供應(yīng)商管理策劃與咨詢(xún)合同

供應(yīng)商管理策劃與咨詢(xún)合同1.合同背景2.甲方職責(zé)甲方的主要職責(zé)包括但不限于：提供相關(guān)供應(yīng)商管理的背景資料和資訊；協(xié)助乙方了解甲方的供應(yīng)商管理需求；提供甲方現(xiàn)有的供應(yīng)商管理流程和標(biāo)準(zhǔn)；配合乙方進(jìn)行供應(yīng)商管理策劃和咨詢(xún)的實(shí)施工作。3.乙方職責(zé)乙方的主要職責(zé)包括但不限于：深入了解甲方的供應(yīng)商管理需求，編制供應(yīng)商管理策劃報(bào)告；制定供應(yīng)商管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立供應(yīng)商評(píng)估和管理體系；提供供應(yīng)商管理咨詢(xún)意見(jiàn)和方案；協(xié)助甲方合理選擇和優(yōu)化供應(yīng)商資源。4.合同內(nèi)容4.1項(xiàng)目范圍調(diào)研分析甲方的供應(yīng)商管理需求；編制供應(yīng)商管理策劃報(bào)告；制定供應(yīng)商管理流程和標(biāo)準(zhǔn)；提供供應(yīng)商管理咨詢(xún)意見(jiàn)和方案；協(xié)助甲方合理選擇和優(yōu)化供應(yīng)商資源。4.2項(xiàng)目進(jìn)度本項(xiàng)目的進(jìn)度安排如下：第一階段：調(diào)研分析階段（時(shí)間：X天）；第二階段：供應(yīng)商管理策劃報(bào)告編制階段（時(shí)間：X天）；第三階段：供應(yīng)商管理流程和標(biāo)準(zhǔn)制定階段（時(shí)間：X天）；第四階段：供應(yīng)商管理咨詢(xún)意見(jiàn)和方案提供階段（時(shí)間：X天）；第五階段：協(xié)助甲方選擇和優(yōu)化供應(yīng)商資源階段（時(shí)間：X天）。4.3付款方式本合同的付款方式如下：項(xiàng)目啟動(dòng)前，甲方需支付合同總額的%作為預(yù)付款；供應(yīng)商管理策劃報(bào)告編制完成后，甲方需支付合同總額的%作為第一次進(jìn)度款；供應(yīng)商管理流程和標(biāo)準(zhǔn)制定完成后，甲方需支付合同總額的%作為第二次進(jìn)度款；供應(yīng)商管理咨詢(xún)意見(jiàn)和方案提供完成后，甲方需支付合同總額的%作為第三次進(jìn)度款；協(xié)助甲方選擇和優(yōu)化供應(yīng)商資源完成后，甲方需支付合同總額的%作為最后一次進(jìn)度款。4.4合同期限本合同的有效期為X個(gè)月，自雙方簽署之日起生效。5.保密條款在合作過(guò)程中，雙方可能會(huì)接觸到一些具有商業(yè)敏感性的信息。雙方都應(yīng)對(duì)相關(guān)的信息予以保密，并在合同終止后繼續(xù)承擔(dān)保密責(zé)任。6.違約責(zé)任若一方未履行本合同約定的義務(wù)，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金的數(shù)額為合同總金額的%。7.解決爭(zhēng)議方式雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，任何一方可以將爭(zhēng)議提交到有管轄權(quán)的仲裁機(jī)構(gòu)裁決。8.合同變更和終止除非經(jīng)雙方協(xié)商一致并以書(shū)面形式確認(rèn)，否則任何一方不得單方面變更或終止本合同。9.合同生效本合同一式兩份，甲乙雙方各持