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文檔簡介
新浪
夢起航的地方
中國網(wǎng)絡(luò)社交平臺的過去現(xiàn)在未來成員:
1張佳英20吳雅婷
26章晉32黃勇超59陸儀﹒①
中國網(wǎng)絡(luò)社交平臺
②
新浪微博
③制定戰(zhàn)略
④
戰(zhàn)略實施及風(fēng)險管理
⑤
結(jié)論與建議
﹒中國網(wǎng)絡(luò)社交平臺網(wǎng)絡(luò)社交平臺
SNS(SocialNetworkService)
﹒起源&發(fā)展E-mailIM&BLOGBBSSNS
﹒中外社交網(wǎng)絡(luò)差異
﹒受教育程度
在美國社交網(wǎng)絡(luò)咨詢公司Ignite最新的報告中,中國社交網(wǎng)絡(luò)用戶群的平均年齡較全球范圍偏低,而受教育程度卻是全球最高的。其中,開心網(wǎng)用戶的受教育程度最高,碩士及以上用戶超過了一半。這個比例大大超過了商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)LinkedIN。
中國SNS領(lǐng)域前7大網(wǎng)站的年齡層與地區(qū)分布
Twitter(6年)全球獨立用戶超過1.02億新浪微博(2年)注冊用戶已經(jīng)超過2.78億﹒用戶數(shù)
﹒政策監(jiān)管
﹒市場導(dǎo)向需求驅(qū)動
﹒什么是新浪微博?
新浪微博是一個由新浪網(wǎng)推出,提供微型博客服務(wù)類的
Twitter網(wǎng)站。1、關(guān)注機制:可單向可雙向兩種2、簡短內(nèi)容:通常為140字3、實時信息:最新實時信息4、廣播式:公開的信息,誰都可以瀏覽5、社交網(wǎng)絡(luò)平臺:把微博歸為社交網(wǎng)絡(luò)
﹒新浪微博
2009年8月,中國進入了微博初時代,伴隨飯否、嘀咕等一批糞清Twitter服務(wù)商的死去,新浪圍脖誕生。迄今為止,新浪圍脖已經(jīng)成為中國規(guī)模最大,人群、話題最主流的Twitter平臺。2009年8月新浪微博內(nèi)測;2009年9月新浪微博正式上線;2010年2月新浪微博注冊用戶達500萬。2012年年底用戶已經(jīng)突破4億。
﹒SWOT分析Strength
優(yōu)勢1.具有先發(fā)優(yōu)勢。2.新浪是中國領(lǐng)先的門戶網(wǎng)站,資金充裕,足以支持微博的研發(fā)推廣,且新浪產(chǎn)品用戶眾多。3.用戶普遍都市、年輕、富裕。4.與優(yōu)酷、京東商城等有良好的合作。5.有眾多的名人活躍用戶。6.獨立啟用微博拼音域名weibo國際域名。
﹒SWOT分析劣勢Weakness1.微博營銷泛濫。2.言論檢查。3.自我審查影響長期利益。
﹒SWOT分析
機會Opportunities1.廣泛的用戶基礎(chǔ)。2.數(shù)據(jù)挖掘3.眾多公司,傳媒機構(gòu)已經(jīng)使用新浪微博。
﹒SWOT分析
威脅Threaten1.監(jiān)管風(fēng)險。2.競爭對手。
﹒SWOT分析新浪微博作為中國最繁榮的“微博”產(chǎn)品,存在先行優(yōu)勢,但不足以保持持久有效的競爭力,隨著普通用戶新鮮感的消失殆盡,以及宏觀政策層面上隨時可能產(chǎn)生的進一步趨緊,都對新浪微博的發(fā)展產(chǎn)生影響,新浪微博迫切需要尋找新的增長點,沉淀忠誠用戶,增補使用價值。基于SWOT分析得出的結(jié)論
﹒盈利模式分析①廣告②精準(zhǔn)CRM(CustomerRelationshipManagement)③無線增值業(yè)務(wù)④會員新浪微博現(xiàn)有盈利模式
﹒無線增值業(yè)務(wù)
﹒盈利模式分析①虛擬貨幣:微幣②基于LBS的精準(zhǔn)電子商務(wù)新浪微博可能盈利的業(yè)務(wù)
LBS=LocationBasedService(即基于地理位置信息服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)新應(yīng)用)新浪微博將于2011年提供LBS產(chǎn)品,結(jié)合LBS,可以策劃線上+線下結(jié)合的主題活動
街旁網(wǎng)的簽到給新浪帶去很多流量
﹒盈利模式分析新浪微博非短期盈利業(yè)務(wù)①搜索業(yè)務(wù)②即時通訊:微聊③平臺整合
﹒競爭對手分析VS
﹒競爭對手分析新浪微博
VS騰訊微博①先入為主的觀念②明星助力③客服電話服務(wù)④使用對象⑤應(yīng)用功能
﹒競爭對手分析新浪微博
VS騰訊微信①用戶數(shù)②用戶粘性③用戶習(xí)慣④盈利模式
﹒制定戰(zhàn)略
①使用公司現(xiàn)有的資源(資源開發(fā)戰(zhàn)略)
②市場定位及細分市場(營銷戰(zhàn)略)
③新的思維及新的機會
溫馨提示
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