(yù)測方法、預(yù)測分析和修正、編寫預(yù)測報告B)搜集資料、確定預(yù)測目標(biāo)、選擇預(yù)測方法、預(yù)測分析和修正、編寫預(yù)測報告C)選擇預(yù)測方法、確定預(yù)測目標(biāo)、搜集資料、預(yù)測分析和修正、編寫預(yù)測報告D)搜集資料、選擇預(yù)測方法、確定預(yù)測目標(biāo)、預(yù)測分析和修正、編寫預(yù)測報告答案:A解析:本題考查市場預(yù)測的步驟。市場預(yù)測的步驟：確定預(yù)測目標(biāo)、搜集資料、選擇預(yù)測方法、預(yù)測分析和修正、編寫預(yù)測報告。[單選題]33.()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn).A)GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)B)GB/Tl9001族標(biāo)準(zhǔn)C)IS09001族標(biāo)準(zhǔn)D)IS09000族標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn).[單選題]34.全面質(zhì)量管理階段始于()。A)20世紀(jì)40年代B)20世紀(jì)50年代C)20世紀(jì)60年代D)20世紀(jì)70年代答案:B解析:全面質(zhì)量管理始于20世紀(jì)50年代，隨著科技和工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，對質(zhì)量的要求越來越高，開始進(jìn)入全面質(zhì)量管理階段。[單選題]35.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，六西格瑪用來表示().A)數(shù)據(jù)的離散程度B)質(zhì)量控制水平C)質(zhì)量管理有效性D)產(chǎn)品效益水平答案:B解析:在質(zhì)量管理領(lǐng)域，六西格瑪表示質(zhì)量控制水平，數(shù)據(jù)的離散程度是六西格瑪在統(tǒng)計學(xué)上的含義.[單選題]36.設(shè)備原始價值為Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限為()A)6B)8C)9D)10答案:B解析:[單選題]37.（）最突出的特點(diǎn)在于它的實(shí)踐性，也是它的本質(zhì)特點(diǎn)。A)觀察法B)訪問法C)實(shí)驗(yàn)調(diào)查法D)文案調(diào)查法答案:C解析:本題考查實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的含義。實(shí)驗(yàn)調(diào)查法最突出的特點(diǎn)在于它的實(shí)踐性，也是實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的本質(zhì)特點(diǎn)。[單選題]38.20世紀(jì)60年代以來，()成為全人類的共識。A)保護(hù)人類共同的家園B)安全生產(chǎn)管理C)可持續(xù)發(fā)展D)清潔生產(chǎn)答案:A解析:自20世紀(jì)60年代以來，環(huán)境保護(hù)在全世界范圍內(nèi)開始興起。保護(hù)人類共同的家園成為全人類的共識，并逐漸匯成了當(dāng)今世界可持續(xù)發(fā)展的潮流。[單選題]39.我國法律規(guī)定，從權(quán)利被侵害之日起超過()年的，人民法院不予保護(hù)。A)5B)10C)20D)30答案:C解析:本題考查權(quán)利的最長保護(hù)期限。從權(quán)利被侵害之日起超過20年的，人民法院不予保護(hù)。參見教材P211。[單選題]40.設(shè)備最佳更新期是()。A)使用壽命B)經(jīng)濟(jì)壽命C)技術(shù)壽命D)自然壽命答案:B解析:設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也稱?設(shè)備最佳更新期?。[單選題]41.某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。該流水線的第6道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是（）。A)0.80B)0.95C)1.15D)1.25答案:A解析:本題考查的是：流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計設(shè)備負(fù)荷系數(shù)=工序所需設(shè)備的計算數(shù)/工序安排的實(shí)際設(shè)備數(shù)=4/5=0.8[單選題]42.反映企業(yè)一定會計期間現(xiàn)金流入利流出的會計報表是()。A)資產(chǎn)負(fù)債表B)損益表C)財務(wù)報表D)現(xiàn)金流量表答案:D解析:財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營情況的記分牌，財務(wù)分析的主要依據(jù)是財務(wù)報表。企業(yè)的主要財務(wù)報表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。其中，現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定會計期間現(xiàn)金流入和流出的會計報表，它屬于動態(tài)的會計報表。[單選題]43.企業(yè)組織變革的基本原因是()A)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突B)企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正C)組織職能的轉(zhuǎn)變D)企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化答案:A解析:[單選題]44.從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。A)技術(shù)B)工藝C)設(shè)備D)人員答案:B解析:本題考查基于生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)。工藝是從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件。[單選題]45.在企業(yè)所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本和具有指導(dǎo)意義的是()。A)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B)方法標(biāo)準(zhǔn)C)安全標(biāo)準(zhǔn)D)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對生產(chǎn)技術(shù)活動中的一般共性問題，根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則，是生產(chǎn)技術(shù)活動中最基本的有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]46.某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該技術(shù)改造項目的總投資額為（）萬元。A)6000B)6250C)6300D)6350答案:B解析:項目改造總投資的計算公式為：K總＝K新＋K損－K利。式中，K總為技術(shù)改造的總投資；K新為因技術(shù)改造而新追加的投資額；K損為技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額；K利為拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值。由題可得，總的投資數(shù)為：6000＋300－50＝6250（萬元）。[單選題]47.()是在對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)出技術(shù)上更先進(jìn)的產(chǎn)品。A)引進(jìn)開發(fā)B)合作開發(fā)C)結(jié)合開發(fā)D)自行研制開發(fā)答案:C解析:結(jié)合開發(fā)是指自行研制開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的開發(fā)方式。即在對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)出技術(shù)上更先進(jìn)的產(chǎn)品。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品不但花錢少，見效快，而且有利于引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。[單選題]48.在組織中，管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為()。A)正比例關(guān)系B)反比例關(guān)系C)對等關(guān)系D)對立關(guān)系答案:B解析:對于一個特定的組織，其管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少;而管理幅度越小，則所需設(shè)置的管理層次越多，兩者成反比關(guān)系。[單選題]49.企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個時期，分別是手工生產(chǎn)時期、()、企業(yè)生產(chǎn)時期。A)工場生產(chǎn)時期B)工廠生產(chǎn)時期C)機(jī)器生產(chǎn)時期D)科技生產(chǎn)時期答案:B解析:縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了以下三個時期：①手工生產(chǎn)時期。②工廠生產(chǎn)時期。③企業(yè)生產(chǎn)時期。[單選題]50.()一般適用于調(diào)查總體單位數(shù)量較多、總體分布不均勻、各單位之間特征(標(biāo)志)差異程度比較大的調(diào)查總體。A)簡單隨機(jī)抽樣B)等距抽樣C)分層抽樣D)整群抽樣答案:C解析:本題考查分層抽樣的適用范圍。分層抽樣一般適用于調(diào)查總體單位數(shù)量較多、總體分布不均勻、各單位之間特征(標(biāo)志)差異程度比較大的調(diào)查總體。[單選題]51.企業(yè)要素是指一切能直接或問接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。A)實(shí)用性B)豐富性C)易得性D)利用性答案:D解析:企業(yè)要素的概念。[單選題]52.質(zhì)量檢驗(yàn)所使用的手段是各種檢測設(shè)備和儀表，方式是嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行（）的檢驗(yàn)。A)90％B)95％C)99％D)100％答案:D解析:質(zhì)量檢驗(yàn)所使用的手段是各種檢測設(shè)備和儀表，方式是嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行百分之百的檢驗(yàn)。[單選題]53.下列關(guān)于公司制企業(yè)的說法，不正確的是()。A)由自然人或法人依法出資組成B)獨(dú)立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任C)有自己的名稱和活動的場所D)公司的法人代表對公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任答案:D解析:公司制企業(yè)是由自然人或法人依法出資組成的、能夠獨(dú)立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。公司制企業(yè)實(shí)行有限責(zé)任制度。有限責(zé)任包含兩層含義：一是對股東而言，是以股東的出資額為限，對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;二是對公司法人而言，是以其全部法人財產(chǎn)為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。[單選題]54.接受（）培訓(xùn)的對象，一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員，也是公司未來高層管理人員的候選人。A)行動學(xué)習(xí)B)初級董事會C)教練D)工作輪換答案:B解析:初級董事會是將培訓(xùn)對象組成一個初級董事會，讓他們對公司的經(jīng)營策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，為培訓(xùn)對象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題的一種培訓(xùn)方法。接受初級董事會培訓(xùn)的對象，一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員，也是公司未來高層管理人員的候選人。[單選題]55.新管理方法的實(shí)施，新市場的開拓屬于企業(yè)技術(shù)改造的()。A)表層技術(shù)改造B)內(nèi)層技術(shù)改造C)深層技術(shù)改造D)核心技術(shù)改造答案:C解析:本題考查技術(shù)改造的層次。新管理方法的實(shí)施，新市場的開拓屬于深層技術(shù)改造。[單選題]56.（）是企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)物，它在任何時候都存在并發(fā)揮作用。A)先天性B)本質(zhì)性C)系統(tǒng)性D)功能性答案:B解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營機(jī)制具有先天性（即?什么類型經(jīng)濟(jì)型體產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營機(jī)制?）、本質(zhì)性（即?它是產(chǎn)物，任何時候都存在并發(fā)揮作用?）、系統(tǒng)性（即?統(tǒng)一機(jī)制，相互制約相互聯(lián)系?）、功能性（即?功能或機(jī)能?）等特征。[單選題]57.提供計劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的（）職能。A)計劃B)指揮C)組織D)控制答案:C解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。企業(yè)管理的主要職能1.計劃職能首要職能，是前提，提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織職能是保證，提供組織機(jī)構(gòu)和氛圍。3.指揮職能是手段，是必要途經(jīng)。4.控制職能監(jiān)督，解決失效問題5.協(xié)調(diào)職能解決增效問題6.激勵職能是基礎(chǔ)和動力[單選題]58.（）是指在購買某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中，第一次購買該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率。A)再購率B)試用率C)使用率D)購買頻率答案:B解析:本題考查市場試銷。再購率是指在購買某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中，第一次購買該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率，故A不符合。試用率是指在購買某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中，第一次購買該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率，故B符合題目所述。購買頻率是指在一定的時期內(nèi)，某消費(fèi)者購買某種新產(chǎn)品的次數(shù)。故D不符合。C項為干擾項。[單選題]59.量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。A)成批生產(chǎn)類型B)單件生產(chǎn)類型C)大量生產(chǎn)類型D)生產(chǎn)線生產(chǎn)答案:A解析:本題考查成批生產(chǎn)類型成批生產(chǎn)類型量少品種多，專業(yè)化度低[單選題]60.投資回收期通常以()為單位。A)月B)季C)半年D)年答案:D解析:本題考查投資回收期法。投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r間，通常以年為單位。[單選題]61.整個員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)是()。A)受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備B)實(shí)施員工培訓(xùn)計劃C)確定員工培訓(xùn)目標(biāo)D)制定員工培訓(xùn)計劃答案:B解析:本題考查實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。實(shí)施計劃是整個員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)。參見教材P163。[單選題]62.在移動平均法中得到很好運(yùn)用的市場預(yù)測原理是（）。A)慣性原理B)因果原理C)類推原理D)概論原理答案:A解析:本題考查慣性原理。慣性原理在移動平均法中得到了很好的運(yùn)用。[單選題]63.（）是我國企業(yè)組織的主導(dǎo)力量，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。A)商業(yè)企業(yè)B)金融企業(yè)C)農(nóng)業(yè)企業(yè)D)工業(yè)企業(yè)答案:D解析:本題考查工業(yè)企業(yè)。工業(yè)企業(yè)是我國企業(yè)組織的主導(dǎo)力量，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。[單選題]64.機(jī)械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。根據(jù)以上資料，回答題：根據(jù)該工序的過程熊力指數(shù)，可以斷定該工序的過程能力()。A)不足B)正常C)充足D)過剩答案:B解析:由第85題可知，該工序的過程能力指數(shù)為1.07，當(dāng)1.33>Cp>1.00時，表示過程能力正常。[單選題]65.標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。A)任務(wù)B)程序C)崗位D)權(quán)限答案:C解析:工作標(biāo)準(zhǔn)，是對企業(yè)員工的工作方法、程序及工作要求所作的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門、各工作崗位以及各類人員制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。因此，工作標(biāo)準(zhǔn)是按照崗位制定的。[單選題]66.企業(yè)對工作方式、裝備、工藝流程等所進(jìn)行的變革活動，屬于()。A)文化變革B)技術(shù)變革C)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D)產(chǎn)品與服務(wù)變革答案:B解析:本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。[單選題]67.在產(chǎn)品設(shè)計階段就采用失效模式、效應(yīng)及后果分析與失效樹分析等方法找出產(chǎn)品的薄弱環(huán)節(jié)，這屬于全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。A)協(xié)作原則B)經(jīng)濟(jì)原則C)預(yù)防原則D)抓住思想、路標(biāo)、體系、技術(shù)四要領(lǐng)答案:C解析:本題考查全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則。在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則，凡事要防患于未然。例如，在產(chǎn)品設(shè)計階段就采用失效模式、效應(yīng)及后果分析與失效樹分析等方法找出產(chǎn)品的薄弱環(huán)節(jié)，在設(shè)計上加以改進(jìn)，消除隱患。[單選題]68.某商場某年度1-9月份的產(chǎn)品銷售額如下：若運(yùn)用加權(quán)移動平均法進(jìn)行預(yù)測，令移動跨越期為3，距離預(yù)測期的近期數(shù)據(jù)到遠(yuǎn)期數(shù)據(jù)的權(quán)重值分別為3，2，1。該商場10月份的銷售額的預(yù)測值為（）。A)484B)462C)497D)478答案:D解析:[單選題]69.人員招聘要以提高組織績效，提高組織競爭力為目標(biāo)的是()原則。A)目標(biāo)原則B)公開公正原則C)科學(xué)性原則D)計劃原則答案:A解析:[單選題]70.企業(yè)內(nèi)分工可以()，從而提高生產(chǎn)效率。A)降低損耗B)減少投入、增加產(chǎn)出C)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D)增加員工積極性答案:B解析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。[單選題]71.企業(yè)專門進(jìn)行生產(chǎn)加工和操作的專業(yè)化是()。A)部門專業(yè)化B)零部件專業(yè)化C)產(chǎn)品專業(yè)化D)工藝專業(yè)化答案:D解析:專業(yè)化是指一個人或一個單位長期從事某種專項性工作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化，即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化：第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化，即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化：第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。[單選題]72.()是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是每一個企業(yè)管理者最為重要的工作。A)實(shí)施B)控制C)決策D)領(lǐng)導(dǎo)答案:C解析:本題考查企業(yè)變革的先兆。決策是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是每一個企業(yè)管理者最為重要的工作。第2部分：多項選擇題，共27題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]73.勞動法的基本原則包括()。A)公平公正公開B)勞動者保障的社會化C)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的合同化D)勞動條件的基準(zhǔn)化答案:BCD解析:[多選題]74.某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：在計算技術(shù)改造方案的總投資時應(yīng)考慮的因素是（）。A)因技術(shù)改造需新追加的投資額B)技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C)技術(shù)改造的貸款利息D)拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值答案:ABD解析:技術(shù)改造后形成的生產(chǎn)能力，不僅以追加投資為代價，而且還以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價，這一代價將要靠改造后增加的收益按標(biāo)準(zhǔn)回收期予以收回。在此情況下，其總投資可按下式計算：K總＝K新＋K損－K利。式中，K總表示技術(shù)改造的總投資；K新表示因技術(shù)改造而新追加的投資額；K損表示技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額；K利表示拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值。[多選題]75.已知某項技術(shù)改造西門有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：根據(jù)以上資料，回答下列問題：投資回收期法適用于（）分析。A)動態(tài)B)靜態(tài)C)忽略時間價值D)考慮整體性收益答案:BC解析:本題考查的是：投資回收期法。投資回收期法適用于忽略時間價值的靜態(tài)分析。其它選項均為干擾項；[多選題]76.某型號零件的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為20mm，公差為（+0.15，-0.15）mm。某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機(jī)抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估，共抽取200個樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。在該型號零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能有（）。A)人B)方法C)價格D)機(jī)器答案:ABD解析:影響工序質(zhì)量的因素主要包括人、機(jī)器、原料、方法、測量和環(huán)境。[多選題]77.企業(yè)的技術(shù)改造必須遵循的基本原則是()。A)以提高員工工作效率為中心B)以內(nèi)涵為主擴(kuò)大再生產(chǎn)C)全面規(guī)劃D)量力而行E)把技術(shù)先進(jìn)性、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合起來答案:BCDE解析:本題考查企業(yè)的技術(shù)改造遵循的基本原則。技術(shù)改造必須遵循以下六條基本原則的原則(1)以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，并把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益結(jié)合起來。(2)以內(nèi)涵為主擴(kuò)大再生產(chǎn)。(3)全面規(guī)劃，抓好解決企業(yè)關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項目的技術(shù)改造，處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。(4)量力而行，從企業(yè)人力、財力、物力的實(shí)際出發(fā)。(5)?成龍配套?，以產(chǎn)品生產(chǎn)為主體，以工藝技術(shù)為基礎(chǔ)，使各個方面工作協(xié)調(diào)配套。(6)把技術(shù)先進(jìn)性、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合起來。[多選題]78.關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的作用，下列說法正確的是（）。A)有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝B)有利于企業(yè)增強(qiáng)國際市場的競爭能力C)能夠促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系D)會增加社會檢驗(yàn)費(fèi)用E)有利于保護(hù)消費(fèi)者利益答案:ABCE解析:（1）企業(yè)一旦通過公證機(jī)構(gòu)對其產(chǎn)品或質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，獲取合格證書和標(biāo)志，并通過注冊加以公布，無疑會相對于未被認(rèn)證或未注冊的企業(yè)獲得更高的質(zhì)量信譽(yù)優(yōu)勢，從而在激烈的市場競爭中取勝。（2）有利于企業(yè)增強(qiáng)國際市場的競爭能力。（3）促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系。（4）節(jié)約大量社會檢驗(yàn)費(fèi)用。（5）有利于保護(hù)消費(fèi)者利益。所以選擇ABCE[多選題]79.下列屬于信息的屬性的是()。A)事實(shí)性B)安全性C)針對性D)共享性E)可儲存性答案:ACDE解析:本題考點(diǎn)為信息的屬性。信息的屬性包括：(1)事實(shí)性。(2)針對性。(3)時效性。(4)共享性。(5)可傳遞性。(6)可存儲性。(7)可轉(zhuǎn)換性。[多選題]80.生產(chǎn)過程組織的要求有（）。A)連續(xù)性B)比例性C)節(jié)奏性D)剛性E)準(zhǔn)時性答案:ABCE解析:本題考查生產(chǎn)過程組織的合理要求生產(chǎn)過程的組織要求有連續(xù)性、比例性、節(jié)奏性、準(zhǔn)時性、柔性原則。[多選題]81.計算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的軟件系統(tǒng)一般包括()四個子系統(tǒng)。A)問卷設(shè)計系統(tǒng)B)問卷調(diào)查系統(tǒng)C)訪問管理系統(tǒng)D)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)E)問卷統(tǒng)計系統(tǒng)答案:ACDE解析:本題考查訪問法。計算機(jī)輔助面訪調(diào)查(CAPI)是將調(diào)查問卷預(yù)先設(shè)置在筆記本電腦或臺式計算機(jī)中，以輔助人戶訪問或攔截訪問。調(diào)查操作軟件系統(tǒng)一般包括問卷設(shè)計系統(tǒng)、訪問管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)和問卷統(tǒng)計系統(tǒng)四個部分。[多選題]82.按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的缺點(diǎn)有()。A)可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用B)可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量C)對產(chǎn)品變化的適應(yīng)性差D)不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積E)不利于對工藝進(jìn)行專業(yè)化管理答案:CDE解析:按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的缺點(diǎn)是：①不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積；②不利于對工藝進(jìn)行專業(yè)化管理；③對產(chǎn)品變化的適應(yīng)性差。[多選題]83.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)包括()。A)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B)對生產(chǎn)事故負(fù)全責(zé)C)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案答案:ACDE解析:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作所負(fù)的職責(zé)包括：①建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；②組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；③保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；④督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；⑤組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；⑥及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。[多選題]84.狹義的生產(chǎn)組織指按照生產(chǎn)要求對()等生產(chǎn)要素在空間上和時間上的合理安排和組織。A)勞動力B)生產(chǎn)技術(shù)C)生產(chǎn)資料D)勞動資料E)勞動對象答案:ADE解析:本題考查生產(chǎn)組織的概念。狹義的生產(chǎn)組織指按照生產(chǎn)要求對勞動力、勞動資料和勞動對象等生產(chǎn)要素在空間上和時間上的合理安排和組織。參見教材P80。[多選題]85.合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮的客觀因素包括()。A)連續(xù)性原則B)及時性原則C)比例性原則D)節(jié)奏性原則E)柔性原則答案:ACDE解析:生產(chǎn)過程的合理組織是企業(yè)高質(zhì)量、高效率和低成本為社會提供產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益的基本任務(wù)和必然要求。合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮很多客觀要求。需要考慮的因素包括：(1)連續(xù)性原則;(2)比例性原則;(3)節(jié)奏性原則;(4)準(zhǔn)時性原則;(5)柔性原則。[多選題]86.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括()。A)橫向聯(lián)系差B)容易導(dǎo)致短期行為C)總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊D)權(quán)力過于集中E)經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明確答案:ABC解析:本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制的特點(diǎn)是在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別家里經(jīng)營事業(yè)部。缺點(diǎn)有：橫向聯(lián)系差，事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合難，容易產(chǎn)生本位主義;忽視企業(yè)整體利益，容易導(dǎo)致短期行為;總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊，增加管理人員和管理費(fèi)用。[多選題]87.新產(chǎn)品的試制一般分為()。A)樣品的試制B)大批試制C)小批試制D)產(chǎn)品試制E)成批試制答案:AC解析:新產(chǎn)品的試制包括對新產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行工藝性審查和分析、編制工藝方案、編制工藝規(guī)程和設(shè)計制造專用工藝裝備等。新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。在特定情況下，兩個階段可以合并，或不經(jīng)過樣品試制就直接進(jìn)入小批試制。[多選題]88.關(guān)于長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法，下列理解正確的是()。A)成本法是按初始投資成本計價B)追加或收回投資應(yīng)當(dāng)調(diào)整投資的初始投資成本C)成本法適用投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實(shí)施控制的長期股權(quán)投資D)長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法主要包括成本法、權(quán)益法和追溯調(diào)整法E)權(quán)益法的適用范圍是對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的長期股權(quán)投資答案:ABCE解析:本題考查長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法。長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法包括：成本法和權(quán)益法。選項D錯誤。[多選題]89.質(zhì)量的特性包括()。A)經(jīng)濟(jì)性B)文化性C)廣義性D)時效性E)相對性答案:ACDE解析:本題考查質(zhì)量的概念。質(zhì)量的特性包括經(jīng)濟(jì)性、廣義性、相對性、時效性。ACDE說法符合題意，B選項教材此處未提及，為干擾項。[多選題]90.生產(chǎn)類型按品種和產(chǎn)量不同分為()。A)大量生產(chǎn)類型B)單件生產(chǎn)類型C)連續(xù)生產(chǎn)類型D)成批生產(chǎn)類型E)單元生產(chǎn)類型答案:ABD解析:本題考查生產(chǎn)類型按產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量不同，可將離散型生產(chǎn)進(jìn)一步劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種類型。[多選題]91.市場調(diào)查內(nèi)容包括（）A)市場需求調(diào)查B)市場環(huán)境調(diào)查C)市場競爭調(diào)查D)市場營銷因素調(diào)查E)市場廣度調(diào)查答案:ABCD解析:本題考查市場調(diào)查的內(nèi)容。市場調(diào)查內(nèi)容包括：市場需求調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、消費(fèi)者行為調(diào)查、市場供給調(diào)查、市場和營銷因素調(diào)查、市場競爭情況調(diào)查、客戶滿意度調(diào)查。[多選題]92.假設(shè)某企業(yè)某型號燈管的工序能力指數(shù)為1.72，那么該企業(yè)可以采取的措施有()。A)降低工序能力B)更改設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C)努力提高設(shè)備精度D)修訂標(biāo)準(zhǔn)E)采取合并或減少工序答案:ABE解析:本題考查工