一級造價師：《建設(shè)工程土建案例分析》2022年-2020年考試真題與答案解析

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一級造價師《建設(shè)工程案例分析（土建）》科目考試真題與答案解析2022年－2020年考試科目《建設(shè)工程造價管理》《建設(shè)工程造價案例分析》《建設(shè)工程計價》《建設(shè)工程技術(shù)與計量》目錄一級造價師：《建設(shè)工程造價案例分析》2022年考試真題與答案解析 一級造價師：《建設(shè)工程造價案例分析》2022年考試真題與答案解析本卷共有5題，每題20分，請考生按題目要求作答。案例一某企業(yè)投資建設(shè)的一個工業(yè)項日，生產(chǎn)運營期10年，于5年前投產(chǎn)。該項目固定資產(chǎn)投資總額3000萬元，全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，真線法折舊。目前，項目建設(shè)期貸款已償還完成，建設(shè)期可抵扣進項稅已抵扣完成，處于正常生產(chǎn)年份。正常生產(chǎn)年份的年銷售收入為920萬元(不含銷項稅)，年經(jīng)營成本為324萬元(含可抵扣進項稅24萬元。項目運營期第1年投入了流動資金200萬元。企業(yè)適用的增值稅稅率13%，增值稅附加稅率12%，企業(yè)所得稅稅率25%。為了提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，企業(yè)擬開展生產(chǎn)線智能化、數(shù)字化改造，且改造后企業(yè)可獲得政府專項補貼支持。具體改造相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)如下：1.改造工程建設(shè)投資800萬元(含可抵扣進項稅60萬元，全部形成新增固定資產(chǎn)，新增固定資產(chǎn)使用年限同原固定資產(chǎn)剩余使用年限，殘值率、折舊方式和原固定資產(chǎn)相同。改造工程建設(shè)投資由企業(yè)自有資金投入。2.改造工程在項目運營期第6年(改造年)年初開工，2個月完工，達到可使用狀態(tài)，并投產(chǎn)使用。3.改造年的產(chǎn)能、銷售收入、經(jīng)營成本按照改造前正常年份的數(shù)值計算。改造后第2年(即項目運營期第7年，下同)開始，項目產(chǎn)能提升20%，且增加的產(chǎn)量能被市場完全吸納，同時由于改造提升了原材料等利用效率，使得經(jīng)營成本及其可抵扣進項稅均降低10%，所需流動資金比改造前降低30%。4.改造后第2年，企業(yè)可獲得當(dāng)?shù)卣o予的補貼收入100萬元(不征收增值稅)?！締栴}】1.列式計算項目改造前正常年份的應(yīng)繳增值稅、總成本費用、稅前利潤及企業(yè)所得稅。答案：改造前正常年份應(yīng)繳增值稅：920×13%－24=95.6萬元；改造前正常年份年折日額：3000×(1－5%)÷10=285萬元；改造前正常年份總成本費用：(324－24)+285=585萬元；改造前正常年份稅前利潤：920－585－95.6×12%=323.53萬元；改造前正常年份企業(yè)所得稅：323.5×25%=80.88萬元。2.列式計算項目改造年和改造后第2年的應(yīng)繳增值稅和企業(yè)所得稅。答案：改造后(運營期第6－10年)年折日額：285+(800－60)×(1－5%)÷5=425.6萬元；改造年應(yīng)繳納增值稅：920×13%－24－60=35.6萬元；改造后第2年應(yīng)繳納增值稅：920×(1+20%)×13%－24×(1－10%)=121.92萬元；改造年(第6年)總成本費用：(324－24)+425.6=725.6萬元；改造年(第6年)企業(yè)所得稅：(920－725.6－35.6×12%)×25%=47.53萬元；改造第2年(第7年)總成本費用：(324－24)×(1－10%)+425.6=695.6萬元；改造第2年(第7年)企業(yè)所得稅：[920×(1+20%)+100－695.6－121.92×12%]×25%=123.44萬元。3.以政府視角計算由于項目改造引起的稅收變化總額(僅考慮增值稅和企業(yè)所得稅)。答案：第8~10年總成本費用：(324－24)+425.6=725.6萬元；第8~10年應(yīng)繳納增值稅：920×(1+20%)×13%－24×(1－10%)=121.92萬元；第8－10年企業(yè)所得稅：[920×(1+20%)－695.6－121.92×12%]×25%=98.44萬元；原方案后5年稅收總額：(95.6+80.88)×5=882.4萬元；擴建后后5年稅收總額：(35.6+47.53)+(121.92+123.44)+(121.92+98.44)×3=989.57萬元；項目改造會導(dǎo)致稅收總額增加：989.57－882.4=107.17萬元。4.遵循“有無對比原則，列式計算改造后正常年份的項目投資收益率。(注：改造工程建設(shè)投資按照改造年年初一次性投入考慮，改造年的新增固定資產(chǎn)折日按整年考慮。計算過程和結(jié)果均以萬元為單位并保留兩位小數(shù))答案：改造后正常年份(第8~10年)稅前利潤：[920×(1+20%)－695.6－121.92×12%]=393.77萬元；改造前后正常年份息稅前利潤差額：393.77－323.53=70.24萬元；改造項目總投資為：800－200×30%=740萬元；改造后正常年份的項目投資收益率：70.24÷740×100%=9.49%。案例二某國有企業(yè)投資興建一大廈，通過公開招標(biāo)方式進行施工招標(biāo)，選定了某承包商，土建工程的合同價格為20300萬元(不含稅)，其中利潤為：800萬元。該土建工程由地基基礎(chǔ)工程(A)、主體結(jié)構(gòu)工程B)、裝飾工程(C、屋面工程D)、節(jié)能工程(E)五個分部工程組成，中標(biāo)后該承包商經(jīng)過認(rèn)真測算、分析，各分部工程的功能得分和成本所占比例見表2.1。表2－1：各分部工程的功能得分和成本所占比例表分項工程項目ABCDE各分項工程功能評分263522916各分項工程成本占比0.240.330.200.080.15建設(shè)單位要求設(shè)計單位提供樓宇智能化方案供選擇，設(shè)計單位提供了兩個能夠滿足建設(shè)單位要求的方案，本項目的造價咨詢單位對兩個方案的相關(guān)費用和收入進行了測算，有關(guān)數(shù)據(jù)見表22.建設(shè)期為1年，不考慮期末殘值，購置、安裝費及所有收支費用均發(fā)生在年末，年復(fù)利率為8%，現(xiàn)值系數(shù)見表2.3。表2－2：兩個方案的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表方案購置、安裝費（萬元）大修理周期（年）每次大修費用（萬元）使用年限（年）年運營收入（萬元）年運營維護費（萬元）方案一1500151604525080方案二1800101004028075表2－3：現(xiàn)值系數(shù)表現(xiàn)值系數(shù)11015203040414546(P/A,8%,n)0.9266.7108.5599.81811.25811.92511.96712.10912.137(P/F,8%,n)0.9260.4630.3150.2150.0090.0460.0430.0310.029【問題】1.承包商以分部工程為對象進行價值工程分析，計算各分部工程的功能指數(shù)及目前成本。答案：各分部工程功能總得分：26+35+22+9+16=108；各分部工程的功能指數(shù)：分部工程A：26÷108=0.241；分部工程B：35÷108=0.324；分部工程C：22÷108=0.204；分部工程D：9÷108=0.083；分部工程E：16÷108=0.148；該土建工程目前總成本：20300－800=19500萬元。各分部工程目前成本：分部工程A：19500×0.24=4680萬元；分部工程B：19500×0.33=6435萬元；分部工程C：19500×0.20=3900萬元；分部工程D：19500×0.08=1560萬元；分部工程E：19500×0.15=2925萬元。2.承包商制定了強化成本管理方案，計劃將目標(biāo)成本額控制在18500萬元，計算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低額度，并據(jù)此確定各分部工程成本管控的優(yōu)先順序。答案：各分部工程目標(biāo)成本：分部工程A：18500×0.241=4458.5萬元；分部工程B：18500×0.324=5994萬元；分部工程C：18500×0.204=3774萬元；分部工程D：18500×0.083=1535.5萬元；分部工程E：18500×0.148=2738萬元。各分部工程成本降低額：分部工程A：4680－4458.5=221.5萬元；分部工程B：6435－5994=441萬元；分部工程C：3900－374=126萬元；分部工程D：1535.5－1560=－24.5萬元；分部工程E：2925－2738=187萬元；各分部工程成本管控優(yōu)先順序：B、A、E、C、D。3.若承包商的成本管理方案能夠得到可靠實施，但施工過程中占工程成本50%的材料費仍有可能上漲，經(jīng)預(yù)測上漲10%的概率為0.6，上漲5%的概率為0.3，則承包商在該工程的期望成本利潤率應(yīng)為多少?答案：期望成本材料費增加：18500×50%×(1.1×0.6－1.05×0.3+1×0.1－1)=693.75萬元；期望利潤：20300－(18500+693.75)=1106.25萬元；期望成本利潤率：1106.25÷(18500+693.75)×100%=5.764%。4.對樓宇智能化方案采用凈年值法計算分析，建設(shè)單位應(yīng)選擇哪個方案?(注：計算過程和結(jié)果均保留三位小數(shù))答案：方案一凈年值：[－1500－160×(PF.8%，15)－160×(P/F，8%，30)+(25080)×(P/A，8%，45)]×(P/F，8%，1)×(AP，8%，46)=(－1500－160×0.315－160×0.099+170×12.109)×0.926÷12.137=37.560萬元方案二凈年值：[－1800－100×(PF，8%，10)－100×(P/F，8%，20)－100×PF，8%，30)+(280－75)×(P/A，8%，40)](PF，8%，1)×（AP，8%，41)=(－1800－100×0.463－100×0.215－100×0.099－205×11.925)×0.926÷11.967=43.868萬元由于方案二的凈年值最大，故建設(shè)單位應(yīng)選擇方案二。案例三某國有資金投資新建教學(xué)樓工程，建設(shè)單位委托某招標(biāo)代理機構(gòu)對預(yù)算為3800萬元的建筑安裝工程組織施工招標(biāo)。A、B、C、D、E共五家申請人通過了資格預(yù)審，其中B為聯(lián)合體。建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機構(gòu)做好以下工作1.被列為失信被執(zhí)行人的投標(biāo)人，直接否決其投標(biāo)，不進行評標(biāo)環(huán)節(jié)。2.為保證招標(biāo)工作順利進行，指導(dǎo)投標(biāo)人做好投標(biāo)文件。3.最高投標(biāo)限價為3800萬元，為保證工程質(zhì)量，規(guī)定投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于最高投標(biāo)限價的75%，即不低于3800×75%－2850萬元。4.為保證投標(biāo)人不少于3家，對開標(biāo)前已提交投標(biāo)文件而又要求撤回的投標(biāo)人，其投標(biāo)保證金不予退還。該項目招標(biāo)過程中發(fā)生如下事件：事件1：投標(biāo)人A遞交投標(biāo)文件時，提交了某銀行出具的投標(biāo)保證金匯款支出證明。在開標(biāo)時，招標(biāo)人實時查證該筆匯款還未到達招標(biāo)文件指定的收款賬戶。事件2：投標(biāo)文件評審時發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人B為增加競爭力將資格預(yù)審時聯(lián)合體成員中某二級資質(zhì)的甲單位更換為另一特級資質(zhì)的乙單位。事件3：評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會7位專家中有3位專家提出，招標(biāo)文件要求詳細核對投標(biāo)文件中的相關(guān)數(shù)據(jù)，應(yīng)延長評標(biāo)時間。招標(biāo)人認(rèn)為其他4位專家并未提出評標(biāo)時長不夠，應(yīng)該少數(shù)服從多數(shù)。不同意延長評標(biāo)時間。事件4：評標(biāo)委員會按綜合得分由高到低順序向招標(biāo)人推薦了三名中標(biāo)候選人。由于排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)，招標(biāo)人和排名第二的中標(biāo)候選人進行談判，因其報價高于排名第一的中標(biāo)候選人，招標(biāo)人要求按排名第一的中標(biāo)候選人的報價簽訂合同。通過招標(biāo)確定承包單位后，發(fā)承包雙方簽訂了施工承包合同。合同中有關(guān)工程計價的部分條款約定：管理費按人材機費之和的10%計取利潤按人材機費和管理費之和的6%計?。捍胧┵M按分部分項工程費的30%計取規(guī)費和增值稅按分部分項工程費和措施費之和的14%計?。喝斯すと諉蝺r為150元工日，人員窩工的補償標(biāo)準(zhǔn)為工日單價的60%：施工機械臺班單價為1500元/臺班，施工機械閑置補償標(biāo)準(zhǔn)為臺班單價的70%：人員窩工和施工機械閑置均不計取管理費和利潤合同工期360天，工期提前或延誤的獎罰金額為20000元天。合同簽訂后，承包單位編制并獲批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖3.1所示。為改善使用功能，建設(shè)單位要求設(shè)計單位修改和優(yōu)化設(shè)計方案，具體設(shè)計變更內(nèi)容為：1.取消了原有的G工作。取消G工作的設(shè)計變更通知送達承包單位時，承包單位已經(jīng)為實施G工作剛采購進場了一批工程材料，該批材料無法退貨也無法換作他用，承包單位向建設(shè)單位索要該批材料的材料費，內(nèi)容包括材料原價和檢驗試驗費、二次搬運費。2.增加了H工作的工程量，H工作持續(xù)時間增加20%，由此增加人工600工日。材科費36萬元，施工機械25臺班：造成人員窩工160工日、施工機械閑置12臺班。根據(jù)設(shè)計變更，建設(shè)單位與承包單位進行了合同變更，為加快施工進度，獲得工期提前獎勵，承包單位將L工作持續(xù)時間壓縮了30天?！締栴}】1.業(yè)主指出建設(shè)單位向招標(biāo)代理機構(gòu)提出的各項要求是否妥當(dāng)，并說明理由。答案：（1）“否決被列為失信被執(zhí)行人的投標(biāo)人投標(biāo)妥當(dāng)，理由：投標(biāo)人的資質(zhì)等級、財務(wù)狀況、類似項目業(yè)績、信譽項目經(jīng)理、其他要求，聯(lián)合體投標(biāo)人等均應(yīng)符合資格評審規(guī)定。（2）“指導(dǎo)投標(biāo)人做好投標(biāo)文件不妥，理由招標(biāo)代理機構(gòu)不得在所代理的招標(biāo)項目中投標(biāo)或代理投標(biāo)，也不得為所代理的招標(biāo)項目的投標(biāo)人提供咨詢服務(wù)。（3）“規(guī)定投標(biāo)人報價不得低于2850萬元不妥，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。（4）“對開標(biāo)前要求撤回投標(biāo)文件的投標(biāo)人，沒收投標(biāo)保證金不妥，理由：投標(biāo)截止日前，投標(biāo)人有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)退還其投標(biāo)保證金。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面散回通知之日起5日內(nèi)退還。2.分別指出事件1和事件2中評標(biāo)委員會對投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的投標(biāo)應(yīng)如何處理，并說明理由。答案：事件1：投標(biāo)人A應(yīng)作廢標(biāo)改處理，未按規(guī)定時間提交投標(biāo)保證金，應(yīng)作廢標(biāo)處理。事件2：投標(biāo)人B應(yīng)作廢標(biāo)改處理，招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件前組成，資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無效。3.分別指出事件3和事件4中招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)，并說明理由。答案：事件3：招標(biāo)人做法不妥，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評標(biāo)時間，超過三分之一的評標(biāo)委員會成員認(rèn)為評標(biāo)時間不夠的，招標(biāo)人應(yīng)適當(dāng)延長。事件4：招標(biāo)人做法不妥，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。4.指出承包單位向建設(shè)單位索要G工作材料費內(nèi)容的不妥之處并寫出材料費的內(nèi)容組成：答案：承包商要求索賠檢驗試驗費和二次搬運費不妥檢驗試驗費屬于施工企業(yè)管理費，二次搬運費屬于措施費，材料買來還未用于工程實體，不應(yīng)給予索賠該兩筆費用。材料費=材料消耗量×材料單價材料單價=材料原價+運雜費+場外運輸損耗+采購保管費材料消耗量=材料凈用量·材料損耗量5.計算H工作增如的工程價款和承包單位可得到的人員窩工。機械閑置費用補償，計算實際工期和承包單位可得到的工期提前獎勵金額。(注：費用計算結(jié)果保留兩位小數(shù))答案：H增加工程價款：(600×150+360000－25×1500)×10000×1.1×1.06×1.3×1.14=84.24萬元；窩工和機械閑置補償：(160×150×60%+12×1500×70%)÷10000×1.14=3.08萬元；實際工期：340天。工期獎勵：(350－340)×2=20萬元。案例四某工程項目發(fā)承包雙方簽訂了施工合同，工期6個月。合同中有關(guān)工程內(nèi)容及其價款約定如下：1.分項工程(含單價措施，下同)項目4項：總費用132.8萬元，各分項工程項目造價數(shù)據(jù)和計劃施工時間見表4.1.表4－1：各分項工程項目造價數(shù)據(jù)和施工時間計劃表分項工程項目ABCD工程量800m2900m21200m21000m2綜合單價280元/m2320元/m2430元/m2300元/m2費用：萬元22.428.851.630.3計劃施工時間：月1~21~33~54~62.安全文明施工費為分項工程項目費用的6.5%，該費用在施工期間不予調(diào)整，竣工結(jié)算時根據(jù)計取基數(shù)變化一次性調(diào)整)，其余總價措施項目費用25.2萬元(該費用不予調(diào)整)。暫列金額為20萬元。3.管理費和利潤為人、材、機費用之和的16%，規(guī)費為人、材機費用和管理費、利潤之和的7%。4.上述工程費用均不含稅，增值稅稅率為9%。有關(guān)工程價款結(jié)算與支付約定如下：1.開工前1周內(nèi)，發(fā)包人按簽約合同價扣除安全文明施工費和暫列金額的20%支付給承包人作為工程預(yù)付款(在施工期間第2~5月的每個月工程款中等額扣回)，并同時將安全文明施工費工程款的70%支付給承包人。2.分項工程項目工程款按施工期間實際完成工程量逐月支付3.除開工前支付的安全文明施工費工程款外其余總價措施項目工程款按簽約合同價，在施工期間第1－5月分5次等額支付。4.其他項目工程款在發(fā)生當(dāng)月支付。5.在開工前和施工期間，發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的80%支付。6.發(fā)包人在竣工驗收通過，并收到承包人提交的工程質(zhì)量保函(額度為工程結(jié)算總造價的36)后，一次性結(jié)清竣工結(jié)算款。該工程如期開工，施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙力確認(rèn)的下列事項：1.經(jīng)發(fā)包人同意，設(shè)計單位核準(zhǔn)，承包人在該工程中應(yīng)用了一種新型綠建技術(shù)，導(dǎo)致C分項工程項目工程量減少300m2.D分項工程項目工程量增加200m2，發(fā)包人考慮該技術(shù)帶來的工程品質(zhì)與運營效益的提高，同意將C分項工程項目的綜合單價提高50%，D分項工程項目的綜合單價不變。2.B分項工程項目實際施工時間為第2~5月：其他分項工程項目實際施工時間均與計劃施工時間相符：各分項工程項目在計劃和實際施工時間內(nèi)各月工程量均等。3.施工期間第5月，發(fā)生現(xiàn)場簽證和施工索賠工程費用6.6萬元。【問題】1.該工程項目安全文明施工費為多少萬元?簽約合同價為多少萬元?開工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費工程款分別為多少萬元?答案：安全文明施工費=132.8×6.5%=8.632萬元；簽約合同價=(132.8－8.632+25.2+20)×107×1.09=217.669萬元；材料預(yù)付款=[217.669－(8.632+20)×1.07×1.09]×20%=36.855萬元；開工前支付的安全文明施工費工程款=8.632×1.07×1.09×70%×80%=5.638萬元。2.施工期間第2月，承包人完成分項工程項目工程進度款為多少萬元?發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程進度款為多少萬元?答案：第2月承包人完成的分項工程進度款=(22.4÷2+288÷4)×1.07×1.09=21.46萬元；發(fā)包方應(yīng)支付工程進度款=[21.46+(8.632×30%+25.2)×1.07×1.09÷5]×80%－36.855÷4=13.14萬元。3.應(yīng)用新型綠建技術(shù)后，C、D分項工程項目費用應(yīng)分別調(diào)整為多少萬元?答案：C分項工程項目費用=(1200－300)×430×1.5÷10000=58.05萬元；D分項工程項目費用=(1000+200)×300÷10000=36萬元。4.從開工到施工至第3月未，分項工程項目的擬完工程計劃投資、已完工程計劃投資、已完工程實際投資分別為多少萬元(不考慮安全文明施工費的影響)?投資偏差、進度偏差分別為多少萬元?答案：擬完工程計劃投資=(22.4+28.8+51.6÷3)×107×1.09=79.775萬元；已完工程計劃投資=(22.4+28.8÷2+300×430÷10000)×1.07×1.09=57.965萬元；已完工程實際投資=(22.4+28.8÷2+300×430×1.5÷10000)×1.07×1.09=65.488萬元；投資偏差=57.965－65.488=－7.523萬元，投資超支7.523萬元；進度偏差=57.965－79.775=－21.81萬元，進度拖后21.81萬元。5.該工程項目安全文明施工費增減額為多少萬元?合同價增減額為多少萬元?如果開工前和施工期間發(fā)包人均按約定支付了各項工程款，則竣工結(jié)算時，發(fā)包人應(yīng)向承包人一次性結(jié)清工程結(jié)算款為多少萬元?(注：計算過程和結(jié)果均保留三位小數(shù))答案：安全文明施工費增減額=(58.05+36－51.6－30)×65%=0.809萬元；合同價增減額=[(58.05+36－51.6－30)×(1+6.5%)+6.6－20]×1.07×1.09=－0.164萬元；工程結(jié)算款=217.669－0.164－(217.669－0.164－0809×1.07×1.09)×0.8=44.256萬元。案例五某旅游客運索道工程的上站設(shè)備基礎(chǔ)施工圖和相關(guān)參數(shù)如圖5.1和圖5.2所示。根據(jù)招標(biāo)方以招標(biāo)圖確定的工程量清單，承包方中標(biāo)的“上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”如表5.1所示，現(xiàn)場攪拌混凝土配合比如表5.2所示，該工程施工合同雙方約定，施工圖設(shè)計完成后，對該工程實體工程工程量按施工圖重新計量調(diào)整，工程主要材料二次搬運費按現(xiàn)場實際情況及合理運輸方案計算，土石方工程費用和單價措施費不做調(diào)整。表5.1上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項工程和單價措施項目清單與計價表序號項目編碼項目名稱項目特征計量單位工程量金額（元）綜合單價合計一分部分項工程1010101002001開挖土方挖運1km內(nèi)m336.0016.86606.962010102001001開挖石方挖運1km內(nèi)m3210.0021.224456.203010103002001回填土方夯填m3170.0028.504845.004010501001001混凝土墊層C15混凝土m33.00612.391837.175010501003001混凝土獨立基礎(chǔ)C30混凝土m39.00719.986479.826010501006001混凝土設(shè)備基礎(chǔ)C30混凝土m355.00715.3039341.507010515001001鋼筋制作綁扎t4.007876.4131505.648010516001001地腳螺栓制作安裝t0.309608.332882.50分部分項工程小計元——91954.79二單價措施項目1019408060001模板、腳手架等四項單價措施費—項—38000.00單價措施項目小計—38000.00分部分項工程和單價措施項目合計元129954.79表5.2現(xiàn)場攪拌混凝土配合比表序號混凝土標(biāo)號主要材料用量（kg/m3）備注32.5級水泥42.5級水泥中粗砂碎石1C15290.00730.001230.00S2C30350.00670.001200.00F說明：1.基礎(chǔ)底部坐落在強風(fēng)化花崗巖上。2.基礎(chǔ)考慮采用C30混凝土。鋼筋采用HRB400E。地腳螺栓采用Q345B鋼。3.基礎(chǔ)下設(shè)通用100mm厚C15混凝土墊層、各邊寬出基礎(chǔ)100mm。4.基礎(chǔ)應(yīng)一次澆筑完畢，不留施工縫，施工完畢后應(yīng)及時對基槽回填至整平地面標(biāo)高?！締栴}】1.根據(jù)該索道工程的上站設(shè)備基礎(chǔ)施工圖施工圖紙、技術(shù)參數(shù)及參考資料，按《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》的計算規(guī)側(cè)，列式計算相關(guān)分部分項工程量。(獨立基礎(chǔ)鋼筋含量為56.4t/m，設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋含量為63.66t/m)答案：序號項目名稱單位計算過程數(shù)量1C15混凝土墊層m32.4×2.4×0.1+6.7×3.7×0.13.062C30鋼筋混凝土站前獨立柱基礎(chǔ)m32.2×2.2×0.7+1.4×1.4×2.99.073C30鋼筋混凝土迂回輪設(shè)備基礎(chǔ)m36.5×3.5×2.4+1.4×1.4×0.5﹣1.559×0.9×0.5×1.454.604鋼筋t(9.07×56.60+54.60×63.66)+10003.995YKT地腳螺栓t16×20+10000.322.根據(jù)問題1的計算結(jié)果及表中給定的信息，按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的要求，在“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表"中，編制該上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項工程和單價措施項目清單與計價表。答案：表5.1上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項工程和單價措施項目清單與計價表序號項目編碼項目名稱項目特征計量單位工程量金額（元）綜合單價合計一分部分項工程1010101002001開挖土方挖運1km內(nèi)m336.0016.86606.962010102001001開挖石方挖運1km內(nèi)m3210.0021.224456.203010103002001回填土方夯填m3170.0028.504845.004010501001001混凝土墊層C15混凝土m33.06612.391837.915010501003001混凝土獨立基礎(chǔ)C30混凝土m39.07719.986530.226010501006001混凝土設(shè)備基礎(chǔ)C30混凝土m354.60715.3039055.387010515001001鋼筋制作綁扎t3.997876.4131426.888010516001001地腳螺栓制作安裝t0.329608.333074.67分部分項工程小計元——91869.22二單價措施項目1019408060001模板、腳手架等四項單價措施費—項—38000.00單價措施項目小計—38000.00分部分項工程和單價措施項目合計元129869.223.由于本項目的地理位置特殊，需在山上進行施工，但由于架橋阻礙導(dǎo)致道路不暢無法將材料運送上山，沒有辦法只能由當(dāng)?shù)卮迕袢斯ぐ徇\上山根據(jù)問題1、2計算結(jié)果和現(xiàn)場攪拌混凝土配合比表，填寫主要材料二次搬運費計算表。(其中材料二次搬運費單價如下：水泥210.00元t，砂160.00元t，碎石160.00元t，鋼材800.00元/t。材料損耗率分別是混凝土1.5%和鋼筋3%)答案：序號項目名稱單位材料用量計算過程計算結(jié)果二次搬運費單價二次搬運費合價1水泥t[290×3.06+350×(9.07+54.6)]×1.015+100023.522104939.202中粗砂t[730×3.06+670×(9.07+54.6)]×1.015+100045.571607291.203碎石t[1230×3.06+1200×(9.07+54.6)]×1.015+100081.3716013019.204鋼材t(3.99+0.32)×1.034.448003552合計元28801.604.根據(jù)問題1、2、3的計算結(jié)果，填寫索道上站設(shè)備基礎(chǔ)土建單位工程施工圖調(diào)整價匯總表。(安全文明施工費以分項工程的6%計算，二次搬運費算入措施費中;人工費以分項工程和措施項目合計的23%記取，不計入其他項目費規(guī)費為人工費的19%，稅率9%)。(計算結(jié)果以元為單位，保留小數(shù)點2位。)答案：安全文明施工費：91869.22×6%=5512.15元；措施項目費：38000+28745.6－5512.15=72257.75元；人工費：(91869.22+72257.75)×23%=37749.20元；規(guī)費：37749.20×19%=7172.35元。索道上站設(shè)備基礎(chǔ)土建單位工程施工圖調(diào)整價匯總表如下：序號匯總報告金額（元）其中：暫估價（元）1分部分項工程91869.222措施項目72313.752.1其中：安全文明施工費5512.153其他項目04規(guī)費7174.805稅金15422.20總施工圖調(diào)整造價合計186779.97一級造價師：《建設(shè)工程土建案例分析》2021年考試真題與答案解析本卷共有5題，每題20分，請考生按題目要求作答。案例一某企業(yè)擬投資建設(shè)一個生產(chǎn)市場急需產(chǎn)品的工業(yè)項目。該項目建設(shè)2年，運營期8年。項目建設(shè)的其他基本數(shù)據(jù)如下：1.項目建設(shè)投資估算5300萬元(包含可抵扣進項稅300萬元)，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年。按直線法折舊，期末凈殘值率為5%。2.建設(shè)投資資金來源于自有資金和銀行借款，借款年利率6%按年計息)。借款合同約定還款方式為在運營期的前5年等額還本付息。建設(shè)期內(nèi)自有資金和借款均為均衡投入。3.項目所需流動資金按照分項詳細估算法估算，從運營期第1年開始由自有資金投入。4.項目運營期第1年，外購原材料、燃料費為1680萬元，工資及福利費為700萬元，其他費用為290萬元，存貨估算為385萬元。項目應(yīng)收款年轉(zhuǎn)次數(shù)、現(xiàn)金年周轉(zhuǎn)次數(shù)、應(yīng)付賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)分別為1次、9次、6次。項目無預(yù)付賬款和預(yù)收賬款情況。5.項目產(chǎn)品適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加稅率為12%，企業(yè)所得稅稅率為25%。6.項目的資金投入、收益、成本費用見下表1.1。表1.1：項目資金投入、收益、成本費用表單位：萬元序號項目建設(shè)期運營期1建設(shè)投資，其中：自有資金借款本金11501500115015002營業(yè)收入(不含銷項稅)35204400440044003經(jīng)營成本(不含可抵扣進項稅)27003200320032004經(jīng)營成本中的可抵扣進項稅2002502502505流動資產(chǎn)8558558556流動負(fù)債350350350【問題】1.列式計算項目運營期年固定資產(chǎn)折舊額。答案：建設(shè)期利息第1年：1500×1/2×6%=45萬元；第2年：(1545+1500×12)×6%=137.7元；合計：45+137.7=182.37萬元；固定資產(chǎn)折舊費，(5300+182.7﹣300×(1﹣5%)÷8=615.45萬元。2.列式計算項目運營期第1年應(yīng)償還的本金、利息。答案：每年得還本息和：3182.7×6%×(1+6%)5﹣[1+6%)5﹣1]=755.56萬元；運營期第1年應(yīng)還利總：755.56×6%=190.96萬元；應(yīng)還本金：755.56﹣190.96=564.6萬元。3.列式計算項目運營期第1年、第2年應(yīng)投入的流動資金。答案：運營期第1年應(yīng)投入的流動資金：應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本÷12=2700÷12=225萬元；現(xiàn)金=(工資及福利費+其他費用)÷9=(700+290)÷9=110萬元；存貨=385萬元；流動資產(chǎn)=225﹣110+385=720萬元；應(yīng)付賬款=外購原材料、燃料費÷6=1680÷6=280萬；流動負(fù)債=應(yīng)付賬款280萬元。運營期第1年應(yīng)投入的流動資金720﹣280=440萬元；運營期第2年應(yīng)投入的流動資金=855﹣350﹣440=65萬元。4.列式計算項目運營期第1年應(yīng)繳納的增值稅。答案：運營期第1年增值稅：3520×13%﹣200﹣300=﹣42.4萬元，故應(yīng)納增值稅為0。5.以不含稅價格列式計算項目運營期第1年的總成本費用和稅后利潤，并通過計算說明項目運營期第1年能夠滿足還款要求計算過程和結(jié)果保留兩位小數(shù)。答案：運營期第1年：總成本費用=2700+615.45+190.96=3506.41萬元；稅后利潤=(3520﹣3506.41)×1(1+25%)=10.19萬元；因10.19+615.45=625.64萬元>當(dāng)年應(yīng)還本金564.6萬元，故，運營期第1年可以滿足還款要求。案例二某利用原有倉儲庫房改建養(yǎng)老院項目，有三個可選設(shè)計方案。方案1：不改變原建筑結(jié)構(gòu)和外立面裝修，內(nèi)部格局和裝修做部分調(diào)整；方案二：部分改變原建筑結(jié)構(gòu)，外立面裝修全部拆除重做，內(nèi)部格局和裝修做較大調(diào)整；方案三：整體拆除新建。三個方案的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見下表2.1。假設(shè)初始投資發(fā)生在期初，維護費用和殘值發(fā)生在期末。表2.1：各設(shè)計方案的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)項目方案一方案二方案三初始投資（萬元）120018002100維護費用（萬元/年）150130120使用年限（年）304050殘值（萬元）204070經(jīng)建設(shè)單位組織的專家組評審，決定從施工工期(Z1)、初始投資(z2)、維護費用(Z3)、空間利用(Z4)、使用年限(Z5)、建筑能耗(z6六個指標(biāo)對設(shè)計方案進行評價。專家組采用0﹣1評分方法對各指標(biāo)的重要程度進行評分，評分結(jié)果見表2.2專家組對各設(shè)計方案的評價指標(biāo)打分的算術(shù)平均值見表2.3。表2.2：指標(biāo)重要程度評分表Z1Z2Z3Z4Z5Z6Z1×00111Z21×1111Z310×111Z4000×01Z50001×1Z600000×表2.3各設(shè)計方案評價指標(biāo)打分算術(shù)平均值指標(biāo)方案一方案二方案三Z11087Z21076Z38910Z46910Z56810Z67910【問題】1.利用答題卡表2.1，計算各評價指標(biāo)的權(quán)重。答案：Z1Z2Z3Z4Z5Z6得分修正得分權(quán)重Z1×00111340.190Z21×1111560.286Z310×111450.238Z4000×01120.095Z50001×1230.143Z600000×010.048合計15211.0002.按Z1到z6組成的評價指標(biāo)體系，采用綜合評審法對三個方案進行評價，并推薦最優(yōu)方案。答案：方案一得分：10×0.19+10×0.286+8×0.238+6×0.095+6×0.1487×0.048=8.428；方案二得分：8×0.19+7×0.286+9×0.238+9×0.095+8×0.143+9×0.048=8.095；方案三得分：7×0.19+6×0.286+10×0.238+10×0.095+10×0.143+10×0.048=8.286；因方案一得分最高。故推薦方案一為最優(yōu)方案。3.為了進一步對三個方案進行比較，專家組采用結(jié)構(gòu)耐久度、空間利用、建筑能耗，建筑外觀四個指標(biāo)作為功能項目，經(jīng)綜合評價確定的三個方案的功能指數(shù)分別為方案0241，方案二0.351，方案三0408在考慮初始投資、維護費用和殘值的前提下，已知方案一和方案二的壽命期年費用分別為256.415萬元和280.789萬元，試計算方案三的壽命期年費用，并用價值工程方法選擇最優(yōu)方案。年復(fù)利率為8%，現(xiàn)值系數(shù)見表24。n1020304050（P/A，8%，n）6.7109.81811.25811.92512.233（P/F，8%，n）0.4630.2150.0990.0460.021答案：方案三壽命周期年費用：2100%×(A/P，8%，50)+120﹣70×(P/F，8%，50)×(AP，8%。50)=2100÷12.233+120﹣70×0.021÷12.233=291.547萬元。成本指數(shù)：256.415﹣280.789+291.547=828.751萬元；方案一：256.415÷828.751=0.309方案二：280.789÷828.751=0.339；方案三：291.547÷828.751=0.352。價值指數(shù)：方案一：0.241÷0.309=0.780；方案二：0.351÷0.339=1.035；方案三：0408÷0.352=1.159。因方案三價值指數(shù)最高，故選擇方案三為最優(yōu)方案。4.在選定方案二的前提下，設(shè)計單位提出，通過增設(shè)護理監(jiān)測系統(tǒng)降低維護費用，該系統(tǒng)又有A、B兩個設(shè)計方案。方案A初始投資60萬元，每年降低維護費用8萬元，每10年大修一次，每次大修費用20萬元：方案B初始投資100萬元，每年降低維護費用11萬元，每20年大修一次，每次大修費用50萬元，試分別計算AB兩個方案的凈現(xiàn)值，并選擇最優(yōu)方案。(計算過程和結(jié)果均保留三位小數(shù))答案：A方案費用凈現(xiàn)值：1800+60﹣40×(P/F，8%，40)+(130﹣8)x(P/A，8%，40)+20x[(P/F，28%，10)+(P/F，8%，20)+(P/F，8%，30)=1800+60﹣40×0.046+122×11.925﹣20×0.463﹣0.215+0099)=3328.55萬元。B方案費用凈現(xiàn)值：1800+100﹣40X(P/F，8%，40)+(130﹣11)×(P/A，8%，40)+50×(P/F，8%，20)=1800+100﹣40×0.046+119×11925+50×0.4215=3327.85萬元因B方案費用凈現(xiàn)值最小，故，選擇B方案為最優(yōu)方案。案例三某國有資金投資項目，業(yè)主依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通過招標(biāo)確定了施工總承包單位，雙方簽訂了施工總承包合同，合同約定，管理費按人材機費之和的10%計取，利潤按人材機費和管理費之和的6%計取，規(guī)費和增值稅按人材機費、管理費和利潤之和的13%計取，人工費單價為150元工日，施工機械臺班單價為1500元臺班：新增分部分項工程的措施費按該分部分項工程費的30%計取。(除特殊說明外各費用計算均按不含增值稅價格考慮。合同工期220天，工期提前延誤)的獎勵懲罰)金額為1萬元/日。合同簽訂后，總承包單位編制并被批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖3.1所示。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：為改善項目使用功能，業(yè)主進行了設(shè)計變更，該變更增加了項Z工作，根據(jù)施工工藝要求，Z工作為A工作的緊后工作、為G工作的緊前工作，已知Z工作持續(xù)時間為50天，用人工600工日，施工機械50臺班，材料費16萬元事件2：E工作為隱蔽工程。E工作施工前，總承包單位認(rèn)為工期緊張，監(jiān)理工程師到場驗收會延誤時間，即自行進行了隱蔽，監(jiān)理工程師得知后，要求總承包單位對已經(jīng)覆蓋的隱蔽工程剝露重新驗收。經(jīng)檢查驗收，該隱蔽工程合格。總承包單位以該工程檢查驗收合格為由，提出剝露與修復(fù)隱蔽工程的人工費、材料費合計1.5萬元和延長工期5天的索賠。事件3：為獲取提前竣工獎勵，總承包單位確定了五項可壓縮工作持續(xù)時間的工作F、G、H、I、J，并測算了相應(yīng)增加的費用，見表3.1。表3.1可壓縮的工作持續(xù)時間和相應(yīng)的費用增加表工作持續(xù)時間（天）可壓縮的時間（天）壓縮一天增加的費用（元/天）F80202000G30105000H20101500I70106000J70208000已知施工總承包合同中的某分包專業(yè)工程暫估價1000萬元，具有技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強的工程特點，由總承包單位負(fù)責(zé)招標(biāo)。招標(biāo)過程中發(fā)生如下事件：①簽于采用隨機抽取方式確定的評標(biāo)專家難以保證勝任該分包專業(yè)工程評標(biāo)工作，總承包單位便直接確定了評標(biāo)專家。②對投標(biāo)人進行資格審查時，評標(biāo)委員會認(rèn)為，招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人必須提供合同復(fù)印件作為施工業(yè)績認(rèn)定的證明材料，不足以反映工程合同履行的實際情況，還應(yīng)提供工程竣工驗收單。所以對投標(biāo)文件中，提供了施工業(yè)績的合同復(fù)印件和工程竣工驗收單的投標(biāo)人通過資格審查，對施工業(yè)績僅提供了合同復(fù)印件的投標(biāo)人做出不予通過資格審查的處理決定。③評標(biāo)結(jié)束后，總承包單位征得業(yè)主同意，擬向排第序位的中標(biāo)候選人發(fā)出中標(biāo)通知書前，了解到該中標(biāo)候選人的經(jīng)營狀況惡化，且被列入了失信被執(zhí)行人?！締栴}】1.事件1中，依據(jù)圖3.1繪制增加Z工作以后的施工進度計劃；列式計算Z工作的工程價款(單位：元)。答案：施工進度計劃：Z工程款：(600×150+50×1500+160000)×1.1×106×1.3×1.13=556677.55元。2.事件2中，總承包單位的費用和工期索賠是否成立?說明理由。在索賠成立的情況下，總承包單位可索賠的費用金額為多少元?答案：事件2不可以提出工期和費用索賠。承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)揩示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位是否合格，由此增加的費用和延誤的工期均由承包人承擔(dān)。費用索賠的0元。3.事件3中，從經(jīng)濟性角度考慮，總承包單位應(yīng)壓縮多少天的工期?應(yīng)壓縮哪幾項工作?可以獲得的收益是多少元?答案：從經(jīng)濟的角度，總承包商應(yīng)壓縮10天工期。壓縮F和G工作各10天。費用增加(2000×10+5000×10=70000元；可獲得的收益為：(220﹣210)×100007000=30000元。4.總承包單位直接確定評標(biāo)專家的做法是否正確?說明理由。答案：總承包商直接確定評標(biāo)專家的做法正確。理由：評標(biāo)專家可以采取隨機抽取或者直接確走的方式。一般項自，可以采取隨機抽取的方式技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高或者國家有特殊要求的招標(biāo)項感采取隨機抽取方式確定的專家難以勝任的，可以由招標(biāo)人直接確定。5.評標(biāo)委員會對投標(biāo)人施工業(yè)績認(rèn)定的做法是否正確?說明理由。答案：評標(biāo)委員會對施工業(yè)績認(rèn)定的做法錯誤。理由：評標(biāo)委員會應(yīng)按照招標(biāo)文件要求的資格審查方式審查投標(biāo)人資格，若需投標(biāo)人給予額外資料補充說明的，應(yīng)書面通知投標(biāo)人補充。6.針對分包專業(yè)工程招標(biāo)過程中的事件③，總承包單位應(yīng)如何處理?答案：總承包人可以重新招標(biāo)或選擇中標(biāo)候選人名單排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標(biāo)的項目招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確走排名第一的年標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人的經(jīng)營、財務(wù)狀況發(fā)生較大變化或者在在違法行為等形，不符合電標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人各單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)。案例四某施工項目發(fā)承包雙方簽訂了工程合同，工期6個月。有關(guān)工程內(nèi)容及其價款約定如下：1.分項工程(含單價措施，下同)項目4項，有關(guān)數(shù)據(jù)如表4.1所示。2.總價措施項目費用為分項工程項目費用的15%，其中，安全文明施工費為6%。3.其他項目費用包括，暫列金額18萬元，分包專業(yè)工程暫估價20萬元，另計總承包服務(wù)費5%)管理費和利潤為不含人材機費用之和的12%。，規(guī)費為工程費用的7%，增值稅稅率為9%表4.1：分項工程項目相關(guān)數(shù)據(jù)與計劃進度表。分項工程項目每月計劃完成工程量（m2或m3）名稱工程量綜合單價費用：萬元123456A90030027.0400500B120048057.6400400400C140032044.8350350350350D120028033.6200400400200費用合計（萬元）163.01245.43641.622.45.6有關(guān)工程價款調(diào)整與支付條款約定如下：1.開工日期10日前，發(fā)包人按分項工程項目簽約合同價的20%支付給承包人作為工程預(yù)付款，在施工期間2~5個月的每月工程款中等額扣回。2.安全文明施工費工程款分次支付，在開工前支付簽約合同價的70%，其余部分在施工期間第3個月支付3.除安全文明施工費之外的總價措施項目工程款，按簽約合同價在施工期間第1﹣5個月分5次平均支付4.竣工結(jié)算時，根據(jù)分項工程項目費用變化值一次性調(diào)整總價措施項目費用。5.分項工程項目工程款按施工期間實際完成工程量逐月支付，當(dāng)分項工程項目累計完成工程量增加(或減少)超過計劃總工程量15%以上時，管理費和利潤降低(或提高)50%6.其他項目工程款在發(fā)生當(dāng)月支付。7.開工前和施工期間，發(fā)包人按承包人每次應(yīng)得工程款的90%支付。8.發(fā)包人在承包人提交竣工結(jié)算報告后20天內(nèi)完成審查工作，并在承包人提供所在開戶行出旦A具的工程質(zhì)量保函(額度為工程竣工結(jié)算總造價的3%)后，一次性結(jié)清竣工結(jié)算款。該工程如期開工，施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的下列事項：1.因設(shè)計變更，分項工程B的工程量增加300m3，第2、3.4個月每月實際完成工程量均比計劃完成工程量增加100m3。2.因招標(biāo)工程量清單的項目特征描述與工程設(shè)計文件不符，分項工程C的綜合單價調(diào)整為330元m2。3.分包專業(yè)工程在第3.4個月平均完成，工程費用不變?？上缕渌こ虄?nèi)容的施工時間和費用均與原合同約定相符。【問題】1.該施工項目簽約合同價中的總價措施項目費用、安全文明施工費分別為多少萬元?簽約合同價為多少萬元?開工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費工程款分別為多少萬元?答案：總價措施項目費用=163×159=24145萬元；安全文明施工費=163×6%=92378萬元；簽約合同價=(163+24.45﹣18﹣20×1.05)×107×1.09=264.109萬元；工程預(yù)付款=163×1.07×1.09×20%=38021萬元；開工前應(yīng)支付安全文明施工費=9.781.07×1.09×70%×90%=7.186萬元。2.截止到第2個月末，分項工程項目的擬完工程計劃投資、已完工程計劃投資，已完工程實際投資分別為多少萬元(不考慮總價措施項目費用的影響)?投資偏差和進度偏差分別為多少萬元?答案：截止第2個月末：擬完工程計劃投資=(12+454)×107×1.09=66946萬元；已完工程計劃投資=(27+500×480÷10000+350×320÷10000)×1.07×1.09=72544萬元；已完工程實際投資=(27+500×480÷10000+350×330÷10000)×1.07×1.09=72952萬元；投資偏差=72.541﹣72.952=﹣0.408萬元，即，投資超支0.408萬元；進度偏差=72.54﹣66.946=5.598萬元，即，進度超前5.598萬元。3.第3個月，承包人完成分項工程項目費用為多少萬元該月發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程款為多少萬元?答案：第3個月：承包商完成分項玉程項目費用=(500×480﹣350×330+200×280)×1000=41.15萬元；發(fā)包人應(yīng)付工程款=[415+(2445﹣9.78)×5+978×30%+20×1052]×1.07×1.09×90%×38.0214=50.870萬元。4.分項工程B按調(diào)整后的綜合單價計算費用的工程量為多少m3?調(diào)整后的綜合單價為多少元m3?分項工程項目費用、總價措施項目費用分別增加多少萬元?竣工結(jié)算時，發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的竣工結(jié)算款為多少萬元?(計算過程和結(jié)果以萬元為單位的保留三位小數(shù)，以元為單位的保留兩位小數(shù)答案：分項工程B按調(diào)整后綜合單價計算費用的工程量為：1500﹣1200×1.15=120m3；原人材機：480÷1.12=428.57元m3；調(diào)整后管利：428.57×12%×(15﹣50%)=25.71元m3。調(diào)整后綜合單價：428.57+25.71=454.28元/m3B分項工程費用增加：[(300﹣120)×480﹣120X45428]÷1000014091萬元；C分項工程費用增加：1400×(330﹣320)÷10000=1.4萬；分項工程費用增加：14.091+1.4=15.491萬元；總價措施麥用增加：15.491×159=2.324萬元。實際總造價：264.109+(15.491+2324﹣18)×107×1.09=263.893萬元；竣工結(jié)算款：263.893﹣(263.893﹣2.324×1.07×1.09)×90%=28.829萬元。案例五某企業(yè)已建成1500m生活用高位水池開始辦理工程竣工結(jié)算事宜。承建該工程的施工企業(yè)根據(jù)施工招標(biāo)工程量清單中標(biāo)的“高位水池士建分部分項工程和單價措施項目清單與計價表(如表5.1所示)該工程的竣工圖及相關(guān)參數(shù)(如圖5.1和圖5.2所示)編制工程結(jié)算。表5.1：高位水池士建分部分項工程和單價措施項目清單與計價表序號項目編碼項目名稱項目特征計量單位工程量金額（元）綜合單價合計一分部分項工程1010101002001開挖土方挖運1km內(nèi)m31172.0014.9417509.682010101002001開挖石方風(fēng)化巖挖運1km內(nèi)m34688.0017.7283071.363010103001001回填土石方夯填m31050.0030.2631773.004010501001001混凝土墊層C15混凝土m336.00588.8421198.245070101001001混凝土池底板C30抗?jié)B混凝土m3210.00761.76159969.606070101002001混凝土赤壁板C30混凝土m3180.00798.77143778.607070101003001混凝土池頂板C30混凝土m340.00719.6928787.608070101004001混凝土池內(nèi)柱C30混凝土m35.00718.073590.359010515001001鋼筋制作綁扎t36.008688.863127.9810010606008001鋼爬梯制作安裝t0.209402.101880.42分部分項工程小計元804357.81二單價措施項目1—模板、腳手架等四項單價措施費———131800.00單價措施項目小計元—131800.00分部分項工程和單價措施項目合計元936157.81【問題】1.根據(jù)竣工圖5.1和圖52中所示內(nèi)容及相關(guān)數(shù)據(jù)，按《構(gòu)筑物工程工程昰計算規(guī)范》的計算規(guī)則，請在答題卡表51中，列式計算該高位水池的混凝士墊層。鋼筋混凝土池底板、鋼筋混凝土池壁板、鋼筋混凝土池頂板、鋼鈁混凝土池內(nèi)柱、鋼筋、鋼爬梯等實體工程分部分項結(jié)算工程量。(注池壁計算高度為池底板上表面至池頂板下表面；池頂板為肋形板、主、次梁計入池頂板體積內(nèi)；池內(nèi)標(biāo)的計算高度為池底板上表面至池頂板下表面。鋼筋工程量計算按：池底板6650kgm)，池壁板8965kg/m3，池頂板及主、次梁123.80kgm3，池內(nèi)柱14820kgm鋼爬梯q20鋼筋按247kgm計算。答案：序號項目名稱計量單位計算過程工程量1混凝土墊層m3(20+0.85×2)×(15+0.85×2)×0.136.242鋼筋混凝土池底板m3(20+0.75×2)×(15+0.75×2)×0.6﹣2×2×0.3211.653鋼筋混凝土池壁板m3(20+15)×2×0.5×5175.004鋼筋混凝土池頂板m3[(20+0.25×2)×(15+0.25×2)﹣2×2×2]×0.12KL1：[(20﹣0.5﹣0.4×3)×0.2×0.33]×2KL2：[(15﹣0.5﹣0.4×2)×0.2×0.33]×3L1：(5﹣0.25﹣0.1)×0.2×0.23×2L2：2×0.2×0.23×242.915鋼筋混凝土池內(nèi)柱m30.4×0.4×5×64.806鋼筋t(211.65×66.5+175×89.65+42.91×123.8+4.8×148.2)÷100035.797鋼爬梯t0.4×5×17×2×2.47÷10000.172.原招標(biāo)工程量清單中鋼筋混凝土池頂板混凝土標(biāo)號為C30，施工過程中經(jīng)各方確認(rèn)設(shè)計變更為C35若該清單項目混凝土消耗量為1.015；同期C30及C35商品混凝土到工地價分別為48800元m3和530.00元m3；原投標(biāo)價中企業(yè)管理費按人工、材料、機械費之和的10%記己取，利潤按人工、材料、機械、企業(yè)管理費之和的7%計取。請在答題卡中列式計算該鋼筋混凝土池頂板混凝土標(biāo)號由C30變更為C35的綜合單價差和綜合單價。答案：差額=(530﹣488)×(1+10%)×(1+7%)=49.43元m3；綜合單價=719.69+49.43×1.015=769.86元m3。3.該工程施工合同雙方約定，工程竣工結(jié)算時，土石方工程量和單價措施費不做調(diào)整。請根據(jù)問題1和問題2的計算結(jié)果、表5.1中已有的數(shù)據(jù)、答題卡表中相關(guān)的信息，按《構(gòu)筑物工程工程量計算規(guī)范》及《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的計算規(guī)則，在答題卡表5.2中編制該高位水池土建分部分項工程和單價措施項目清單與計價表。答案：表5.2：高位水池士建分部分項工程和單價措施項目清單與計價表序號項目編碼項目名稱項目特征計量單位工程量金額（元）綜合單價合計一分部分項工程1010101002001開挖土方挖運1km內(nèi)m31172.0014.9417509.682010101002001開挖石方風(fēng)化巖挖運1km內(nèi)m34688.0017.7283071.363010103001001回填土石方夯填m31050.0030.2631773.004010501001001混凝土墊層C15混凝土m336.24588.8421339.565070101001001混凝土池底板C30抗?jié)B混凝土m3210.65761.76161226.506070101002001混凝土赤壁板C30混凝土m3175.00798.77139784.757070101003001混凝土池頂板C30混凝土m342.91719.8733035.128070101004001混凝土池內(nèi)柱C30混凝土m34.80718.073446.749010515001001鋼筋制作綁扎t35.798688.86310974.3010010606008001鋼爬梯制作安裝t0.179402.101598.36分部分項工程小計元803759.37二單價措施項目1—模板、腳手架等四項單價措施費———131800.00單價措施項目小計元—131800.00分部分項工程和單價措施項目合計元935559.374.若總價措施項目中僅有安全文明施工費，其費率按分部分項工程費的6%計??；其他項目費用的防水工程專業(yè)分包結(jié)算價為8500000元，總包服務(wù)費按5%計??；人工費占分部分項工程費及措施項目費的25%，規(guī)費按人工費的21%計取，稅金按9計取。請根據(jù)問題3的計算結(jié)果，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500﹣2013)的計算規(guī)則，在答題卡中列式計算安全文明施工費、措施項目費、人工費，在答題卡表5.3中，編制該高位水池土建單位工程竣工結(jié)算匯總表。(無特殊說明的，費用計算時均為不含稅價格；計算結(jié)果均保兩位小數(shù))答案：安全文明施工費：803758.94×6%=48225.54元；措施項目費：48225.54+1318000=180025.54元；人工費：(80375894+180025.54)×25%=245946.12元。序號項目名稱金額（元）1分部分項工程803759.372項目措施費180025.562.1其中：安全文明施工費48225.563其他項目費89250.003.1專業(yè)工程分包費85000.003.2總包服務(wù)費4250.004規(guī)費51648.715稅金101221.53合計1225905.17一級造價師：《建設(shè)工程土建案例分析》2020年考試真題與答案解析本卷共有5題，每題20分，請考生按題目要求作答。案例一某企業(yè)擬投資建設(shè)一工業(yè)項目，生產(chǎn)一種市場急需的產(chǎn)品。該項目相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.項目建設(shè)期1年，運營期8年。建設(shè)投資估算1500萬元(含抵扣進項稅100萬元)，建設(shè)投資(不含可抵扣進項稅)全部行程固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年，期末凈殘值率5%，按直線法折舊。2.項目建設(shè)投資來源為自有資金和銀行借款，借款總額1000萬元，借款年利率8%(按年計息)，借款合同約定的還款方式為運營期的前5年等額還本付息。自有資金和借款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。3.項目投產(chǎn)當(dāng)年以自有資金投入運營期流動資金400萬元。4.項目涉及產(chǎn)量為2萬件1年。單位產(chǎn)品不含稅前銷售價格預(yù)計為450元，單位產(chǎn)品不含進項稅可變動成本估算為240元，單位產(chǎn)品平均可抵扣進項稅估算為15元，正常達產(chǎn)年份的經(jīng)營成本為550萬元(不含可抵扣進項稅)。5.項目運營期第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的180%，營業(yè)收入亦為達產(chǎn)年份的80%，以后各年均達到設(shè)計產(chǎn)量。6.企業(yè)適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加按應(yīng)納增值稅的12%計算，企業(yè)所得稅稅率為25%。【問題】1.列式計算項目建設(shè)期貸款利息和同定資產(chǎn)折舊額。答案：建設(shè)期貨款利息=1000+2×8%=40(萬元)；固定資產(chǎn)折日=(1500－100+40)×(1－5%)÷8=171(萬元)。2.列式計算項目運營期第1年、第2年的企業(yè)應(yīng)納增值稅額。答案：運營期第1年増值稅=2×80%×450×13%－2××80%×15－100=－30.40(萬元)；運營期第1年應(yīng)納增值稅=0；運營期第1年增值稅加=0；運營期第2年増值稅=2××450×13%－2×15－30.4=56.50(萬元)。3.列式計算項目項目運營期第1年的經(jīng)營成本、總成本費用。答案：運營期第1年經(jīng)營成本=550－240×2+240×2×80%=454(萬元)；運營期第1年總成本=經(jīng)營成本+折日+銷+利息=454+171+(1000+40)×8%=708.20(萬元)。4.列式計算項目運營期第1年、第2年的稅前利潤，并說明運營期第1年項目可用于還款的資金能否滿足還款要求。答案：運營期第1年稅前利潤=2×80%×450－708.20=11.80(萬元)；運營期第1年凈利潤=11.8××(1－25%)=8.85(萬元)；建設(shè)期貨款按年等額還本付息，則年還本付息額A=(1000＋40)×8%×(1＋8%)5÷(1＋8%)×5－1]=260.47(萬元)；運營期第1年還本=260.47－(1000+40)×8%=177.27(萬元)；運營期第2年利息=(1000+40－17727)×8%=69.02(萬元)；運營期第2年總成本=550+171+69.02=790.02(萬元)；運營期第2年稅前利潤=2×450－790.02－56.6×12%=103.19(萬元)；運營期第一年可用于還款的資金=凈利潤+折日=8.85+171=179.85＞177.27，滿足還款要求。5.列式計算項目運營期第2年的產(chǎn)品盈虧平衡點。(注；計算過程和結(jié)果數(shù)據(jù)有小數(shù)的，保留兩位小數(shù))答案：假定第2年的盈虧平產(chǎn)量為Q。固定成本=總成本－可変成本=790.02－2×240=310.02(萬元)；產(chǎn)量為Q時，總成本=310.02+2404Q；450Q－(310.02+240Q)－(450Q×13%－15Q－30.4)×12%=0解得：Q=1.50(萬噸)案例二某國有資產(chǎn)投資的施工項目，采用工程量清單公開招標(biāo)，并按規(guī)定編剩了最高投標(biāo)限價。同時該項目采用單價合同工期180天。招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件是，使用了九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施1招標(biāo)文件》，并對招標(biāo)人人認(rèn)為不適于本項目的通用條款進項刪減。招標(biāo)文件中對竣工結(jié)算規(guī)定：工程量按實結(jié)算，但竣工結(jié)算款總額不得超過最高投標(biāo)限價。共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投標(biāo)人參與投標(biāo)。投標(biāo)人A針對2萬m3的模板工程項目提出了兩種可行方案進行比選。方案一的人工費為12.5元/m3，材料費及其他費用90萬元；方案二的人工費為19.5元/m3，材料及其他費用為70萬元。投標(biāo)人D對某項用量大的主材進行了市場詢價，并按其含稅供應(yīng)價格加運費作為材料單價用于相應(yīng)的項目組價計算。投標(biāo)人F在進行投標(biāo)報價時，降低了部分單價措施項目的綜合單價和總價措施項目的二次搬運費率，提高夜間施工費半，統(tǒng)一下調(diào)招標(biāo)清單中材料暫估單價8%計入工程量清單綜合單價報價中，工期為6個月。中標(biāo)候選人公示期間，招標(biāo)人接到投標(biāo)人H提出的異議：第一候選人的項目經(jīng)理業(yè)績?yōu)樵诮üこ?，不符合招?biāo)文件要求的“已竣工驗收”的工程業(yè)績要求?！締栴}】1.編制招標(biāo)文件時，招標(biāo)人的做法是否符合相關(guān)規(guī)定?招標(biāo)文件中對竣工結(jié)算的規(guī)定是否妥當(dāng)?并分別說明理由。答案：(1)編制招標(biāo)文件時，招標(biāo)人的做法不符合規(guī)定。理由：使用《標(biāo)施工招標(biāo)文件》，應(yīng)不加修改地引用通用條款，不得刪減。(2)招標(biāo)文件對竣工結(jié)算的規(guī)定不妥。理由：采用單價合同，工程量按實計算，竣工結(jié)算價款可能會超過最高投標(biāo)限價，不得規(guī)定竣工結(jié)算價不得超過最高投標(biāo)限價。2.若從總費用角度考慮，投標(biāo)人A應(yīng)選用哪種模板方案?若投標(biāo)人A經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)分析后得出方案一、方案二的功能指數(shù)分別為0.54和0.46，以單方模板費用作為成本比較對象，試用價值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟的模板方案。(計算過程和計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))答案：(1)方案一費用=2×12.5+90=115萬元；方案二費用=2×19.5+70=109萬元。109<115。投標(biāo)人應(yīng)選用方案二。(2)方案一單方模板費用=115÷2=57.5(元/m3；方案二單方模板費用=109÷2=54.5(元/m3)。方案一成本指數(shù)=57.5÷(57.5+54.5)=0.514；方案二成本指數(shù)=54.5÷(57.5+54.5)=0.49。方案一價值指數(shù)V1=0.54÷0.51=1.064；方案二價值指數(shù)V2=0.46÷0.49=0.944。V1>V2，選擇方案一。3.投標(biāo)人D和投標(biāo)人F的做法是否有不妥之處?并分別說明理由。答案：(1)投標(biāo)人D不妥之處：按含稅供應(yīng)價格加運費作為材料單價用于相應(yīng)清單項目的組價計算。理由：若材料供貨價格為含稅價格，則材料原價應(yīng)以購進貨物適用的稅率(13%或9%)或征收率(3%)加除増值稅進項稅額。并且材料單價是由供應(yīng)價格、材料運雜、運輸損耗、采購及保管構(gòu)成的，不能只用不含稅的供應(yīng)價格和運費組價計算。(2)投標(biāo)人F的不妥之處：統(tǒng)一下調(diào)了招標(biāo)清單中材料哲估單價8%計入工程量清單綜合單價報價中。理由：招標(biāo)文件中在其他項目清單中提供了哲估單價的材料和工程設(shè)備，其中的材料應(yīng)按其哲估的單價計入清單項目的綜合單價中，不得下調(diào)。4.針對投標(biāo)人提出的異議，招標(biāo)人應(yīng)在何時答復(fù)?，應(yīng)如何處理?若第一中標(biāo)候選人不再符合中標(biāo)條件，招標(biāo)人應(yīng)如何確定中標(biāo)人?答案：(1)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)。(2)做出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。經(jīng)核查后發(fā)現(xiàn)在招投標(biāo)過程中確有違反相關(guān)法律法規(guī)且影響評標(biāo)結(jié)果公正性的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新組織評標(biāo)或招標(biāo)。(3)招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。依次確定其他中標(biāo)候選人與招標(biāo)人預(yù)期差距較大，或者對招標(biāo)人明顯不利的，招標(biāo)人可以重新招標(biāo)。案例三某環(huán)保工程項目、發(fā)承包雙方簽訂了工程施工合同、合同約定：工期270天：管理費和利潤按人材機費用之和的20%計?。簰囐M和增值稅稅金按人材機費、管理費和利潤之和的13%計取。人工單價按150元/工日計、人工寓工補償按其單價的60%計：施工機械臺班單價按1200元/臺班計、施工機械閑置補償按其臺班單價的70%計。人工工和施工機械閑置補均不計取管理費和利潤；各分部分項工程的措施費按其相應(yīng)工程費的25%計取、(無特別說明的費用計算時均按不含稅價格考慮)。承包人編制的施工進度計劉獲得了監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、如圖3.1所示。該工程項目施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：分項工程施工至第15天時、發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物、由相關(guān)部門進行了處置，造成承包人停工10天，人員寓工110個工日、施工機械閑置20個臺班。配合文物處置、承包人發(fā)生人工費3000元、保護措施費1600元。承包人及時向發(fā)包人提出工期延期和費用素賠。事件2：文物處置工作完成后：①發(fā)包人提出了地基旁實設(shè)計變更，致使分項工程A延長5天工作時間，承包人增加用工50個工日、增加施工機械5個臺班、增加材料費35000元。②為了確保工程質(zhì)量、承包人將地基夯實處理設(shè)計變更的范圍擴大了20%，由此增加了5天工作時間、增加人工費2000元、材料費3500元、施工機械使用費2000元。承包人針對①②兩項內(nèi)容及時提出工期延期和費用索賠。事件3：分項工程C、G、H共用同一臺專用施工機械順序施工、承包人計劃第30天末租賃，該專用施工機械進場、第190天末退場。事件4：分項工程H施工用的某種暫估價材料的價格上漲了30%，該材料的暫估單份為392.4元/n2(含可抵扣9%)，監(jiān)理工程師確認(rèn)該材料使用數(shù)量為800m2?！締栴}】1.事件一中，承包人提出的工期延期和費用索賠是否成立?說明理由。如果不成立，承包人應(yīng)獲得的工期延期為多少天?費用索賠額為多少元?答案：(1)工期素賠不成立。理由：A工作為非關(guān)鍵工作，其總時差為10天，停工十天未超過其總時差，對總工期無影響，所以工期素贍不成立。(2)費用素賠成立。理由：因事件1發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物屬于發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任?？梢赃M行費用的素賠。(3)費用索賠額=110×150×60%＋20×120070%)×(1+13%)＋3000×(1+20%)×(1+13%)＋1600×(1＋13)=36047(元)。2.事件二中，分別指出承包人針對①、②兩項內(nèi)容所提出的工期延期和翡用索贍是否成立?說明理由。承包人應(yīng)獲得的工期延期為多少天?說明理由。費用素賠為多少元?答案：(1)①工期素賠成立。理由：發(fā)包人提出地基秀實設(shè)計變更屬于發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。事件1發(fā)生后變?yōu)殛P(guān)鍵工作，所以A延長5天影響總工期推后5天。②費用索賠成立。理由：發(fā)包人提出地基夯實設(shè)計變更屬于發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)給予承包人合理費用。③工期和費用素賠均不成立。理由：承包人擴大秀實處理范圍是為了確保工作質(zhì)量的施工措施，屬于承包人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任(2)承包人應(yīng)獲得的工期延期為5天。理由：事件1、2發(fā)生后，關(guān)鍵線路為：A－F－H－J，業(yè)主同意的工期為275天，所以A延長5天應(yīng)當(dāng)索賠。(3)費用素賠額=(50×150+5×1200+35000)×(1+20%)×(1+25%)×(1+13%)=82207.5(元)。3.根據(jù)圖3.1在答題卡給出的時標(biāo)圖表上繪制繼事件1、2發(fā)生后，承包人的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)施工進度計劃。實際工期為多少天?事件3中專用施工機械最遲需第幾天末進廠?在此情況下，該機械在施工現(xiàn)場的閑置時間最短為多少天?答案：（1）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下；(2)實際工期=280天；(3)事件3中專用施工機械最遲須第40天末進場；(4)在此情況下，該機械在場時間=200－40=160，機械的工作時間40+30+60=130，機械的見實世界最短為=160－130=30天。4.事件4中，分項工程H的工程價款增加金額為多少元?答案：不含估單=392.4÷(1+9%)=360(元)；分項工程H的工程價款增加金額=360×30%×800×(1+20%)×(1+13%)=117158.4(元)。案例四某施工項目發(fā)承包雙方簽訂了工程合同，工期5個月。合同約定的工程內(nèi)容及其價款包括：分項工程(含單價指)項目4項，費用數(shù)據(jù)與施工進度計劃如表4.1所示安全文明施工費為分項工程費用的6%，其余總價措施項目用為8萬元：哲列金額為12萬元管理費和利潤為不含稅人材機費用之和的12%規(guī)為人材機患用和管理表、利潤之和的7%増值稅稅率為9%有關(guān)工程價款支付約定如下：分項工程項目施工進度計劃（單位：元）名稱工程量綜合單價費用：萬元12345A60030018.0B90045040.5C120032038.4D100024024.0合計120.9每項分項工程計劃進度均為勻速進度有關(guān)工程價款支付約定如下：（1）開工前，發(fā)包人按簽約合同價(扣除安全文明施工和哲列金額的20%支付給承包人作為工程預(yù)付款(在施工期間第2～4月工程款中平均扣回)，同時將安全文明施工費按工程款方式提前支付給承包人（2）分項工程進度款在施工期間逐月結(jié)算支付。（3）總價措施項目工程款不包