建設(shè)工程合同履約管理規(guī)定

建設(shè)工程合同履約管理規(guī)定-PAGE建設(shè)工程合同履約管理規(guī)定-PAGE建設(shè)工程合同履約管理規(guī)定一、總則本規(guī)定是為了加強(qiáng)建設(shè)工程合同履約管理，規(guī)范合同的履行過程，保障合同各方的權(quán)益，提高建設(shè)工程的質(zhì)量和效益。二、合同簽訂1.合同簽訂應(yīng)通過書面形式，在合同中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并附有必要的附件和技術(shù)規(guī)范。2.合同中應(yīng)明確工程的質(zhì)量要求、進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用支付方式、工程變更和索賠處理等相關(guān)條款。3.對于重大工程項(xiàng)目，應(yīng)按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行審批，并簽訂法律效力的合同。三、履約保證金1.建設(shè)工程合同的履約保證金是保證雙方按合同約定履行義務(wù)的一種方式。2.履約保證金的數(shù)額應(yīng)根據(jù)工程金額的比例來確定，一般為合同價(jià)款的5%至10%。3.履約保證金應(yīng)在合同簽訂后的15天內(nèi)繳納，并由受款人進(jìn)行管理。四、工程進(jìn)度管理1.工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確工程各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容和責(zé)任人。2.建設(shè)單位應(yīng)按照工程進(jìn)度計(jì)劃安排施工，并定期向監(jiān)理單位和業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況。3.如遇到工期延誤或其他有關(guān)工期變更的情況，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提出變更申請，并經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見。五、質(zhì)量管理1.建設(shè)單位應(yīng)按照合同要求進(jìn)行質(zhì)量管理，采取相應(yīng)的控制措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。2.建設(shè)單位應(yīng)建立質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)控，并及時(shí)整改施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。3.如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題或不合格的情況，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并由監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。六、費(fèi)用支付與索賠處理1.工程款項(xiàng)的支付應(yīng)按照合同約定的方式和時(shí)間進(jìn)行，付款方應(yīng)如期支付應(yīng)付款項(xiàng)。2.如發(fā)生工程變更或索賠事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交變更或索賠申請，并附上必要的證據(jù)和報(bào)價(jià)表。3.雙方應(yīng)在接到變更或索賠申請后進(jìn)行協(xié)商，并盡快達(dá)成一致意見，并及時(shí)支付或補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用差額。七、合同糾紛解決1.合同的履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)先進(jìn)行友好協(xié)商，如協(xié)商不成，可采取其他解決爭議的方式。2.雙方可選擇向有關(guān)部門申請調(diào)解，或通過仲裁或訴訟的方式解決合同糾紛。3.對于糾紛解決的方式，雙方可在合同中進(jìn)行明確約定，以加快糾紛解決的進(jìn)程。八、監(jiān)督檢查1.建設(shè)單位應(yīng)允許監(jiān)理單位對工程的施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，并按照監(jiān)理合同的約定提出整改意見。2.監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程的監(jiān)督檢查結(jié)果，并對施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)