工業(yè)工程概論課件第8章工作研究與方法研究

工業(yè)工程概論課件第8章工作研究與方法研究工作研究概述方法研究概述工作研究方法方法研究方法工作研究與方法研究的實踐應(yīng)用contents目錄01工作研究概述工作研究的定義工作研究是工業(yè)工程的重要分支，它通過對工作流程、操作方法、作業(yè)順序等進行系統(tǒng)分析和優(yōu)化，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、改善質(zhì)量。工作研究的核心是對工作系統(tǒng)進行科學的分析和改進，以達到最優(yōu)化的目標。通過改進工作流程和操作方法，減少浪費和不必要的動作，提高生產(chǎn)效率。提高生產(chǎn)效率通過優(yōu)化工作系統(tǒng)，減少資源消耗和浪費，降低生產(chǎn)成本。降低成本通過改進工作流程和操作方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。改善質(zhì)量通過優(yōu)化工作環(huán)境和工作條件，提高員工的工作滿意度和生產(chǎn)積極性。提高員工滿意度工作研究的目的123工作研究起源于20世紀初的美國，最初是為了提高工業(yè)生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量。隨著科技的發(fā)展和管理理念的更新，工作研究逐漸成為工業(yè)工程領(lǐng)域的重要分支，被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。工作研究的方法和技術(shù)也在不斷發(fā)展和完善，以適應(yīng)不同行業(yè)和企業(yè)的需求。工作研究的歷史與發(fā)展02方法研究概述方法研究的定義定義方法研究是一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的方法，用于改進和優(yōu)化生產(chǎn)或服務(wù)過程中使用的各種方法、程序和操作。解釋方法研究旨在通過分析和改進工作過程中的操作、工具、設(shè)備、材料和人員，提高生產(chǎn)效率、降低成本、減少浪費和優(yōu)化資源利用。提高生產(chǎn)效率通過優(yōu)化工作過程和方法，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)時間和資源消耗。降低成本通過改進方法和程序，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。減少浪費通過消除無效和低效的工作過程和方法，減少浪費，提高資源利用效率。優(yōu)化資源利用合理配置和利用人力、物力和財力等資源，提高企業(yè)的整體競爭力。方法研究的目的定義問題明確方法研究的對象和目標，識別存在的問題和改進機會。收集信息收集相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和信息，了解現(xiàn)有方法、程序和操作的情況。分析問題對收集的信息進行分析，找出問題所在，明確改進方向。制定方案制定具體的改進方案，包括改進措施、實施計劃和預(yù)期效果等。實施方案將改進方案付諸實施，并對實施過程進行監(jiān)控和管理。評估效果對改進方案的效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進和完善工作方法。方法研究的步驟03工作研究方法操作研究是對操作步驟、操作程序和工作流程的研究，旨在提高工作效率和減少浪費。操作研究通過分析操作過程，識別出不必要的步驟和環(huán)節(jié)，提出改進措施，優(yōu)化操作過程。操作研究在制造業(yè)、物流、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，對于提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。操作研究時間研究時間研究是對完成某項工作所需時間的測量和研究，目的是制定標準工作時間。時間研究通過觀察、記錄和分析完成某項工作的實際耗時，結(jié)合工作要求和員工技能水平，確定標準工作時間。時間研究是制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)進度和進行勞動定額管理的重要依據(jù)。工作抽樣是對某項工作在一段時間內(nèi)的完成情況進行隨機抽樣調(diào)查的研究方法。工作抽樣通過隨機選取時間段，觀察和記錄該時間段內(nèi)工作的完成情況，分析工作效率和生產(chǎn)率。工作抽樣適用于連續(xù)性生產(chǎn)過程，如流水線作業(yè)，有助于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題和瓶頸。工作抽樣模特排時法是一種以動作研究為基礎(chǔ)的時間測量方法，旨在確定完成某項工作的標準時間。模特排時法將工作過程分解為一系列基本動作，對每個動作進行時間測量，并考慮工作過程中的各種因素，如疲勞、延誤等。模特排時法廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，為制定生產(chǎn)計劃、安排工作流程和提高工作效率提供依據(jù)。模特排時法04方法研究方法總結(jié)詞程序分析是對整個生產(chǎn)或服務(wù)過程進行詳細分析的方法，旨在識別和優(yōu)化過程中的各個階段。詳細描述程序分析主要關(guān)注整個過程的流程和邏輯順序，通過識別過程中的瓶頸、浪費和不合理的部分，進行優(yōu)化和改進。它通常從宏觀角度出發(fā)，逐步深入到每個具體操作和細節(jié)。程序分析作業(yè)分析是對單個作業(yè)或操作進行詳細研究的方法，以找到最優(yōu)的操作方法?？偨Y(jié)詞作業(yè)分析主要關(guān)注單個作業(yè)或操作的效率和效果，通過分析和改進每個操作步驟，達到提高效率、降低成本和減少浪費的目的。它強調(diào)對每個操作的具體細節(jié)進行深入研究，尋找最優(yōu)解決方案。詳細描述作業(yè)分析總結(jié)詞動作分析是對員工在生產(chǎn)過程中的動作進行詳細研究的方法，旨在找到最有效和最經(jīng)濟的動作組合。詳細描述動作分析關(guān)注員工在生產(chǎn)過程中的每個動作細節(jié)，通過分析和優(yōu)化動作序列，消除無效和浪費的動作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。它注重對每個動作的效率和效果進行評估和改進，以達到整體過程的優(yōu)化。動作分析05工作研究與方法研究的實踐應(yīng)用通過工作研究，企業(yè)可以精確測定員工的作業(yè)時間，為制定合理的生產(chǎn)計劃和人員配置提供依據(jù)。作業(yè)測定流程改善標準化操作工作研究可以幫助企業(yè)識別生產(chǎn)流程中的瓶頸和浪費，提出針對性的改善措施，提高生產(chǎn)效率。通過工作研究，企業(yè)可以將員工的操作過程標準化，降低操作難度，提高生產(chǎn)質(zhì)量。030201工作研究在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用03設(shè)備布局優(yōu)化方法研究可以幫助企業(yè)合理布局設(shè)備，減少物料搬運距離和時間，提高生產(chǎn)效率。01流程分析方法研究可以幫助企業(yè)全面分析現(xiàn)有流程，識別流程中的問題和浪費，提出改進方案。02工藝流程再造方法研究可以推動企業(yè)進行工藝流程再造，打破傳統(tǒng)分工模式，實現(xiàn)高效協(xié)同作業(yè)。方法研究在企業(yè)流程優(yōu)化中的應(yīng)用數(shù)據(jù)支持通過收集和分析數(shù)據(jù)，工作研究和方法研究可以為企業(yè)的決策提供有力支持，幫助企業(yè)持續(xù)改進。培