工藝管道保溫施工方案

東營原油終端海管登陸管線保溫更新修復施工方案馬松林聶仁勝邵海生東營市坤晟石油裝備2023年6月23日目錄一、工程概況及編制依據(jù)21、工程概況22、編制依據(jù)2二、施工布署31、本工程開工之前，我們將做好以下準備工作32、工程部組織機構設置43、勞動力方案64、主要施工機具方案表65、保溫材料的采購及保管6三、主要施工方法及技術措施71、施工工藝流程72、施工準備73、管道保溫與閥門、法蘭保護盒安裝施工技術措施7四、保證質量措施121、方針122、目標123、建立健全質量保證體系124、資源、要素的保證13五、保證平安生產、文明施工、消防保衛(wèi)措施161、平安管理目標162、平安文明管理體系173、平安生產保證措施17六、HSE管理181、HSE管理職責182、平安預案20七、人員證書29一、工程概況及編制依據(jù)1、工程概況海管登陸管線起點位于引橋19#墩處，登陸點坐標〔38°08′″E，119°03′″N〕。海管與陸管的設計界面定于越過飛濺區(qū)安裝絕緣法蘭后；登陸管線終點為東營原油陸上終端圍墻外1m，管線全程架空敷設。管線登陸后沿著在建的引橋/引堤處的管架敷設約11.06km后采用跨路桁架跨過海港大門，沿觀海路南側管廊敷設約1.55km至煉化庫區(qū)外，采用跨路桁架跨過港東六路進入煉化庫區(qū)，沿庫區(qū)內管廊敷設約0.78km，最后沿煉化庫區(qū)東側管廊敷設約1.22km至終端站圍墻外1m，全長約14.6km。終端處理后原油經過陸地輸油管線送往煉化庫區(qū)，陸管長度大約為1.4km。東營原油終端總體走向為東北～西南。管線規(guī)格：φ×11.1設計壓力：,設計溫度：85℃,陸上終端進站溫度：℃,陸上終端進站壓力：0.8MPa,.冬天由于海水溫降和侵蝕造成管廊管線保溫損壞需要更新修復工程范圍：現(xiàn)場確認損壞180米確實認具體位置，約300平方。14.6km管廊斷續(xù)損壞的，有30多處，管廊緩沖彎處要搭設腳手架進行更換，包括配合安裝工程施工及修補內容。1.3質量標準：符合設計和標準要求.2、編制2.1《石油化工設備和管道隔熱技術標準》〔SH3010-2000〕；2.2《工業(yè)設備及管道絕熱工程設計標準》〔GB50264-1997〕；2.3《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工標準》〔GB50126-2023〕；2.4施工圖規(guī)定的其它有關技術標準及標準；2.5國家現(xiàn)行的有關工程建設的其他標準；2.6以往同類工程的施工經驗。二、施工布署施工組織管理工作是工程建設的根底，其核心為工程施工提供各種必備條件，是工程建設各工程標得以實現(xiàn)的重要保證。1、本工程開工之前，我們將做好以下準備工作1.5施工機械、勞動力方案的編制2、工程部組織機構設置2.1工程部組織機構為了確保該工程進度最快質量最優(yōu),平安文明生產等各工程標的實現(xiàn),進一步提升我公司在原油終端的形象,我們將組建一個管理經驗豐富,組織協(xié)調能力強,技術水平高的工程部進行施工管理。工程經理工程經理技術總工技術總工質量監(jiān)察部方案經營部后勤保障部工程技術部質量監(jiān)察部方案經營部后勤保障部工程技術部平安及環(huán)境保護監(jiān)部各施工班組各施工班組〔1〕遵守國家工程建設管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格履行與承包單位簽定的工程承包合同，主動接受業(yè)主質量監(jiān)督，確保完成工程各項指標?！?〕制定工程工期、質量、本錢、平安文明施工等各項管理目標、措施，建立工程質量保證體系，并貫穿于施工的全過程。〔3〕負責工程部管理機構設置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和工程管理的各項規(guī)章制度的建立，組織制定各種鼓勵措施并實施?！?〕組織編制工程的總進度方案，區(qū)域進度方案，以及勞務、材料周轉、機械設備、資金等生產要素的使用方案并組織落實。〔5〕切實做好工程管理人員和施工人員的思想工作，教育員工遵紀守法，照章節(jié)辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀違法行為?！?〕其他由工程經理負責的工作?！?)領導工程部人員負責整個工程的技術管理和質量管理工作。〔2〕協(xié)助工程經理具體負責工程質量體系的建立、運行和管理工作，重點參與工程質量方案的編制、審核、組織報批。〔3〕組織參加設計交底、圖紙會審、編制施工方案等?！?〕負責監(jiān)督檢查“工程質量方案〞，“施工組織設計〞的貫徹執(zhí)行?！?〕負責重要材料的驗收工作，負責對工程的過程檢驗、最終檢驗的組織?！?〕主持質量會議，解決施工中出現(xiàn)的技術問題，組織工程施工資料的收集、編制等?！?)負責施工圖及現(xiàn)場細化工作?！?)負責工程材料方案、日工作方案的編制?！?〕負責對施工工藝和質量進行監(jiān)督、檢查。〔4〕負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗工作，負責主要材料質量檢驗和試驗?！?〕編制、整理施工管理、施工記錄資料。3、勞動力方案勞動力方案配備表工種人數(shù)工種人數(shù)工程經理1平安監(jiān)督1電工1架子工3保溫工2 共計8人4、主要施工機具方案表序號名稱數(shù)量單位備注1工具箱1盤2電纜盤1盤3切割機1臺4砂輪機1臺5電鉆1臺6腳手架100m37剪板機1臺8硅膠槍1把9白鐵工具2套1010T運輸車1輛5、保溫材料的采購及保管由我方采購，保溫材料已到全部到貨，滿足施工需求。5.2經驗收合格的保溫材料應存放于倉庫或直接送至施工現(xiàn)場，存放于倉庫中時，應根據(jù)材料的品種不同，分別采取防潮、防凍、防擠壓變形〔成型制品〕等措施，其堆放高度不宜超過2m；施工現(xiàn)場露天堆放時，應選擇地勢較高處，且底部要墊高，并上蓋防雨篷布。三、主要施工方法及技術措施1、施工工藝流程破損外保護層撤除→內保溫層撤除→外包護層放樣下料→內保溫安裝→電伴熱接線盒保護→細部處理→外保護層安裝→工程總體驗收→遞交施工資料2、施工準備2.1備齊施工所需的材料、機具，并進行檢驗。2.2根據(jù)設計文件及有關標準的要求，編寫施工方案。2.3對施工人員進行技術和平安培訓。3、管道保溫與電伴熱保護盒安裝施工技術措施3.1、保溫施工人員進入現(xiàn)場進行保溫施工，應具備以下條件：3.1.1設計及其他技術文件完整、齊全，施工方案，施工要求已明確，確認可施工。3.2工程技術措施〔1〕組織施工人員認真學習各類文件，熟悉領會各項施工技術措施和標準?！?〕認真貫徹誰施工誰負責的原那么，按標準要求做好施工日志和原始記錄，做好工程資料同步工作?！?〕施工前組織施工班組進行工程技術交底工作，做好施工技術交底記錄?！?〕在現(xiàn)場施工中，如發(fā)現(xiàn)施工實際不符時，應立即通知現(xiàn)場甲方，提出解決方法，在征得甲方同意后，方能進行施工。施工人員在施工時必須按工序操作，把好每道工序質量關，認真執(zhí)行上道工序為下道工序效勞，上道工序質量保證下道工序施工的原那么。做好每道工序操作人員自檢工作，班組互檢工作，工程部技術人員專檢工作。3.3.1按管道、管件尺寸分別制作下料，安裝在管道、管件必須貼緊，不留空隙，以鐵絲捆扎結實。3.3.2管道與管件之間、保溫盒內以保溫材料填塞充實。3.3.3保溫管道上的支座，儀表管座等附件，當設計無規(guī)定時，可不保溫。3.3.4施工后的隔熱層不得覆蓋銘牌，可將銘牌處的隔熱層切割成喇叭形開口，開口處應密封規(guī)整。3.3.5硬質隔熱制品的隔熱層，可采用14號或16號鍍鋅鐵絲雙股捆扎，捆扎間距不得大于400mm，每塊制品長度內至少2道，公稱直徑大于或等于600mm的管道或設備，捆扎后還應用10—14號的鍍鋅鐵絲或包裝袋加固，間距宜為500mm，3.3.6半硬質及軟質隔熱制品的隔熱層，應根據(jù)管道直徑的大小，選擇包裝鋼帶、14號或16號鍍鋅鐵絲進行捆扎，對半硬質制品，捆扎間距不應大于300mm，對于軟質隔熱制品，捆扎間距不應大于200mm，且兩端的50mm長度內應各捆扎1道。3.3.7軟質隔熱制品捆扎后，外形應規(guī)整，捆扎后的接頭應塞入隔熱層內。雙層或多層的絕熱層的絕熱制品應逐層捆扎，并應對各層外表進行找平和嚴縫處理。3.3.9當彎頭部位絕熱層無成型制品時，應將直管先加工成蝦米腰敷設。3.3.10封頭保溫層的施工應將制品板按封頭尺寸加工成扇形塊，并應錯縫敷。3.4.1隔熱層施工完畢并檢查合格后，應立即進行保護層的施工。鋁板。鋁板采用卷板，在預制場進行下料。3.4.3管道直管段的金屬保護層下料時應實地測量，測量時不宜拉得太緊，測量后的周長應有30～50mm的裕量，下料后的金屬薄板，橫向、豎向應各有一邊按需要方向壓出凸筋。3.4.4直段下料可根據(jù)實際保溫完后管道周長加50mm考慮，也可按下料公式：L=〔D+2δ〕π+A，并壓鼓。L：下料長度，D：管道外徑，δ＝保溫厚度，A：搭接量當〔D+2δ〕＜50mm時，A=50mm；當〔D+2δ〕≥50mm時，A=100mm。3.4.5金屬保護層安裝時不得有松脫、翻邊、豁口、翹縫和明顯的坑，管道應采用自攻螺釘固定，間距宜為200mm，但是每道縫不得少于4個。3.4.6管道金屬護殼的環(huán)向接縫應與管道軸線保持垂直，縱向接縫應與管道軸線保持平行，金屬護殼的接縫尺寸，應滿足熱膨脹的要求，活動縫不得加置固定件，金屬環(huán)向活動縫間距，應符合下表要求：序號介質溫度℃間距備注1≤100視情況確定2101～3204～63＞3203～43.4.7金屬護殼的接縫方向，應與設備、管道的坡度方向一致。3.4.8金屬保護層的橢圓長短軸之差不得大于10mm。3.4.9金屬保護層的搭接尺寸：設備及管道不得少于50mm，膨脹處不得少于100mm。3.4.10在已經安裝的金屬護殼上，嚴禁踩踏或堆放物品，對于不可防止的踩踏部位，應采取臨時防護措施。3.4.11管隔熱的金屬保護層遇到障礙時，應開出適宜的孔眼，其誤差不得超過3mm,開口處的縫隙應予以密封。3.4.12管道的金屬保護層環(huán)向接縫采用搭接或插接，縱向接縫宜采用搭接或咬接。3.4.13水平管安裝一節(jié)壓一節(jié)，壓筋應扣實。3.4.14閥門、法蘭外保護盒仍以鋁板加工制作，按閥門、法蘭外形放樣制作。3.4.15閥門、法蘭外保護盒保溫后保持原有形狀，圓弧均勻，接縫必須暗扣式，接口平整。3.4.16閥門、法蘭外保護盒安裝后不能影響生產操作，如閥門有8字形盲板的，那么要開口留8字形盲板。操作手柄留在保溫盒外。3.5考前須知：3.5.1隔熱施工前，操作人員應穿著工作服、救生衣、工作鞋、平安帽等常用防護用品。3.5.2施工現(xiàn)場應設有消防器材。3.5.3隔熱施工完畢后，應將工具及現(xiàn)場清理干凈，易燃、有毒物品應移至規(guī)定場所。3.5.4擰緊綁扎鐵絲時，不得用力過猛，并將鐵絲嵌入隔熱層內。四、保證質量措施1、方針科學管理、嚴密組織、創(chuàng)立精品工程。2、目標到達中國海油集團公司《石油優(yōu)質工程評審實施方法》所規(guī)定的優(yōu)質工程標準。2.1單位工程合格率到達100％，優(yōu)良率不低于90％；2.2工程竣工驗收一次通過。3、建立健全質量保證體系建立以工程經理為主體的質量管理組織機構：工程經理工程經理技術負責人技術負責人工程技術部質量監(jiān)察部方案經營及材料供給部平安環(huán)境保護監(jiān)察部工程技術部質量監(jiān)察部方案經營及材料供給部平安環(huán)境保護監(jiān)察部施工各班組長〔兼職質檢員〕專檢施工各班組長〔兼職質檢員〕專檢4、資源、要素的保證4.1勞動力的保證施工中人的因素是關鍵，無論從管理層到勞務層，人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現(xiàn)，根據(jù)工程的情況，我們擬采取以下保證措施：4.1.1做好宣傳教育工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質量第一〞的質量意識，確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。班子，實施和管理本工程，同時選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。4.1.3建立完善的質量負責制，使每位參與本工程施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。4.2施工機具、檢測設備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設備的裝備率越來越高，施工的速度及質量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性，對工程施工的質量影響越來越大。4.2.1建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。4.2.2按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。4.2.3施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況，確保機械處于最正確的運行狀態(tài)，為施工生產效勞，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4.2.4對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內修復，滿足不了施工的需要，應立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。4.3材料的優(yōu)質保證材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件，因此對材料質量的控制是非常重要和關鍵的。4.3.1材料進場后使用前質量保證措施〔1〕材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度?！?〕材料入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時有防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫有檢驗和辦理領用手續(xù)。〔3〕材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點平安可靠，如材料堆放的場地可能產生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，防止日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。〔4〕材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的去除?！?〕對不合格材料的控制：一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設計要求時應將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改?！?〕對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4.4工程施工過程質量控制措施4.4.1施工準備階段的質量控制〔1〕施工技術交底技術人員應編制施工方案，對施工班組進行技術交底，使每位施工人員都明確工程內容、施工方法、順序、質量標準、平安要求等?！?〕確保進場機械和主要機具正常運行?！?〕對各種計量工具及設備進行檢驗和試運轉，保證施工過程正常使用，計量工作是工程施工過程的重要組成局部，計量值直接反映了質量狀況，是采取技術和管理措施的依據(jù)。此過程的質量控制直接影響了工程質量，因此加強此過程的質量監(jiān)控至關重要?！?〕加強施工工藝質量的控制，工藝流程對質量的要求，工藝加工對施工操作技術的要求，做到施工工藝質量控制標準化、標準化、制度化?！?〕對影響工序質量的因素加強控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，那么設置質量控制點，通過對質量控制點的質量監(jiān)控，確保工序質量?！?〕過程檢驗和試驗每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標準、標準進行自檢，自檢合格后通知質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方能轉入下道工序。隱蔽工程為主要過程，在要程隱蔽前，質量檢查員檢查認可后，還應請業(yè)主單位檢查認可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄〞。〔4〕不合格品的糾正和預防施工過程中，工程質檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預防措施，處理過的不合格品，檢驗人員應再次進行檢驗，合格后簽字確認?！?〕最終檢驗和試驗工程完工后，由工程部組織技術人員，會同業(yè)主代表對本工程進行最終檢驗和驗收。4.4.3交工驗收階段的質量控制〔1〕加強工序驗交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉入下道工序所造成的質量缺陷?！?〕施工工程交工驗收階段的質量控制要嚴格質量標準進行，同時做好竣工資料整理。五、保證平安生產、文明施工、消防保衛(wèi)措施1、平安管理目標‰之內。2、平安文明管理體系HSE領導小組組長HSE領導小組組長聶仁勝HSE現(xiàn)場監(jiān)督員李鵬質檢員技術員施工經理平安員 質檢員技術員施工經理平安員 3、平安生產保證措施3.1認真執(zhí)行平安生產、文明施工制度，確保平安生產、文明施工管理體系正常運行，始終貫徹“平安第一，預防為主〞的方針，創(chuàng)造良好的平安生產環(huán)境。3.2建立每周平安例會制度，每天早上進行施工平安生產交底。3.3工程部設立專職平安員，班組明確兼職平安員，監(jiān)督平安生產責任制的落實。3.4對違章行為的處理：〔1〕一般違章：立即糾正，口關警告?！?〕重復違章：書面檢查，罰款。〔3〕野蠻施工：停止施工、罰款、調離工作崗位。3.5現(xiàn)場用電要有平安裝置，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準》，保證用電平安。3.6各種電機具設備的接地接零裝置良好，漏電保護裝置選用合理，并定期測試，確保平安有效。3.7臨時電纜必須用橡皮或塑料絕緣導線，不準用花線及塑料硬線充當臨時用電線。3.8但凡移開工具的電源線路上應裝置漏電保護器，防止移開工具外殼帶電。3.9施工現(xiàn)場的臨時用電的電源箱應合理布置，電源電纜敷設安全可靠，當需在地面敷設時，必須加防護鋼套管，配電箱的設置應平安醒目，使用方便，并且采取特別的標識和保護措施。3.10建立文明倉庫管理制度，材料堆放，統(tǒng)一、有序、整齊。六、HSE管理〔一〕HSE各崗位職責1、工程經理HSE職責對工程的HSE管理工作全面負責，合理配臵和使用HSE資源，保證HSE承諾在現(xiàn)場全面實施并對“HSE管理體系〞中全部職責的有效運行負責。保證本公司所有HSE程序文件在本工程的貫徹執(zhí)行，建立實施HSE管理機構，明確所有人員的職責，通過逐級負責，落實工程全員HSE責任，每周主持召開一次HSE工作會議，分析工程HSE動態(tài)，及時解決存在的問題，參加HSE大檢查；定期向公司匯報HSE執(zhí)行情況；批準本工程的HSE管理方案；審查HSE培訓方案的實施情況，確定員工HSE培訓要求；事故/事件報告：負責組織事故的調查、處理；鼓勵工人參與HSE管理，提出減少可能的事故的建議，保證事故/事件調查和報告并符合業(yè)主要求，報送2、HSE檢查員職責HSE檢查員對執(zhí)行本公司的HSE體系文件及業(yè)主和業(yè)主HSE有關要求進行監(jiān)督管理，定期組織HSE會議和檢查，定期對本工程HSE工作進行考核、評估，實施獎懲，定期匯報HSE工作動態(tài)；組織日?，F(xiàn)場檢查以保證HSE標準的實施，必要時采取糾偏手段，提出必要的建議；建立和維護必要的檔案，以記錄和報告工作中的事故事件及各種HSE活動的開展；保證工地所有人員擁有和使用合格的個人防護服裝和設備；組織和審核所有進入工地的新工人進行HSE培訓；3、技術負責人HSE職責貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關HSE法律法規(guī)、標準和制度，對本工程的平安技術負全面責任；負責組織編制并審核本工程的HSE管理方案和應急預案；組織有關設備及現(xiàn)場防護設施的檢查驗收；組織平安技術交底，開展平安技術教育；參加HSE事故的調查處理，提出技術鑒定意見和改良措施。4、現(xiàn)場HSE兼職檢查員職責參加本工程每周一次的HSE檢查；堅持每一天的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題催促整改并及時上報；進行重要部位、危險作業(yè)的平安確定，簽發(fā)平安許可證；機械設備定期HSE性能檢查。5、施工隊長HSE職責對其工作范圍內的HSE工作負責，落實包括環(huán)境、人員、材料、機具設備、作業(yè)方法在內的平安資源；對作業(yè)工程中的作業(yè)人員的行為進行檢查；制定本隊HSE工作方案，落實本隊各類人員平安責任；堅持每周一次的HSE檢查及每天的巡回HSE檢查，及時消除事故隱患，制止違章。6、所有員工的HSE職責所有員工必須了解現(xiàn)場HSE要求，并做到在工作區(qū)域內對自己的平安負責也對其他人的平安負責；一切違章行為都會受到警告處分，所有員工必須接受HSE培訓，特種作業(yè)人員和機械設備操作人員要持證上崗；所有員工在接觸有害物或操作設備的情況下必須穿戴適當?shù)娜松肀Ｗo設備。〔二〕平安預案1、總那么危害辨識是指在進入施工之前，對施工中存在的各種危險因素，出現(xiàn)的條件及導致的后果進行分析，以便在施工之前采取有效的平安防護措施，使危險因素不至開展為事故，取得防范于未然的效果。2、平安方針與平安目標2.1平安方針是〝平安第一，預防為主〞。2.2平安目標：加強設備、人員管理，確保不發(fā)生人身傷害；遵守甲方健康、平安、環(huán)境管理規(guī)定，有效控制違章隱患；加強廢物管理，要求100%符合法律法規(guī)。2.3為到達上述平安目標，本公司將：為廣闊職工提供平安及健康的工作環(huán)境；防止任何工傷事故及促進廣闊職工的健康；減少廢氣和廢料的排放；提供有效的健康、平安與環(huán)保培訓。3、編制依據(jù)GB/T24001-2004(ISO14001:2004)《環(huán)境管理體系標準》及適用指南、GB/T28001-2023《職業(yè)健康平安管理體系標準》、本公司《健康平安環(huán)境管理手冊》、本公司《健康平安環(huán)境管理體系程序文件》、本公司《健康平安環(huán)境管理體系管理規(guī)定》、《中華人民共和國消防法》、本公司《健康平安環(huán)境目標、指標和管理方案制定與管理程序》等。4、HSE根本管理規(guī)定嚴格執(zhí)行國家、地方政府相關法律、法規(guī)；嚴格執(zhí)行我公司及甲方的相關平安管理體系；“平安第一、預防為主〞，切忌盲目趕進度而忽略平安；實施健康、平安、環(huán)境目標管理，防止任何人員、設備和環(huán)境污染事故的發(fā)生；針對不同的工程提前制定施工方案和相應的HSE評價和平安環(huán)保措施；關鍵崗位及特殊作業(yè)人員必須具備相應證書；針對具體施工內容對員工做好作業(yè)前平安培訓；嚴格按施工方案及平安環(huán)保措施施工；施工過程中要按規(guī)定正確穿戴防護用品；注意場地衛(wèi)生，做到“工完、料凈、場地清〞；嚴格執(zhí)行東營原油終端和工程組的平安管理規(guī)定，積極參加消防、救生、逃生演習；人人有權制止違章行為，有權制止或不服從違章指揮。5、工程平安、環(huán)保管理規(guī)定：總體要求：所有人員應嚴格遵守公司的平安制度的同時，還應遵守甲方和業(yè)主有關平安、環(huán)保的管理規(guī)定。施工前：對作業(yè)人員進行平安培訓。以增強員工的平安環(huán)保意識及自我保護意識，做到三不傷害，嚴格執(zhí)行五想五不干要求。施工過程中：嚴禁勞保穿戴不全及不按規(guī)定穿戴，進入施工現(xiàn)場；5.3.2按照公司ISO9001及HSE體系文件中的要求，各崗位職工應嚴格遵守本崗位平安、技術操作規(guī)程和各項平安規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章操作，將平安生產落實到實處，使人員和設備在工程施工中，能得到有效的平安保障；凡不符合平安生產要求或遇到嚴重危及生命和設備平安情況時，施工人員有權拒絕或停止操作并向主管人員匯報；施工現(xiàn)場必須設立警示標牌和圍欄，以引起注意；未經有關人員同意，施工人員嚴禁亂動廠區(qū)生產裝置的設備，電器開關、按鈕、閘門、儀表、信號或警報系統(tǒng)等；動火作業(yè)、電器作業(yè)等應嚴格遵守各項作業(yè)規(guī)定；施工中，發(fā)現(xiàn)任何平安隱患，都應及時排除，以免發(fā)生事故；一旦發(fā)生平安事故，應及時采取補救措施，并及時通知平安監(jiān)督，并負責協(xié)助平安整改，執(zhí)行“四不放過〞的原那么，將事故調查清楚。6、施工風險辨識評價施工過程中的健康平安風險辨識評價序號施工工程平安風險分析可能導致的事故控制措施備注1保溫作業(yè)機械傷手作業(yè)人員受傷1〕進行作業(yè)前平安教育2〕佩戴平安防護用品3〕與有關操作人員建立聯(lián)系，現(xiàn)場不平安時操作人員要通知作業(yè)人員撤離發(fā)電機電線、電纜人員傷害、財產損失1〕進行作業(yè)前平安教育2〕設置護欄，蓋板或警示標志，夜間應設置紅燈3)作業(yè)時要檢查配電箱、電纜、電線2電器設備使用設備老化、漏電傷人、火災1〕所有設備必須經過平安檢測、合格前方可使用2〕所有人員必須持有效證件方可進行操作3〕嚴格按甲方規(guī)定的操作規(guī)程進行操作3電工作業(yè)人員觸電人員傷害、設備損壞1〕操作人員持有有效證件，并接受甲方的檢查3〕掛好警示標志4〕穿戴好防護用品5〕得到甲方批準后，進行節(jié)點作業(yè)4手持電開工具使用工具老化、漏電人員觸電電開工具必須經過檢測防護不當人員傷害佩戴合格的防護用品，并正確使用6材料物品搬運物品、材料太重、太長人員砸傷碰傷碰壞設施設備1〕超重、超長的物品材料盡量不用人工搬運，如必須時要對物品的材料進行捆綁加固2〕對人員進行保護和指揮3〕穿戴好防護用品7腳手架搭設作業(yè)操作不當工具設備使用不當造成人員傷害1〕操作人員持有有效證件進行操作2〕對周圍環(huán)境進行檢查3〕嚴格操作規(guī)程進行操作