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附著式升降腳手架施工組織保障方案組織機(jī)構(gòu)序號(hào)姓名職務(wù)職責(zé)聯(lián)系電話1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面日常工作2技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方面工作3安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查4現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及日常檢查2、崗位職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):A、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。B、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。C、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。D、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。②技術(shù)負(fù)責(zé)職責(zé):A、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作。
B、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。C、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案,對(duì)疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。
D、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
E、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
F、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。③安全員職責(zé):A、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程,以及公司制訂的安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹落實(shí);
B、經(jīng)常對(duì)架工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,并及時(shí)督促檢查該班組安全教育實(shí)施情況;
C、參加腳手架工程的安全技術(shù)措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施;
D、按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合專項(xiàng)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,正確合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作;
E、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患,立刻提出改進(jìn)措施;
F、負(fù)責(zé)組織班組的安全自檢和公司月檢,通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出意見和整改措施;
G、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停生產(chǎn),待整頓合格后,方能復(fù)工操作;對(duì)違章作業(yè)及違反勞動(dòng)保護(hù)法者,經(jīng)勸阻無效,有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)措施和越級(jí)上報(bào);有權(quán)檢查特殊工種操作證,無證上崗者可停止其工作。
H、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
④現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)職責(zé):認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,落實(shí)施工方案制訂的施工技術(shù)措施,及時(shí)處理爬架作業(yè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。認(rèn)真作好安全技術(shù)交底和首次升降的安全技術(shù)檢查,作好各項(xiàng)安全技術(shù)記錄。協(xié)調(diào)各方關(guān)系定期及時(shí)地進(jìn)行安全技術(shù)教育,為確保爬架安全提升降落,必須經(jīng)常檢查工人定崗、定位、按章操作等情況。對(duì)腳手架的搭設(shè)、升降進(jìn)行組織驗(yàn)收,合格后方能使用,每次提升必須做好檢查記錄。⑤班組長(zhǎng)職責(zé):A、負(fù)責(zé)本隊(duì)工人安全作業(yè)及工作安排,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和爬架安全操作規(guī)程,密切配合現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人作好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。B、操作前必須檢查本隊(duì)工人是否配戴安全用具、作業(yè)用具,下班前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全和機(jī)具檢查,查看有無遺漏或是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。C、負(fù)責(zé)發(fā)送升降口令。要特別重視升降前后安全檢查,重點(diǎn)部位及環(huán)節(jié)要親自過目,認(rèn)真把關(guān),出現(xiàn)問題及時(shí)處理后才可發(fā)出升降令。⑥工人職責(zé):A、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)章、規(guī)程操作,對(duì)架體進(jìn)行安裝、提升、拆除,杜絕違章作業(yè)。B、服從現(xiàn)場(chǎng)
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