《管理學逍遙游》課件

《管理學逍遙游》ppt課件管理學簡介管理學的基本理論管理職能管理學應用與實踐管理學的未來發(fā)展目錄CONTENT管理學簡介0103內(nèi)容涵蓋組織管理的基本理論、方法和技術，包括計劃、組織、領導和控制等。01定義管理學是一門研究組織管理活動及其規(guī)律的學科。02目的提高組織的效率和效益，實現(xiàn)組織目標。管理學的基本概念起源于工業(yè)革命時期，強調(diào)勞動分工和效率。早期的管理思想以弗雷德里克·泰勒為代表，主張通過科學方法提高生產(chǎn)效率?？茖W管理理論以亨利·法約爾為代表，強調(diào)組織的結(jié)構(gòu)和制度。行政管理理論注重組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，強調(diào)創(chuàng)新、變革和戰(zhàn)略管理?，F(xiàn)代管理理論管理學的發(fā)展歷程適應社會發(fā)展隨著社會的發(fā)展，組織面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇，管理學為組織應對這些挑戰(zhàn)提供了理論和方法。提高組織績效通過科學的管理方法和手段，可以提高組織的效率和效益，實現(xiàn)更好的績效。培養(yǎng)管理人才管理學的學習有助于培養(yǎng)具備管理素質(zhì)和能力的人才，推動組織的可持續(xù)發(fā)展。管理學的重要性管理學的基本理論02科學管理理論強調(diào)效率和工作方法的標準化，通過提高生產(chǎn)效率來增加利潤。行政管理理論關注組織結(jié)構(gòu)和層級關系，強調(diào)職權和控制的層級體系。官僚制理論主張組織結(jié)構(gòu)的合理性和穩(wěn)定性，強調(diào)組織的正式結(jié)構(gòu)和程序。古典管理理論研究工作中的人際關系和行為，強調(diào)員工參與和溝通。人際關系理論激勵理論領導理論探討如何激發(fā)員工的積極性和工作動力，以提高生產(chǎn)效率。研究領導行為和領導特質(zhì)，探討如何影響員工的工作表現(xiàn)。030201行為科學理論系統(tǒng)管理理論將組織視為一個復雜系統(tǒng)，強調(diào)各組成部分之間的相互關系。戰(zhàn)略管理理論關注組織如何在不斷變化的環(huán)境中制定和實施戰(zhàn)略。知識管理理論強調(diào)知識的創(chuàng)造、傳播和應用，以提高組織的創(chuàng)新能力。現(xiàn)代管理理論管理職能03計劃的概念計劃的作用計劃的類型計劃制定的步驟計劃01020304計劃是對組織在未來一段時間內(nèi)的目標以及實現(xiàn)目標的具體方案、方法和程序的安排。明確組織目標，協(xié)調(diào)組織活動，保證資源合理配置，預防和解決不確定性。長期計劃、中期計劃和短期計劃；戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃等。確定目標、分析環(huán)境、制定方案、評估方案和制定實施計劃。01020304組織的概念組織是為了實現(xiàn)共同的目標，通過分工和協(xié)調(diào)，把人力、物力、財力等資源整合起來的實體。組織的作用明確職責和權利，協(xié)調(diào)內(nèi)部活動，提高工作效率和效益。組織的類型正式組織和非正式組織；機械式組織和有機式組織等。組織結(jié)構(gòu)的類型直線型、職能型、直線職能型、事業(yè)部型、矩陣型等。組織領導是指通過影響個體或群體，以實現(xiàn)組織目標的過程。領導的概念領導的作用領導的類型領導理論引導和激勵下屬，提高工作積極性和績效。民主式領導、專制式領導和放任式領導等。權力基礎理論、行為理論、情景理論等。領導控制是指通過監(jiān)督和調(diào)節(jié)組織的各項活動，確保其按計劃進行并糾正偏差的過程?？刂频母拍畋ＷC計劃的順利實施，確保目標的實現(xiàn)?？刂频淖饔们梆伩刂?、同期控制和反饋控制等?？刂频念愋皖A算控制、審計控制、財務控制等?？刂频姆椒刂乒芾韺W應用與實踐04總結(jié)詞企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理學應用與實踐中的重要組成部分，它涉及到企業(yè)長遠發(fā)展的規(guī)劃和決策。詳細描述企業(yè)戰(zhàn)略管理關注企業(yè)的長遠目標和愿景，通過制定和實施戰(zhàn)略計劃，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。它需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、資源、能力和競爭狀況等因素，以制定出符合企業(yè)實際情況的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源管理是管理學應用與實踐中的關鍵領域之一，它涉及到企業(yè)人力資源的招聘、培訓、績效管理和激勵等方面?？偨Y(jié)詞人力資源管理旨在優(yōu)化人力資源配置，提高員工績效和滿意度，從而推動企業(yè)的發(fā)展。它需要制定和實施一系列人力資源政策和措施，包括招聘與選拔、培訓與發(fā)展、績效評估和激勵機制等。詳細描述人力資源管理總結(jié)詞項目管理是管理學應用與實踐中的基礎技能之一，它涉及到項目從啟動到收尾的整個過程的管理。詳細描述項目管理旨在確保項目的順利實施和成功完成，以滿足項目的預定目標和質(zhì)量要求。它需要對項目進度、成本、質(zhì)量、風險等方面進行全面管理和控制，以確保項目的順利進行。項目管理總結(jié)詞質(zhì)量管理是管理學應用與實踐中的核心內(nèi)容之一，它涉及到企業(yè)產(chǎn)品和服務的質(zhì)量標準和持續(xù)改進。詳細描述質(zhì)量管理旨在確保企業(yè)產(chǎn)品和服務的質(zhì)量符合客戶要求和行業(yè)標準，以提高客戶滿意度和企業(yè)的競爭力。它需要建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量標準和流程，并持續(xù)監(jiān)測和改進產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。質(zhì)量管理管理學的未來發(fā)展05信息技術的發(fā)展正在改變企業(yè)的運營模式和管理方式，使得企業(yè)能夠更加高效地處理數(shù)據(jù)、優(yōu)化流程，提高決策效率和準確性。信息技術的發(fā)展也使得企業(yè)能夠更加靈活地應對市場變化，快速調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務模式，提高競爭力。未來，信息技術將在管理學的應用中發(fā)揮越來越重要的作用，推動管理學的理論和實踐不斷創(chuàng)新和發(fā)展。信息技術對管理學的影響全球化使得企業(yè)能夠更加廣泛地拓展市場和資源，同時也面臨著更加激烈的競爭和挑戰(zhàn)。全球化要求企業(yè)具備更加國際化的視野和思維方式，能夠靈活應對不同國家和地區(qū)的文化、政治和經(jīng)濟環(huán)境。全球化也促進了企業(yè)間的合作和共贏，推動著管理學的發(fā)展和創(chuàng)新，使得管理學的理論和實踐更加豐富和多元化。全球化對管理學的影響社會變革也推動了企業(yè)內(nèi)部的變革和管理創(chuàng)新，要求企業(yè)更加注重員工的成