工程項目技術(shù)管理制度匯編

工程工程技術(shù)管理制度匯編××××工程目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一篇技術(shù)管理制度匯編3一、設(shè)計文件審查制度3二、施工調(diào)查制度3三、優(yōu)化設(shè)計、工程數(shù)量進藍圖制度4四、施工方案優(yōu)化和專家論證制度4五、機械設(shè)備檢算、檢測制度6六、工藝、模具革新制度7七、臨建工程施工方案編制及審批制度8八、實施性施工組織設(shè)計編制審批制度8九、作業(yè)指導(dǎo)書編制制度8十、施工技術(shù)交底制度8十一、施工工藝流程設(shè)計、試驗制度10十二、材料方案臺帳管理制度10十三、隱蔽工程、關(guān)鍵部位驗收及旁站監(jiān)理制度11十四、超前地質(zhì)預(yù)報制度11十五、監(jiān)控量測制度12十六、技術(shù)資料管理制度12十七、工程日志填寫12十八、變更設(shè)計、索賠、補差工作制度13十九、工程數(shù)量臺帳管理制度14二十、勞務(wù)隊驗工計價工程數(shù)量確認制度15二十一、科技方案開發(fā)、技術(shù)總結(jié)制度17二十二、竣工文件編制制度17第二篇工程施工技術(shù)管理指南17工程施工技術(shù)管理方法17隧道施工場地布置原那么及臨建工程建設(shè)標準31工環(huán)境保護管理方法41現(xiàn)場施工技術(shù)管理方法49施工現(xiàn)場管理標準55方案優(yōu)化管理方法61前言施工技術(shù)管理就是調(diào)動一切技術(shù)力量，認真貫徹執(zhí)行國家對根本建設(shè)的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定，堅持按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，講究技術(shù)工作的經(jīng)濟效益，科學(xué)組織各項技術(shù)工作，在企業(yè)內(nèi)部建立良好的施工技術(shù)秩序，不斷地進行技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新工藝、提高企業(yè)的技術(shù)水平，為高效優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)提供有力的保障。技術(shù)管理工作依據(jù)是：國家的各項技術(shù)政策、法規(guī)和有關(guān)經(jīng)濟政策；國務(wù)院各部委頒發(fā)的各種現(xiàn)行《標準》、《規(guī)那么》、《標準》和方法；鐵建總公司頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)管理方法、集團公司《技術(shù)管理方法》、集團公司《實施性施工組織設(shè)計管理暫行方法》、鐵建總公司、集團公司頒發(fā)的《科技管理方法》、集團公司、工程公司相關(guān)規(guī)章制度等。技術(shù)管理工作主要表現(xiàn)在：保證施工過程符合技術(shù)要求，保證施工按正常秩序進行；通過技術(shù)管理，可以充分發(fā)揮企業(yè)潛力，完善各種勞動組織，不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低工程本錢，提高經(jīng)濟效益；通過技術(shù)管理，不斷更新和開發(fā)新技術(shù)，促進技術(shù)現(xiàn)代化，提高企業(yè)的競爭能力；通過技術(shù)管理，使施工建立在先進的技術(shù)根底之上，從而保證工程質(zhì)量。當前，許多工程技術(shù)管理存在問題，主要表現(xiàn)在：工程技術(shù)管理制度不健全或制度落實不力；施工方案優(yōu)化及細化不主動；技術(shù)資料管理混亂，內(nèi)業(yè)資料填寫及簽字手續(xù)嚴重滯后；變更、索賠、補差資料積累意識差，簽認手續(xù)不全；現(xiàn)場技術(shù)管理沒有標準；工程數(shù)量確認不標準或不及時；技術(shù)指導(dǎo)頻繁失誤等。為了標準工程技術(shù)管理，本書根據(jù)集團公司、工程公司相關(guān)規(guī)章制度及工程公司《施工技術(shù)管理方法》對施工技術(shù)管理制度進行了簡述和匯編，同時補充了局部內(nèi)容，作為工程施工技術(shù)管理的大綱，工程技術(shù)管理必須以此技術(shù)管理制度匯編進行技術(shù)管理。工程經(jīng)理部應(yīng)針對技術(shù)管理制度匯編相關(guān)內(nèi)容及工程具體情況建立相關(guān)工作程序或工作制度，標準工程技術(shù)管理。另外本書中編錄了局部工程經(jīng)理部內(nèi)部編制的工程技術(shù)管理制度及現(xiàn)場技術(shù)管理制度或方法〔不含工程測量、工程試驗相關(guān)制度，其相關(guān)制度見公司下發(fā)的《工程管理制度指南》〕，供各工程參照使用。第一篇技術(shù)管理制度匯編一、設(shè)計文件審查制度工程準備階段必須認真進行設(shè)計文件審查，設(shè)計文件審查由總工程師負責組織實施。對設(shè)計單位分批提供的設(shè)計文件，要及時審查、清理建檔、登記造冊，并設(shè)專人管理。設(shè)計文件審查分自審、會審兩個階段進行，并最終形成審查報告。審查報告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：⒈主要工程工程明細表及技術(shù)特點。⒉主要工程數(shù)量匯總表。⒊各種材料數(shù)量匯總表。⒋工程所需定型圖、通用圖、參考圖以及相適應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康平安行業(yè)標準、標準、規(guī)程及法律法規(guī)一覽表。⒌存在問題及疑點記錄匯總表〔要注明圖名、圖號，必要時附圖說明〕。在審查中發(fā)現(xiàn)的問題，須及時與監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、咨詢單位、建設(shè)單位聯(lián)系解決。二、施工調(diào)查制度施工調(diào)查就是根據(jù)設(shè)計文件進行現(xiàn)場核對，確定合理的施工布置和施工措施，落實各項附屬、輔助工程，到達滿足審查設(shè)計文件、編制施工方案、施工預(yù)算和實施性施工組織設(shè)計的需要。施工調(diào)查應(yīng)包括如下內(nèi)容：⒈設(shè)計概況、工程概況和氣象水文資料、地形地質(zhì)情況。⒉砂、石料和地方建材情況。⒊地方可資利用的電力、油料情況。⒋交通、通訊及公路等級標準情況。⒌用地與拆遷情況，當?shù)厮春蜕钗镔Y供給情況。⒍可資利用的民房、勞動力和附屬、輔助設(shè)施等。⒎線路中線、水平；各項建筑物的位置、結(jié)構(gòu)樣式、根底類型、技術(shù)措施；施工方案比擬并分析設(shè)計是否合理、資料是否齊全，有無優(yōu)化設(shè)計的必要?，F(xiàn)場調(diào)查完畢，須對調(diào)查資料進行整理分析，結(jié)合施工任務(wù)、工期要求、施工能力、技術(shù)水平、工程特點等寫出書面報告。三、優(yōu)化設(shè)計、工程數(shù)量進藍圖制度對工程工程進行施工設(shè)計的完善工作，通常被稱為“進藍圖〞。在工程工程中標后及上場初期，尤其是以初步或技術(shù)設(shè)計文件進行招標的工程，必須在設(shè)計單位出圖前，把需要優(yōu)化的設(shè)計方案及缺失局部的工程數(shù)量進入藍圖。其目的：一是幫助設(shè)計院盡快拿出施工藍圖，為爭取施工時間創(chuàng)造條件；二是把設(shè)計應(yīng)完善的工程或數(shù)量進入施工藍圖，對地質(zhì)有誤的地方提出修正，減少以后變更難度，為企業(yè)創(chuàng)造效益。優(yōu)化設(shè)計和工程數(shù)量進藍圖工作由工程總工程師負責，技術(shù)部門牽頭，合同管理、物資設(shè)備等部門配合組織實施。優(yōu)化工作要在對現(xiàn)場認真調(diào)查核對、對設(shè)計文件詳細審查的根底上進行，優(yōu)化后的方案要確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和工程質(zhì)量，確保施工平安。進入施工圖的工程量必須是有效益的、符合計量支付要求的有效數(shù)量。目前，工程工程合同根本模式有兩種，即單價承包合同和總價承包合同。當合同為單價承包合同時，盡量增加工程數(shù)量“進藍圖及進預(yù)算〞；當合同為總價承包合同時，應(yīng)在保證工程功能及施工平安的情況下，盡量刪減附屬工程及數(shù)量。四、施工方案優(yōu)化和專家論證制度施工方案是工程施工的龍頭，施工方案的正確與否直接關(guān)系到工程施工的成敗，因此工程施工方案必須進行研討優(yōu)化，重難點工程組織專家論證，實施專家治理。⒈工程中標后上場之初，公司工程管理中心組織技術(shù)部、設(shè)備部、本錢部等人員組成的工作組到工程部進行初步的施工方案審定，形成會議紀要，作為工程施工依據(jù)。初步方案審定的主要內(nèi)容：①主要構(gòu)造物工期方案和管理目標。②施工組織機構(gòu)：如工程部機構(gòu)設(shè)置和管理模式、各類人員配備及定員總?cè)藬?shù)。③主要施工方案和施工方法。④生產(chǎn)要素配置：包括勞務(wù)隊伍的布置和人數(shù)，隊伍的選擇、材料及周轉(zhuǎn)材料供給方案、主要機械設(shè)備、車輛配置。⑤主要臨時工程布置、數(shù)量、技術(shù)標準。⑥勞務(wù)隊伍上場要求及承包模式確定。工程工程開工前，在詳細勘察現(xiàn)場和認真領(lǐng)會設(shè)計意圖后，工程部根據(jù)現(xiàn)場情況結(jié)合上場會議紀要編制實施性施工組織設(shè)計和施工方案，并組織人員對施組設(shè)計和施工方案進行深入研究，對工期安排、要素配置、施工方法、工藝標準、平安措施等進行優(yōu)化。實施性施工組織設(shè)計和施工方案必須按程序逐級審批。在分項工程開工后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在效益最大化原那么指導(dǎo)下進一步優(yōu)化設(shè)計，尋求最正確方案。⒉對采用新技術(shù)的工程和技術(shù)復(fù)雜的重難點工程，如超長大直徑樁基、深水大跨徑橋梁、新型結(jié)構(gòu)橋梁、技術(shù)復(fù)雜的橋梁及地鐵、長度大于5km的隧道、地質(zhì)條件復(fù)雜的隧道、特殊地基處理、控制爆破和大藥量爆破、大型車站改造過渡、工期緊張且質(zhì)量要求高的工程，其施工方案制定時應(yīng)邀請有關(guān)專家參加，必要時請集團公司總工程師組織專家評審和論證，對工程實施專家治理，進行技術(shù)指導(dǎo)和方案確定，對研討論證形成的施工方案，工程部必須嚴格實施，不得擅自改變施工方案，否那么對由此而造成的經(jīng)濟損失負全部責任，對造成重大損失的要給予工程主要領(lǐng)導(dǎo)撤職等行政處理，遇特殊情況需要調(diào)整時，工程部必須以書面形式按程序上報審批。五、機械設(shè)備檢算、檢測制度工程工程上場時應(yīng)對設(shè)備進行檢算，在施工過程中實行定檢。著重對設(shè)備配備方案、設(shè)備選型配套進行認真研究和比擬，以求合理、經(jīng)濟和高效。⒈設(shè)備檢算、檢測工程準備階段，根據(jù)工程規(guī)模、實物工程數(shù)量、場地布局和工期目標、工藝要求，計算所需專項設(shè)備數(shù)量，既滿足投標承諾和施工需要，又符合低投入高產(chǎn)出的要求。一般應(yīng)檢算的設(shè)備有：①隧道設(shè)備：變壓器、發(fā)電機、水泵、空壓機、砼拌合輸送設(shè)備、掘進設(shè)備、裝運設(shè)備、通風(fēng)機、噴錨、支護、襯砌設(shè)備等。②橋梁設(shè)備：樁基施工設(shè)備、砼生產(chǎn)輸送設(shè)備、制架梁設(shè)備等。③路基設(shè)備：土方施工有推、挖、裝、運、平、夯、壓設(shè)備等；石方施工有鉆、推、挖、裝、運、平、壓、破碎設(shè)備等。④砼道面設(shè)備：根底局部參照路基設(shè)備配置，道面局部有砼生產(chǎn)輸送、攤鋪、振搗、切割設(shè)備等。⑤瀝青路面設(shè)備：根底局部參照路基設(shè)備配置，道面局部有穩(wěn)定土廠拌、瀝青砼拌合、混合料運輸、攤鋪、壓實、檢測設(shè)備等。⑥房屋建筑設(shè)備：根底開挖〔樁基〕、砼生產(chǎn)輸送、提升、鋼筋制作加工設(shè)備等。檢測的重點設(shè)備是：架橋機、龍門吊、支架、塔架等架梁和高空作業(yè)設(shè)備，確保技術(shù)狀況良好、連接牢固可靠，確保運轉(zhuǎn)和使用平安。⒉施工機械選型配套總體原那么①設(shè)備配套方案要選準設(shè)備投入方式根據(jù)工程投資、工期和經(jīng)營策略等因素，經(jīng)分析比擬、權(quán)衡利弊后決定。對重點、難點、大型工程以及工期緊、任務(wù)重、造價高的小型工程和政治性工程，一般以公司自有設(shè)備投入為主，勞務(wù)隊自帶設(shè)備或租賃設(shè)備為輔，以獲取較高的經(jīng)濟效益；小型工程工程和單價低、效益預(yù)計較差的工程工程，視具體情況，公司減少設(shè)備投入量，一般以勞務(wù)隊自帶設(shè)備或租賃設(shè)備為主。②設(shè)備選型要正確設(shè)備選型要依據(jù)工程工程條件、地質(zhì)特點、施工環(huán)境、工期安排、施工方法等因素綜合考慮，突出設(shè)備的適用性、高效性和經(jīng)濟性，勿“貪大求洋〞。根據(jù)工程參數(shù)選擇適用高效的施工生產(chǎn)設(shè)備。不同工程構(gòu)造物參數(shù)不同，設(shè)備選型要根據(jù)其參數(shù)進行。設(shè)備選型要考慮施工環(huán)境對設(shè)備效率和經(jīng)濟性的影響，這些環(huán)境因素包括大氣壓力、風(fēng)沙、高溫、輻射、瓦斯、施工場地大小等；設(shè)備選型要突出主作業(yè)設(shè)備的高效率、高可靠性。③設(shè)備配套要合理設(shè)備間要相互匹配；設(shè)備配套要保證主要施工設(shè)備最大限度地發(fā)揮效率；設(shè)備配套不但要使生產(chǎn)能力成龍配套，而且要使各設(shè)備特性保持一致。④設(shè)備選型配套要以科學(xué)計算為依據(jù)設(shè)備投入方案的選擇、設(shè)備的選型配套都應(yīng)建立在科學(xué)計算、各個方案經(jīng)濟比選的根底之上，不但要計算生產(chǎn)效率能否滿足施工要求，更要從效益的角度比擬方案的經(jīng)濟性。設(shè)備選型配套要根據(jù)施工組織設(shè)計的要求對設(shè)備單機效率、配套效率進行實際計算，以計算結(jié)論為依據(jù)、經(jīng)驗作參考，使設(shè)備選型配套科學(xué)經(jīng)濟，不但滿足施工生產(chǎn)要求，而且使效益最大化。六、工藝、模具革新制度工程準備階段研究施工方案時，對采用的施工工藝、模具應(yīng)同時研討，做到統(tǒng)一部署安排，杜絕落后工藝與模具，提倡革新，但不能擅自提高設(shè)計標準，要從施工工藝、模具上下工夫，模具的革新是在工藝革新根底上進行的，在原有根底上不斷創(chuàng)新，革除弊端，優(yōu)化設(shè)計。七、臨建工程施工方案編制及審批制度臨建工程施工方案的編制及審批按公司《臨建工程施工方案編制及審批方法執(zhí)行》。八、實施性施工組織設(shè)計編制審批制度工程上場之后在設(shè)計文件審查、現(xiàn)場施工調(diào)查、公司既定總體施工方案、設(shè)備檢算、工藝模具革新優(yōu)化的根底上按照公司實施性施工組織設(shè)計管理方法進行編制和審批。九、作業(yè)指導(dǎo)書編制制度作業(yè)指導(dǎo)書是針對施工特殊過程、關(guān)鍵工序，向施工人員交待作業(yè)程序、操作方法、工藝要求、質(zhì)量標準及考前須知的指導(dǎo)性文件，是保證施工質(zhì)量的有效措施。工程經(jīng)理部在工程正式施工前必須安排技術(shù)人員就各專業(yè)關(guān)鍵工序、新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法等，根據(jù)質(zhì)量驗收標準、技術(shù)標準，結(jié)合現(xiàn)場施工實際和特點，逐項編制作業(yè)指導(dǎo)書，到達作業(yè)程序簡明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標準滿足要求。編制作業(yè)指導(dǎo)書前，各專業(yè)技術(shù)干部要吃透設(shè)計文件、技術(shù)標準、質(zhì)量標準，依據(jù)施工裝備、作業(yè)環(huán)境條件、各項專業(yè)技術(shù)、施工組織設(shè)計進行編制。作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后，必須經(jīng)過工程部審核工程總工審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時，報公司技術(shù)部或總工程師審批實施。作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號和登記。十、施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項重要內(nèi)容，貫穿于工程施工全過程。能使廣闊施工人員了解設(shè)計要求，掌握驗收標準、技術(shù)標準、操作規(guī)程，有利于科學(xué)組織施工，確保工程質(zhì)量。⒈設(shè)計單位技術(shù)交底設(shè)計單位的技術(shù)交底一般由業(yè)主組織相關(guān)單位和人員進行，工程總工組織工程相關(guān)技術(shù)干部參加。參加技術(shù)交底的人員應(yīng)在認真審查設(shè)計文件、仔細進行現(xiàn)場施工調(diào)查的根底上，弄清設(shè)計意圖及工程特點，匯總發(fā)現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位共同研究，協(xié)商解決。技術(shù)交底要妥善保管并作為竣工文件資料列入檔案。⒉工程經(jīng)理部施工技術(shù)交底工程經(jīng)理部對于工區(qū)的技術(shù)交底，由工程總工組織，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門及各工區(qū)技術(shù)干部、相關(guān)人員參加。內(nèi)容為：工程概況、工程特點、設(shè)計意圖、施工方案及施工組織方案、總體進度方案安排、資源配置、主要工程的施工方法和施工工藝、質(zhì)量驗收標準與技術(shù)標準、重大平安、技術(shù)措施及環(huán)保措施，重難點工程的施工方法及特殊過程控制和“四新〞成果特殊規(guī)定等。工程技術(shù)交底應(yīng)形成會議紀要。⒊對施工隊伍技術(shù)交底對施工隊伍的技術(shù)交底，由工區(qū)技術(shù)負責人組織施工隊長、技術(shù)員、施工員及有關(guān)人員進行。交底應(yīng)詳細說明工點的實施性施工組織設(shè)計、設(shè)計意圖、質(zhì)量驗收標準、施工方法及技術(shù)標準、施工工藝及質(zhì)量平安環(huán)保措施等。⒋對施工操作層進行技術(shù)交底對施工操作人員技術(shù)交底必須由工區(qū)技術(shù)主管以書面形式針對各工序進行。技術(shù)交底包含設(shè)計技術(shù)參數(shù)、空間位置、施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、平安考前須知及操作技術(shù)要點、環(huán)保措施等。技術(shù)交底必須認真履行編制人、復(fù)核人、接受人簽字手續(xù)并按技術(shù)資料管理要求妥善存檔保存。十一、施工工藝流程設(shè)計、試驗制度開工前工程經(jīng)理應(yīng)組織各專業(yè)技術(shù)干部編寫《施工工藝標準》，對本工程涉及到的各項施工工藝流程進行設(shè)計。編寫時依據(jù)國家行業(yè)有關(guān)標準、標準并結(jié)合本工程具體情況和企業(yè)施工經(jīng)驗，通過反復(fù)研討，使施工工藝流程具有可操作性。各項工程全面開工前，根據(jù)《施工工藝標準》要求先在試驗段進行工藝試驗，確定施工工藝參數(shù)。完成施工工藝試驗后，應(yīng)寫出工藝試驗報告，然后全面推廣。通過工藝試驗，對施工工藝流程進行完善，然后下發(fā)《施工工藝標準》并嚴格實施。十二、材料方案臺帳管理制度編制好物資方案是保證工程正常進展的前提，也是合理安排利用資金的需要。根據(jù)物資管理必須堅持先方案后采購供給的原那么，工程要依據(jù)施工組織設(shè)計，嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙計算各種材料總需用量并編制年度材料總用量方案、月度材料用量方案，材料方案須建立總臺帳及工點臺帳。材料方案編制的范圍：鋼材、水泥、火工品、木材、地材、防水材料、土工材料、錨桿、錨具、線上料、周轉(zhuǎn)材料、小型機具、砼外加劑等由工程部供給的物資材料。⒈材料方案的編制①《工程主要材料總需要量表》在施組方案確定后，由工程部、合同部負責共同編制，經(jīng)工程總工審批后報物資部。由于工程變更，數(shù)量發(fā)生變化時要及時對材料方案進行更新。②《工點材料總需要量表》由工程部、合同部依據(jù)任務(wù)劃分進行分解，定額核算后編制出相應(yīng)各工點最低消耗量提供給物資部作為本錢歸集，成為控制材料消耗的依據(jù)〔此方案之和應(yīng)與《工程主要材料總需要量表》相符〕。③《月度工點材料方案表》由工點技術(shù)負責人依據(jù)施工任務(wù)方案安排進行編制，每月25日前報工程部復(fù)核、總工程師審核，28日前分工點提供給物資部。④《工程周轉(zhuǎn)材料、小型機具配置方案表》由工程部依據(jù)施組方案編制報物資部，由物資部編制配置方案報公司批準后組織調(diào)配、采購、供給。⒉為便于分清責任，所有材料方案采用逐級審核簽字制度，誰簽字誰負責，確保材料方案準確性。方案所列的物資品種、規(guī)格及材質(zhì)應(yīng)滿足設(shè)計單位提供的技術(shù)標準、交貨條件、技術(shù)建議和設(shè)計圖紙要求。方案發(fā)生變更時要及時補報變更方案，并注明原因。十三、隱蔽工程、關(guān)鍵部位驗收及旁站監(jiān)理制度隱蔽工程及關(guān)鍵部位是工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量控制的重點和難點。推行和實施隱蔽工程旁站監(jiān)理制度，是強化施工過程質(zhì)量控制，防止和杜絕質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和一次達標的需要。工程經(jīng)理部在工程開工前須根據(jù)工程特點建立旁站監(jiān)理制度。旁站監(jiān)理制度應(yīng)包括：旁站監(jiān)理的內(nèi)容；旁站監(jiān)理的要求；旁站監(jiān)理的督查組織機構(gòu)及職責；獎罰措施。實行旁站監(jiān)理的隱蔽工程和關(guān)鍵部位，除進行認真的隱蔽工程檢查簽證外，整個旁站監(jiān)理過程必須記錄在案，在工程日志中詳細記錄，主要內(nèi)容包括：時間、地點、監(jiān)理工程、檢查簽證情況、勞務(wù)隊負責人、技術(shù)負責人、旁站監(jiān)理人、施工方法及工藝標準、施工過程情況、質(zhì)量控制情況、其他須記錄事項等。十四、超前地質(zhì)預(yù)報制度在隧道與地下工程施工中,超前地質(zhì)預(yù)報是一項非常重要的工作，尤其是地質(zhì)復(fù)雜隧道及地下工程施工必須把超前地質(zhì)預(yù)報作為必不可少的施工工序?qū)Υ９こ探?jīng)理部須根據(jù)地質(zhì)鉆探報告、設(shè)計文件要求，針對工程特點制定適宜的地質(zhì)超前預(yù)報制度。工程經(jīng)理部應(yīng)成立地質(zhì)超前預(yù)報組織機構(gòu)，配置適當?shù)奈锾?、地質(zhì)、工程、測試技術(shù)人員及適宜的地質(zhì)探測設(shè)備，按照設(shè)計文件要求因地制宜制定探測方法和工作制度。對采集到的數(shù)據(jù)要認真匯總分析，以供設(shè)計單位作出正確判斷，及時調(diào)整支護參數(shù)和施工方案，真正做到信息化管理與施工。每循環(huán)地質(zhì)探測與預(yù)報應(yīng)形成書面報告。十五、監(jiān)控量測制度監(jiān)控量測工作是隧道開挖、軟土地基土方填筑、地鐵車站基坑開挖等工程施工過程中不可或缺的施工工序，不僅是控制工程質(zhì)量、防止平安質(zhì)量事故的需要，而且與工程本錢控制密切相關(guān)。工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點、設(shè)計文件要求建立適宜的監(jiān)控量測機構(gòu)，配置專職或兼職量測工程師及量測人員和量測儀器，建立嚴格的工作制度。量測人員要按照既定監(jiān)控量測方案進行監(jiān)控量測工作，及時匯總、分析監(jiān)控量測數(shù)據(jù)，切實做到信息化管理和施工，保證施工平安和工程質(zhì)量。十六、技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料指招投標文件、設(shè)計文件、施工圖紙、標準設(shè)計圖、通用圖、變更設(shè)計文件、設(shè)計技術(shù)交底、施工標準、質(zhì)量驗收標準及工程進展過程中形成的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底、工程日志、質(zhì)量證明資料等。各類技術(shù)資料須按照公司相關(guān)規(guī)章制度和《工程工程質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系》及工程業(yè)主、監(jiān)理單位的相關(guān)要求，進行登記、歸檔、保存、管理。十七、工程日志填寫⒈工程日志是工程施工過程中逐步形成的重要技術(shù)資料之一,也是編制竣工文件的重要資料。工程經(jīng)理部應(yīng)加強管理,建立定期和不定期檢查制度,確定各單位工程、分部工程工程日志填寫責任人，保證工程日志標準記錄、及時記錄、完整記錄。⒉工程日志填寫內(nèi)容應(yīng)包括：①工程期內(nèi)每日氣候、施工組織、勞動力安排、機械設(shè)備投入、施工作業(yè)情況、工程數(shù)量、工程進度、工程質(zhì)量、隱蔽工程檢查驗收、關(guān)鍵工序及隱蔽工程旁站監(jiān)理情況等事項。②對施工中遇到的重大技術(shù)問題、變更設(shè)計、主要工程材料的使用、代用等情況及所采取的主要措施和效果的記錄。③施工過程中發(fā)生的工程質(zhì)量事故情況和處理情況的記錄。④有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察人員檢查意見和采取的措施記錄。⑤施工中采用的新工藝、新材料、新技術(shù)情況。⑥其他主要事項記錄〔值班技術(shù)人員、現(xiàn)場監(jiān)理等〕。⒊工程日志應(yīng)按不同類別工程分單位工程或分部工程結(jié)合工程業(yè)主或監(jiān)理工程師要求分別建立。⒋工程日志應(yīng)統(tǒng)一記錄格式及填寫內(nèi)容。十八、變更設(shè)計、索賠、補差工作制度變更設(shè)計、索賠、補差工作是工程管理的重要內(nèi)容，也是工程創(chuàng)效的重要途徑，做好變更設(shè)計、索賠補差工作也是工程正常進展的需要。工程應(yīng)建立變更設(shè)計、索賠補差工作責任制，明確有關(guān)部門及人員責任，確保變更設(shè)計、索賠補差工作正常及時開展。⒈建立變更設(shè)計、索賠補差工作責任制①工程經(jīng)理工程經(jīng)理是變更設(shè)計、索賠補差工作的第一責任人，必須加強對變更設(shè)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面主持變更設(shè)計、索賠補差工作，經(jīng)常督察業(yè)務(wù)人員變更設(shè)計、索賠補差工作情況。②工程總工程師、工程總經(jīng)濟師工程總工程師具體負責變更設(shè)計工作，工程總經(jīng)濟師具體負責索賠補差工作，工程總工程師、工程總經(jīng)濟師應(yīng)認真閱讀合同文件，積極尋找變更設(shè)計和索賠補差途徑，催促業(yè)務(wù)人員及時整理有關(guān)資料并報批。工程總工程師、工程總經(jīng)濟師應(yīng)對變更索賠資料認真審核，確保變更索賠理由充分、計算正確、圖表清楚，并追蹤變更索賠批復(fù)情況，使變更索賠及時得到批復(fù)。③有關(guān)業(yè)務(wù)人員工程部、物資部、合同部及技術(shù)主管應(yīng)具體負責變更索賠資料的收集和整理、簽認，及時上報工程總工程師、總經(jīng)濟師進行審核。⒉變更設(shè)計實施原那么和要求①變更設(shè)計必須遵循“先變更、后施工〞、按設(shè)計、按標準施工，本著保證質(zhì)量，有利施工、提高效益的原那么，按業(yè)主變更設(shè)計管理有關(guān)規(guī)定和程序進行。各類變更設(shè)計資料齊全。②變更設(shè)計盡可能在開工前提出，一項工程防止反復(fù)變更。③各類變更設(shè)計應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和要求完善手續(xù)，要有充分的理由及完整的簽認，充分表達變更設(shè)計的科學(xué)性、合理性。④做好變更設(shè)計統(tǒng)計工作，工程工程部應(yīng)按公司技術(shù)部提供的臺帳樣表結(jié)合工程實際建立變更設(shè)計統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計臺帳應(yīng)分工程類別詳細統(tǒng)計。十九、工程數(shù)量臺帳管理制度為了加強各種工程數(shù)量的預(yù)控，杜絕“對外少計量，對內(nèi)多計量〞的現(xiàn)象；為了切實執(zhí)行工程月度本錢核算分析制度,掌握本錢節(jié)超原因,及時糾偏,使本錢始終處于受控狀態(tài)；為了清楚反映設(shè)計變更、索賠、補差工作的全面情況，表達變更索賠補差工作的質(zhì)量；工程部必須建立工程數(shù)量臺帳管理制度、工程數(shù)量控制責任制、工程數(shù)量逐級控制制度。⒈工程應(yīng)建立的工程數(shù)量臺帳①業(yè)主驗工計價工程數(shù)量臺帳；外包計價工程數(shù)量臺帳；變更、索賠補差臺帳；月度責任本錢工程數(shù)量臺帳；公司直線監(jiān)控報表臺帳。②工程數(shù)量臺帳必須按公司要求及時進行登記更新。⒉工程數(shù)量控制責任制①總工程師：數(shù)量控制主要領(lǐng)導(dǎo)，審核對內(nèi)對外計量的工程數(shù)量，審定工程數(shù)量節(jié)超，審核各類工程數(shù)量臺帳；②工程部長：總的工程數(shù)量控制主要負責人，負責復(fù)核匯總設(shè)計數(shù)量，復(fù)核對內(nèi)對外計價工程數(shù)量，負責填寫各類工程數(shù)量臺帳；③工區(qū)技術(shù)負責人：提供管區(qū)每月現(xiàn)場實際完成工程數(shù)量；建立工點各類工程數(shù)量臺帳；提供外包計價工程數(shù)量。④測量班長：配合工區(qū)技術(shù)干部現(xiàn)場收方，確認現(xiàn)場實際完成工程數(shù)量。⑤工程總經(jīng)濟師：計價時對各類工程數(shù)量進行復(fù)核，每個工程工程數(shù)量總量不能突破責任預(yù)算二次分解數(shù)量。⒊工程數(shù)量的逐級控制①開工前首先要對施工圖進行復(fù)核，在修正施工圖數(shù)量后，對設(shè)計工程量分單位工程進行統(tǒng)計，掌握可從業(yè)主計價的工程數(shù)量，并記錄在數(shù)量臺帳上。②工程對公司核定的責任預(yù)算數(shù)量通過施工方案的再次優(yōu)化或現(xiàn)場實測，即對公司核定預(yù)算數(shù)量進行二次分解，二次分解數(shù)量作為對外包計量控制數(shù)量；③變更設(shè)計工程數(shù)量對外包計量必須以現(xiàn)場實際發(fā)生工程量為準。④對業(yè)主計價工程數(shù)量、對外包計價工程數(shù)量必須首先由工點技術(shù)主管、測量班共同收方，然后報工程部長復(fù)核，最后報工程總工程師審核。二十、勞務(wù)隊驗工計價工程數(shù)量確認制度工程部嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，堅持按月對勞務(wù)隊伍進行已完工程數(shù)量確認，每季度必須對勞務(wù)隊工程數(shù)量進行一次階段性清算。1、已完工程數(shù)量確實認月度驗工計價工程數(shù)量一律填制《已完工程數(shù)量表》，實行業(yè)務(wù)部門共同收方、簽認制度，即：測量隊、工程技術(shù)員、主管工程師、外部勞務(wù)隊伍負責人共同確認簽字。為保證外部勞務(wù)隊驗工計價工程數(shù)量每季度〔月〕順利確認，技術(shù)、測量人員需做好如下工作，并要求勞務(wù)隊負責人現(xiàn)場簽字。①設(shè)計圖紙數(shù)量嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場實際施工情況以合同計量規(guī)那么進行計算確認。②設(shè)計圖紙以外的工程如臨時工程，在施工前必須在技術(shù)交底中明確結(jié)構(gòu)尺寸、工程數(shù)量，作為完工后數(shù)量控制依據(jù)。完工后及時進行數(shù)量確認。③臨時使用勞務(wù)隊機械的，能以工程數(shù)量計量的盡量以工程量計量，難以計量的以臺班計算，但必須由專人當日現(xiàn)場簽認，使用勞務(wù)隊人工以計日工計價時也由專人現(xiàn)場進行簽認。④對于完工后不易或無法確認的工程工程必須在施工前或施工過程中及時對工程數(shù)量進行確認，如：土石方開挖、填筑；軟基處理；橋涵基坑開挖；土石比例界定；隱蔽工程工程等。⑤對于變更設(shè)計工程數(shù)量，必須在施工前或施工過程中對階段性工程數(shù)量測量收方或記錄相關(guān)數(shù)據(jù)并且在該項變更設(shè)計工程數(shù)量全部完成后及時確認，完成工程經(jīng)理部與勞務(wù)隊雙方簽認手續(xù)。⑥外部勞務(wù)隊工程數(shù)量現(xiàn)場簽認將作為一項制度，嚴格執(zhí)行，今后凡發(fā)現(xiàn)因勞務(wù)隊沒有簽認工程數(shù)量，造成勞務(wù)隊與工程經(jīng)理部數(shù)量糾紛，追究工程技術(shù)主管的責任。2、在外部勞務(wù)隊伍計價中，工程量不得突破公司責任本錢預(yù)算核定的工程數(shù)量和批復(fù)并完成的變更設(shè)計數(shù)量之和，設(shè)計內(nèi)數(shù)量和變更設(shè)計數(shù)量在外部勞務(wù)隊伍驗工計價時要嚴格區(qū)分。對于業(yè)主難以批復(fù)，但又必須進行變更或改變施工方法的工程，按公司制定的內(nèi)部變更程序和規(guī)定辦理。凡因自身工作失誤和擅自提供工程數(shù)量造成損失，按有關(guān)方法給予嚴肅處理。二十一、科技方案開發(fā)、技術(shù)總結(jié)制度科技方案開發(fā)及技術(shù)總結(jié)按公司施工技術(shù)管理方法中科技管理規(guī)定執(zhí)行，工程總工是科技方案開發(fā)、技術(shù)總結(jié)工作責任人。二十二、竣工文件編制制度竣工文件編制由工程工程部負責按照工程業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求進行編制并按時移交業(yè)主，在竣工文件移交業(yè)主后應(yīng)及時按公司科技檔案編制實施細那么編制一套竣工文件通過公司技術(shù)部移交公司檔案室存檔。工程總工是竣工文件編制、移交責任人。第二篇工程施工技術(shù)管理指南工程施工技術(shù)管理方法技術(shù)管理主要內(nèi)容：依據(jù)合同文件，進行施工調(diào)查；審查設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并及時處理；做開工準備工作，編制大型臨時工程和施工工藝的設(shè)計方案；交接樁及施工測量；編制實施性施工組織設(shè)計/管理方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施及科技方案；施工技術(shù)交底；制定和實施施工技術(shù)管理責任制及管理方法等；變更設(shè)計管理；編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)；開展技術(shù)革新和課題攻關(guān)；技術(shù)資料管理。技術(shù)是工程管理的靈魂，技術(shù)管理關(guān)系到工程的工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益，關(guān)系到單位的信譽和開展，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視，加強全員技術(shù)培訓(xùn)，建立健全各種技術(shù)責任制，提高生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)和施工技術(shù)管理水平。工程技術(shù)人員在執(zhí)行本方法時，應(yīng)嚴肅認真，身體力行，看重責任，自覺遵守本方法的各項規(guī)定。一.設(shè)計文件審查⒈設(shè)計文件審查由工程總工程師負責。工程工程部在工程開工前分別對設(shè)計文件進行細致的核對和審查，審核完畢后，應(yīng)向總工程師提交正式書面審查報告，便于及時與設(shè)計單位和建設(shè)單位協(xié)商解決所發(fā)現(xiàn)的問題，使施工按設(shè)計順利進行。⒉設(shè)計文件審查的主要內(nèi)容：⑴各項建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的施工圖表、工程數(shù)量和設(shè)計說明。⑵由設(shè)計單位與地方、其它單位簽訂的地畝拆遷、改造協(xié)議。⑶對建設(shè)單位分批分期提供的施工圖紙資料，要分批分期進行審查。⒊審查報告一般應(yīng)包括如下內(nèi)容：⑴拆遷建筑物的清單。⑵詳細工程數(shù)量(包括大臨工程)匯總表。⑶施工設(shè)計圖及說明資料是否齊全。⑷明確設(shè)計方案是否符合現(xiàn)場地形、地質(zhì)情況、水文情況。⑸有無錯誤和遺漏、圖紙所標尺寸、標高及坐標有無矛盾，附屬工程明細表。⑹所需標準圖、定型圖、參考圖一覽表，有無過時作廢情況。二.施工調(diào)查⒈施工調(diào)查就是根據(jù)施工設(shè)計，進行現(xiàn)場核對，確定合理的施工布置和施工措施，落實各項附屬、輔助工程，到達了解工程工程的全面情況和技術(shù)特點，為審查施工設(shè)計文件和編制實施性施工組織設(shè)計、施工預(yù)算，進行變更設(shè)計提供依據(jù)。⒉施工調(diào)查的組織收到設(shè)計文件后，由工程經(jīng)理主持，有關(guān)部門參加施工調(diào)查，結(jié)束后，提出調(diào)查報告。⒊調(diào)查的依據(jù)⑴施工設(shè)計文件。⑵上級下達劃分施工任務(wù)的文件。⑶合同文件、招標文件或協(xié)議書。⒋調(diào)查步驟⑴閱讀設(shè)計文件、標書(合同或協(xié)議書)；⑵編寫調(diào)查提綱，按業(yè)務(wù)部門劃分調(diào)查任務(wù)；⑶擬定具體的調(diào)查方案，必要時請設(shè)計單位總負責人及有關(guān)人員、建設(shè)單位有關(guān)人員共同進行現(xiàn)場調(diào)查。⒌調(diào)查內(nèi)容⑴設(shè)計概況：了解設(shè)計經(jīng)過、主要技術(shù)條件和設(shè)計原那么、線路方案比選和設(shè)計方面存在的主要問題。⑵工程概況：主要工程分布情況，重點工程結(jié)構(gòu)類型，施工方案，技術(shù)特點。⑶水文氣象資料：河流分布、流量、流速、洪水期、水位變化、海水漲(退)潮情況、通航情況；氣溫、雨量、大風(fēng)季節(jié)、積雪厚度、凍土深度等對施工的影響。⑷地質(zhì)情況：線路經(jīng)過地區(qū)的地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造探測，巖層分布、風(fēng)化程度及地下水的水質(zhì)、水量，不良地質(zhì)現(xiàn)象和工程地質(zhì)問題對施工的影響。⑸砂石等地材情況：地材類別、質(zhì)量、產(chǎn)量、價格、運輸及供給方式。⑹當?shù)乜少Y利用的電力、水源、燃料等情況。⑺用地與拆遷情況：了解當?shù)卣嘘P(guān)征〔租〕用土地、房屋、拆遷的政策和規(guī)定。⑻可資利用的民房、勞力和附屬設(shè)施情況。⑼拆遷農(nóng)田、水利、交通的干擾及處理意見。⑽線路中線、水平、各建筑物的位置、結(jié)構(gòu)式樣、根底類型、施工方案是否滿足要求，分析設(shè)計是否合理，有無優(yōu)化設(shè)計的可能性和必要性。⒍調(diào)查報告調(diào)查完畢后，根據(jù)調(diào)查內(nèi)容，結(jié)合施工能力、技術(shù)水平和當?shù)刈匀画h(huán)境的特點，出具書面報告，其內(nèi)容如下：⑴工程概況：線路經(jīng)由、自然特征與設(shè)計核對的情況。⑵施工組織意見：包括大臨工程安排意見，技術(shù)組織措施、征地、拆遷規(guī)劃及施工前期工作的安排意見。⑶優(yōu)化設(shè)計的意見。⑷其它事項。三.交接樁及施工測量⒈測量組織及人員⑴施工樁橛交接、施工復(fù)測和控制測量要在總工程師組織領(lǐng)導(dǎo)下完成。工程部指定專職干部負責測量工作，工區(qū)技術(shù)和測量負責人對所負責的工點〔或工程〕的測量工作負全責。杜絕測量錯誤的發(fā)生。⑵測量隊長要根據(jù)各工區(qū)的施工需要配齊專職測量人員。各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門應(yīng)關(guān)心和支持他們的工作。⑶主管工程的技術(shù)干部和測量人員應(yīng)對測量工作負全責。因工作失職，出現(xiàn)測量錯誤，造成損失乃至工程報廢者，分部將按不同崗位責任予以經(jīng)濟處分和行政處分。⒉施工樁橛交接和施工復(fù)測施工樁橛交接和施工復(fù)測是施工的關(guān)鍵性工作。由工程部牽頭組織測量人員進行。測量隊在參加交接樁和施工復(fù)測中，必須由測量隊長負責到底，完善交樁和復(fù)測手續(xù)，各種數(shù)據(jù)要反復(fù)核對，防止出現(xiàn)測量過失。⒊控制測量及施工放樣控制測量及施工放樣，必須采用兩種不同的方法或兩人換手復(fù)測進行，其測量誤差必須符合測規(guī)要求。所有記錄、計算資料不得涂改，復(fù)核簽字手續(xù)必須完善，未經(jīng)復(fù)測和復(fù)核的樁橛不得交付施工。重要樁橛必須按規(guī)定設(shè)置護樁，并定期進行復(fù)測。⒋測量儀器測量儀器技術(shù)狀況是保證測量質(zhì)量的關(guān)鍵。各工區(qū)的測量負責人應(yīng)加強教育本工區(qū)的測量人員對儀器的合理使用和妥善保管。經(jīng)常對儀器進行保養(yǎng)，嚴格按有效期進行使用，按規(guī)定進行校正和周檢。各種儀器資料均應(yīng)分項保存建檔，做到目錄清晰，內(nèi)容齊全，妥善保管。四.編制實施性施工組織設(shè)計⒈實施性施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工和組織施工生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。是中標后規(guī)劃和指導(dǎo)承建工程從施工準備到竣工驗收全過程的一個綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，是溝通工程設(shè)計和施工的橋梁，也是工程貫徹質(zhì)量手冊和程序文件的根本文件。⒉實施性施工組織設(shè)計由工程經(jīng)理負責，由工程總工程師牽頭編制。重難點工程施工方案由工程經(jīng)理牽頭，工程總工程師會同公司有關(guān)人員及專家共同制定。⒊編制原那么⑴應(yīng)以指導(dǎo)性施工組織設(shè)計和施工圖為依據(jù)，以現(xiàn)場調(diào)查核對為重點，結(jié)合工程特點進行編制。⑵必須把握設(shè)計意圖，抓住施工關(guān)鍵，通過計算論證、權(quán)衡比擬，配置生產(chǎn)要素，合理布局，確保施工組織方案的科學(xué)性和可靠性。⑶根據(jù)承建工程工程內(nèi)容，分清主次，突出重難點，因地制宜，統(tǒng)籌安排。遵循工程建設(shè)的技術(shù)規(guī)律，圍繞質(zhì)量目標，合理安排工藝流程和施工順序。⑷充分利用現(xiàn)有設(shè)備，做到配套、實用，合理安排冬雨季施工。盡量減少臨時工程及物資運輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，統(tǒng)籌安排各單項工程進度。⑸要突出技術(shù)預(yù)控，從技術(shù)方案上確保工期進度平安，要預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的不利情況，研究對策，拿出預(yù)案。⑹積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并有明確的質(zhì)量、進度、平安、環(huán)保目標。⒋編制依據(jù)⑴國家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、標準、條例等。⑵公司的《管理手冊》、《程序文件》、《管理規(guī)定》。⑶本工程承包合同及指導(dǎo)性施工組織設(shè)計。⑷本工程設(shè)計文件、監(jiān)理細那么、合同。⑸投標書及建設(shè)單位的施工要求。⑹現(xiàn)場各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。⑺同類工程施工資料及相關(guān)工法。⑻本企業(yè)可投入本工程的施工隊伍、機械裝備情況。⑼可資利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備資料。⒌編制內(nèi)容⑴題目：某某工程實施性施工組織設(shè)計。⑵引用文件：如招投標文件、合同文件、設(shè)計文件資料、標準、標準、定額、監(jiān)理細那么、現(xiàn)場調(diào)查資料、管理手冊、管理規(guī)定、程序文件等。⑶工程概況：如主要工程量，總體工期要求，水文地質(zhì)情況，結(jié)構(gòu)位置，結(jié)構(gòu)特點，設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位等。⑷目標承諾：如工期承諾，質(zhì)量承諾〔創(chuàng)優(yōu)目標規(guī)劃〕，平安承諾，環(huán)保承諾等。⑸施工組織機構(gòu)及職責：如工程部組織機構(gòu)圖，各類人員的職責〔含質(zhì)量體系內(nèi)的職責〕。⑹施工平面布置圖。⑺主要施工方案及施工方法：各階段的關(guān)鍵工序措施〔在施工中，對工程質(zhì)量起控制作用的工序〕，質(zhì)量關(guān)鍵工序的作業(yè)流程及保證措施。⑻施工進度方案，包括確定施工順序，劃分施工工程，計算工程量，計算勞動量和機械臺班量，確定各施工工程的作業(yè)時間，組織各施工工程的搭接關(guān)系并繪制進度圖。⑼勞力、材料、資金管理動態(tài)曲線。⑽機械設(shè)備配置表。⑾質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施。⑿工期保證措施。⒀職業(yè)健康平安目標及保證措施。⒁環(huán)境目標及保證措施。⒍質(zhì)量要求技術(shù)措施先進、選定方案合理、具有可操作性。文字簡練，附圖完整，數(shù)字表格力求完整、準確、簡潔。做到科學(xué)合理保工期，嚴格標準保質(zhì)量，嚴密穩(wěn)妥保平安，合理投入保效益。⒎實施性施工組織設(shè)計審批實施性施工組織設(shè)計〔其中重點和難點工程單獨編制〕應(yīng)上報公司總工程師審批，同時還必須報局指揮部工程管理部門和總工程師進行審批，未經(jīng)審批的不得組織施工。經(jīng)審批后，方可作為指導(dǎo)施工的文件執(zhí)行。工程部必須嚴格按照批準的實施性施工組織設(shè)計組織實施。經(jīng)過批準的實施性施工組織設(shè)計，必須嚴格執(zhí)行，不準隨意變更修改。確因客觀原因需修改時，應(yīng)按原審核、審批程序辦理。五.施工技術(shù)交底⒈施工技術(shù)交底是施工技術(shù)措施實施的重要環(huán)節(jié)，是使施工人員明確和掌握建筑物的幾何位置尺寸、施工工藝、質(zhì)量標準、平安技術(shù)措施要求，嚴格按照設(shè)計文件及標準進行施工，確保施工平安、工程質(zhì)量。⒉技術(shù)交底的內(nèi)容⑴設(shè)計單位對施工單位的技術(shù)交底工程部收到設(shè)計文件后，負責聯(lián)系設(shè)計單位進行技術(shù)交底。并由工程部組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門和各單位有關(guān)人員參加。參加技術(shù)交底的各級人員，要認真閱讀，弄清設(shè)計意圖及工程特點，對設(shè)計圖紙中與現(xiàn)場不符、圖紙尺寸標注和數(shù)量錯誤之處及時記錄以及在技術(shù)交底時提出疑問要求解答，對方案不妥的地方可與設(shè)計單位共同研究、協(xié)商解決；對于設(shè)計單位的意見或建議，以科學(xué)的態(tài)度分析、尊重采納。對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程，在施工前和施工過程中，應(yīng)請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負責人到現(xiàn)場進行專題技術(shù)交底，以使工程技術(shù)負責人及施工技術(shù)人員，掌握該項工程的技術(shù)特點、特殊施工工藝及要求。交底經(jīng)過和有關(guān)問題及處理意見應(yīng)詳細記錄，以文件或會議紀要的形式反映并留存，作為下一步施工的技術(shù)依據(jù)和竣工文件資料列入工程檔案。⑵施工單位內(nèi)部技術(shù)交底工程部技術(shù)交底分為兩級，即：工程部對施工隊的交底，施工隊技術(shù)人員對工班的交底。①工程部對施工隊的交底開工前工點技術(shù)人員必須進行施工技術(shù)交底，并經(jīng)常深入工地，及時進行技術(shù)指導(dǎo)，催促技術(shù)措施的執(zhí)行，并對技術(shù)交底不清和技術(shù)指導(dǎo)失誤負責。各分局部項工程、關(guān)鍵工序、專項方案實施前，工程總工程師、工程部長會同工程技術(shù)主管、施工員將施工技術(shù)措施向施工隊管理人員進行交底，且必須參與技術(shù)交底實施的檢查和驗收。交底經(jīng)過應(yīng)詳細記錄，并簽字確認，以文件或會議紀要的形式反映并留存。工程總工程師對此項技術(shù)交底負責。橋、隧、涵等結(jié)構(gòu)物的測量放樣技術(shù)交底，由工程技術(shù)主管編制，且必須經(jīng)工程部長復(fù)核、工程總工程師審核后，測量班接受進行施工放樣，編制、復(fù)核、審核、接受均要親筆簽字。施工技術(shù)交底應(yīng)細致全面，講求實效，不能流于形式；按施工技術(shù)交底表填寫，并附必要的圖表。交底書一式三份，每份都要求有編制者、復(fù)核者、接受負責人親筆簽字，并加蓋施工技術(shù)科公章后生效，否那么按未進行技術(shù)交底處理。施工技術(shù)交底書應(yīng)嚴格按照“三標一體化〞貫標要求辦理，累計留存編號，裝訂成冊，工程部負責存檔，直到工程竣工結(jié)束。②施工隊技術(shù)人員對工班的交底由隊長或工班長負責實施，隊技術(shù)人員參加和指導(dǎo)。必須做到交任務(wù)、交施工操作要求、交質(zhì)量標準、交平安措施。堅持“三工〞制度，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評。六.建立健全技術(shù)負責制和責任制⒈各工區(qū)應(yīng)建立健全技術(shù)負責制和責任制?？偣こ處熑尕撠熓┕ぜ夹g(shù)管理工作。各工區(qū)技術(shù)負責人和技術(shù)干部必須有工作職責，必須有明確的分工，必須有明確的責任，責任到人，形成一級抓一級，一級向一級負責的制度。⒉各級工作職責必須上墻，每位技術(shù)干部要熟知自己的職責，能說得出，做得到，認真履行。⒊各工區(qū)負責的每項工程，必須有明確的技術(shù)負責人，并對該工區(qū)工程技術(shù)、測量、試驗、技術(shù)交底負責到底。七.變更設(shè)計管理⒈變更設(shè)計是技術(shù)管理的重要組成局部，是優(yōu)化施工組織設(shè)計，保證工程進度、質(zhì)量、平安，創(chuàng)造最正確經(jīng)濟效益的重要途徑，是集理論與經(jīng)驗，融技術(shù)與現(xiàn)場的綜合性非常強的工作，是表達施工技術(shù)管理水平的標志性工作。各單位必須牢固樹立“精心設(shè)計，精心施工〞的思想，加強對變更設(shè)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織。⒉變更設(shè)計應(yīng)本著保證質(zhì)量，有利施工、提高效益的原那么，按業(yè)主變更設(shè)計管理有關(guān)規(guī)定和程序進行。各類變更設(shè)計資料齊全，尤其變更圖必須有平面圖、正剖圖、側(cè)面圖，標高尺寸標注清楚。文字說明及圖紙必須能夠正確反映變更理由和意圖。⒊變更設(shè)計盡可能在開工前提出，一項工程防止反復(fù)變更。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或與實際不符，不準盲目施工，要主動及時與監(jiān)理部門和設(shè)計單位聯(lián)系，辦理變更手續(xù)。處理不了的問題，需及時向建設(shè)單位反映。變更設(shè)計時，不得單純?yōu)楣?jié)省工程費而降低設(shè)計標準。⒋各類變更設(shè)計應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和標準要求完善手續(xù)，進行標識。必須有簽認的變更設(shè)計圖或正式書面通知，方可據(jù)以施工，并留存做為竣工資料。如施工急需，征得現(xiàn)場設(shè)計、監(jiān)理人員同意的變更設(shè)計，亦應(yīng)記錄當即簽字，并及時補辦正式手續(xù)。⒌凡收到的變更設(shè)計通知、紀要、文件資料須復(fù)印時，必須經(jīng)過主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批，復(fù)印件必須經(jīng)總工程師或工程部長復(fù)核簽認后，才可發(fā)給有關(guān)部門。各單位接到核準的變更通知后，要認真組織施工。⒍做好變更設(shè)計統(tǒng)計工作，工程部建立變更設(shè)計統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計臺帳應(yīng)分工程類別詳細統(tǒng)計。⒎變更設(shè)計按公司有關(guān)規(guī)定給予有關(guān)人員獎勵。八.技術(shù)資料管理⒈技術(shù)資料是設(shè)計、施工、科研等各項工作的勞動成果。完整、準確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。⒉技術(shù)資料管理的范圍：主要包括在建工程各級設(shè)計文件、施工圖紙、標準設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀要、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計、技術(shù)交底、試驗和檢驗資料。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計施工標準、規(guī)那么、標準手冊、科技情報資料、技術(shù)活動資料〔含文字、圖片、圖紙〕等。⒊工程部指定一名專職資料員對技術(shù)資料進行管理。各級均按《管理手冊》和《程序文件》有關(guān)規(guī)定，建立受控文件和資料，有效文件和資料，作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標準設(shè)計圖及各類資料，均應(yīng)分專業(yè)、分項立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補充資料要與原資料配套，變更設(shè)計要在原圖上標識，簽署標識人姓名、時間，并合理存放。⒋工程部負責由設(shè)計院提供的各類設(shè)計文件的點收、編號、分發(fā)和保管。并負責與設(shè)計單位聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)登記。各工區(qū)負責點收、登記、分發(fā)、保管本工區(qū)內(nèi)的設(shè)計文件。⒌工程部門均應(yīng)根據(jù)施工工程，配齊標準圖，全路通用圖，院〔局、廠〕通用圖和參考圖等；施工設(shè)計文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各施工單位使用，分散管理；其他技術(shù)資料由指定人員〔或?qū)Ｈ恕臣泄芾怼ξ募Y料的借閱，均應(yīng)辦理登記手續(xù)，按期歸還。⒍各工區(qū)技術(shù)負責人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案袋，以便于系統(tǒng)聚集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔標準。九.施工技術(shù)總結(jié)⒈施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的必要程序之一，是施工技術(shù)管理的一項重要工作。為了及時地總結(jié)施工經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高施工技術(shù)管理水平，各工區(qū)必須認真做好施工技術(shù)總結(jié)工作，做到專人負責、專人編寫、責任到人、制度落實。⒉全管段綜合性總結(jié)由工程部負責編寫。工程綜合總結(jié)初稿應(yīng)在工程根本竣工，尚未正式驗交前完成。工程驗交后，工程綜合總結(jié)應(yīng)在兩個月內(nèi)完成報局指揮部和公司技術(shù)部。⒊全管段專題技術(shù)總結(jié)，由工區(qū)技術(shù)負責人或?qū)I(yè)人員編寫。專題技術(shù)總結(jié)包括重點工程、難點工程總結(jié)、施工中新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的采用、特殊施工方法、勞力組織、機械化施工、技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、經(jīng)濟核算、工程質(zhì)量、施工平安方面的專題經(jīng)驗或技術(shù)總結(jié)。⒋施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容：⑴工程概況⑵自然條件⑶施工特點⑷主要技術(shù)條件和標準⑸施工安排及施工準備工作⑹重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及采取的措施⑺采用新技術(shù)情況⑻重大設(shè)計變更⑼工程質(zhì)量、施工平安、組織指揮、物資供給、機械設(shè)備、運輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗教訓(xùn)⑽驗收交接對工程的評價⑾工程數(shù)量、勞力、材料、投資、災(zāi)害損失、主要經(jīng)濟技術(shù)指標等統(tǒng)計資料⑿全線平面縮圖、縱斷面縮圖及平面地理位置圖⒀有關(guān)圖表、照片⒁重點、難點工程及其專題技術(shù)總結(jié)⒌專業(yè)技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容：⑴工程概況⑵施工條件⑶主要施工方法⑷采用新技術(shù)情況、經(jīng)驗、效果及測量試驗資料⑸施工中重大技術(shù)問題處理情況⑹工期、造價、工效、平安、質(zhì)量、節(jié)約方面的綜合分析，投資、材料、機械設(shè)備、勞動力的消耗使用資料⑺有照顧片、圖紙⒍施工技術(shù)總結(jié)的編寫要求：⑴編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴肅認真，實事求是，理論聯(lián)系實際，要充分反映工程的成績和經(jīng)驗，如實寫出存在的問題和缺點。⑵施工技術(shù)總結(jié)要能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處要表達清楚，必要時附圖表，照片。⑶統(tǒng)計數(shù)字力求準確，反復(fù)核實，并與竣工數(shù)量相一致。⑷施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實，抓住重點，分析深入，文字簡練，數(shù)據(jù)準確，圖表清楚。用事實和數(shù)據(jù)說明問題。⑸施工技術(shù)總結(jié)在開工時就要注意收集整理資料，指定專人進行這項工作，在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)編寫出技術(shù)總結(jié)。十.竣工文件編制⒈工程工程的竣工文件是工程建設(shè)的真實記錄，也是工程建設(shè)的歷史檔案和技術(shù)資料。它反映了各種地下、地上的建筑物，隱蔽工程，構(gòu)筑物等狀況。編制完整的竣工文件，對組織工程的竣工驗交、運營的日常維護，以及設(shè)備的改造和改建、擴建等有著重要的意義。⒉竣工文件是施工單位在施工過程中隨時積累形成的。各級領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門，必須從工程建設(shè)初始就重視這項工作。一是加強教育，掌握編制文件的依據(jù)和內(nèi)容。二是堅持誰指導(dǎo)施工誰負責編制的原那么，保證人員的相對穩(wěn)定，資料積累完善。三是隨時檢查、催促收集、整理，以防止資料文件散失在他人手中，造成破損和喪失。⒊工區(qū)成立竣工文件編制領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)負責人任組長。工程部負責各單位竣工文件材料的審核匯總工作。各工區(qū)負責本工區(qū)竣工文件的編制。對分單位竣工文件質(zhì)量及時組織檢查指導(dǎo)。所有竣工文件的具體編寫內(nèi)容，必須符合業(yè)主對竣工文件的各項要求。竣工文件應(yīng)隨施工過程的進行及時收集編寫，工程完工后及時整理，并按規(guī)定進行文整和組卷。十一.獎懲制度⒈技術(shù)管理貫穿于施工的全過程，各級組織必須從始至終加強指導(dǎo)檢查，嚴格制度。工程部每季度進行一次全面檢查，不定期進行抽查，并組織考核獎罰。⑴工區(qū)技術(shù)室能按公司《施工技術(shù)管理方法》中的工程技術(shù)室標準進行管理達標的獎1000元，不達標的罰款2000元；接受質(zhì)量體系內(nèi)審和外審達標的〔指無任何不達標者〕獎勵2000元，不達標的按有關(guān)規(guī)定進行處分。⑵技術(shù)干部要不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，注重理論實踐，不斷總結(jié)提高。凡技術(shù)干部撰寫的論文在集團公司以上刊物發(fā)表的，每篇獎勵300元。⑶技術(shù)干部要認真、及時、準確、完整地做好質(zhì)量記錄。按照《管理手冊》和《程序文件》及各項標準有關(guān)規(guī)定，結(jié)合《施工技術(shù)管理方法》，寫你所做的，做你所寫的，記你所做的。開工前要有開工報告，報監(jiān)理批準實施；圖紙要有審核或會審記錄；每道工序要有技術(shù)交底和工藝標準；關(guān)鍵工序和特殊過程要有作業(yè)指導(dǎo)書；施工過程要有施工日志；變更設(shè)計有標識，手續(xù)完善；各種施工記錄表格，施工常用報表要填寫齊全、標準；工程數(shù)量清單要詳細準確；內(nèi)業(yè)資料分門別類歸檔，目錄齊全，編號標準，收發(fā)登記詳實，并有專人負責管理。工程部在檢查中每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求，罰款200～500元。⑷工程測量要建立健全六種制度，即設(shè)專職測量工程師負責制度；設(shè)計交樁有記錄、有復(fù)測、有報告；施工前有交樁、有復(fù)核；施工中有放樣、有復(fù)核、有檢查；竣工有貫穿測量；內(nèi)業(yè)有專人負責，測量儀器有專人保管，工程部在檢查中每發(fā)現(xiàn)一項不按要求實施，罰款100～500元。⑸凡因工作瀆職，發(fā)生純技術(shù)事故，造成經(jīng)濟損失的，按照集團公司《資產(chǎn)保全監(jiān)管方法》第三十五條的規(guī)定給予嚴肅處理，觸犯法律的按國家法律有關(guān)規(guī)定處理。⒉技術(shù)管理獎罰由財務(wù)部在季度考核時兌現(xiàn)。十二.附那么⒈其它未盡事宜，參照業(yè)主、集團公司、集團公司指揮部及公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。⒉本方法自發(fā)布之日起實施。⒊本方法解釋權(quán)歸工程部。隧道施工場地布置原那么及臨建工程建設(shè)標準隧道洞口場地一般較為狹窄，隧道施工的機械設(shè)備和材料較多且集中，如現(xiàn)場布置不好，容易造成施工相互干擾、施工效率低、浪費嚴重等現(xiàn)象，甚至發(fā)生平安事故。因此，隧道施工前應(yīng)結(jié)合隧道洞口地形地貌，進行詳細的場地布置施工方案規(guī)劃和比選，根據(jù)隧道規(guī)模、洞口地形特點、棄渣場位置和水源情況及工期要求，結(jié)合勞動力安排、機械設(shè)備、材料用量、施工方法等因素，本著全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，盡量利用既有設(shè)施，節(jié)省投資，節(jié)約用地，因地制宜，就地取材，便于施工，永臨結(jié)合的原那么，確定臨時工程施工方案，編制施工場地平面布置圖。合理進行施工電源及供電線路、通訊聯(lián)絡(luò)、施工用水、施工用風(fēng)、生產(chǎn)生活房屋及施工場地、料庫、便道的修建及維護等，施工時應(yīng)遵守當?shù)剡\輸管理、公安、供電、電信、供水、環(huán)保等有關(guān)部門的要求和規(guī)定。一.洞口臨時工程布置原那么⒈隧道施工場地以隧道洞口為中心布置，應(yīng)事先規(guī)劃，分期安排，所有臨建設(shè)施必須位于正線及其構(gòu)筑物以外，并注意減少與現(xiàn)有道路的交叉和干擾，應(yīng)防止大挖大填；⒉所有臨建設(shè)施底面標高必須低于洞口仰拱填充面高度10cm左右，向外側(cè)單面排水，且等于或略高于便道路基面標高；⒊所有臨建設(shè)施主線應(yīng)平行或垂直于線路行車線；⒋軌道運輸?shù)倪\輸線、棄渣線、存車線和聯(lián)絡(luò)線，應(yīng)形成有效的循環(huán)系統(tǒng)，方便運輸和減小運距；⒌長大隧道洞外，應(yīng)有大型機械設(shè)備安裝、維修和存放的場地；⒍機械設(shè)備、附屬車間、加工場應(yīng)相對集中，倉庫應(yīng)靠近公路，并設(shè)有專用線便道；⒎合理布置大堆材料(砂石料)、施工備用物品及回收材料堆放場地的位置；⒏生活效勞設(shè)施應(yīng)集中布置在宿舍、辦公室用房的附近；⒐運輸便道、場區(qū)道路和臨時排水設(shè)施等，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，做到合理布局，形成網(wǎng)絡(luò)；⒑危險品庫房必須按照有關(guān)治安規(guī)定辦理，危爆物品庫的修建必須遠離居民區(qū)和生活區(qū)；⒒因地形條件限制，利用洞內(nèi)棄碴逐步開展場地后才能進行臨時工程的施工，應(yīng)規(guī)劃過渡措施，分期安排；⒓洞口場地應(yīng)做好臨時排水系統(tǒng)，所有臨建設(shè)施必須設(shè)有完善的排水系統(tǒng)。二.臨建建設(shè)標準及施工要求在布置場地時，要考慮的工程、因素很多，現(xiàn)將隧道施工時幾個主要工程的布置要求如下：⒈施工便道⑴修建標準施工便道要充分利用既有公路。便道的修建標準：路基寬度4.5m，路面寬4.0m，困難地段確保3.5m；路面采用泥結(jié)碎石路面，砂礫墊層，直線段間隔200～300m設(shè)置會車道，曲線段根據(jù)現(xiàn)場實際情況在彎道處設(shè)置，彎道處特別注意要保證12m長車順利通行，會車道處長20m，路基寬8m，路面寬7m。長距離〔200m以上〕陡坡〔8%以上〕地段，間隔150m左右設(shè)置一處平坡匯車道。南方地區(qū)施工陡坡段便道局部應(yīng)進行混凝土硬化，以保證行車平安。便道橫向設(shè)2%的坡度。便道最小曲線半徑R≥20m。排水溝可將既有水溝挖寬加深，新挖水溝尺寸為30×25cm〔寬×深〕。排水設(shè)施完善，保證晴雨暢通。⑵保證臨時便道暢通的措施保證便道的修建標準；設(shè)專人養(yǎng)護維修；便道兩側(cè)每300m左右堆放一些碎石，在坡道下方堆一些粗砂防滑；做好便道兩側(cè)的排水溝；在復(fù)雜路段設(shè)專人調(diào)度，保證平安；在高填方路段，路段內(nèi)側(cè)設(shè)置漿砌片石排水溝，防止雨水沖刷及浸泡便道，必要時設(shè)置漿砌片石下?lián)鯄Γ磺€段，必須保證外側(cè)超高；便道兩側(cè)排水溝保證有3‰縱坡，假設(shè)因地形限制在便道低凹處將排水溝接管涵跨便道排入山溝谷。⑶施工流程施工放線砌筑下?lián)趸滋幚矸謱犹钪備伷秸雺汉粚嵚访媸┳鬟吰抡薹雷o⑷施工步驟①施工放線既有便道寬度缺乏4.5m段，以少填方、少挖方、少砍樹、少占用耕地為原那么進行放線，將既有便道拓寬至4.5m。新修便道放線時，還應(yīng)以轉(zhuǎn)彎緩、坡度小、便道短為原那么。匯車道地段，選擇填、挖較少地段。②基底處理先去除地表植被，基底應(yīng)鞏固、密實，假設(shè)為松土，應(yīng)先碾壓密實，假設(shè)為農(nóng)田，極為松軟地段，可采用拋填片石的方法解決。③分層填筑基底處理完畢后，按路面寬度縱向插桿分層填土。填土?xí)r應(yīng)合理利用挖方段土石方，盡量不再從其它地方運送土方回填，縱向使挖方段和填方段順接。填方時，每層采用同一種填料，每層填鋪厚度不大于30cm。當?shù)匦紊舷虏黄綍r，由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。為保證便道全斷面壓實，邊坡兩側(cè)超填0.2～0.3m，壓實后，清理兩側(cè)多余填料，便道成型后刷坡整平。④攤鋪整平利用挖掘機或裝載機的料斗，人工配合按設(shè)計厚度攤平。⑤碾壓夯實利用現(xiàn)有機械〔挖掘機或裝載機〕分層壓實。碾壓作業(yè)時，橫向重疊15cm，縱向重疊1m。碾壓以碾壓機械壓過后，填土不再下沉，并大致平整為標準。⑥水溝施工在便道填挖時，機械將水溝初挖成型，人工整平。⑦路面施作碎石路面按基層、面層，分層填筑、碾壓，碾壓過程中人工配合進行局部整修，直至路面平整。⑧邊坡平整便道主體工程完成后，即進行對挖方段路面邊坡及水溝整修工作。路面邊坡整理平順，無較大凹凸之處，水溝應(yīng)排水順暢。⑨擋墻、護坡及便橋現(xiàn)場的擋墻、護坡及便橋由現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況另行交底。⑸施工要求施工人員在施工時，嚴格按技術(shù)交底將便道一次施工到位，防止頻繁整修，施工時嚴格按便道寬度、土石方調(diào)配方案組織施工，不得隨意侵占其他土地，以免造成不必要的糾紛。特別注意環(huán)水保工作，不得亂挖亂棄。⒉施工場地硬化施工場地按測量班所放邊樁及技術(shù)員交底進行場地硬化，洞口場地硬化采用C15砼〔冬期施工添加防凍劑〕，厚度為15cm，拌和站和砂石料場場地硬化采用C20砼〔冬期施工添加防凍劑〕，厚度為20cm。同時做好周圍的防排水系統(tǒng)。⒊棄渣場地及卸渣道路布置棄渣場地應(yīng)根據(jù)卸渣方法、棄渣總量、利用方案和地形條件綜合進行布置，并盡量不占或少占耕地，盡量離開洞口，拐向河岸下游以防對洞口橋梁墩臺或其它建筑物產(chǎn)生阻礙，同時應(yīng)利于填平擴大施工場地，如使用洞內(nèi)棄碴作石料時，要考慮取用方便。⑴場地容量足夠，且出渣運輸方便，優(yōu)先考慮棄渣作洞外路基填方和橋頭路堤填土，其運距相對較小。⑵不得占用其他工程場地和影響附近各種設(shè)施的平安，應(yīng)注意環(huán)境保護。⑶不得影響附近的農(nóng)田水利設(shè)施，不占或少占農(nóng)田。填平山坡荒地作施工場地，防止突發(fā)洪水沖毀，危害下游農(nóng)田或村莊；當隧道棄渣必須占用農(nóng)田時，待棄渣完畢后再將原種植土覆蓋以恢復(fù)耕種。⑷順溝棄渣而不得堵塞河道和溝谷，防止抬高水位和污染水質(zhì)等。⑸棄渣場不得位于古滑坡體等不良地質(zhì)體和不得影響其他工程(如橋墩、橋臺)等的施工，棄碴體坡腳必須按永久工程予以防護。⒋材料堆放場地和料庫布置各種大堆材料的堆放，應(yīng)結(jié)合混凝土攪拌站、水泥庫以及材料加工房一起規(guī)劃；各種大宗材料場的布置，除了與水泥庫、材料加工廠形成流水作業(yè)線外，還要考慮各種材料的進場線路方向，按照不同材料、規(guī)格、品種分類布置堆放；使材料運進工地方便，易于卸車，靠近使用地點，便于加工搬運和施工使用等，并注意防洪防潮或防火的要求。⑴砂石料堆放和水泥倉庫均應(yīng)和混凝土攪拌站布置在一起。砂石料場要充分利用既有地形，注意供料方便。堆料場地面積，應(yīng)考慮汛期的存放儲量，寒冷地區(qū)冬季施工可設(shè)置地炕。如洞口處地形狹窄，那么可在就近開闊處布置砂石料堆放場地。水泥倉庫內(nèi)水泥應(yīng)分類堆放，先到先用，進出方便，以確保水泥不過期硬化。另外，要做好防洪防潮工作。⑵木材倉庫和木材加工場應(yīng)布置在一起，并靠近道路。要充分注意防火的要求，木工車間等易燃建筑物應(yīng)位于場地的下風(fēng)向，并與其他建筑物保持一定的距離。⑶鋼材倉庫與鋼筋加工場地應(yīng)布置在一起，以便于加工和主體工程使用。⒌拌合站的設(shè)置要求和選位⑴混凝土拌合站宜設(shè)于洞外場地寬敞，利于混凝土施工作業(yè)和運輸，灰沙飛揚不得污染隧道洞口和生活駐地；⑵拌合站應(yīng)充分利用既有地形高差，按攪拌機進料口和出料口高差設(shè)置，以加快水泥和粗細骨料供料速度，提高工效；⑶具備散裝水泥供給的地區(qū)，應(yīng)優(yōu)先使用散裝水泥，以減少浪費和降低使用本錢；⑷拌合站應(yīng)搭設(shè)防雨棚，寒冷地區(qū)設(shè)置暖棚進行防寒冬季施工作業(yè)。⒍隧道施工生產(chǎn)房屋和生產(chǎn)設(shè)施布置要特別注意防洪、防砸、防沉陷、防坍塌。(1)空壓機、發(fā)電機、變壓站和循環(huán)水池的圬工根底，必須坐落在穩(wěn)定根底上且牢固，符合地基承載力要求；通風(fēng)機房和空壓機房應(yīng)靠近洞口，風(fēng)、水、電的主要管線路，應(yīng)按規(guī)定一次安裝標準，防止在隧道施工后反復(fù)更改。同時盡量縮短管路長度，以降低管道摩阻損失，尤其防止出現(xiàn)小角度彎折。(2)高山水池應(yīng)避開隧道軸線兩側(cè)30m范圍內(nèi)設(shè)置，高差壓力滿足工作面用水的需要，一般應(yīng)35m左右高差即可，同時考慮累加〔減〕隧道正、反坡施工造成的水壓。高寒地區(qū)進行隧道施工，盡量采用無塔供水，同時管路埋至凍結(jié)線以下。⑶水泥庫選在地勢稍高、枯燥通風(fēng)、便于汽車運行、調(diào)頭，同時滿足與砂石料場、拌合站形成流水作業(yè)線。攪拌機應(yīng)盡量靠近洞口，方便砂、石料上料，便于裝車運輸。⑷炸藥和雷管要分別存放。其庫房要選擇距離工地300～400m以外的隱蔽地點，并安裝避雷裝置。其設(shè)置的示意見附圖。⑸機械隊駐地選擇，要求便道暢通，水電使用方便。⑹發(fā)電機、變電站應(yīng)設(shè)在洞口附近，同時緊鄰空壓機房。洞內(nèi)輸電距離過長(超過1.8km)時，電壓降太大，造成洞內(nèi)電動機械啟動電壓缺乏，效率低，考慮高壓進洞，洞內(nèi)設(shè)變電站。供電系統(tǒng)的建立必須符合當?shù)毓╇娋值母黜椧?，修建前?yīng)及時做好防排水系統(tǒng)，在變壓器周圍設(shè)置鐵絲網(wǎng)，配電房門窗要封閉嚴密，以防老鼠等小動物進入。⒎隧道施工生活房屋布置⑴布置原那么生活駐地要首先考慮就地租房，缺乏或不具備條件修建臨時房屋，生活駐地應(yīng)避開坍方、滑坡落石、泥石流和洪水等威脅；臨時房屋的間距布置應(yīng)符合防火規(guī)定，按防雷擊規(guī)定，裝設(shè)必要的避雷器；臨時房屋構(gòu)造應(yīng)適用、鞏固、光線充足、通風(fēng)良好、不漏雨；條件許可時，生活用房要與洞口保持一定距離，以保證職工有一個安靜的休息環(huán)境。生活區(qū)要集中緊湊，布局要美觀，邊線要統(tǒng)一，排水要暢通。以便于管理。同時考慮職工文體活動場地的布置；生活區(qū)要靠近水源，在水源四周50m以內(nèi)不得設(shè)廁所、畜圈和垃圾坑等。⑵施工要求平整生活區(qū)場地并進行人工夯實或機械碾壓，到達一定強度，防止房屋搭建后產(chǎn)生不均勻下沉；場地硬化采用C15砼〔冬期施工添加防凍劑〕，厚度為8cm；房屋前后設(shè)排水溝，排水溝采用磚砌，上抹砂漿?？拷狡履_一側(cè)排水溝視匯水面積大小，采用漿砌片石水溝。附：隧道生產(chǎn)房屋面積及要求序號名稱需要面積要求主要結(jié)構(gòu)材料1壓風(fēng)機房寬=壓風(fēng)機長+3m長=壓風(fēng)機寬之和+(壓風(fēng)機總臺數(shù)-1)×1.2+(2～3)m高=3.5m⒈距離洞口較近，高壓風(fēng)管路順直進洞。⒉地基承載力滿足要求，防止沉陷、坍塌，注意邊坡落石。⒊通風(fēng)良好，有防塵保溫循環(huán)水及防火、防雷等設(shè)施。四面不設(shè)墻，用φ12鋼筋焊接成鋼筋網(wǎng)，網(wǎng)格15×15cm；設(shè)37cm磚砌立柱，砂漿抹面，立柱間距3m，立柱上置屋梁；屋面為石棉瓦，下鋪設(shè)油氈；地面采用C20砼硬化厚度為20cm。2發(fā)電機房⒈發(fā)電機與墻壁之間的凈距應(yīng)不小于1.8m。⒉發(fā)電機之間距離1.5m。⒊機房高3.5m。⒈設(shè)在冷卻水源、油料運輸方便的地方。⒉應(yīng)與壓風(fēng)機間隔一定距離。同壓風(fēng)機房。3配電室10～12m防火、防潮、防雷24cm磚砌墻，設(shè)窗、木質(zhì)門。4水泥庫0.70m2設(shè)在靠近公路和軌道的地方；因地制宜,使用高站臺、低貨位的裝卸車設(shè)施；通風(fēng)、防潮良好。三面設(shè)墻，正面不設(shè)墻，后墻、側(cè)墻是24cm厚磚砌筑；正面設(shè)37cm磚砌立柱，砂漿抹面，立柱間距3m，立柱上置屋梁；屋面為石棉瓦，下鋪設(shè)油氈；地面采用C15砼硬化厚度為5cm。5炸藥庫1.5m2貯藏量2t以下者，須距工地、營區(qū)300m，公路80m；貯藏量8t以下者，須距工地、營區(qū)400m，公路100m；貯藏量30t以下者，須距工地、營區(qū)500m，公路150m以外；需有防火、防雷和降溫、通風(fēng)設(shè)施。37cm磚砌墻，高度2.5m；根底厚50cm，地面線以下20cm，地面線以上30cm；屋頂為平面，鋼筋砼結(jié)構(gòu)，厚30cm；不設(shè)窗，設(shè)雙層鐵門。6雷管庫0.3m2(10000個)與炸藥庫離開不小于50m，其它要求同炸藥庫。同炸藥庫。7電器五金庫2.5m2設(shè)貨架，并有防潮及平安措施。24cm磚砌墻、設(shè)窗、木質(zhì)門。8鋼筋庫房或料棚0.3～0.8m2鋼筋、鋼板需要面積小，其他型鋼及鋼管所需面積較大。四面不設(shè)墻，設(shè)37cm磚砌立柱，砂漿抹面；立柱間距3m，立柱上置屋梁；屋面為石棉瓦，下鋪油氈，地面采用C15砼，硬化厚度為10cm。9一般材料庫60～100m工地臨時存料用，按實際需要修建。工環(huán)境保護管理方法為保證施工過程中環(huán)境保護工作做到有章可循，根據(jù)本管段工程特點，結(jié)合工程所在地具體情況，特制定本方法。本方法自下發(fā)之日起實行。一.組織機構(gòu)及職責⒈工程部成立施工環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)組：組長：XXX副組長：XXXXXX成員：XXXXXXXXX⒉工程部平安質(zhì)量部負責環(huán)境保護日常管理工作。各工區(qū)設(shè)專職環(huán)保工程師1名，各施工隊設(shè)環(huán)保員1名。⒊工程部各部室環(huán)保工作職責：平安質(zhì)量部：制定施工環(huán)境保護管理方法，并催促落實施工現(xiàn)場具體環(huán)保措施。組織現(xiàn)場環(huán)保工作檢查，定期檢查環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并催促整改。落實平安標準工地及文明施工標準，催促指導(dǎo)做好現(xiàn)場環(huán)境保護管理。辦公室：具體負責工程部駐地的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。工程部：負責正式工程中設(shè)計環(huán)保措施的組織實施。物資部：負責材料運輸過程中的環(huán)保管理工作。⒋節(jié)約施工臨時用地，降低材料和能源消耗，嚴格按設(shè)計要求做好施工棄碴清運整理，及時做好施工生活垃圾和生產(chǎn)生活廢〔污〕水的收集處理，控制施工揚塵和施工噪聲，最大限度地減少對周圍環(huán)境的破壞和污染，保護森林資源和地表植被，防止水土流失，保護野生動物。二.環(huán)保措施的制訂和實施開工前由平安質(zhì)量部以工點為單位制定環(huán)保措施，完成后報公司審批，同時報監(jiān)理單位審批。環(huán)保措施內(nèi)容：臨時用地方案，節(jié)約資源、能源的措施，環(huán)保設(shè)施的設(shè)置方案，施工場地周圍的防護措施，生活垃圾、污水、廢水處理措施，隧道施工作業(yè)采取的環(huán)保措施，棄碴場水土保持措施，控制施工揚塵措施，控制噪聲措施，保護森林、植被、野生動物措施，施工結(jié)束后的環(huán)境恢復(fù)措施。環(huán)保措施一經(jīng)公司和監(jiān)理單位批準后必須嚴格實施。三.節(jié)約資源、能源的措施⒈土地資源管理。嚴格按設(shè)計征地圖控制工程用地數(shù)量及位置，在施工合同和設(shè)計圖范圍內(nèi)施工，不得超越征地界限。合理規(guī)劃施工臨時用地，先報地方主管部門審批后使用。在使用過程中嚴格控制用地范圍，在周圍設(shè)立醒目的標志，防止超出界限。施工結(jié)束后，依據(jù)臨時用地協(xié)議的要求做好地表恢復(fù)。臨時設(shè)施如移交地方政府，及時簽定有關(guān)協(xié)議。⒉水資源管理。施工駐地和有條件的施工現(xiàn)場要安裝水表，每月進行計量統(tǒng)計，按照集團公司《本錢定額》進行控制。施工現(xiàn)場供水管路無滲漏，控水裝置有效。在進行混凝土養(yǎng)護、攪拌、噴射混凝土等濕作業(yè)時，作業(yè)人員加強責任心，妥善控制水量，不得浪費水資源。沖洗機械車輛注意節(jié)約用水，有條件時要使用節(jié)水槍，施工現(xiàn)場降塵優(yōu)先使用沉淀過的廢水。在施工現(xiàn)場和辦公區(qū)域的供水部位，設(shè)立醒目的節(jié)水標志、標語，提醒大家時刻注意節(jié)約用水。⒊施工用電管理。施工現(xiàn)場和施工駐地必須安裝電表，每月進行計量統(tǒng)計，按照集團公司《本錢定額》進行控制。施工現(xiàn)場的用電設(shè)備優(yōu)先使用節(jié)能型產(chǎn)品，做到隨用隨開，人離機停，杜絕空載運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場和辦公區(qū)域使用的照明燈宜選用節(jié)能燈具，開關(guān)優(yōu)先使用節(jié)能型開關(guān)。工作人員休息或下班后及時關(guān)閉照明燈、計算機、空調(diào)等用電設(shè)備。⒋油料使用管理。選擇施工機械設(shè)備時要考慮環(huán)境及節(jié)約能源因素，多采用節(jié)能型、單位耗油量低的環(huán)保型設(shè)備。限制或淘汰能耗高的陳舊設(shè)備。嚴禁用施工用油清洗機械設(shè)備及其它雜物。加強機械設(shè)備維修養(yǎng)護，盡量防止油品的跑、冒、漏、滴。⒌材料方案及使用管理。物資部做好材料方案管理工作，物資采購要精打細算，對采購方案的數(shù)量、價格進行監(jiān)控，防止造成材料超儲積壓。嚴格執(zhí)行集團公司《物資管理方法》、《工程材料消耗逐日統(tǒng)計制度》，采取限額發(fā)料和工程材料逐日統(tǒng)計措施，防止材料超預(yù)算耗用。⒍施工現(xiàn)場材料節(jié)約措施?，F(xiàn)場材料庫和料場采取必要的防雨、防曬、防潮、防污染、通風(fēng)措施，確保材料儲存標準，防止受損。另外采取如下節(jié)約措施：⑴修舊利廢,充分利用廢舊物資；⑵施工垃圾及時分揀、回收、利用；⑶砂、石、水泥、砂漿、混凝土等和其它散料隨用隨清，不留料底；⑷水泥庫內(nèi)外散落水泥及時清用，水泥袋應(yīng)打包、回收；⑸拌和站附近及工作面灑落混凝土、砂漿及時清用；⑹混凝土、砂漿倒運及澆注時應(yīng)防止散落；⑺工人操作做到：工完、場清、料凈，標準現(xiàn)場管理；⑻鋼材加工時合理配料，降低加工消耗，合理利用鋼材下腳料；⑼盡量采用以鋼代木、以塑代木、以竹代木等措施，合理使用木材。四.固體廢棄物管理⒈施工人員居住點設(shè)加蓋分類集中垃圾池〔如人員少可用垃圾桶〕，垃圾池做好標識。生活垃圾按可回收無害無毒垃圾、不可回收無害無毒垃圾、有害有毒垃圾分類存放。機械設(shè)備油污處理過程中產(chǎn)生的廢棄機具、配件、包裝物等應(yīng)集中收集、封裝，分類做好處理。⒉可回收無害無毒垃圾定期運往廢品收購站，不可回收無害無毒垃圾定期運往棄碴場掩埋處理。對有害有毒垃圾隔離存放，并采取防雨、防泄漏處理，與當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商，按確定的措施做好處理。五.生活污水和施工廢水處理⒈施工營地設(shè)防滲污水沉淀池對生活污水進行沉淀處理，處理達標后進行排放。⒉混凝土拌和站和施工現(xiàn)場視具體情況設(shè)施工廢水沉淀池，施工廢水沉淀后重復(fù)利用，降低水資源消耗。⒊試驗室廢水控制：試驗后含化學(xué)試劑的廢水應(yīng)進行妥善處理。六.施工揚塵控制⒈隧道鑿巖、出渣、噴混凝土采取濕式作業(yè)，配備有效的通風(fēng)、灑水降塵設(shè)備，確保施工現(xiàn)場粉塵排放達標，作業(yè)人員佩戴防塵口罩等防護用品。⒉施工機械作業(yè)采取灑水降塵措施。⒊混凝土攪拌站區(qū)域內(nèi)的地面盡量硬化處理，水泥庫應(yīng)封閉，作業(yè)人員應(yīng)佩戴防塵口罩等防護用品。⒋粉煤灰、石灰等易飛揚材料現(xiàn)場裝卸時，采取降塵控制措施。⒌施工道路采取灑水降塵措施。條件允許時，施工現(xiàn)場進行臨時綠化；清理、清掃作業(yè)場地時，應(yīng)灑水濕潤。⒍易飛揚材料運輸時，車輛不得超載，并用篷布覆蓋，防止飛揚、灑漏。七.施工噪聲的控制⒈對在市區(qū)范圍內(nèi)施工過程中可能產(chǎn)生噪聲污染的，按當?shù)丨h(huán)保部門要求和確定時間內(nèi)到當?shù)丨h(huán)保部門進行噪聲排放登記。⒉在居民區(qū)附近的工點，對于噪聲較大的設(shè)備，如空壓機、發(fā)電機、電鋸、砂輪鋸、鋼筋切割機等，設(shè)立專用工作間，以降低噪音對居民生活的影響。操作人員佩帶防護耳塞，防止損傷聽力。八.水土保持措施⒈工程工程施工應(yīng)按設(shè)計要求依法征用土地，防止浪費?？茖W(xué)制定土石方調(diào)配方案，統(tǒng)籌考慮，互調(diào)余缺，充分利用并減少工程棄渣。⒉按設(shè)計施做防洪、防滑、防坍塌、防沖刷等水土保持工程設(shè)施，嚴格落實“三同時〞〔同時設(shè)計、同時施工、同時驗交〕制度。⒊根據(jù)設(shè)計要求設(shè)置取、棄土〔渣〕場，按照有關(guān)規(guī)定和程序到當?shù)貒临Y源部門辦理土地使用手續(xù)。當設(shè)計的取、棄土〔渣〕場位置與實際情況或水利、環(huán)保部門要求不符合時，應(yīng)按程序進行變更。取、棄土〔渣〕場使用后經(jīng)監(jiān)理單位、水利部門、環(huán)保部門檢查驗收后，及時向地方國土資源管理部門辦理移交手續(xù)。⒋棄土〔渣〕場使用前，先按照設(shè)計施做擋碴墻，做到先擋后棄。棄碴頂部、坡面進行平整，按設(shè)計覆蓋土層復(fù)耕或植草、植樹綠化，按設(shè)計設(shè)置排水系統(tǒng)。取土〔碴〕施工完畢后，及時進行平整，到達復(fù)耕條件或植樹綠化。⒌在沿河段進行爆破施工、開挖作業(yè)應(yīng)實施控制爆破，并要采取必要的防護措施，先攔后挖，防止土石堵塞、污染河道。⒍及時按設(shè)計施做排水設(shè)施，并順接既有排水設(shè)施。及時去除雜物、淤泥，確保排水暢通無阻。⒎采石場、采砂場使用前，根據(jù)開采數(shù)量認真編制開采方案，合理規(guī)劃開采范圍，按程序到當?shù)貒临Y源局辦理有關(guān)手續(xù)。開采過程中嚴格實施開采方案，充分考慮恢復(fù)措施。九.保護植被和野生動物的措施⒈綠化和美化辦公、生活和生產(chǎn)區(qū)域，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理，營造良好環(huán)境。⒉對施工界限內(nèi)、外的植被、樹木盡量維持原狀，必須砍伐樹木和其它經(jīng)濟植物時，應(yīng)事先征得當?shù)卣嘘P(guān)部門、所有者和業(yè)主的同意，嚴禁超范圍砍伐。⒊石方爆破施工前應(yīng)制定爆破防護方案，采取有效的防護措施，防止飛石對附近林木、植物、光纜、電線等的破壞及坡面、河谷、河道造成污染和破壞。⒋在林區(qū)施工應(yīng)采取有效的防火措施。⒌嚴禁亂丟亂棄垃圾，防止對動植物造成損害。⒍嚴格按設(shè)計要求對邊、仰坡植被做好保護，防止沖刷和水土流失。⒎保護野生動物，嚴禁施工人員獵殺、驚擾野生動物。十.施工環(huán)保工作記錄要求⒈在開工前采用攝像機、照相機做好施工用地范圍〔含臨時用地〕原始地貌