施工項目部機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第頁共頁施工項目部機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、背景安全生產(chǎn)是一個國家、企事業(yè)單位、個人關(guān)系的綜合性問題，關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全。施工項目部中，機(jī)械設(shè)備具有重要的作用，但同時也伴隨著一定的安全風(fēng)險。因此，為了確保施工項目部機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)，建立機(jī)械管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制就顯得尤為重要。二、機(jī)械管理員的崗位職責(zé)1.制定機(jī)械管理制度和安全操作規(guī)程，確保機(jī)械設(shè)備的安全可靠運行；2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時處理設(shè)備故障，保證設(shè)備的正常運行；3.做好機(jī)械設(shè)備的登記、報廢、退庫等管理工作，確保機(jī)械設(shè)備的使用記錄完整；4.進(jìn)行機(jī)械設(shè)備使用人員的培訓(xùn)和考核，提高員工的安全防范意識；5.組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測和維修，確保設(shè)備的安全運行；6.統(tǒng)計機(jī)械設(shè)備的故障情況和維修記錄，提出設(shè)備改進(jìn)和更新的建議；7.參與施工項目部的安全管理和應(yīng)急演練工作，保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、機(jī)械管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任1.確保機(jī)械設(shè)備的安全可靠運行。機(jī)械管理員要做到每天對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備，要及時停機(jī)檢修或退庫報廢，確保設(shè)備的安全可靠運行；2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。機(jī)械管理員要制定并執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)計劃，對設(shè)備進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)和保養(yǎng)。定期更換易損件，檢查設(shè)備的電氣線路，確保設(shè)備的正常運行；3.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的培訓(xùn)管理。機(jī)械管理員要組織機(jī)械設(shè)備使用人員的培訓(xùn)，提高其安全防范意識和操作技能。定期進(jìn)行安全知識教育，增加員工的安全意識；4.組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測和維修。機(jī)械管理員要組織專業(yè)檢測人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢測和維修，及時處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的安全運行；5.進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的改進(jìn)和更新。機(jī)械管理員要及時統(tǒng)計機(jī)械設(shè)備的故障情況和維修記錄，提出設(shè)備改進(jìn)和更新的建議。保持設(shè)備的先進(jìn)性和可靠性；6.參與安全管理和應(yīng)急演練工作。機(jī)械管理員要積極參與施工項目部的安全管理工作，參與安全會議，提出安全改進(jìn)建議。在安全事故發(fā)生時，要及時參與應(yīng)急處理，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四、機(jī)械管理員的安全責(zé)任追究對于機(jī)械管理員在工作中存在的安全責(zé)任失職、瀆職及違規(guī)行為，施工項目部應(yīng)及時采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。如情節(jié)嚴(yán)重，涉及刑事責(zé)任的，應(yīng)及時移交司法機(jī)關(guān)處理；同時，還應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高機(jī)械管理員的安全責(zé)任意識。五、機(jī)械管理員的安全生產(chǎn)獎勵機(jī)制為了激勵機(jī)械管理員積極開展安全生產(chǎn)工作，施工項目部可以設(shè)置一定的安全生產(chǎn)獎勵機(jī)制。如評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任倒記時獎勵等，為機(jī)械管理員樹立榜樣，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化。六、總結(jié)施工項目部機(jī)械管理員是保障機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要崗位。建立機(jī)械管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對于確保機(jī)械設(shè)備的正常運行，保障施工