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文檔簡介
國稅管理員個人工作總結(jié)5篇范文
_年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改良工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資治理、計算機(jī)操作、工商治理等學(xué)問,以求不斷提高自身素。
(二)強(qiáng)化工作職能,搞好成品治理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品治理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。
2、當(dāng)班期間,仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時入庫。
3、物資發(fā)放,能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。
4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫治理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準(zhǔn)時除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并積極向5s治理靠近。
三、存在問題及明年工作規(guī)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅固樹立“效勞是第一位”的觀念,二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參與各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分預(yù)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品治理還存在一下問題:
1、勞務(wù)隊治理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨,在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料治理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套承受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了肯定的隱患,也盼望不要為外購料加上太多的模糊意味。
盼望以上問題能夠引起相關(guān)留意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品治理肯定會再嶄新姿。
#372969國稅治理員個人工作總結(jié)2
20_年不知不覺在指尖漸漸逝去,20_年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚.馬上過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。20_年倉管年終總結(jié)報告如下:
工作回憶及感想:
本人于20_年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及規(guī)劃配送.由于有些構(gòu)造件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接收五金,包材區(qū)域.工作及崗位職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及特別狀況的處理.由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)覺即時實(shí)行措施把物料追回,但是通過此次大事,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個來慨括.這三個看似簡潔,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細(xì),認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù),以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料.為了避開內(nèi)似大事的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)展倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進(jìn)展整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大構(gòu)造件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此大事的盤點(diǎn),精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)展自盤,以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的便利,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次治理:先進(jìn)先出進(jìn)展物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中消失易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時和供給商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到內(nèi)疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲治理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點(diǎn)、定位、定量治理。
12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)展年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算準(zhǔn)時精確的得到根底信息,為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我積極幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)展徹底、精確、無誤盤查……
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會進(jìn)行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……
20_年工作規(guī)劃及達(dá)成目標(biāo)如下:
1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。
2)注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時予以改正。
5)協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作。
6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月≤1力爭做得更完善。
個人建議:
在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)覺有些物料在物料卡上記載時間為20_年,_年,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)始終沒有需求,此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的治理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次進(jìn)展的時機(jī)!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫忙和鼓舞!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正,不勝感謝!
#372970國稅治理員個人工作總結(jié)3
時刻過得真快,轉(zhuǎn)瞬20_年馬上完畢,迎來的是_年新的開頭,在這期間回憶20_年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項工作及記錄。
二、協(xié)作車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,準(zhǔn)時填寫相關(guān)的記錄;
2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,準(zhǔn)時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報,改正。
三、協(xié)作gmp的認(rèn)證
1、協(xié)作做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,到達(dá)了帳、卡、物全都;
3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)的治理和清潔工作
1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、協(xié)作其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)性命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個人工作規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;
5、每月幫助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,幫助包材保管員做好日常工作。
#372974國稅治理員個人工作總結(jié)4
工作的這段時間里我也學(xué)會了許多學(xué)問,讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!作為一名倉管員,我特別清晰自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20_年降臨之際,回憶20_年的工作詳細(xì)總結(jié)如下:
1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報,馬上整改。
4.幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放治理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。
5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)展不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的治理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
7.倉庫作業(yè)量大,簡單積存灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉庫治理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,發(fā)覺問題并在第一時間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏,在新的一年里我肯定會連續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
#372965國稅治理員個人工作總結(jié)5
200_年馬上過去,做為一名倉庫治理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:
第一局部:自我介紹
我是公司儲運(yùn)部_x倉庫的倉庫保管員:_x—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進(jìn)展。
其次局部:人力的合理安排和運(yùn)用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
2:合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比擬簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三局部:貨物的治理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,_x上海工廠,_x衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品局部或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)展保管。所以要做好倉庫的治理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異
e:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的治理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)_x上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比擬亂:部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐
器系列的部品,它是_x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點(diǎn)。
2:部品的出庫作業(yè)
_x上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。
二:成品/出口品的治理
:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比擬便利,但還要留意點(diǎn)數(shù),特殊是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時屢次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)
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