化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告(10篇)_第1頁(yè)
化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告(10篇)_第2頁(yè)
化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告(10篇)_第3頁(yè)
化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告(10篇)_第4頁(yè)
化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告(10篇)_第5頁(yè)
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化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告(10篇)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年,這半年是化驗(yàn)室發(fā)展壯大,各方面工作都取得優(yōu)異成績(jī)的一年。透視過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)心與配合下,我們班組在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,我們認(rèn)真履行化驗(yàn)室各項(xiàng)職責(zé),全體化驗(yàn)室員工共同努力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量無事故的喜人成績(jī)。全年共完成化驗(yàn)樣品42422個(gè),校表2794個(gè)圓滿的完成了全年化驗(yàn)任務(wù)。五月份,我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻(xiàn),我為銀牌添光彩”活動(dòng),致力消除工作中存在的安全隱患?;?yàn)室以此為標(biāo)桿,將消除本崗位安全隱患做為工作目標(biāo),精心組織開展了崗位危險(xiǎn)分類、分級(jí)活動(dòng),教導(dǎo)員工主動(dòng)認(rèn)識(shí)危險(xiǎn),學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)隱患就及時(shí)整改,不走過場(chǎng)、不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,每位員工都積極參與,并取得了良好的效果。20xx年也是不平凡的一年,為了爭(zhēng)創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰(zhàn),化驗(yàn)室也不例外,為了聯(lián)合站的榮譽(yù)付出百分之百的努力。具體工作如下:一、加強(qiáng)安全知識(shí)教育將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理,以全國(guó)安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識(shí),在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類;樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識(shí),并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí),減少消耗品的報(bào)廢率,提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差。依據(jù)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。五、工作環(huán)境方面為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有:對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度,也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。六、節(jié)能降耗方面節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?;?yàn)室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的.可用部件做備用來減少因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費(fèi);班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著。化驗(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動(dòng)承擔(dān)了1號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。臨近先進(jìn)站檢查前,化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。通過這兩次的集體活動(dòng),不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn):一、配合生產(chǎn),做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。二、技術(shù)爭(zhēng)先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗(yàn)室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。三、推陳出新,鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。在新的一年里,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量?;?yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告220xx年xx月xx日進(jìn)入xxxxx有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)廠長(zhǎng)一職。我的主要職責(zé)是管理、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查廠區(qū)的生產(chǎn)及運(yùn)作工作。任廠長(zhǎng)一職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我以“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期艱苦奮斗,堅(jiān)持自我檢討”為重要指導(dǎo)思想,深入貫徹執(zhí)行,緊緊圍繞公司“大營(yíng)銷發(fā)展”戰(zhàn)略,總攬廠區(qū)全局,克服困難,努力拼搏,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中自覺接受各同仁的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在公司管理建設(shè)方面取得了豐碩成果。同時(shí),總結(jié)出不足之處,現(xiàn)將20xx任職上半年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予審議。一、20xx年8月至20xx年初,我已基本熟悉工作流程,并完全進(jìn)入工作狀態(tài)?;仡?0xx年1月至6月,在廠區(qū)管理及運(yùn)作上有了重要突破:1、抓隊(duì)伍建設(shè),打造核心團(tuán)隊(duì):核心的團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說就像是靈魂對(duì)于人體一般重要,要搭建廠區(qū)結(jié)構(gòu),建立廠區(qū)部門,打造廠區(qū)骨干員工,培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì),確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),除了個(gè)人專業(yè)能力要突顯以外,我們還要針對(duì)員工的性格進(jìn)行調(diào)整,要揚(yáng)長(zhǎng)避短合理分配工作,經(jīng)過時(shí)間的磨合,培養(yǎng)人與人的協(xié)作能力,部門與部門的配合能力。現(xiàn)目前,廠區(qū)緊緊圍繞《五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)》中的“是否有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)”工作展開,已完成以上幾個(gè)要點(diǎn)。2、抓管理,促效益。至20xx年6月,生產(chǎn)部、研發(fā)部、設(shè)備部、質(zhì)檢部、行政部、庫(kù)房幾部門建立完成,并對(duì)各部門的規(guī)章制度及工作流程的進(jìn)行了完善,對(duì)濾網(wǎng)、外出安裝、生產(chǎn)等制作了相關(guān)流程及監(jiān)控。從開始的雜亂無章到現(xiàn)在的僅僅有序,我們實(shí)現(xiàn)了整體效率的`提升,工作條理的規(guī)范性,增加了工作流程的透明度,提升了管理水平。從接到工作安排,到工作完成結(jié)束,實(shí)現(xiàn)了全程透明化,責(zé)任明朗化,做到了工作落而有實(shí),為公司“有利用管理進(jìn)步”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、抓建設(shè),做生產(chǎn)。建設(shè)生產(chǎn)設(shè)備,廠區(qū)從質(zhì)量根本上向“有利于為客戶創(chuàng)造了價(jià)值”、從成本控制上向“有利于管理進(jìn)步”出發(fā):年初至6月,廠區(qū)增加了兩條生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備切割處進(jìn)行了整改,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化切割,達(dá)到無人操機(jī)便可完成切割及放置紐帶工作,從產(chǎn)品的長(zhǎng)度上更加精確;從人工費(fèi)用上,更一步減少了成本。另,為了外出檢修更換連接件工作方便,現(xiàn)已設(shè)計(jì)制作出移動(dòng)工作平臺(tái)。為保證員工工作安全,對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn),如整改沖床開關(guān)、加自動(dòng)切割防護(hù)罩等,進(jìn)行了設(shè)備優(yōu)化。建設(shè)實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái),為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):年初至6月,廠區(qū)實(shí)驗(yàn)室新增了轉(zhuǎn)速測(cè)試平臺(tái)、綜合測(cè)試平臺(tái)、高溫油測(cè)試平臺(tái)三大測(cè)試平臺(tái)。優(yōu)化工藝、工裝:對(duì)產(chǎn)品,經(jīng)過理論認(rèn)證,從連接件工藝上進(jìn)行了優(yōu)化,減少了軸承內(nèi)部下軸片工序。對(duì)裝配工裝,經(jīng)一而再再而三設(shè)計(jì)調(diào)整,現(xiàn)已優(yōu)化為通用型,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)整連接片寬窄功能。二、總結(jié)不足1、研發(fā)能力不足,研發(fā)速度緩慢,需要改善:從5.11開始,接到研發(fā)新連接件工作事項(xiàng),經(jīng)過兩個(gè)多月,設(shè)計(jì)三套方案進(jìn)行測(cè)試,但未取得理想效果;2、與公司其他部門配合、銜接工作不夠,需要改善:接到其他部門委派的工作,常常出現(xiàn)工作方向不明、無預(yù)設(shè),接收的前期反饋信息不完全,工作職責(zé)、分工不明確,造成費(fèi)用不必要增加;3、外出安裝工作人員管控力度不夠,需要改善:考慮是否采納5.31日視頻會(huì)議中“外出安裝難度”申報(bào)流程,更全面的對(duì)外出工作人員進(jìn)行監(jiān)控及考核;三、下一步廠區(qū)發(fā)展的思路:穩(wěn)定隊(duì)伍、范規(guī)管理,確保廠區(qū)正常工作運(yùn)作。重點(diǎn):節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品,迎合市場(chǎng)進(jìn)步腳步,立足于市場(chǎng)??刂瞥杀荆黾有б?。1、穩(wěn)定隊(duì)伍首先是要穩(wěn)定人心。由于我廠生產(chǎn)時(shí)性較特殊,造成人員流動(dòng)性較大。為此,人力資源非常重要,在抓牢現(xiàn)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力的情況下,我們還要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)技術(shù)骨干,保證生產(chǎn)力持久。為保證人力資料不流失,更要建立和完善生產(chǎn)忙時(shí)按勞計(jì)資,生產(chǎn)淡時(shí)發(fā)放“低?!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進(jìn)得來,留得住,用得上,干得了”。規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求,靠制度約束。按公司規(guī)章制度等考核辦法解決了大部分問題,還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,建立“重點(diǎn)突出,寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏,贏得市場(chǎng)銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間,要一天一道碰頭會(huì),交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn);要引導(dǎo)職工樹立“服從管理、質(zhì)量第一;一切圍繞生產(chǎn),一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。2、節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品就是(重點(diǎn))進(jìn)一步的做好產(chǎn)品研發(fā),保證除了能解決客戶的痛點(diǎn)以外,還要從產(chǎn)品根本上達(dá)到節(jié)能降耗的目的,并要迎合市場(chǎng)進(jìn)行腳步?,F(xiàn)目前而言,從市場(chǎng)前進(jìn)腳步及產(chǎn)品存在的問題來看,產(chǎn)品研發(fā)迫在眉睫,而我們的研發(fā)能力還不能達(dá)到預(yù)期的要求。所以,為了跟進(jìn)研發(fā)腳步,考慮是否再吸納技術(shù)人才,開發(fā)新的設(shè)計(jì)思路,而現(xiàn)在設(shè)計(jì)的連接件方案將會(huì)同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行,并且研發(fā)可視化工藝事項(xiàng)。3、控制成本,增加效益主要從幾個(gè)要點(diǎn)展開:如設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、工藝環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。生產(chǎn)成本是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟(jì)效益好壞的一個(gè)重要指標(biāo)。為了有利于保證企業(yè)未來再生產(chǎn)的持續(xù),促使企業(yè)綜合水平的不斷的提高,有利于企業(yè)主權(quán)利益最大化和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的維持和持續(xù)提高,我們要加強(qiáng)成本管理,努力降低生產(chǎn)成本,把強(qiáng)化成本意識(shí)、優(yōu)化成本管理體制、規(guī)范成本行為作為加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)。目前,我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力,產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量,企業(yè)的發(fā)展則靠的是業(yè)務(wù)數(shù)量,說得嚴(yán)格一些:靠的是有質(zhì)量做保證的業(yè)務(wù)數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)量,就實(shí)現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài),一年十二個(gè)月,我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài),這不僅影響了效益,也影響了工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。下一步,相信曾總會(huì)帶領(lǐng)我們公司的銷售團(tuán)隊(duì)大力開拓市場(chǎng),充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,進(jìn)一步的挖掘潛力,使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升,使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺(tái)階,三年實(shí)現(xiàn)一個(gè)大跨越,而我們工廠,則做為銷售團(tuán)隊(duì)沖刺的最有力武器,讓客戶看到我們的專業(yè)化,實(shí)實(shí)在在的相信我們能解決他們的“痛”?;?yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!如果20xx年讓我的人生發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎,那么20xx年對(duì)我來說,絕對(duì)能算做是一次急剎車。當(dāng)然,急剎車并不會(huì)響我前進(jìn)的步伐,我只是需要這么些時(shí)間,來回過頭看看自己走過的路,我只是需要這些時(shí)間,來冷靜的思考下我即將選擇的路。20xx年的充實(shí)并不是用簡(jiǎn)單的文字能描述清楚的,需要的是細(xì)細(xì)的思考,慢慢的回味,這樣才能感受到走過的味道。為了響應(yīng)公司、車間要求,下面我就20xx年整一年,從思想認(rèn)識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論學(xué)習(xí)三個(gè)方面對(duì)我的工作上取得的進(jìn)步,做一次完整的陳述,做為20xx年的年終總結(jié),也為20xx年的工作拉開帷幕。過去的一年中,我基本上能夠用化驗(yàn)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。能較好地堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。工作方面崇尚踏實(shí)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,克服了人手少、任務(wù)重、頭緒多等實(shí)際困難,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)在,我認(rèn)真總結(jié)一年來的工作情況及工作中存在的問題,本著亮出問題不怕丑,觸及思想不怕痛的原則,認(rèn)真總結(jié)剖析自己的思想及工作狀況,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)及同事們監(jiān)督。一、年度回顧回顧19年,通過一年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗(yàn)技術(shù)有了更大的進(jìn)步,做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準(zhǔn)確。自19年9月份到過去的19年,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體安排,我走上了種子化驗(yàn)員的崗位,主要負(fù)責(zé)種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和種子事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員。一年來,我主要從三個(gè)方面實(shí)踐著自己的理念,力爭(zhēng)做到更好、更強(qiáng)、更到位。下面,我就一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)質(zhì)檢室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),基本上做到“日讀一萬字,月學(xué)一本書”。一年來,以飽滿的思想熱情投入到實(shí)際工作中去。以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),使這巨大的精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務(wù)部門和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題。2、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)一年來,面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作,工作起來難度較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),共計(jì)芽率試驗(yàn)120余次,水份試驗(yàn)32次,純度試驗(yàn)4次(未出正式報(bào)告)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,在每進(jìn)一批種子時(shí),依照扦樣標(biāo)準(zhǔn),都扦一次樣,芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門申請(qǐng),及時(shí)認(rèn)真地完成了對(duì)庫(kù)存種子、自繁新種子、外購(gòu)種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗(yàn)工作。在做好室內(nèi)檢驗(yàn)的同時(shí),還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗(yàn),協(xié)助胡季斌主任對(duì)齊河姜屯育種基地進(jìn)行了田檢。在棉花種子成熟時(shí),還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu),扦樣、封樣,共計(jì)三次。在倪鋒同志整理玉米材料期間,經(jīng)常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗(yàn)過程中的空閑時(shí)間,幫助陳劍同志對(duì)棉花小材料進(jìn)行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。在完成本職工作之余,在加工廠人手不夠時(shí),還時(shí)常臨時(shí)幫忙,協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運(yùn)部對(duì)棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種)。3、日常生活,工作態(tài)度積極端正。一年來,我能自覺遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱職的種子化驗(yàn)員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按總公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在經(jīng)濟(jì)開支方面,堅(jiān)決做到先請(qǐng)示后行動(dòng),不搞先斬后奏。對(duì)自己分內(nèi)的'工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。二、存在的主要問題回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:第一,在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡(jiǎn)單;看待問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)種子檢驗(yàn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。第三,在電泳試驗(yàn)上,技術(shù)還未完全掌握成熟,現(xiàn)只能判斷種子的一致性,對(duì)玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進(jìn)一步提高。第四,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)種子的檢驗(yàn)技能。三、20xx年的工作規(guī)劃在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快把種子電泳試驗(yàn)技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識(shí)面,參加各類種子檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的種子化驗(yàn)員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《種子質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī),要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),提高理論水平和法律意識(shí)??傊膽B(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做的自己!以上是我的述職報(bào)告,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正!深刻的認(rèn)識(shí)到化驗(yàn)室工作的特殊性,可能一時(shí)的疏忽就會(huì)給公司造成極大的損失,因此,細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)是我們化驗(yàn)員應(yīng)具備的素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)和幾位師傅的細(xì)心教導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了對(duì)煤、焦炭、化產(chǎn)品等樣品的分析過程、測(cè)定、基本工作流程和各電器的使用方法?;?yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!如果20xx年讓我的人生發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎,那么20xx年對(duì)我來說,絕對(duì)能算做是一次急剎車。當(dāng)然,急剎車并不會(huì)響我前進(jìn)的步伐,我只是需要這么些時(shí)間,來回過頭看看自己走過的路,我只是需要這些時(shí)間,來冷靜的思考下我即將選擇的路。20xx年的充實(shí)并不是用簡(jiǎn)單的文字能描述清楚的,需要的是細(xì)細(xì)的思考,慢慢的回味,這樣才能感受到走過的味道。為了響應(yīng)公司、車間要求,下面我就20xx年整一年,從思想認(rèn)識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論學(xué)習(xí)三個(gè)方面對(duì)我的工作上取得的進(jìn)步,做一次完整的陳述,做為20xx年的年終總結(jié),也為20xx年的工作拉開帷幕。首先是思想認(rèn)識(shí)方面在思維習(xí)慣上,我認(rèn)為我有了比較大得進(jìn)步。過去以我為中心的思想已經(jīng)逐漸被以工作為中心所取代?,F(xiàn)在我能自覺的完成車間的各種要求,不管是安全、技術(shù)、工作質(zhì)量等哪個(gè)方面,并能要求自己在做完的情況下做到更好。經(jīng)過這三年的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)職業(yè)化的專業(yè)人才還有點(diǎn)差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟上,這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。我相信大家都能看見我于過去兩年的區(qū)別,我已經(jīng)不在奮青,逐漸被化驗(yàn)室的氣氛所同化。很多跟我熟悉的人都跟我開玩笑說,你變的平庸了。我想,平庸是走向成熟的一個(gè)標(biāo)志,只有真正的融入到大家這個(gè)圈子當(dāng)中,才能取得進(jìn)步。其次是在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面:1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,我相信這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,有很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。2、我工作的每一步都要求精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是今年我在工作心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)工作。3、在工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑?,一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的執(zhí)行的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的速度、質(zhì)量、效率意識(shí);與身邊同事的`合作更加的默契,不管是身邊的師父還是領(lǐng)導(dǎo),我從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀N乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。最后是理論學(xué)習(xí)方面:理論學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,最直截了當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)就是我在車間技術(shù)比武考試上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。工作的要求是以生產(chǎn)為主,理論為輔,做為提高生產(chǎn)質(zhì)量的最重要依據(jù),我在理論學(xué)習(xí)上一直以精益求精為目的。我的專業(yè)是化工工藝,與我現(xiàn)階段所從事的工作并不十分的吻合,但這絲毫不影響我對(duì)科學(xué)理論的追求。我并不滿足我現(xiàn)在的知識(shí)儲(chǔ)備,工作之余,基礎(chǔ)化驗(yàn)知識(shí)要求是我每天都必須熟悉的理論,我還時(shí)不時(shí)翻一翻以前的課本、資料,希望能溫故而知新,從熟悉的東西中總結(jié)出對(duì)自己工作有幫助的知識(shí)。都說20xx是世界末日,而20xx年又是我傳統(tǒng)意義上的本命年,在這理論上充滿坎坷的一年里,我為自己所表現(xiàn)出來的穩(wěn)定感到欣慰。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!20xx年已經(jīng)過去了,20xx年才是我所要把握的,對(duì)即將到來的20xx年,我不想期待什么,我只想要求我做到我想要的。謝謝大家!化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!去年的一月份,我來到了衛(wèi)生院,根據(jù)專業(yè)被分到化驗(yàn)室工作。在服務(wù)期間我時(shí)刻牢記志愿者誓詞:盡己所能,不記報(bào)酬,幫助他人,服務(wù)社會(huì)。從小事做起,從我做起,在群眾中樹立新時(shí)期大學(xué)生志愿者的良好形象。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),迎難而上,將理論與實(shí)際相結(jié)合?;?yàn)室里的大部分項(xiàng)目都是原始的手工操作,許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做,而實(shí)習(xí)時(shí),各個(gè)項(xiàng)目以儀器操作為主,手工操作的.項(xiàng)目很少。為了盡快適應(yīng)工作,我翻閱了大量的資料和書籍,找到各個(gè)項(xiàng)目的手工操作方法,并反復(fù)練習(xí),在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作。同時(shí)在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法,使繁瑣的操作簡(jiǎn)化,大大提高了工作效率。二、認(rèn)真細(xì)致,精益求精,不斷提升志愿服務(wù)水平。為了避免由于錯(cuò)拿、錯(cuò)看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯(cuò)事故,對(duì)于住院病人送檢標(biāo)本,我嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對(duì)”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉,但費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,誤差大,為了減小誤差,使報(bào)告結(jié)果真實(shí)、有效,大部分項(xiàng)目我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告。就拿血常規(guī)來說,手工法是用顯微鏡計(jì)數(shù)細(xì)胞,做一次要半個(gè)小時(shí),我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告,這樣的話做一個(gè)血常規(guī)就需要一個(gè)小時(shí)。看顯微鏡看久了,再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對(duì)儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理,努力延長(zhǎng)使用壽命。三、建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度,規(guī)范實(shí)驗(yàn)人員行為。在我來之前,化驗(yàn)室并沒有一個(gè)專職的檢驗(yàn)人員,而是由一個(gè)藥師進(jìn)修之后兼職做的,所以化驗(yàn)室里的各項(xiàng)規(guī)章制度很不健全,有的根本就沒有。為了使化驗(yàn)室規(guī)范化,我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則,明確實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任和義務(wù),同時(shí)規(guī)范報(bào)告方式。并嚴(yán)格要求自己按規(guī)章辦事,使化驗(yàn)室逐步走入規(guī)范化。四、工作之余,積極參與各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)。去年10月,我們自愿組織到五保村看望和慰問五保戶老人,給老人們帶取歡聲笑語(yǔ);和支教的志愿者一起下村走訪貧困生,收集資料,提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛(wèi)生防疫保健知識(shí)宣傳到千家萬戶;汶川地震后,協(xié)助縣紅十字會(huì)向社會(huì)募捐,支援災(zāi)區(qū),奉獻(xiàn)愛心。一年的志愿者生活轉(zhuǎn)瞬即逝,在基層的艱苦實(shí)踐中履行了職責(zé)、受到了磨練、增長(zhǎng)了閱歷,全面提升了個(gè)人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落,有歡笑,有付出,也有回報(bào)。用自己一點(diǎn)一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時(shí)光,相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財(cái)富。相信走過這美麗的一年,我將飛的更高。謝謝大家!化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告6各位領(lǐng)導(dǎo):大家好:本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(zhǎng),主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。20xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)把20xx年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:一、承包指標(biāo)完成情況20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費(fèi)用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。1、出廠水泥出廠水泥合格率達(dá)到100%;富裕標(biāo)號(hào)合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。2、出廠熟料商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng),用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達(dá)95%。3、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo),略有結(jié)余。4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析(一)質(zhì)量指標(biāo)完成情況1、水泥出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計(jì)劃合格率≥95%,實(shí)際合格率97.62%;出磨水泥SO3計(jì)劃合格率≥90%,實(shí)際合格率93.93%;出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。2、熟料出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃28.5Mpa,計(jì)劃合格率>70%,實(shí)際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計(jì)劃≤1.5%,計(jì)劃合格率≥87.5%,實(shí)際合格率91.19%;熟料28天強(qiáng)度平均值≥56Mpa,實(shí)際合格率76.08%。(二)未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外,其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。20xx年度:PO42.5R水泥計(jì)劃摻量6%,實(shí)際6.02%,超計(jì)劃0.02%;PO32.5R水泥計(jì)劃摻量15%,實(shí)際15.03%,超計(jì)劃0.03%;PC32.5R(不摻外加劑)計(jì)劃摻量23%,實(shí)際21.16,低計(jì)劃1.84%;PC32.5R(摻外加劑)計(jì)劃摻量32%,實(shí)際27.51%,低計(jì)劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:(1)20xx年度從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時(shí)富裕號(hào)比平時(shí)高出1—2Mpa,所以影響了混合材的摻量。(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作1、圍繞公司20xx年度計(jì)劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動(dòng)做好所承擔(dān)的.工作。2、建立內(nèi)部考核機(jī)制,對(duì)各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能認(rèn)真考核,做到獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)了員工的積極性。3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng),提高了檢測(cè)人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(1)20xx年度物理組與國(guó)家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn),各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在20xx年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。分析組在20xx年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率(強(qiáng)度)達(dá)到100%,其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。(2)熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),收到較好效果。用戶一致反映20xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo)。5、做好售后服務(wù)工作。20xx年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,及時(shí)與用戶溝通,及時(shí)處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。20xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會(huì)議,對(duì)供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評(píng),提高了供方的質(zhì)量意識(shí),穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對(duì)分供方不合格品處罰30余次。四、其它工作1、做好免稅工作。20xx年度配合有關(guān)部門依照國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào),并制定方案積極實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。五、20xx年度工作中存在的問題(一)產(chǎn)品質(zhì)量方面1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。(二)質(zhì)量管理方面1、對(duì)用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時(shí)。2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動(dòng),給熟料質(zhì)量帶來影響。20xx年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。20xx年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。這些成績(jī)的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項(xiàng)工作任務(wù)?;?yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及同事們:大家好!我是xx項(xiàng)目部的化驗(yàn)員xx。20xx年在我們緊張繁忙的工作過程中已漸行漸遠(yuǎn),雖然我干化驗(yàn)工作已經(jīng)很多年了,但是每年都有新感受,每到一個(gè)新工地都有不同的收獲。下面,我先將我的部分感想做以闡述。我們都知道,工程中的化驗(yàn)資料是作為我們現(xiàn)場(chǎng)施工最重要的依據(jù)之一,是保障現(xiàn)場(chǎng)施工可行性、安全性的有力工具。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收的前提條件,如:鋼筋連接實(shí)驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批的前提,混凝土實(shí)驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。那么如何做好此項(xiàng)工作呢?我的感受就是:首先,要立足本職、點(diǎn)滴積累,做到臺(tái)賬精細(xì)、分類清晰。要做好資料的精細(xì)化,管理就必須建立健全的'臺(tái)賬體系、資料分類存放、及時(shí)填寫資料卷內(nèi)目錄。無論什么時(shí)候都要做到對(duì)資料頭腦清晰,歸檔完善。其次,就是要嚴(yán)守崗位職責(zé)。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)材料(包括鋼材、磚、水泥等)需要復(fù)試的做到不缺不漏;對(duì)每次試塊留置做到隨打隨做,嚴(yán)格、準(zhǔn)確的記錄日期,以便及時(shí)送往實(shí)驗(yàn)室,同時(shí)做好分類任務(wù)。最后,就是要有一個(gè)合理的計(jì)劃,科學(xué)的安排時(shí)間。由于今年與以往不同,去實(shí)驗(yàn)室的次數(shù)比以前多,所以相對(duì)而言,工作就會(huì)有些繁忙,那么如何合理安排時(shí)間就是我必須考慮的問題。同時(shí),如果工作中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,就會(huì)造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如:混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從實(shí)驗(yàn)室取回,就會(huì)影響了拆模申請(qǐng),繼而延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。資料填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)也是影響報(bào)告的原因之一。比如:委托單中個(gè)別代表數(shù)量缺失,日期填寫上下對(duì)應(yīng)不上等。為了避免發(fā)生以上這些現(xiàn)象,我盡量做到:及時(shí)收集資料、及時(shí)問題反饋、定期核查資料、目錄及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,圓滿完成一次次檢查。結(jié)合以上的感想,下面我將這一年的工作情況做以匯報(bào):20xx年xx月xx日xxx項(xiàng)目正式開工,同時(shí)我的化驗(yàn)工作也全面展開,隨著工程進(jìn)度的不斷前進(jìn),化驗(yàn)任務(wù)也在有條不紊的進(jìn)行著。在基礎(chǔ)施工階段共做試塊87組,各強(qiáng)度報(bào)告齊全;鋼筋原材各規(guī)格共計(jì)31組,各復(fù)試報(bào)告齊全;鋼筋連接試件50組,報(bào)告已全部齊全;JS防水材料1組、水泥復(fù)試2組、機(jī)磚5組,經(jīng)檢驗(yàn)全部合格,資料收集齊全。主體施工階段共做各標(biāo)號(hào)試塊288組,各強(qiáng)度報(bào)告齊全;鋼筋原材各規(guī)格共計(jì)41組,各復(fù)試報(bào)告齊全;鋼筋連接試件372組,報(bào)告已全部齊全;水泥復(fù)試4組,資料全部齊全。并于20xx年xx月xx日參加xx結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及參與編制基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告;20xx年xx月xx日及月日分別參與并協(xié)助質(zhì)檢站對(duì)xx混凝土強(qiáng)度進(jìn)行了回彈,并于20xx年xx月xx日參與補(bǔ)充編制xxx主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告,各部分資料齊全,質(zhì)檢站及相關(guān)部門未提出異議。截至目前,化驗(yàn)資料已隨工程進(jìn)度完善到xx。在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持及各位同事對(duì)我工作的配合,有了各位的支持與配合,我的工作才能得以順利進(jìn)行,愿我們能繼續(xù)團(tuán)結(jié)下去,讓我們的價(jià)值得到最大化體現(xiàn),為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!以上便是我要匯報(bào)的具體內(nèi)容,望各位領(lǐng)導(dǎo)提出不足之處,并予以指正,謝謝!謝謝大家!化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告8我叫xx,是質(zhì)保部一名化驗(yàn)員,在20xx年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真做好化驗(yàn)工作,嚴(yán)格要求自我做好每一項(xiàng)事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。一、時(shí)刻增強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人潛力要想持續(xù)的取得進(jìn)步,取得成績(jī),就需要持續(xù)的支學(xué)習(xí)。我作為一名化驗(yàn)人員,深知這個(gè)在容易但是的道理了,為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提升到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要增強(qiáng)了以下兩點(diǎn):一是增強(qiáng)崗位練兵,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練水準(zhǔn),從而提升工作效率,二是增強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務(wù)必要應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),不但僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)實(shí)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)實(shí)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提升效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!二、提升環(huán)保意識(shí)和安全意識(shí)在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要,化驗(yàn)室的'一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險(xiǎn)品,很多試劑的存放要到達(dá)實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理,不隨意亂倒,這些對(duì)環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的污水,同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種實(shí)驗(yàn)器具總是擺放整潔和整齊三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀首先對(duì)本科室的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)帶給合理推薦和主張,幫忙領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策貼合絕大部分人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣,自我都要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好化驗(yàn)工作,順利解決各類問題。四、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會(huì)遇到不一樣的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教向同事學(xué)習(xí),自我摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),持續(xù)提升自我的理論和綜合素質(zhì)?;?yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告9我叫xx,是質(zhì)保部一名化驗(yàn)員,在20xx年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真做好化驗(yàn)工作,嚴(yán)格要求自我做好每一項(xiàng)事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人潛力要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績(jī),就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我作為一名化驗(yàn)人員,深知這個(gè)在容易但是的道理了,為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn):一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務(wù)必要應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!二、提高環(huán)保意識(shí)和安全意識(shí)在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要,化驗(yàn)室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險(xiǎn)品,許多試劑的存放要到達(dá)實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的.規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理,不隨意亂倒,這些對(duì)環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的污水,同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種實(shí)驗(yàn)器具總是擺放整潔和整齊三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀首先對(duì)本科室的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)帶給合理推薦和主張,幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣,自我都要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好化驗(yàn)工作,順利解決各類問題。四、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會(huì)遇到不一樣的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教向同事學(xué)習(xí),自我摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自我的理論和綜合素質(zhì)。過去的一年雖然忙碌,但是收獲也是很多的?;仡欉@一年來的工作,在化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我嚴(yán)格要求自我,按照公司的要求,很好地完成了自我的本職工作。這一年來的工作很緊張,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告10你們好!我是來自質(zhì)量管理

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