后勤年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)后勤

后勤年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)后勤后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的治理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、制造性，樹(shù)立“以病人為中心”的效勞意識(shí)，才能全面提高后勤效勞水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。

在__年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)展屢次有規(guī)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉和效勞技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱效勞于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。

本年度為節(jié)約開(kāi)支，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車(chē)、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車(chē)等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)省開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在后勤治理工作中，將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人，開(kāi)水房1人，進(jìn)展組合運(yùn)行，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)覺(jué)損壞不準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)，增加效勞工程，病案人管物品帳目、票據(jù)的治理，鍋爐治理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等修理工作，門(mén)衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷(xiāo)毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的狀況下參加后勤修理等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設(shè)備安裝修理，計(jì)量、通訊、車(chē)輛治理、門(mén)窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的治理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參加院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時(shí)幫助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門(mén)診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平坦場(chǎng)地建立，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建立等工作，幫助院部完__縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平常的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在很多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則。

在今后的工作中，還需要克制缺點(diǎn)，更新觀念，增加創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速安康進(jìn)展做出應(yīng)有的努力。

后勤年度工作總結(jié)2

__年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)省本錢(qián)、提升效勞、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善治理運(yùn)行，對(duì)外提升效勞質(zhì)量，堅(jiān)持效勞過(guò)程中的總結(jié)和制造，不斷提升后勤部效勞治理理水平，根本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，效勞好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，吃得放心。

依據(jù)公司的安排部署，一年當(dāng)中我是這樣做的：

一、下大力氣抓了職工食堂的工作。人常說(shuō)：“民以食為天”。搞好職工食堂始終是后勤部工作中的重點(diǎn)之一，如何讓干部職工吃的放心滿(mǎn)足，是后勤部反復(fù)討論的課題。實(shí)際上我們現(xiàn)在照舊使用著整合前的食堂，硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對(duì)職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn)。但我們沒(méi)有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上，通過(guò)組織大家仔細(xì)學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生治理制度”對(duì)比“制度”反復(fù)思索。確保了所用物品的安全、衛(wèi)生。嚴(yán)把從選購(gòu)到入庫(kù)的各種用品、物品、食品質(zhì)量關(guān)。做到了“三無(wú)”產(chǎn)品不進(jìn)，腐爛變質(zhì)食品不進(jìn)，入庫(kù)、出庫(kù)建立了臺(tái)帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)展了全面改造，通過(guò)改造，保證了飲用水的安全，改善了環(huán)境衛(wèi)生，減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

二、在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，為解決汽車(chē)、摩托車(chē)亂放、亂停的問(wèn)題，在宿舍樓后修建了停車(chē)場(chǎng)，解決了亂放、亂停問(wèn)題。綠化組對(duì)礦區(qū)內(nèi)進(jìn)展了花草、樹(shù)木的栽種和移植，做到了有花、有樹(shù)、有綠地。

三、響應(yīng)了公司“節(jié)能降耗，綠色安康”的建議，發(fā)動(dòng)全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為，形成履行節(jié)省，勤儉辦企的好習(xí)慣，帶著大家從節(jié)省一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開(kāi)頭，層層落實(shí)，從材料選購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)、保管、領(lǐng)取、發(fā)放、廢舊利用等各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)，增加了意識(shí)，營(yíng)造了“節(jié)省榮耀，鋪張可恥”的深厚氣氛。

四、安全檢查，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。

后勤部日常的巡察檢查也是特別重要的工作內(nèi)容，后勤部每年對(duì)安全檢查工程進(jìn)展了分類(lèi)，依據(jù)工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類(lèi)別，使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專(zhuān)人盯防，最大強(qiáng)度的避開(kāi)了安全事故的發(fā)生。

五、做好內(nèi)部效勞，履行后勤保障職能，為員工制造良好的工作環(huán)境。

后勤部在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行效勞的同時(shí)，根據(jù)豬場(chǎng)提倡員工員工之間及部門(mén)之間效勞的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的效勞，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境。

六、員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)足度。

辦好食堂始終是后勤工作中的難點(diǎn)之一，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿(mǎn)足是特別重要的，員工餐廳進(jìn)一步在菜品把戲上下功夫，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對(duì)喜愛(ài)又有養(yǎng)分的菜肴;同時(shí)，員工餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿(mǎn)足度的信息，依據(jù)員工滿(mǎn)足狀況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為滿(mǎn)意員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條、粥飯等品種;也受到員工的歡送。

七、費(fèi)用使用分析，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整費(fèi)用掌握方法。

后勤部每月對(duì)主要費(fèi)用支出工程均進(jìn)展費(fèi)用分析，包括：餐廳費(fèi)用使用分析，電費(fèi)、水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)規(guī)劃執(zhí)行狀況及兩店運(yùn)行費(fèi)用狀況進(jìn)展綜合比照，分析差異與變化緣由，提出下階段應(yīng)實(shí)行的費(fèi)用掌握措施和方法，通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保部領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)把握費(fèi)用的使用狀況及效果，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終掌握在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

八、工作中的問(wèn)題

后勤部在每年年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力局部?jī)?nèi)部治理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和缺乏仍不行無(wú)視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改良。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)消失紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍舊不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍舊能發(fā)覺(jué)問(wèn)題。

2、工作效率低，落實(shí)工作不準(zhǔn)時(shí)。員工工作落實(shí)還依靠上級(jí)的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)消失的問(wèn)題消失。

3、效勞力量欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的狀況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作不了解也是后勤效勞針對(duì)性不強(qiáng)的主要緣由。

4、對(duì)選購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)足度了解，往往消失問(wèn)題后才暴露選購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動(dòng)性缺乏。

5、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

下一步我們的規(guī)劃：

一、進(jìn)一步抓好職工食堂工作，采納請(qǐng)進(jìn)來(lái)或者走出去的方法，仔細(xì)學(xué)習(xí)各方面好的治理閱歷，效勞態(tài)度和技巧，廚師的技術(shù)和素養(yǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在全面提高飯菜質(zhì)量、品種、把戲等方面有一個(gè)新的飛躍。

二、進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，建議對(duì)家屬樓全部住戶(hù)安裝電表，統(tǒng)一治理，規(guī)定用電量，防止使用大功率電器而造成的事故。對(duì)超過(guò)規(guī)定用量的房間和雙職工住戶(hù)適當(dāng)收取電費(fèi)。

在公司的安排部署下，隨著食堂生活的步步改善，圍繞中心，仔細(xì)治理，為早日我們的豬場(chǎng)員工搞好后勤保障奉獻(xiàn)力氣!

后勤年度工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬就要接近新春佳節(jié)，一年的工作又要接近尾聲了，為了能把下學(xué)期的工作安排地更好，在此，我對(duì)過(guò)去一學(xué)期的后勤工作進(jìn)展一個(gè)總結(jié)。

一、政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本著理論指導(dǎo)實(shí)踐的態(tài)度，我們堅(jiān)持進(jìn)展每周一次的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全體后勤人員學(xué)習(xí)了有關(guān)幼兒園的法律法規(guī)，《幼兒園衛(wèi)生消毒方法》、《食品法》、《關(guān)于冬季防火和防盜等安全工作要求》、《加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全聯(lián)防聯(lián)控工作要求》等，并學(xué)習(xí)了消防避險(xiǎn)學(xué)問(wèn)，從主觀上把握指導(dǎo)思想，學(xué)會(huì)融會(huì)貫穿于工作中。

二、各崗工作完成狀況保?。?/p>

1、仔細(xì)參與園內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中仔細(xì)做筆記。

2、堅(jiān)持把握表人合一的思想，要求各班新生必需持合格的體檢表入園。

3、依據(jù)各班幼兒發(fā)病狀況，安排熏醋、熏艾等消毒工作。

4、對(duì)保育員、炊事員的工作能常常性檢查，并對(duì)查出問(wèn)題，進(jìn)展指導(dǎo)。

5、每月進(jìn)展幼兒養(yǎng)分計(jì)算，組織召開(kāi)伙委會(huì)，公布幼兒伙食支出狀況及反應(yīng)幼兒養(yǎng)分?jǐn)z入分析狀況。

6、定期為幼兒上安康課，并留意向有閱歷的教師請(qǐng)教，嘗試用多種形式進(jìn)展。

7、能協(xié)作各類(lèi)興趣班的時(shí)間，做好下午的看門(mén)工作。

8、指導(dǎo)新教師熟識(shí)保育護(hù)理、衛(wèi)生消毒工作。

9、與潘教師協(xié)作建立校產(chǎn)的電腦化，及完成教學(xué)刻錄工作。

保育員：

1、能按要求對(duì)包干場(chǎng)地進(jìn)展清掃，落葉多時(shí)能主動(dòng)屢次清掃。

2、能準(zhǔn)時(shí)處理好幼兒突發(fā)性的生活問(wèn)題。

3、衛(wèi)生消毒學(xué)問(wèn)把握好，順當(dāng)通過(guò)了市里領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)檢查。

4、在園內(nèi)有大活動(dòng)時(shí)能準(zhǔn)時(shí)協(xié)作。

5、工作態(tài)度懇切。對(duì)檢查中消失的問(wèn)題，能按要求進(jìn)展整改。

炊事員：

1、能按要求驗(yàn)收食品數(shù)量、質(zhì)量。

2、能?chē)?yán)格根據(jù)帶量食譜執(zhí)行，不隨便變更。

3、對(duì)物品的清洗、消毒工作能?chē)?yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)展。

4、能虛心承受意見(jiàn)。

會(huì)計(jì)：

1、仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定記帳、報(bào)帳。

2、按時(shí)完成各種報(bào)表的填寫(xiě)、上交。

3、本學(xué)期更改了銀行，給收費(fèi)工作帶來(lái)了極大的不便，但也能克制困難，保證無(wú)誤。

4、組織好后勤人員的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

5、定期或不定期的對(duì)后勤各崗進(jìn)展檢查，發(fā)覺(jué)