施工質(zhì)量保證體系

施工質(zhì)量保證體系一、、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)保體系是通過一定的制度等，把質(zhì)量保證活動系統(tǒng)化、標準化、制度化。根據(jù)我單位質(zhì)量管理文件的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由項目經(jīng)理領導，項目技術負責人負責的質(zhì)量管理機構。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、實現(xiàn)目標管理，進行目標分解，按工程及分部分項工程落實到責任人，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印去實現(xiàn)質(zhì)量目標。3、開展質(zhì)量管理小組QC活動，攻關解決質(zhì)量問題，同時做好QC成果的推廣工作。4、制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。5、采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起質(zhì)量第一、為用戶服務的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。二、質(zhì)量控制方法1、加強施工準備的質(zhì)量控制（1）按照單位質(zhì)量管理文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制質(zhì)量保證計劃。（2）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。（3）嚴格控制進場原材的質(zhì)量，嚴禁不合格材料用于工程。（4）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。（5）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關（6）采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達到“預控為主”的目標2、施工過程中的質(zhì)量控制（1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質(zhì)量事故、次品的產(chǎn)生。（2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢，中間檢和技術復核工作，以保證工程質(zhì)量。（3）隱蔽工程做好隱預檢記錄，專業(yè)質(zhì)檢員做好復檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。（4）做好各工序或成品的保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（5）及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理收檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。各類資料的整理與施工進度同步。三、質(zhì)量管理制度1、工程項目質(zhì)量承包負責制度：本單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設單位負責。本部對承接安裝工程的全部分部分項工程質(zhì)量向總包負責，擬定工程質(zhì)量責任狀，充分發(fā)揮安裝部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體技能，消除人為因素對工程質(zhì)量造成的不良影響。2、技術交底制度：堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目總工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。3、材料進場檢驗制度：本工程各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。4、樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。5、工藝卡制度：主要工序如絲口連接、管道焊接、電氣暗配管、風管制作等實行作業(yè)卡制度，根據(jù)標準規(guī)范編制該工序的施工作業(yè)卡，其內(nèi)容包括施工機具、操作程序、質(zhì)量標準、檢測儀器及檢驗方法、成品保護等。。6、過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項目總工組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。7、質(zhì)量否決制度：不合格分項、分部工程必須進行返工。出現(xiàn)不合格品采取必要的糾正和預防措施。8、成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。9、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。10、工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我單位按國家有關標準規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報建設單位