下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)機(jī)動(dòng)車、人員進(jìn)入罐區(qū)和設(shè)備區(qū)管理制度模版一、目的與適用范圍為規(guī)范和管理機(jī)動(dòng)車、人員進(jìn)入罐區(qū)和設(shè)備區(qū)的行為,確保人員和設(shè)備的安全,制定本管理制度。本管理制度適用于公司內(nèi)部所有罐區(qū)和設(shè)備區(qū)的人員和機(jī)動(dòng)車進(jìn)出管理。二、管理要求1.進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定。2.進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛必須進(jìn)行有效的身份和資質(zhì)審核,且必須經(jīng)過(guò)統(tǒng)一授權(quán)和登記方可進(jìn)入。3.進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛必須佩戴有效的安全防護(hù)用品,包括但不限于安全帽、安全鞋、防護(hù)服等。4.進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛必須按照規(guī)定的通道、路線進(jìn)出,不得擅自闖入其他區(qū)域。5.進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛必須服從現(xiàn)場(chǎng)安全人員的指揮和管理。6.進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛必須遵守相關(guān)停車管理規(guī)定,不得在通道、出口等禁止停車的地方停放。7.進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛必須隨時(shí)保持通訊暢通,與現(xiàn)場(chǎng)安全人員保持聯(lián)系。8.進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛必須遵守相關(guān)的危險(xiǎn)源操作規(guī)程和操作要求。三、進(jìn)出人員管理1.進(jìn)入人員必須經(jīng)過(guò)身份驗(yàn)證,包括刷卡、刷臉、指紋識(shí)別等方式。2.進(jìn)入人員必須佩戴有效的身份標(biāo)識(shí),包括工作證、胸卡等,以便進(jìn)行識(shí)別。3.進(jìn)入人員必須接受安全培訓(xùn),了解相關(guān)區(qū)域的危險(xiǎn)源和安全操作要求。4.進(jìn)入人員必須接受安全巡查和檢查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將依法進(jìn)行處罰。四、進(jìn)出機(jī)動(dòng)車管理1.進(jìn)入機(jī)動(dòng)車輛必須進(jìn)行合規(guī)審驗(yàn),包括車輛行駛證、機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)合格證等。2.進(jìn)入機(jī)動(dòng)車輛必須佩戴有效的車輛標(biāo)識(shí),包括車牌、車輛裝飾等。3.進(jìn)入機(jī)動(dòng)車輛必須接受安全檢查,包括車輛外觀、底盤、輪胎等的檢查。4.進(jìn)入機(jī)動(dòng)車輛必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和相關(guān)停車管理規(guī)定,不得擅自停放或阻塞通道。五、應(yīng)急管理1.在突發(fā)情況下,進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛必須服從現(xiàn)場(chǎng)安全人員的指揮和安排,迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。2.在火災(zāi)、泄露等緊急情況下,進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛必須按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置,確保自身的安全。六、違規(guī)處理1.對(duì)違反規(guī)定進(jìn)入的人員和機(jī)動(dòng)車輛,將依法進(jìn)行處罰和紀(jì)律處分。2.對(duì)有安全隱患的人員和機(jī)動(dòng)車輛,將立即暫停其進(jìn)入資格,直至問(wèn)題解決。七、配套措施1.提供專門的進(jìn)出通道和出入口,標(biāo)明相關(guān)的安全提示和警示標(biāo)識(shí)。2.配備專門的安全人員,對(duì)進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行安全管理和監(jiān)督。3.提供適當(dāng)?shù)耐\囄缓屯\囋O(shè)施,確保機(jī)動(dòng)車輛的有序停放。4.配備通訊設(shè)備,以方便進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛與安全人員的聯(lián)系。八、知識(shí)與培訓(xùn)1.針對(duì)進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛,開(kāi)展相關(guān)的安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn),加強(qiáng)安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。2.針對(duì)進(jìn)出人員和機(jī)動(dòng)車輛,定期組織安全培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理能力。九、制度的落實(shí)與監(jiān)督1.罐區(qū)和設(shè)備區(qū)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。2.相關(guān)部門定期進(jìn)行巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.對(duì)違反制度的人員和機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行追責(zé)和處理。十、附則1.本制度的解釋權(quán)歸公司相關(guān)部門所有。2.本制度執(zhí)行時(shí)間自發(fā)布之日起生效。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版收養(yǎng)協(xié)議書范本:寵物領(lǐng)養(yǎng)與責(zé)任承擔(dān)協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同模板
- 2025版新企業(yè)股東合作協(xié)議書:產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)改造3篇
- 二零二五版環(huán)保技術(shù)轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)化合作協(xié)議4篇
- 2025航空貨運(yùn)保險(xiǎn)及全球理賠服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度城市綜合體物業(yè)管理合同
- 二零二五年度高端智能設(shè)備采購(gòu)合同范本4篇
- 二零二五年度城市更新項(xiàng)目舊廠房改造租賃合同3篇
- 2025年物流倉(cāng)儲(chǔ)中心委托經(jīng)營(yíng)與服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版萬(wàn)科地產(chǎn)商鋪買賣合同規(guī)范范本3篇
- 國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的406種中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案和臨床路徑目錄
- 2024年全國(guó)甲卷高考化學(xué)試卷(真題+答案)
- 汽車修理廠管理方案
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊(cè)小學(xué)生口算天天練
- (正式版)JBT 5300-2024 工業(yè)用閥門材料 選用指南
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)添括號(hào)去括號(hào)加減簡(jiǎn)便計(jì)算練習(xí)400道及答案
- 蘇教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)簡(jiǎn)便計(jì)算300題及答案
- 澳洲牛肉行業(yè)分析
- 老客戶的開(kāi)發(fā)與技巧課件
- 計(jì)算機(jī)江蘇對(duì)口單招文化綜合理論試卷
- 成人學(xué)士學(xué)位英語(yǔ)單詞(史上全面)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論