管理體系內(nèi)部審核方法和技巧培訓(xùn)_第1頁
管理體系內(nèi)部審核方法和技巧培訓(xùn)_第2頁
管理體系內(nèi)部審核方法和技巧培訓(xùn)_第3頁
管理體系內(nèi)部審核方法和技巧培訓(xùn)_第4頁
管理體系內(nèi)部審核方法和技巧培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

管理體系內(nèi)部審核方法和技巧培訓(xùn),aclicktounlimitedpossibilities匯報人:CONTENTS目錄添加目錄項標(biāo)題01內(nèi)部審核基本概念02內(nèi)部審核的流程和標(biāo)準(zhǔn)03內(nèi)部審核的方法和技巧04內(nèi)部審核的實踐應(yīng)用05內(nèi)部審核的持續(xù)改進06單擊添加章節(jié)標(biāo)題PartOne內(nèi)部審核基本概念PartTwo內(nèi)部審核的定義和目的定義:內(nèi)部審核是對組織的管理體系、過程和產(chǎn)品進行獨立、全面和系統(tǒng)評價的一種活動。目的:確保管理體系、過程和產(chǎn)品的符合性、有效性,以及持續(xù)改進的機會。內(nèi)部審核的重要性和意義確保管理體系的有效性和符合性提高組織的管理水平和競爭力降低組織的管理風(fēng)險和損失及時發(fā)現(xiàn)和糾正管理體系存在的問題內(nèi)部審核的流程和標(biāo)準(zhǔn)PartThree內(nèi)部審核的流程03組建審核組并進行分工01制定審核計劃02確定審核范圍和標(biāo)準(zhǔn)07跟蹤整改措施并驗證其有效性05進行現(xiàn)場審核并記錄問題06編寫審核報告并反饋給相關(guān)部門04編制檢查表和審核記錄內(nèi)部審核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)審核準(zhǔn)則:符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合同等要求審核標(biāo)準(zhǔn):ISO9001、ISO14001等管理體系標(biāo)準(zhǔn)審核依據(jù)的更新:根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)更新等及時更新審核依據(jù)審核依據(jù):管理體系標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度、流程等內(nèi)部審核的方法和技巧PartFour審核方法:提問、觀察、檢查、驗證檢查:對文件、記錄和證據(jù)進行審查,驗證信息的真實性和準(zhǔn)確性。驗證:通過重復(fù)執(zhí)行某些操作或檢查,驗證業(yè)務(wù)過程的合規(guī)性和可靠性。提問:通過提問了解業(yè)務(wù)過程和流程,發(fā)現(xiàn)潛在問題。觀察:實地觀察業(yè)務(wù)操作,了解實際操作與規(guī)定之間的差異。關(guān)注細節(jié),發(fā)現(xiàn)潛在問題深入挖掘,不放過任何疑點細致入微,提高審核準(zhǔn)確率審核技巧:保持客觀審核技巧:保持客觀客觀公正,不受主觀因素影響事實為依據(jù),不偏袒任何一方保持中立,確保審核結(jié)果可信審核技巧:善于溝通審核技巧:善于溝通與被審核方建立良好溝通機制及時反饋,確保被審核方了解問題所在有效溝通,提高審核效率審核技巧:善于總結(jié)審核技巧:善于總結(jié)對審核結(jié)果進行匯總分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進建議持續(xù)改進,不斷提高審核水平審核技巧:注重細節(jié)、保持客觀、善于溝通、善于總結(jié)內(nèi)部審核的實踐應(yīng)用PartFive審核計劃制定和實施確定審核范圍和目標(biāo)制定審核計劃,明確審核時間、地點、人員和內(nèi)容確定審核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),確保審核的公正性和客觀性實施審核計劃,對管理體系進行全面檢查和評估審核過程中的問題發(fā)現(xiàn)和解決確定審核范圍和目標(biāo),收集相關(guān)資料和證據(jù)通過現(xiàn)場觀察、詢問和測試等方式,發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險對發(fā)現(xiàn)的問題進行分類和評估,確定其影響程度和優(yōu)先級制定相應(yīng)的解決措施和改進方案,并跟蹤其實施效果審核結(jié)果的分析和報告審核結(jié)果:對每個審核項目進行詳細的分析和評估,確定符合或不符合要求的情況。報告編寫:根據(jù)審核結(jié)果編寫報告,包括審核目的、審核范圍、審核依據(jù)、審核方法等。報告內(nèi)容:詳細描述審核發(fā)現(xiàn)的問題、不符合項及整改建議,為受審核方提供改進依據(jù)。報告發(fā)布:將審核報告提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和受審核方,確保其了解審核結(jié)果并采取相應(yīng)措施。內(nèi)部審核的持續(xù)改進PartSix持續(xù)改進的理念和方法持續(xù)改進是管理體系內(nèi)部審核的核心目標(biāo),旨在不斷提高組織的效率和有效性。持續(xù)改進需要建立有效的信息反饋機制,及時收集和分析審核數(shù)據(jù),識別改進機會。實施持續(xù)改進需要員工積極參與,鼓勵員工提出改進建議,并對成功實施的改進措施進行獎勵。持續(xù)改進可以通過采用新的審核方法和技術(shù)來實現(xiàn),以更好地滿足組織的需求和期望。內(nèi)部審核的定期評估和改進跟蹤監(jiān)控:對改進措施進行跟蹤監(jiān)控,確保改進的有效實施和成果的持續(xù)保持。定期評估:對管理體系內(nèi)部審核結(jié)果進行定期評估,確保審核的有效性和可靠性。改進措施:根據(jù)定期評估結(jié)果,制定和實施改進措施,提高管理體系的效率和有效性。溝通交流:加強內(nèi)部溝通交流,及時反饋審核結(jié)果和改進情況,促進經(jīng)驗分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論