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第頁共頁品控主管工作職責(zé)范本一、崗位概述品控主管是公司品控部門的核心管理崗位,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司的品控工作。主要職責(zé)包括制定品控規(guī)章制度,制定品控流程和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題等。二、工作職責(zé)1.制定并完善品控規(guī)章制度:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品控方針,制定品控規(guī)章制度,明確品控工作的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工和工作流程,確保品控工作的順利進(jìn)行。2.制定品控流程和標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)產(chǎn)品特性和客戶需求,制定產(chǎn)品的品控流程和標(biāo)準(zhǔn),明確品控的要求和指導(dǎo)措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和可持續(xù)改進(jìn)。3.監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量:負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),提出質(zhì)量改進(jìn)措施,并跟進(jìn)實施情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。4.協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,通過與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),找出問題的原因,制定解決方案,并跟蹤推動問題的解決,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到及時有效的解決。5.建立質(zhì)量管理體系:負(fù)責(zé)建立和完善公司的質(zhì)量管理體系,包括建立質(zhì)量控制點、建立品控工具和方法、完善質(zhì)量管理制度等,確保質(zhì)量管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性。6.開展質(zhì)量培訓(xùn)和教育:負(fù)責(zé)組織和開展質(zhì)量培訓(xùn)和教育活動,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等,提高員工的質(zhì)量意識和專業(yè)技能,推動質(zhì)量管理水平的提升。7.參與供應(yīng)商評估和管理:負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系符合公司的要求,并進(jìn)行供應(yīng)商的評估和管理,保證供應(yīng)商提供的產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量要求。8.定期進(jìn)行質(zhì)量分析和報告:定期對公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)行分析和評估,制定質(zhì)量管理報告和分析報告,向上級主管提供有關(guān)質(zhì)量管理工作的情況和建議,推動公司質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。三、任職要求1.相關(guān)專業(yè)背景:具有相關(guān)的品控、質(zhì)量管理等專業(yè)背景,熟悉品控管理的理論和實踐。2.良好的溝通能力:具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神,能與各個部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),解決問題。3.強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神:具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,能承擔(dān)起品控工作所帶來的責(zé)任和壓力。4.分析和解決問題的能力:具備分析和解決問題的能力,能快速準(zhǔn)確地找出問題的根源,并提出解決方案。5.組織和計劃能力:具備良好的組織和計劃能力,能合理安排和利用時間,完成品控工作的各項任務(wù)。6.具備先進(jìn)的品控技術(shù):熟悉品控管理的最新理論和技術(shù),能運(yùn)用先進(jìn)的品控技術(shù)和工具,提升品控工作效率和質(zhì)量。四、總結(jié)品控主管是公司品控部門的核心管理崗位,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司的品控工作。主要職責(zé)包括制定品控規(guī)章制度,制定品控流程和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題等。同時,品控主管還需要具備相關(guān)的專業(yè)背景、良好的溝通能力、責(zé)任心和敬業(yè)精神、分析和解決問題的能力、組織和計劃能力、先進(jìn)的品控技術(shù)等。這些
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