公司行政部8月份工作總結3篇

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公司行政部8月份工作總結1

20**年8月就快結束，回首20**年8月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時間過得飛速，不知不覺中，充斥期望的20**年8月就伴隨著新年伊始即將接近。能夠說，20**年是公司拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年?，F(xiàn)就8月份部門重要工作狀況做總結回顧。

一、虛心學習，努力工作，構成良好的工作氛圍

1、行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉，就務必為切實履行好自身職責，實時“充電”，構成良好的學習氛圍。在20**年8月里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌控方法積累閱歷，依托工作崗位透過觀測、摸索和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌控技巧。在領導和同事的幫忙指導下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

2、行政部工作的核心就是搞好“服務”，圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

〔1〕變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求思索在前、服務在前。性格是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計劃，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了實時處理實時反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了上心熱忱不越位。

〔2〕在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉變行政部工作等待領導來安排的習慣。

〔3〕在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，推動行政部工作不斷上水平，切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，加強服務意識。

二、突出工作重點，落實管理目標職責制

1、加強安全工作職責制和消防工作職責制，針對公司的詳細狀況，建立健全公司安全領導小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20**年8月沒有發(fā)生一齊大的安全及消防事故。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全修理記錄，協(xié)作財務進行每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好，修理實時，監(jiān)督運用。

3、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，相互監(jiān)督，每月協(xié)作財務進行盤點，做到帳實相符。

4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。

5、持續(xù)良好的對外關系，順當完成公司各試驗室的環(huán)評、復審及資質(zhì)的各項認定。

6、在接待方面，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。

三、主要閱歷和收獲

回顧這一月的工作，取得了需要成果，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲

1、行政是服務工作，持續(xù)一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的職責心，是做好這份服務的根本。

2、樹立服務意識，加強對內(nèi)對外的溝通溝通，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份服務的基礎。

3、在堅持原那么落實制度的的前提下，實際狀況實際處理，實際狀況敏捷處理，做到“管理與服務，流程與效率”的合理處置。

四、存在的不足

總的來看，工作中還存在許多不足的地方，，主要表此刻以下幾個方面，亟待解決：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點問題時思索欠缺；

2、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在需要的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。

4、溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題分析決斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移

5、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事項，需要加強宣揚，提高每個員工的安全意識。

五、行政部20**年9月工作計劃

依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司進展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20**年度9月的工作：

1、努力提高行政辦公人員的綜合素養(yǎng)，加強業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作上心性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及SOP都已經(jīng)建立，重點需要落實，不斷檢查，發(fā)覺隱患實時整改，確保不涌現(xiàn)大的安全事故。

4、行政的日常服務工作在效率上，溝通上需要進一步提高?！岸嘧?，多看，勤檢查”，在環(huán)節(jié)中表達行政工作的價值。

公司行政部8月份工作總結2

行政部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應對工商、社保等機關的各項檢查。20**年8月，行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作，緊跟公司各項工作部署。現(xiàn)將20**年8月的工作做如下簡要總結。20**年8月行政部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

1、依據(jù)各市場部人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，配備到各崗位。目前，已在重點市場**、**、**、**、**、**等地聘請員工共計**余人，已轉正員工**多人。

2、較好完成各市場部人員的入職、轉正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并即時上報集團公司人力資源部；

3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

4、強化內(nèi)部管理與考核：完善公司員工績效考核方法，為每個員工建立了員工績效考核管理檔案；

5、崗位職責：對各崗位職責進行了明確分工，編寫了公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責；

6、與集團總部溝通，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。

二、行政工作方面

1、勝利組織營銷中心開業(yè)慶典：依據(jù)工作狀況的需要，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn)，打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生，開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網(wǎng)線，收購辦公用品等，使營銷中心順當開業(yè)。

2、證照辦理工作：集團公司駐**辦事處證照的辦理如期完成，保證營銷中心工作的正常開展；并與各市場部溝通協(xié)調(diào)，各市場的證照辦理工作正在進行。

3、和相關職能機關如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。

4、對內(nèi)嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領用登記，合理地收購辦公用品。

5、嚴格掌握各項辦公費用開支，以節(jié)省降低成本為第一原那么。

6、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預定、食宿安排等，實時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

三、公司管理運作方面

1、依據(jù)市場進展狀況及結合集團公司相關制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理方法》、《辦公用品管理方法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、充分引導員工勇于承受責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承受責任。

4、加強對全國各市場部的管理：統(tǒng)一實施各項制度管理制度，統(tǒng)一運用日常工作表格，要求各市場部每月上報有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

20**年8月工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對各市場部工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠；

2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理〔如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等〕不力；

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；

4、員工培訓機制有待完善和加強；

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

20**年9月，行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各市場部負責人，需依據(jù)實際狀況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、幫助各市場工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境

4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。行政部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化；強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

5、加強勞動人事管理工作：勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6、推行網(wǎng)絡，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。

7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在**年的工作中雖取得了肯定成果，但還要努力工作、加強學習、積極協(xié)作各市場部工作，盡的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。

公司行政部8月份工作總結3

時間如梭，不知不覺來公司已經(jīng)一個半月了。很榮幸在今年的8月份加入了**這個大家庭。我在行政部主要負責公司網(wǎng)站更新和維護；企業(yè)微信號運營；企業(yè)微信維護與管理；企業(yè)畫冊、公司員工名片、微名片設計和制作；工程資料的整理和歸檔，協(xié)作完成各類證書的報名以及繼續(xù)教育等工作。

一、本季度工作狀況

在之前的一個月里，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟識公司的企業(yè)文化，學習和熟識企業(yè)微信維護和管理，熟識證書報名的流程。也嘗試著做了一些公司員工名片、公司畫冊以及企業(yè)的公眾號編輯，前段時間派譴至市住建局幫忙整理資料。我將以公司的各項規(guī)章制度為準那么，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。

二、存在的不足以及改進措施