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老板沒(méi)人管老板沒(méi)人教老板的角色與該做的事情飄移不定老板的不易你想當(dāng)老板嗎?盡管不易,但是很多人依然堅(jiān)持!精選ppt第二章
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇精選ppt學(xué)習(xí)目標(biāo)1、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的原因2、成功中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)3、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇4、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的策略案例導(dǎo)入賣菜給老外精選ppt賣菜給老外河南一個(gè)林姓小伙子,夫妻兩人到北京三里屯賣菜。賣菜的收入無(wú)法養(yǎng)活兩人,一人只要到工地打工。
賣菜是件苦差事,每天凌晨要到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。一天,因?yàn)槟撤N原因進(jìn)貨時(shí)間稍晚了點(diǎn),品相較好的菜都被別人批走了,他只得批了點(diǎn)個(gè)頭較小的、品相不好的蔬菜。
當(dāng)然,那天的生意好不到哪里去。然而,他卻驚奇地發(fā)現(xiàn),雖然購(gòu)置他的蔬菜的市民少了,老外卻意外地多了。他一了解,原來(lái)老外知道,那些品相較好的是用了植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑,那些個(gè)頭較小的才是蔬菜的原貌。于是,他開(kāi)始轉(zhuǎn)變賣菜方式,把老外作為目標(biāo)顧客,專門批發(fā)個(gè)頭較小的蔬菜,積累了一批外國(guó)顧客。
有些老外到菜場(chǎng)購(gòu)置蔬菜不方便,就建議他到老外集中區(qū)開(kāi)一家蔬菜店。姓林的小伙子當(dāng)然愿意,但卻沒(méi)有資金,老外們給他了點(diǎn)資助,終于開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。現(xiàn)在,林姓小伙子已經(jīng)可以直接從外國(guó)進(jìn)口蔬菜,并且開(kāi)起了連鎖店。精選ppt引言:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)原因創(chuàng)業(yè)的原因?創(chuàng)業(yè)型社會(huì)的出現(xiàn)可能是歷史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在一個(gè)創(chuàng)業(yè)型社會(huì)中,個(gè)人面對(duì)著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),一個(gè)他們必須視為機(jī)遇并加以利用的挑戰(zhàn)——每個(gè)人需要不斷地學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)?!F(xiàn)代管理學(xué)之父:彼得?德魯克精選ppt引言:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)原因利潤(rùn)回報(bào)獨(dú)立性幫助自己的家庭提供別處沒(méi)有的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)效勞目標(biāo)利潤(rùn)目標(biāo)社會(huì)目標(biāo)增長(zhǎng)目標(biāo)精選ppt案例:百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事1968年,李彥宏出生在山西陽(yáng)泉一個(gè)普通的家庭。“小學(xué)的時(shí)候,考過(guò)戲劇學(xué)院,后來(lái)放棄了。現(xiàn)在覺(jué)得放棄也挺好,技術(shù)能帶來(lái)更大的影響力。〞李彥宏回憶。但中學(xué)時(shí)代,李彥宏回歸“主業(yè)〞,全身心投入功課學(xué)習(xí)中。1987年,勤奮、刻苦的李彥宏以陽(yáng)泉市第一名的成績(jī)考上了北京大學(xué)圖書情報(bào)專業(yè)。“那時(shí)候,中國(guó)的氣氛較為沉悶,大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入機(jī)關(guān)單位,已經(jīng)是非常好的選擇了。在我看來(lái),選擇出國(guó)是一條自然而然的道路。〞“我是一個(gè)非常專注的人,一旦認(rèn)定方向就不會(huì)改變,直到把它做好。〞精選ppt從大三開(kāi)始,李彥宏心無(wú)旁騖,買來(lái)托福、GRE等書狂啃,過(guò)著“教室-圖書館-宿舍〞三點(diǎn)一線的生活,目標(biāo)是留學(xué)美國(guó),方向鎖定在計(jì)算機(jī)專業(yè)。1991年,李彥宏再一次擠過(guò)了獨(dú)木橋,收到美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)計(jì)算機(jī)系的錄取通知書。美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)一年有6個(gè)月飄著雪。在這里,他忍受過(guò)夜晚徹骨的冰冷。白天上課,晚上補(bǔ)習(xí)英語(yǔ),編寫程序,經(jīng)常忙碌到凌晨?jī)牲c(diǎn)。李彥宏骨子里有著勤奮、堅(jiān)韌、執(zhí)著的精神,這使得他的專業(yè)技能得到飛速進(jìn)步。1994年暑假前,李彥宏收到華爾街一家公司———道·瓊斯子公司的聘書?!霸趯?shí)習(xí)結(jié)束后,研究成果得到這一領(lǐng)域最權(quán)威人物的賞識(shí),相關(guān)論文發(fā)表在該行業(yè)最權(quán)威的刊物上。精選ppt在華爾街的三年半時(shí)間里,李彥宏每天都跟實(shí)時(shí)更新的金融新聞打交道,先后擔(dān)任了道·瓊斯子公司高級(jí)參謀、?華爾街日?qǐng)?bào)?網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員。1997年,李彥宏離開(kāi)了華爾街,前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。1998年,李彥宏在自己撰寫的?硅谷商戰(zhàn)?中分析總結(jié)到:“技術(shù)本身不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是決勝千里的關(guān)鍵;要允許失??;讓好主意有條件孵化;要容忍有創(chuàng)造性的混亂;要有福同享……〞從北大到布法羅到華爾街到硅谷,機(jī)遇來(lái)臨時(shí),李彥宏不失時(shí)機(jī)地把握住了,這些多年的積累給他日后創(chuàng)立百度打下堅(jiān)實(shí)的根基。精選ppt在美國(guó)的8年間,李彥宏先生先后擔(dān)任了道·瓊斯公司高級(jí)參謀,?華爾街日?qǐng)?bào)?網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者,以及在國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-INFOSEEK資深工程師,是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專家。他為道·瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站,其中包括?華爾街日?qǐng)?bào)?的網(wǎng)絡(luò)版。李彥宏最先創(chuàng)立了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極其具有應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。1999年底,李彥宏在北大資源賓館租了兩間房,連同1個(gè)財(cái)會(huì)人員5個(gè)技術(shù)人員,以及合作伙伴徐勇,8人一行,開(kāi)始了創(chuàng)立百度公司。接著,李彥宏開(kāi)始回美國(guó)找錢,本不愛(ài)開(kāi)車的他整天開(kāi)車在舊金山的風(fēng)險(xiǎn)投資商中游說(shuō)。最后他順利融到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資金120萬(wàn)美金,比方案的100萬(wàn)美元還多。精選ppt在百度成立的9個(gè)月之后,風(fēng)險(xiǎn)投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬(wàn)美元。對(duì)于百度為何受風(fēng)險(xiǎn)資本青睞,李彥宏說(shuō):“投資者有一種信念,相信百度會(huì)越來(lái)越好。〞事實(shí)上,在決定創(chuàng)業(yè)時(shí),李彥宏在引擎技術(shù)方面,已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執(zhí)著、專注和專業(yè)又在業(yè)內(nèi)有口皆碑。加之百度耕植的中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大。三點(diǎn)因素結(jié)合,百度自然對(duì)投資者充滿了無(wú)限誘惑。精選ppt2002年百度搜索引擎技術(shù)真正成熟。2003年百度流量比上一年增加了7倍。2004年百度品牌得到網(wǎng)民的廣泛認(rèn)可。2005年百度成功上市。2001年被評(píng)選為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳〞之一;2002年榮獲首屆“IT十大風(fēng)云人物〞稱號(hào);2003年再次榮獲“IT十大風(fēng)云人物〞稱號(hào);2004年1月15日,中選第二屆“京城十三新銳〞;2004年4月,百度總裁李彥宏中選第二屆“中國(guó)軟件十大杰出青年〞。李彥宏也獲得了一系列的光環(huán):相似者:搜狐張朝陽(yáng)、騰訊馬化騰、網(wǎng)易丁磊、新浪王志東、巨人史玉柱、盛大陳天橋精選ppt幾本影響創(chuàng)業(yè)者的書?富爸爸窮爸爸?系列——羅伯特·T·清崎〔美〕?巴比倫富翁?——喬治·克拉森〔美〕?送給加西亞的信?——阿爾伯特·哈伯德〔美〕?世界上最偉大的推銷員?——奧格·曼狄諾?平凡的世界?——路遙〔中〕?智慧算術(shù)?——吳稼祥?狼道?——龍子民中央電視臺(tái)二套?贏在中國(guó)?欄目。精選ppt第一節(jié)
什么是創(chuàng)業(yè)?一、創(chuàng)業(yè)的概念與特點(diǎn)(一)創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)是在前人的根底上有新的成就和奉獻(xiàn),創(chuàng)業(yè)突出過(guò)程的開(kāi)拓和創(chuàng)新。對(duì)創(chuàng)業(yè)最直接、最普通的理解,即“創(chuàng)辦自己的企業(yè)〞、“自己當(dāng)老板〞,從無(wú)到有創(chuàng)立企業(yè)。創(chuàng)業(yè)必須要奉獻(xiàn)出時(shí)間和付出努力(心理與生理),承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)、精神和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),并獲得錢財(cái)?shù)幕貓?bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。精選ppt第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)概述一、創(chuàng)業(yè)的概念與特點(diǎn)(二)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)(1)
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造出某種有價(jià)值的新事物。(2)
創(chuàng)業(yè)最顯著的特點(diǎn)是機(jī)會(huì)導(dǎo)向。(3)
創(chuàng)業(yè)需要冒創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(4)
創(chuàng)業(yè)需要付出時(shí)間和努力。(5)
創(chuàng)業(yè)者需要得到創(chuàng)業(yè)報(bào)酬。精選ppt二、創(chuàng)業(yè)的類型(一)按照創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),分為時(shí)機(jī)型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè)(二)按照新企業(yè)建立的渠道,可以將創(chuàng)業(yè)分為自主型創(chuàng)業(yè)和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)(三)按創(chuàng)業(yè)主體,可將創(chuàng)業(yè)分為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)(四)按創(chuàng)業(yè)工程,可將企業(yè)分為傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè)、高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)和知識(shí)效勞型創(chuàng)業(yè)精選ppt三、創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程(一)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程表2-1創(chuàng)業(yè)過(guò)程簡(jiǎn)表第一階段識(shí)別與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)第二階段準(zhǔn)備并撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第三階段獲取創(chuàng)業(yè)所需資源第四階段管理新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新性機(jī)會(huì)的估計(jì)與實(shí)際的價(jià)值機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)機(jī)會(huì)、個(gè)人技能與目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)心理準(zhǔn)備撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃·營(yíng)銷計(jì)劃·財(cái)務(wù)計(jì)劃·生產(chǎn)計(jì)劃·組織計(jì)劃·運(yùn)營(yíng)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源資源缺口與目前可獲得的資源供給通過(guò)一定渠道獲得其他所需資源管理方式創(chuàng)建企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略商業(yè)模式新創(chuàng)企業(yè)管理·組織與人事管理·技術(shù)與產(chǎn)品管理·市場(chǎng)營(yíng)銷管理·財(cái)務(wù)管理精選ppt(二)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程圖2-1創(chuàng)業(yè)過(guò)程精選ppt〔三〕創(chuàng)業(yè)過(guò)程的根本過(guò)程精選ppt第二節(jié)成功中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)案例:電驢、聚美優(yōu)品精選ppt電驢(VeryCD)——黃一孟一名中途離開(kāi)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。2003年,verycd只是愛(ài)好計(jì)算機(jī)的大學(xué)新生黃一孟陸續(xù)注冊(cè)的眾多個(gè)人網(wǎng)站中的一個(gè)。當(dāng)時(shí),因?yàn)椴粷M于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源,VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶,他們?cè)谙螺d的同時(shí)也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識(shí)到,這個(gè)所謂的個(gè)人網(wǎng)站不再只對(duì)他一個(gè)人具有價(jià)值。2004年,VeryCD以黃一孟中途離開(kāi)學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個(gè)工作室。黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人,也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。2021年,心動(dòng)游戲的收入到達(dá)了10億人民幣,從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網(wǎng)頁(yè)游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺(jué)和摸索去創(chuàng)業(yè)。精選ppt陳歐——聚美優(yōu)品CEO陳歐,聚美優(yōu)品CEO及創(chuàng)始人。16歲留學(xué)新加坡就讀南洋理工大學(xué),大學(xué)期間曾成功創(chuàng)辦在線游戲平臺(tái)Garena,26歲獲得美國(guó)斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位,27歲創(chuàng)立聚美優(yōu)品,29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)者榜。他親自出鏡為公司拍攝的“我為自己代言〞系列廣告大片引起80后、90后強(qiáng)烈共鳴,在新浪微博掀起“陳歐體〞模仿熱潮。作為中國(guó)電商界的黑馬,聚美優(yōu)品僅用三年時(shí)間,就完成單月銷售額從10萬(wàn)到6億元的突破,并晉級(jí)與天貓、京東、亞馬遜等比肩的B2C電商第一陣營(yíng),牢固的占據(jù)中國(guó)美妝類電商第一站的領(lǐng)航地位。2021年3月,連續(xù)第二年榮登福布斯“中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者〞榜單,并入選?財(cái)富?〔中文版〕"中國(guó)40位40歲以下的商界精英"榜單,排名第16位。精選ppt聚美優(yōu)品的CEO陳鷗也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)工程GG游戲平臺(tái)。陳鷗16歲的時(shí)候考上了新加坡南洋理工大學(xué),作為一個(gè)資深游戲愛(ài)好者,在大四的時(shí)候陳鷗決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),憑著有限的資源做出了后來(lái)影響力巨大的GG游戲平臺(tái)。作為當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的,據(jù)陳鷗回憶,那時(shí)候他為了節(jié)省本錢,不得不每天都吃最廉價(jià)的魚丸面,最后吃得都有些“腦殘〞了。后來(lái),陳鷗出售GG平臺(tái),獲得了千萬(wàn)級(jí)別的收益,也為自己后來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的GG游戲平臺(tái),仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡送的游戲平臺(tái)之一,全球擁有超過(guò)2400萬(wàn)用戶。精選ppt第二節(jié)
成功中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)〔一〕創(chuàng)業(yè)者類型及自我測(cè)試創(chuàng)業(yè)者根本類型生存型創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)性創(chuàng)業(yè)者精選ppt生存型創(chuàng)業(yè)者在現(xiàn)有市場(chǎng)中撲捉機(jī)會(huì),表現(xiàn)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)性;從事技術(shù)壁壘低、不需要很高技能的行業(yè);受生活所迫,物資貧乏,從事低成本、低門檻、低風(fēng)險(xiǎn)、低利潤(rùn)的創(chuàng)業(yè),無(wú)力用工。特征概念創(chuàng)業(yè)者為了生存,沒(méi)有其他選擇兒無(wú)奈進(jìn)行的創(chuàng)業(yè),顯示出創(chuàng)業(yè)者的被動(dòng)性。精選ppt變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者在上世紀(jì)80年代末至90年代中期,第一類變現(xiàn)者最多,現(xiàn)在則以第二類變現(xiàn)者居多。如一些地方政府出臺(tái)鼓勵(lì)公務(wù)員帶薪下海、允許政府官員創(chuàng)業(yè)失敗之后重新回到原工作崗位的政策,都在為第一類變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者推波助瀾表現(xiàn)概念指過(guò)去在黨政機(jī)關(guān)掌握一定權(quán)力或者在國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間積累了大量市場(chǎng)關(guān)系并在適當(dāng)時(shí)機(jī)自己開(kāi)辦企業(yè),從而將過(guò)去的權(quán)力和市場(chǎng)關(guān)系等無(wú)形資源變現(xiàn)為有形財(cái)富的創(chuàng)業(yè)者。精選ppt主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)者中的精華,其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動(dòng),成功概率通常很高。
冷靜型創(chuàng)業(yè)者盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者大多極為自信,做事沖動(dòng)。這種類型的創(chuàng)業(yè)者,大多是博彩愛(ài)好者,喜歡買彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。精選ppt創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)特征
精選ppt
您是當(dāng)老板的料嗎?1.你是否曾經(jīng)為了某個(gè)理想而設(shè)下兩年以上的長(zhǎng)期方案,并且按方案進(jìn)行直到完成?
2.在學(xué)校和家庭生活中,你是否能在沒(méi)有父母及師長(zhǎng)的催促下,就可以自動(dòng)地完成分派的工作?精選ppt3.你是否喜歡單獨(dú)完成自己的工作,并且做得很好?4.當(dāng)你與朋友們?cè)谝黄饡r(shí),你的朋友是否常尋求你的指引和建議,你是否曾被推舉為領(lǐng)導(dǎo)者?精選ppt5.求學(xué)時(shí)期,你有沒(méi)有賺錢的經(jīng)驗(yàn)?你喜歡儲(chǔ)蓄嗎?6.你是否能夠?qū)W⒌赝度雮€(gè)人興趣連續(xù)十小時(shí)以上?精選ppt7.你是否有習(xí)慣保存重要資料,并且井井有條條地整理,以備需要時(shí)可以隨時(shí)提取查閱?8.在平時(shí)生活中,你是否熱衷于社區(qū)效勞工作?你關(guān)心別人的需要嗎?精選ppt9.不管成績(jī)?nèi)绾?,你是否喜歡音樂(lè)、藝術(shù)、體育以及童軍活動(dòng)課程?10.在求學(xué)期間,你是否曾經(jīng)帶動(dòng)同學(xué),完成一項(xiàng)由你領(lǐng)導(dǎo)的大型活動(dòng),譬如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽、畫海報(bào)宣傳活動(dòng)等等?11.你喜歡在競(jìng)賽中,看到自己表現(xiàn)良好嗎?精選ppt12.當(dāng)你為別人工作時(shí),發(fā)現(xiàn)其管理方式不當(dāng),你是否會(huì)想出適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒔ㄗh改進(jìn)?13.當(dāng)你需要?jiǎng)e人資助時(shí),是否能充滿自信地要求,并且能說(shuō)服別人來(lái)幫助你?14.當(dāng)你需要經(jīng)濟(jì)支援,是否也能說(shuō)服別人掏錢給你幫助?你在募款或義賣時(shí),是不是充滿自信?精選ppt15.當(dāng)你要完成一項(xiàng)重要的工作時(shí),總是給自己足夠時(shí)間仔細(xì)完成,而絕不會(huì)讓時(shí)間虛度,在匆忙中草率完成?16.參加重要聚會(huì)時(shí),你是否準(zhǔn)時(shí)赴約?在平時(shí)生活中,你有時(shí)間觀念嗎?你是否能充分運(yùn)用時(shí)間?17.你是否有能力安排一個(gè)恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境,使你在工作時(shí)能不受干擾,有效率地專心工作?精選ppt18、你交往的朋友中,當(dāng)中是否有許多有成就、有智慧、有眼光、有遠(yuǎn)見(jiàn)、老成穩(wěn)重型的人物?19、你在社區(qū)或?qū)W校社團(tuán)等團(tuán)體中,被認(rèn)為是受歡送的人物?精選ppt20、你自認(rèn)是個(gè)好的理財(cái)人物嗎?當(dāng)儲(chǔ)蓄到一定的數(shù)額時(shí),你是否能想出好的生財(cái)方案,錢滾錢,賺出更多的利潤(rùn)來(lái)?21、你愿意為錢辛苦工作嗎?錢對(duì)你重要嗎?你是否可以為了賺錢而犧牲個(gè)人娛樂(lè)?精選ppt22、你有足夠的責(zé)任感為自己完成的工作負(fù)起責(zé)任嗎?你是否總是單獨(dú)挑起責(zé)任的擔(dān)子,徹底了解工作目標(biāo)并認(rèn)真執(zhí)行工作?23、你在工作時(shí),是否有足夠的耐心與耐力?24、你是否能在很短的時(shí)間內(nèi),結(jié)交許多新朋友?你是否能使新朋友對(duì)你留下深刻的印象?精選ppt答案0至5分你目前并不適合自行創(chuàng)業(yè),應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練自己為別人工作的技術(shù)與專業(yè)。精選ppt6至10分你需要在旁人的指導(dǎo)下去創(chuàng)業(yè),才有創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)機(jī)。精選ppt11至15分你非常適合自己創(chuàng)業(yè),但是在所有[否]的答案中,你必須分析出自己的問(wèn)題加以糾正。精選ppt16至20分你個(gè)性中的特質(zhì),足以使你從小事業(yè)慢慢開(kāi)始,并從妥善管理中獲得經(jīng)驗(yàn),成為成功的創(chuàng)業(yè)者。精選ppt21至24分你有無(wú)限的潛能,只要懂得掌握時(shí)機(jī)和運(yùn)氣,你將是未來(lái)的商業(yè)巨子。祝你成功!精選ppt創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)案例:窮人比富人少什么法國(guó)一位年輕的媒體大亨不幸患了癌癥,即將不久于人世。他也曾經(jīng)是一個(gè)窮人,很了解窮人的苦難。但是后來(lái),年輕人靠推銷畫像在短短十年內(nèi)成為法國(guó)的前五十位富翁之一。這位年輕的富翁去世后,一份法國(guó)報(bào)紙刊登了富翁的遺囑。富翁在遺囑中:我曾經(jīng)是一位窮人,也飽嘗窮人的苦難。在跨入天堂的門檻之前,我留下自己成為富人的秘訣。如果有人能夠答復(fù)出“窮人最缺少的是什么〞這個(gè)問(wèn)題,猜中我成為富人的秘訣,那么我將給予揭開(kāi)貧窮之謎的智者100萬(wàn)法郎獎(jiǎng)金。我在天堂也會(huì)為他祝福。精選ppt遺囑刊出之后,近兩千人寄來(lái)了五花八門的答案。大多數(shù)人認(rèn)為,窮人最缺少就是金錢,有了錢就可以成為富人了。有的人認(rèn)為,窮人最缺少的是時(shí)機(jī),因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俪蔀楦蝗说臅r(shí)機(jī)。也有人認(rèn)為,窮人最缺少的是技能,有了一技之長(zhǎng)才能實(shí)現(xiàn)致富的夢(mèng)想。還有的人說(shuō),窮人最缺少的是大家的幫助和關(guān)愛(ài)、權(quán)力、地位等等。精選ppt答案揭曉:在這位富翁逝世一周年之后,他的律師在公證部門的監(jiān)督下翻開(kāi)富人在銀行的保險(xiǎn)箱,向人們公開(kāi)了富人致富的秘訣,富人認(rèn)為:“窮人最缺少的是成為富人的野心。〞在近兩千人的答案中,只有一位年僅九歲的女孩猜對(duì)了。這位女孩在接受100萬(wàn)法郎的獎(jiǎng)金時(shí),說(shuō)出了對(duì)野心的理解:“每當(dāng)11歲的姐姐把她男友帶回家時(shí),總是聲色俱厲地警告我不要有野心!于是我在思考,也許野心可以讓人得到自己真正想得到的東西。精選ppt財(cái)富智慧:窮人與富人的區(qū)別不是能力、不是機(jī)遇,而是思想上的區(qū)別。以此寓言鼓勵(lì)大家要有雄心壯志,對(duì)于創(chuàng)業(yè),要敢于去想、敢于去做!美國(guó)?時(shí)代周刊?評(píng)論曾經(jīng)有這樣一段話,“在21世紀(jì),改變你命運(yùn)的只有你自己,別期盼有人會(huì)來(lái)幫助你。從現(xiàn)在開(kāi)始,“學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)〞是通往新世界的唯一道路〞。精選ppt二、成功企業(yè)者的素質(zhì)及特點(diǎn)氣質(zhì)個(gè)性品格情操知識(shí)成功企業(yè)者的素質(zhì)一個(gè)企業(yè)者必須具備的各種條件的綜合平衡體質(zhì)能力精選ppt成功企業(yè)者的特點(diǎn)健康的身體有創(chuàng)業(yè)欲望和熱情1勤懇做事精打細(xì)算5接受不確定性承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)3善于計(jì)劃組織、把握時(shí)運(yùn),善于學(xué)習(xí),具有全球意識(shí)和觀念。62能夠全身心投入工作有強(qiáng)烈的進(jìn)取心有毅力、自信心忍耐力4精選ppt成功創(chuàng)業(yè)者第一份職業(yè)創(chuàng)業(yè)年齡創(chuàng)業(yè)資金及來(lái)源成功密訣香港超人:李嘉誠(chéng)推銷員22歲做推銷員積蓄的5萬(wàn)元?jiǎng)e人做8個(gè)小時(shí),我就做16個(gè)小時(shí),開(kāi)初別無(wú)他法,只能將勤補(bǔ)拙。天才商圣:霍英東鏟煤工25歲借來(lái)的100元我一向喜歡接受挑戰(zhàn),最艱苦的事情,我一定要做好。我覺(jué)得做人要本著良知,當(dāng)時(shí)賺錢真是好公道,每一個(gè)人都有好處。世界船王:包玉剛保險(xiǎn)行36歲向親友集資20萬(wàn)元用笨辦法取得客戶的信任,在經(jīng)營(yíng)管理上超過(guò)同行。我的座右銘是:寧可少賺錢,也要盡量少冒風(fēng)險(xiǎn)。臺(tái)灣商神:王永慶米店學(xué)徒16歲向親友借的200元先天環(huán)境的好壞,不足喜亦不足憂,成功的關(guān)鍵完全在于一己的努力。賺錢之神:邱永漢經(jīng)商倒賣砂糖25歲800元積蓄基本上,一個(gè)人是否適合自行創(chuàng)業(yè),應(yīng)該是自己最清楚。譬如個(gè)性是否適合?能力或?qū)I(yè)知識(shí)是否足夠?勤不勤快?以及什么年嶺最適當(dāng)?shù)鹊?,都是如此。通常最佳的?chuàng)業(yè)階段,應(yīng)該是從27歲到35歲最恰當(dāng)。萬(wàn)金油王:胡文虎藥店學(xué)徒26歲繼承父業(yè),3000元舍得花錢才會(huì)賺錢。精選ppt精選ppt第三節(jié)
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇市場(chǎng)機(jī)遇獲得相關(guān)的信息、技術(shù)和專利有志同道合的合作者
獲得充足的資金有力的政策制度環(huán)境精選ppt把握市場(chǎng)機(jī)遇的成功案例——華美食品品牌跨越精選ppt現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家研究發(fā)現(xiàn),牛奶里面富含蛋白質(zhì)、人體所必需的鈣以及多種維生素,長(zhǎng)期適量飲用牛奶不僅可以美容,還可以增強(qiáng)體質(zhì),全方位促進(jìn)人體健康。但專家指出,有的人在喝牛奶的時(shí)候,不吃其他食物,這是一種不良的飲食習(xí)慣,因?yàn)榭崭购扰D?,有很多弊端?3%的亞洲人都有不同程度的乳糖不耐癥,奶中的乳糖不能及時(shí)消化,被腸道內(nèi)的細(xì)菌分解而產(chǎn)生大量的氣體、酸液,刺激腸道收縮,出現(xiàn)腹痛、腹瀉等不良反響。精選ppt那么就會(huì)有人問(wèn)怎樣喝牛奶才是最正確的方式?專家建議,喝牛奶之前最好吃一些含粗纖維的餅干。那是不是所有的粗纖維餅干都可以搭配呢?同一市場(chǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品怎樣占有更好的市場(chǎng)資源呢?只有突出自己品牌的獨(dú)立性和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。以月餅為主題品牌為主的華美食品為例,其公司研發(fā)了一款結(jié)合牛奶特殊的口感,創(chuàng)新研發(fā)了這種以雞蛋和小麥粉、麩皮、燕麥經(jīng)現(xiàn)代高科技手段加工后,既富含大量的食用粗纖維,又能夠比一般的粗纖維食品更好地促進(jìn)牛奶中蛋白質(zhì)和多種維生素的吸收,消費(fèi)者可以一邊喝牛奶,一邊吃的餅干---“牛奶伙伴〞,使?fàn)I養(yǎng)吸收更充分、更均衡。這一系列的研發(fā),既擴(kuò)大了其品牌的市場(chǎng)份額,又在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟,產(chǎn)品更是一路暢銷,甚至出現(xiàn)某些超市,賣場(chǎng)的市場(chǎng)斷貨,這就是一個(gè)把握市場(chǎng)契機(jī)的好例子。精選ppt案例:王博豪與燈泡的故事
精選ppt王博豪,18歲即獲創(chuàng)造專利,有人出3000萬(wàn)元買專利,被他拒絕;19歲自己創(chuàng)業(yè),投資30萬(wàn)元差點(diǎn)血本無(wú)歸;到現(xiàn)在21歲,剛上大三,他已經(jīng)賣出了上百萬(wàn)只燈泡,并逐步做大低碳商機(jī),將LED燈泡賣進(jìn)了上海世博會(huì)。精選ppt拒絕3000萬(wàn)誘惑他堅(jiān)持自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想誘惑總是伴隨成功而來(lái)。獲得國(guó)家專利沒(méi)多久,王博豪就收到了一封來(lái)自北京一家研究所的信。對(duì)方開(kāi)口大方,說(shuō)要出3000萬(wàn)元買王博豪的專利。王博豪拒絕了。一個(gè)高二的學(xué)生,如何面對(duì)3000萬(wàn)元不動(dòng)心?王博豪說(shuō),說(shuō)不動(dòng)心肯定是吹的,他只要一想那一點(diǎn)頭就能到手的“3000萬(wàn)〞,都是一種煎熬??墒牵郧耙欢巫约鹤錾獾慕?jīng)歷讓他向往創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想最終支撐他扛住了誘惑。精選ppt創(chuàng)業(yè)挫折:首批10萬(wàn)只燈泡只賣出1000只差點(diǎn)賠本第一筆創(chuàng)業(yè)資金,全是跟親戚朋友借的,湊了30萬(wàn)元。2021年,王博豪考入四川師范大學(xué)外事學(xué)院。他租了一個(gè)小房子,作為裝配工廠,買來(lái)材料,和幾個(gè)同學(xué)自己裝配燈泡?!爱?dāng)時(shí)腦殼一發(fā)熱,就做了10萬(wàn)只燈泡出來(lái)。〞他所賣的LED節(jié)能燈,最廉價(jià)的要15元左右。幾個(gè)月下來(lái),10萬(wàn)只燈泡只賣出去1000只,王博豪的雄心壯志,幾乎被殘酷的現(xiàn)實(shí)擊垮。幸運(yùn)的是,他一個(gè)做外貿(mào)生意的朋友聽(tīng)說(shuō)了這種LED燈,決定銷到越南、老撾等地。王博豪幾乎以本錢價(jià)將剩余的燈泡全部賣了,庫(kù)存終于變回了現(xiàn)金。精選ppt找上千學(xué)生發(fā)傳單逐漸翻開(kāi)銷路這次教訓(xùn)讓王博豪意識(shí)到,公司要想活下去,必須翻開(kāi)銷路。他開(kāi)始從多方面發(fā)力,首先找大學(xué)生兼職,到成都大街小巷去散發(fā)傳單,讓更多的人了解LED節(jié)能燈,“至少找了上千名學(xué)生來(lái)兼職,本錢低,效果還不錯(cuò)。〞他還在網(wǎng)絡(luò)推廣,到各貼吧、論壇發(fā)帖,煽動(dòng)大家來(lái)討論低碳問(wèn)題,并適時(shí)介紹自己的產(chǎn)品。此外,他還開(kāi)始與建材工程商合作,向客戶推薦他的產(chǎn)品。幾種方法齊下,銷路漸漸翻開(kāi),王博豪說(shuō),創(chuàng)業(yè)三年時(shí)間,他賣出了上百萬(wàn)只燈泡,去年銷售收入超過(guò)百萬(wàn)元。精選ppt創(chuàng)業(yè)思維——低碳概念包裝燈泡賣進(jìn)世博會(huì)首先是政府的大力支持,
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