企業(yè)管理資料范本-合作銷售提成方案(附表)

下面是某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定的合作銷售提成方案，供讀者參考。合作銷售提成方案1.合作方在獲得本公司授權(quán)的情況下(授權(quán)應(yīng)有書面文件),在所屬網(wǎng)站、所辦刊物或其他2.合作方應(yīng)當(dāng)解答學(xué)員提出的問題，如實(shí)向?qū)W員告知學(xué)費(fèi)報(bào)價(jià)等。合作方應(yīng)保證宣傳信息3.合作方應(yīng)當(dāng)及時向本公司提供報(bào)名學(xué)員的相關(guān)資料，以保證雙方合作培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目的順4.合作方在開展合作招生營銷活動時，應(yīng)當(dāng)保證服務(wù)質(zhì)量，保證所發(fā)布合作方在雙方約定日期到期后的兩日內(nèi)匯總報(bào)名郵件或傳真將名單傳送給本公司畢后通過電話告收名單本公司指定聯(lián)系1.通過合作方營銷推廣活動招收學(xué)員的學(xué)費(fèi)收入，按照本公司占65%、合作方占35%的比例2.當(dāng)合作方招生學(xué)員的數(shù)量超出120人時，對于超出人數(shù)的學(xué)費(fèi)收入，合作方的提成增加到40%,本公司的提成則減少到60%。3.合作方連續(xù)年內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目招生情況均超過120人時，本公司將按照雙方合作成3.銷售提成的發(fā)放。在每次結(jié)課后10個工作日內(nèi)經(jīng)合作方確認(rèn)成交情況后，本公司同合作下面是某企業(yè)制定的市場部提成設(shè)計(jì)方案，供讀者參考。市場部提成設(shè)計(jì)方案(1)編制公司中長期市場發(fā)展規(guī)劃。(2)編制和實(shí)施公司市場營銷計(jì)劃和營銷政策。場部各類相關(guān)人員的分配比例進(jìn)行分配，具市場部經(jīng)理(1人)市場部主管(2人)市場部專員(4人)市場部文秘(1人)配比例/本層級人數(shù))說明各類相關(guān)人員分配比例根據(jù)市場部的相關(guān)人員級別和對銷售業(yè)績作出的間接貢獻(xiàn)的大小確定1.市場部銷售提成在每季度提成核算后，將每位市場部相關(guān)人員的度三個月內(nèi)平均發(fā)放，發(fā)放具體時間為每月的5日隨同每月其他薪酬一起發(fā)放。下面是某企業(yè)制定的市場推廣相關(guān)人員提成方案，供讀者參考。市場推廣相關(guān)人員提成方案考核成績低于60分者，停發(fā)月度提成；考核成績60分(含)以上者，按公司規(guī)定的百分比70(含)～80分1.六次考核中累計(jì)三次或連續(xù)兩次月考核成績低于60分者，免獎金。2.六次考核累計(jì)分?jǐn)?shù)在360(含)～420分者，支付該崗位半個月的基本工資作為獎金。3.六次考核累計(jì)分?jǐn)?shù)在420(含)～480分者，支付該崗位一個月的基本工資作為獎金。4.六次考核累計(jì)分?jǐn)?shù)在480(含)～540分者，支付該崗位兩個月的基本