批量精裝修項(xiàng)目啟動會課件

江南水都五期、六期5D-2#樓批量精裝修項(xiàng)目啟動暨交底會——福州地產(chǎn)精裝修工程部

2015年6月批量精裝修項(xiàng)目啟動會目錄一、工程概況二、工程項(xiàng)目界面劃分、移交及分包管理三、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理五、施工樣板管理要求六、工程項(xiàng)目安全文明及成品保護(hù)管理七、工程維修、保修管理八、其他細(xì)部要求九、工程項(xiàng)目成本管理融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會一、工程概況:融僑集團(tuán)股份有限公司1、工程地址：江南水都5DE地塊，總體平面圖如下。批量精裝修項(xiàng)目啟動會2、工程規(guī)模：本次精裝樓招標(biāo)共一幢，裝修面積約33931M2。每層4戶，每層有4種戶型。01戶型和04戶型為對稱戶型；02戶型和03戶型為對稱戶型。本次招標(biāo)范圍包含裝修圖紙內(nèi)土建、水電，不包括入戶門、木飾面、木門及木門套、整體櫥柜、實(shí)木復(fù)合地板、收納系統(tǒng)、淋浴屏、空調(diào)、新風(fēng)、消防、可視對講、廚房電器。3、標(biāo)段劃分：本次工程以梯位劃分，共兩個標(biāo)段，01.02單元精裝房為一標(biāo)段施工單位為新康輝，03.04精裝房為二標(biāo)段施工單位為深圳建藝。4、工期及節(jié)點(diǎn)工期：精裝樓工期分為1、施工時間從2015年6月1日至2015年11月30日，共180天（包括粗保潔）。業(yè)主開放日待定，2015年11月10日至2016年2月7日為分戶整改期（包括分戶初驗(yàn)），2016年2月24日至2016年3月24日為交房前精保潔時間，交房時間為2016年3月30日。在5D2#號精裝樓4樓為精裝工法樣板層，工期從2015年6月10日至7月20日，共計40天。5、戶型情況及特點(diǎn)：本次精裝房都是大戶型高檔精裝修為主，地面主要裝飾材料為地磚、石材、實(shí)木復(fù)合木地板，墻面主要裝飾材料為乳膠漆，局部木飾面。主要裝飾材料如大理石、瓷磚、乳膠漆等采用定質(zhì)乙供方式。甲供材料有衛(wèi)浴潔具、衛(wèi)浴龍頭、衛(wèi)浴小五金、空氣源熱泵、凈水系統(tǒng)、實(shí)木復(fù)合地板、木飾面（含木質(zhì)踢腳線）、木門及門套（含五金配件）。中央空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、廚房電器為甲分包項(xiàng)目，由硬裝總包單位管理相應(yīng)分包單位。融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會整體質(zhì)量及管理要求（不限于此處具體以招標(biāo)文件及合同附件為準(zhǔn)）：1.質(zhì)量滿足國家或當(dāng)?shù)厥┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范各項(xiàng)要求，質(zhì)量合格，觀感質(zhì)量優(yōu)良。2.需通過甲方物業(yè)公司組織的細(xì)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收，要求整改率不低于95%。滿足客戶觀感質(zhì)量要求，具體質(zhì)量指標(biāo)為：集中交房日戶均問題數(shù)小于1條/戶（裝修單位0.5條/戶，包含分包的戶均問題的總數(shù)小于1條/戶），交房成功率不低于95%。3.入伙時業(yè)主驗(yàn)收對投標(biāo)方的投訴（包括觀感和質(zhì)量）問題超過指標(biāo)值后的的問題數(shù)按1條200元作為質(zhì)量違約金予以扣除，并整改至客戶滿意撤回投訴。4.環(huán)保要求：工程施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行附件相關(guān)要求，進(jìn)行材料送檢和完工檢測。其中完工后室內(nèi)空氣檢測由中標(biāo)方委托相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行，如檢測存在不合格項(xiàng)，中標(biāo)方必須無條件整改并承擔(dān)復(fù)檢費(fèi)用。若對工期或質(zhì)量造成影響，中標(biāo)方還要承擔(dān)5000-10000元的違約金處罰。5．中標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)方要求設(shè)置專職質(zhì)檢員，對完工部分進(jìn)行自檢、整改，并定期向招標(biāo)方和監(jiān)理提交自檢及整改情況報告，人員費(fèi)用在報價中考慮，不再另行計費(fèi)。如未按招標(biāo)方要求配備專職質(zhì)檢員，中標(biāo)方將要承擔(dān)5000-10000元的違約金處罰。（以上為合同附件中明確事宜，不限于此處，具體以合同附件為準(zhǔn)）融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會1.精裝項(xiàng)目裝飾工程與總包單位工作界面劃分（土建部分）：融僑集團(tuán)股份有限公司二、工程項(xiàng)目界面劃分、移交及分包管理：批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司2.關(guān)于精裝項(xiàng)目裝飾工程與總包單位工作界面劃分（安裝部分）：批量精裝修項(xiàng)目啟動會

融僑集團(tuán)股份有限公司2.關(guān)于精裝項(xiàng)目裝飾工程與總包單位工作界面劃分（安裝部分續(xù)）：批量精裝修項(xiàng)目啟動會1、裝修總包單位需提前現(xiàn)場介入，根據(jù)圖紙及合同所約定的工程范圍與土建總包對接，并進(jìn)行分戶移交，并由中標(biāo)單位提交問題清單和整改工程量清單，土建總包整改完成后再進(jìn)行四方（中標(biāo)單位、土建總包、監(jiān)理、甲方）驗(yàn)收，四方認(rèn)為合格，投標(biāo)方必須接收，并形成交接記錄，各方持1份；如有特殊問題經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意后由裝修總包整改，中標(biāo)單位不得以局部或個別部位土建總包處理不到位而拒絕接收，拖延工期等。如果土建總包在甲方、監(jiān)理規(guī)定的期限內(nèi)未整改或未完成整改，甲方可要求遺留質(zhì)量問題由中標(biāo)方整改，并按甲方、監(jiān)理、土建總包確認(rèn)后的整改工程量清單提交簽證單，同時認(rèn)為中標(biāo)方同意接收，并形成記錄，各方持一份。工作界面移交后，界面中的成品保護(hù)工作由裝飾總包單位負(fù)責(zé)（含土建、安裝專業(yè)的成品、半成品）。5D-2#樓精裝移交資料：1、總包通水通球通地漏、閉水試驗(yàn)移交會簽；2、水表、電表、煤氣表、弱電箱、等電位盒移交會簽；3、消防交底；4、智能化交底；5、電梯移交使用管理交底；6、空調(diào)、新風(fēng)交底；7、物業(yè)管理交底；8、材料儲存及運(yùn)輸通道交底；9、臨電管理；10、人員對接表。2、移交質(zhì)量要求因本項(xiàng)目抹灰、水電等施工后期由硬裝總承包單位負(fù)責(zé)施工，界面移交檢查重點(diǎn)為滲漏及砌筑等。達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)時，硬裝總承擔(dān)單位必須接收房屋并進(jìn)行施工。2.1結(jié)構(gòu)閉水：廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的部位結(jié)構(gòu)閉水48小時無滲漏。2.2砌體工程：符合《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50203-2011

要求2.3外墻淋水：對外墻及鋁合金門窗進(jìn)行淋水試驗(yàn)無滲漏。2.4排水立管：通球試驗(yàn)順利完成。2.5混凝土頂板水平極差：符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求。2.6鋁合金門窗：符合GB50210—2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中門窗工程分部要求五金配件數(shù)量：數(shù)量齊全。五金配件缺陷：活動靈活，安裝牢固。門扇開啟情況：開關(guān)靈活、無碰擦、異常響聲、密閉、框與扇、扇與扇之間平行無翹曲、大小頭，開啟方向正確。融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會玻璃劃痕：寬度在0.1mm以下的輕微劃傷，長小于等于3㎝的劃痕，每平方米面積不多于2條。其他觀感質(zhì)量：無碰傷、凹坑、污染、無明顯劃傷、拉毛，壓條無缺損，密封膠無脫槽、卷邊。2.7公共部分（電梯前室、大堂、轎廂、消防樓梯等）同室內(nèi)裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、移交驗(yàn)收記錄要求界面移交完成后需及時填寫移交驗(yàn)收記錄表，按戶存檔。4.界面移交其它要求4.1移交后再出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任劃分移交完成后，如因非裝修原因引起的外墻、屋面、鋁合金滲漏外，其它所有質(zhì)量問題由硬裝總承包單位承擔(dān)。4.2界面移交前，裝修單位必須上報界面移交工作計劃，甲方批準(zhǔn)后進(jìn)行執(zhí)行。4.3整改和移交工作完成后，成品保護(hù)遵循“移交前土建總承包單位負(fù)責(zé)，移交后硬裝總承包負(fù)責(zé)”的原則，并對鋁合金門窗、欄桿、防火門、公共部位等土建成品進(jìn)行保護(hù)。4.4界面移交時，可能存在部分質(zhì)量問題土建總包及相關(guān)分包整改不及時的情況，但此情況不能作為硬裝總承包單位申請工期延長或產(chǎn)生工期延誤的理由。5、裝修公司作為裝修總承包的應(yīng)全面負(fù)責(zé)裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明，并全面負(fù)責(zé)落實(shí)管理甲分包工程和甲供材料/設(shè)備的進(jìn)場、檢驗(yàn)、收貨、進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督、成品保護(hù)、驗(yàn)收、安全文明等。6、本裝修工程涉及的甲分包工程、甲供材料/設(shè)備的管理配合費(fèi)和水電費(fèi)已包含在總承包管理配合費(fèi)，不得向任何甲分包及甲供材料供應(yīng)商收取管理配合費(fèi)用和水電費(fèi)用。甲方授權(quán)乙方向甲分包單位按其合同金額的0.5％收取安全文明施工押金，最低不少于1000元、最高不超過10000元。乙方對甲分包的罰款必須經(jīng)得甲方和監(jiān)理同意。

是否需要安全文明施工押金需進(jìn)行確定。7、施工現(xiàn)場垃圾清理與場地保潔：從土建移交后至竣工交付前這段時間內(nèi)場地內(nèi)所有垃圾（包括分包產(chǎn)生的垃圾）由乙方統(tǒng)一清理。8、分包合格工作面的提供：包括標(biāo)高線的移交、施工水電的提供、土建移交時的問題檢查（如室內(nèi)鋪設(shè)木地板處地坪標(biāo)高及平整度、方正等），按總進(jìn)度計劃按時提供分包工作面。融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會1、工期及節(jié)點(diǎn)工期：精裝樓工期分為1、施工時間從2015年6月1日至2015年11月30日，共180天（包括粗保潔）。業(yè)主開放日待定，2015年11月10日至2016年2月7日為分戶整改期（包括分戶初驗(yàn)），2016年2月24日至2016年3月24日為交房前精保潔時間，交房時間為2016年3月30日。在5D2#號精裝樓4樓為精裝工法樣板層，工期從2015年6月10日至7月20日，共計40天。2、每月、每周進(jìn)度計劃的編制及進(jìn)度處罰措施1）、拖延合同約定的最終交付工期，按照合同違約處理，招標(biāo)單位有權(quán)利按照每拖延一天，則應(yīng)針對該節(jié)點(diǎn)承擔(dān)違約金￥5000元/天，并承擔(dān)因此造成對客戶推遲入伙的所有損失。2）、中標(biāo)方必須根據(jù)總體計劃的要求，制訂周計劃，每周五檢討和更新施工計劃、材料計劃，并報監(jiān)理審核；每月25日制訂下月的整體工作計劃，并報監(jiān)理、招標(biāo)單位審核。如計劃延遲上報則須承擔(dān)500元/天的違約金處罰。若由于裝修單位自身原因中標(biāo)單位不能完成周計劃的80％（含），將要承擔(dān)1000元/天的階段性違約金處罰；若由于裝修單位自身不能完成月計劃的80％（含），將要承擔(dān)2000元/天的階段性違約金處罰。3）、若中標(biāo)單位最終沒有拖延總工期，則招標(biāo)方可視實(shí)際情況撤銷處罰；如若總工期拖延，則和上述第1條中規(guī)定的一并處罰。4）、各項(xiàng)目和標(biāo)段的具體開工日期以裝修工程部書面通知為準(zhǔn)。招標(biāo)單位有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場工程的實(shí)際進(jìn)展情況，酌情調(diào)整相關(guān)節(jié)點(diǎn)工期（提前或延后），投標(biāo)方須無條件接受。3、進(jìn)度會議管理每周三下午16:00精裝修工程部主持召開周進(jìn)度協(xié)調(diào)會。參會人員遲到處罰金100元/人/次。要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加周例會，無故缺席處罰金500元/人/次，施工單位無故未參加會議處罰金2000元/次。會議時間如有調(diào)整由工程部統(tǒng)一通知參會單位。會上由施工單位匯報本周未完成的工作內(nèi)容、原因及下周的補(bǔ)救措施、下周進(jìn)度計劃，下周材料、人員、機(jī)具計劃。工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程師匯報本周進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、材料報驗(yàn)、安全檢查、文明施工、成品保護(hù)情況，以及對施工單位下周進(jìn)度計劃做出評價與要求、質(zhì)量整改要求與預(yù)控要點(diǎn)等。由裝修工程部整理會議紀(jì)要，形成周例會報表，周日前下發(fā)施工單位、上報公司領(lǐng)導(dǎo)。融僑集團(tuán)股份有限公司三、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理:批量精裝修項(xiàng)目啟動會4、環(huán)境、天氣對工期的影響建筑物外部施工通道的暢通由裝修工程部協(xié)調(diào)落實(shí)、裝修總包單位負(fù)責(zé)實(shí)施（含垂直運(yùn)輸條件）。環(huán)境溫度、濕度無法達(dá)標(biāo)時，嚴(yán)禁油漆與裝飾基層、面層施工（含墻地面潮濕影響），環(huán)境、天氣的應(yīng)對措施，在工期計劃中必須考慮在內(nèi)。5、水、電對工期的影響現(xiàn)場停電時，要求裝飾施工單位必須自備小型發(fā)電機(jī)，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行?，F(xiàn)場停水時只針對用水工序考慮工期影響。施工用水、用電干線的日常保障由裝修施工單位負(fù)責(zé)（含配電箱、線路維護(hù)等），水、電接口點(diǎn)位按合同附件執(zhí)行。裝飾施工單位施工前必須與物業(yè)一起對每戶的水表、電表度數(shù)一一抄表（含公共部分），每月繳清水電費(fèi)，場內(nèi)的配電箱、線路、管道、照明安裝費(fèi)用由裝飾施工單位自理。6、施工圖紙、工程變更對工期的影響本項(xiàng)目啟動會后一周內(nèi)甲方將組織施工圖答疑會審。施工單位必須盡快熟悉施工圖與現(xiàn)場，啟動會召開一月后，如施工單位未提出設(shè)計問題，施工單位將承擔(dān)相應(yīng)審圖不嚴(yán)的后果。施工圖的節(jié)點(diǎn)深化工作由施工單位自行完成（現(xiàn)場排版圖等），報裝修工程部審批后方可實(shí)施（含空調(diào)、風(fēng)口、檢查口、開關(guān)、插座、燈具、裝飾收口等）。施工圖中材料、收口大樣作法不詳時，施工單位不得擅自施工，必須先提出處理方案，由甲方現(xiàn)場代表審批后，方可實(shí)施。施工圖標(biāo)注的尺寸誤差（施工圖與現(xiàn)場尺寸的誤差、平面圖與大樣圖的誤差，如天棚標(biāo)高等）裝飾單位審圖時應(yīng)考慮在內(nèi)。業(yè)主單位設(shè)計變更造成的新增工作，不管工程量大小施工單位必須實(shí)施，不得推委。7、工程材料對工期的影響施工單位材料進(jìn)場時必須在12小時內(nèi)填寫完成材料報驗(yàn)表（專用表格），報請裝修工程部現(xiàn)場裝修工程師到場驗(yàn)收（施工單位應(yīng)提前12小時通知）。未報驗(yàn)的裝飾材料嚴(yán)禁使用，否則后果自負(fù)，相應(yīng)罰金按合同執(zhí)行。施工單位入場一周內(nèi)應(yīng)制定出詳細(xì)的材料采購計劃（包括甲指乙購及甲供材料），甲供材料進(jìn)場前，施工單位提前30天提出材料計劃，報工程部審批。計劃批準(zhǔn)后，施工單位不得以任何理由影響材料采購。如由于施工單位原因影響材料采購，造成工期影響，處罰金2000元/次。施工單位在材料采購時不得擅自變更材料，不得以次充好（以設(shè)計部提供的材料樣板為準(zhǔn)、石材必須邀請工程部、設(shè)計部、成本部察看材料大板方可訂貨），否則后果自負(fù)，并處材料價格5倍罰金/次。工程（分包）甲供裝飾材料部份（甲供廚柜、廚具、門，五金、電器、龍頭、潔具等）裝飾總包單位負(fù)有檢查、驗(yàn)收責(zé)任。。融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會8、施工人員、機(jī)具對工期的影響裝修單位項(xiàng)目部以下管理人員在所轄工程或分項(xiàng)工程施工期間（包括準(zhǔn)備和收尾階段），均須專職在崗，不得兼任其他項(xiàng)目任何職務(wù)；如需對人員安排、機(jī)械設(shè)備、施工方案等進(jìn)行變更，必須提前一周以書面形式上報甲方并經(jīng)同意方可執(zhí)行，否則，乙方每違約一項(xiàng)（或一人），需支付違約金500元，其中如項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)文件承諾不符，則乙方須向甲方支付違約金10000元。同時，如實(shí)際到位的乙方項(xiàng)目經(jīng)理不能滿足甲方要求，乙方應(yīng)在48小時內(nèi)調(diào)換合適人選并經(jīng)甲方批準(zhǔn)。上班時間內(nèi)施工單位管理人員必須在崗，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場無管理人員在崗，業(yè)主有權(quán)對施工單位處以1000元/次罰款。由于施工單位人手不足、機(jī)具不足造成工地窩工，對工期造成影響的，甲方有權(quán)對施工單位進(jìn)行處罰，罰款1000元/天。施工單位應(yīng)組織好農(nóng)忙、春節(jié)期間的人手安排，保障工地生產(chǎn)的順利開展。春節(jié)期間施工單位必須優(yōu)先解決好民工工資，否則業(yè)主有權(quán)從工程款中扣除民工工資部份，直接發(fā)放。9、停止檢查點(diǎn)對工期的影響精裝全過程設(shè)置三個停止檢查點(diǎn)。1）、吊頂、墻面木作基層完工時；2）、裝飾飾面完工時；3）、櫥柜家具固裝安裝完成時。施工單位應(yīng)在工期計劃中注明上述時間節(jié)點(diǎn)，無條件配合甲方停止檢查點(diǎn)的工作。10、工程資金對工程進(jìn)度的影響裝飾施工單位應(yīng)確保工程資金的?？顚Ｓ茫坏蒙米耘灿?。由于乙方自身原因（手續(xù)不全、資料不齊）影響甲方資金支付，從而影響工期，后果由施工自行負(fù)責(zé)。11、工程質(zhì)量對工期影響施工單位由于質(zhì)量問題造成工期影響，施工單位必須無條件及時返工、整改。融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(合同及招標(biāo)文件附件）:

融僑集團(tuán)股份有限公司附件1.全裝修總包技術(shù)質(zhì)量要求附件2.全裝修工序管理要求整體質(zhì)量及管理要求（不限于此處具體以招標(biāo)文件及合同附件為準(zhǔn)）：1.質(zhì)量滿足國家或當(dāng)?shù)厥┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范各項(xiàng)要求，質(zhì)量合格，觀感質(zhì)量優(yōu)良。2.需通過甲方物業(yè)公司組織的細(xì)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收，要求整改率不低于95%。滿足客戶觀感質(zhì)量要求，具體質(zhì)量指標(biāo)為：集中交房日戶均問題數(shù)小于1條/戶（裝修單位0.5條/戶，包含分包的戶均問題的總數(shù)小于1條/戶），交房成功率不低于95%。批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司附件3.全裝修材料管理要求裝修總包在施工前對所有乙供材料進(jìn)行封樣，包括瓷磚勾縫劑、瓷磚粘結(jié)劑等所有輔材，以確保所有材料可控。并可參考下圖進(jìn)行材料封樣倉庫的布置：批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司附件6.石材技術(shù)質(zhì)量要求不同部位的參考厚度要求如下：1、墻面16.5mm（只能正偏差，不可負(fù)偏差）2、地面濕貼18mm（±1mm）3、臺面（花崗巖18cm，大理石20cm厚±1mm）附件5.全裝修驗(yàn)收觀感質(zhì)量要求附件4.全裝修資料管理要求批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司附件7.全裝修防白蟻、防火措施方案1.防水工程及墻面磚（石材）需制定專項(xiàng)施工方案，方案審核通過后才能批量施工。2.中標(biāo)單位須對所有甲供材進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，保證所有甲供材能滿足技術(shù)、規(guī)范要求，如因未對甲供材進(jìn)行驗(yàn)收而導(dǎo)致的返工由中標(biāo)單位承擔(dān)。3.打膠說明：瓷磚/石材墻地面與門貼臉、收納系統(tǒng)臺面石、收納系統(tǒng)調(diào)節(jié)板、收納系統(tǒng)柜體、淋浴房門、淋浴房擋水石、鋁合金/塑鋼門窗框、座便器底座、易潔板之間可以打細(xì)膠，其余部位嚴(yán)禁打膠。外墻涂料墻面與門窗框之間需要打膠，門窗與室內(nèi)涂料、室內(nèi)質(zhì)感涂料墻面（平涂除外）與門貼臉之間可以打細(xì)膠，其余部位嚴(yán)禁打膠。嚴(yán)格控制門貼臉與室內(nèi)墻體縫隙，門套周邊一米內(nèi)墻體平整度需控制在1mm以內(nèi)，確保門貼臉與墻面之間不需打膠。嚴(yán)禁打膠部位出現(xiàn)打膠費(fèi)用由中標(biāo)方承擔(dān)。龍頭與墻距離過小無法打膠時，需要打膠完成后方可安裝，保證打膠平順。廚衛(wèi)間采用中性防霉硅膠，打完后馬上采用專用工具擠縫，外露寬度不超過5mm；所有打膠不得按工種進(jìn)行劃分，需指定專人進(jìn)行。4.所有木制品必須做好三防處理，包括木制品的所有切口。5.涂料施工須確保不污染其他部品，與其它部品相鄰施工時中標(biāo)方需須貼美紋紙后保護(hù)后方能進(jìn)行涂料施工。

6.本工程中所有勾縫劑需采用專用勾縫劑，嚴(yán)禁采用白水泥勾縫。7.天花陰、陽角部位需考慮增加角鋁或鋁槽收口，以確保陰陽角收口美觀。8.廚房、衛(wèi)生間嵌入式安裝燈具周邊采用角鋁收邊。9.室內(nèi)天花刮膩?zhàn)又罢移娇刹捎幂p質(zhì)石膏砂漿粗找平，石膏砂漿容重不大于800kg/m3，粘結(jié)強(qiáng)度不小于0.4MPa，抗壓強(qiáng)度不小于4MPa，符合JCT517-2004《粉刷石膏》中底層粉刷石膏的要求。批量精裝修項(xiàng)目啟動會1、工法樣板房實(shí)施時，各道工序在樣板房內(nèi)現(xiàn)場均要體現(xiàn)，并留好影像記錄（水電預(yù)埋樣板可做成展板形式）。。

融僑集團(tuán)股份有限公司五、施工樣板管理要求:批量精裝修項(xiàng)目啟動會2、工序樣板驗(yàn)收表格

融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會3、成品保護(hù)也需做樣板，各拿出一戶來專門按合同附件要求做成品保護(hù)樣板。

融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會4、成品保護(hù)樣板驗(yàn)收相應(yīng)驗(yàn)收表格

融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會5、工序交底管理每道工序施工前，要求裝修總包必須對工人進(jìn)行施工技術(shù)交底，并做好相關(guān)記錄，現(xiàn)場監(jiān)理參加每次技術(shù)交底，工程部抽查。

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1、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并采取必要的安全防護(hù)防盜措施，消除事故隱患；由于安全防盜措施不力，由此造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。項(xiàng)目全體人員需持證上崗，乙方應(yīng)按甲方規(guī)定進(jìn)行人事用工管理，隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。乙方負(fù)責(zé)將施工場地的垃圾清理至物業(yè)指定的地點(diǎn)，保證符合文明工地的要求，否則按施工現(xiàn)場施工文明管理規(guī)定給予處罰。2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方和監(jiān)理的現(xiàn)場管理規(guī)定。3、乙方全體現(xiàn)場施工人員應(yīng)統(tǒng)一服裝，全部施工人員應(yīng)佩帶工作牌。4、施工期間，乙方應(yīng)及時整理和妥善安排所有機(jī)械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過施工電梯運(yùn)輸?shù)降孛妫瑖?yán)禁從高空直接向下拋物，否則，乙方每次向甲方支付違約金1000元；以上物品在不需用時應(yīng)按甲方要求清理出工地。5、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守地方政府和有關(guān)部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關(guān)手續(xù)，發(fā)生的費(fèi)用及造成的政府部門的罰款全部由乙方承擔(dān)。6、施工單位應(yīng)在施工組織計劃中制定出嚴(yán)格的安全文明施工管理辦法與實(shí)施細(xì)則。預(yù)算中已編制安全文明施工措施費(fèi)（專項(xiàng)費(fèi)用）。7、施工單位應(yīng)在施工組織計劃中按合同附件全裝修成品保護(hù)要求制定出裝飾（含土建、安裝）成品保護(hù)管理辦法與實(shí)施細(xì)則。預(yù)算中已編制成品保護(hù)施工措施費(fèi)（專項(xiàng)費(fèi)用）。4、施工臨時用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88》。如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，甲方有權(quán)給予施工單位200元/處罰款。5、施工安全管理執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》。如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，甲方有權(quán)給予施工單位500元/處罰款。融僑集團(tuán)股份有限公司六、工程項(xiàng)目安全文明及成品保護(hù)管理:批量精裝修項(xiàng)目啟動會

6、材料堆放及管理辦法1）裝飾材料現(xiàn)場堆放必須整齊有序。由工程項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決裝飾單位的材料庫房，如果由于工序穿插要求庫房搬移，施工單位必須無條件配合。材料庫房清場時，必須清潔干凈場地，嚴(yán)禁殘留建筑垃圾與剩余材料，違者處罰金1000元/次。2）庫房內(nèi)僅允許一名男性人員值班守護(hù)，并將值班人員身份證明報監(jiān)理、甲方備案，值班人員電話必須24小時開通，否則處罰金100元/次。庫房內(nèi)必須保證物品堆放整潔，禁止工地生火做飯。施工期間嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場住宿工人。管理及處罰辦法：1）現(xiàn)場工程師不定期抽查，采用現(xiàn)場拍照的形式，留下記錄；2）每周現(xiàn)場工程師提交檢查違章記錄和照片，由監(jiān)理單位統(tǒng)一整理以處罰單的形式發(fā)施工單位；3）現(xiàn)場材料堆放混亂處罰金200元/次/天；4）非值班人員住宿現(xiàn)場（含在現(xiàn)場生火做飯）處罰金500元/次/天；7、現(xiàn)場垃圾堆放及管理辦法1）施工單位應(yīng)時時保證施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，設(shè)置專人專崗時時打掃。垃圾必須每天清運(yùn)至甲方指定的垃圾堆放場地，真正作到工完場清；2）建筑垃圾不得隨意傾倒、嚴(yán)禁向窗外傾倒；3）下班后施工用具必須放置整齊，不得亂丟亂放；4）各種材料、設(shè)備的包裝紙、包裝箱、塑料保護(hù)膜等不得隨意亂丟，每天工作完成后由專人進(jìn)行清理處理；5）裝飾材料必須集中切割，每天將切割廢料清理至垃圾堆放點(diǎn)，確保切割時灰塵、廢水嚴(yán)禁污染現(xiàn)場；6）石材、地磚粘貼后，散落的廢料和砂漿必須每天清理至垃圾堆放點(diǎn)；管理及處罰辦法：1）檢查由現(xiàn)場工程師不定期抽查、采用現(xiàn)場拍照的方式，留下記錄；2）每周由現(xiàn)場工程師提交檢查違章記錄和照片，由裝修工程部統(tǒng)一匯總整理以處罰單的形式發(fā)施工單位；融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會3）未按要求將垃圾堆放于指定位置（含向窗外傾倒），處罰金1000元/次/處；4）材料及設(shè)備的包裝材料、建筑材料、施工用具隨意放置，處罰金200元/次/處；5）工完場未清，處罰金200元/天/處；8、施工人員管理辦法1）施工單位應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的吸煙區(qū)，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。違者處罰金200元/次（含現(xiàn)場煙頭）。2）施工人員上崗時嚴(yán)禁飲酒，違者處罰金200元/次。3）施工人員必須掛牌上崗，施工區(qū)域應(yīng)標(biāo)出當(dāng)天作業(yè)人數(shù)，便于業(yè)主對勞動力進(jìn)行檢查。違者處罰金200元/次。4）安全文明施工員應(yīng)設(shè)置專職崗位，報業(yè)主備案。施工單位必須為工人配置足夠數(shù)量的安全三寶（安全帽、安全帶、安全繩）。施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示標(biāo)牌、標(biāo)識，施工現(xiàn)場必須配置足夠數(shù)量的滅火器，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場違規(guī)動火、動焊。下班后應(yīng)安排專人檢查用電器具與水龍頭。腳手架搭設(shè)必須滿足規(guī)范要求。建筑承重結(jié)構(gòu)嚴(yán)禁裝飾施工單位擅自剔打、拆除。施工單位管理人員必須服從甲方現(xiàn)場代表的管理。違返上述條款者處罰金200元/次。5）工人施工現(xiàn)場隨處大小便（含使用樣板間潔具大小便），處罰金200元/處；9、成品保護(hù)管理辦法：（具體詳合同附件全裝修成品保護(hù)及文明施工管理要求）其他：1）搬運(yùn)材料、工具、梯子、操作臺時應(yīng)特別注意不要碰撞吊頂、門套、墻面、地面、門、玻璃等成品、半成品。2）燈具、電氣面板等在裝修完成后安裝時，施工人員要先洗手、戴上白色手套，并保持燈具、電氣面板、空調(diào)格柵的清潔，以免弄臟墻面、頂面涂料或壁紙。3）加強(qiáng)成品保護(hù)教育，對工人進(jìn)行成品保護(hù)教育及成品保護(hù)交底制度和貫徹以上成品保護(hù)內(nèi)容。成品損壞后，裝飾施工單位對損壞部份必須無條件及時修復(fù)或更換，同時對于責(zé)任單位和責(zé)任人處以3倍以上罰款。4）注意工序開展的正確順序，在每道工序開展之前，必須先作好成品保護(hù)，防止交叉污染。5）現(xiàn)場設(shè)置成品保護(hù)標(biāo)志，如掛“油漆未干、地磚新鋪、注意玻璃”等警示牌。

6）樣板房的成品保護(hù)責(zé)任主體是裝飾施工單位。裝飾施工單位在保護(hù)好自身成品的同時，也必須保護(hù)好土建、安裝、甲方提供的材料、設(shè)備。

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7）裝飾施工單位必須建立施工人員出入管理制度，防止成品丟失、被盜。違反上述條款，甲方有權(quán)對施工單位處罰金500元/次/處。10、電梯使用：根據(jù)工程進(jìn)度，裝修總包單位負(fù)責(zé)使用戶內(nèi)正式電梯，需承擔(dān)室內(nèi)正式電梯的維護(hù)費(fèi)，中標(biāo)單位需遵照電梯公司的相關(guān)管理要求，要求對正式電梯做好完善的成品保護(hù)，并安排專人負(fù)責(zé)電梯的看管（開、關(guān)），同時對不正當(dāng)使用電梯的而造成的損失，進(jìn)行賠償。未按合同中電梯使用管理規(guī)定執(zhí)行，甲方有權(quán)對施工單位處罰金500元/次。11、裝飾成品清潔管理辦法工程移交前48小時，施工單位清潔未達(dá)標(biāo)，甲方有權(quán)委托清潔公司開展清潔工作，所產(chǎn)生的清潔費(fèi)用從施工單位工程款中相應(yīng)扣除。12、施工現(xiàn)場實(shí)行全封閉管理，嚴(yán)禁施工人員未經(jīng)甲方允許進(jìn)入5DE小區(qū)非施工區(qū)域，違者處罰2000元/人/次。13、合同附件

融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會七、工程維修、保修管理:《精裝飾施工單位保修范圍和保修期限》融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司合同附件：工程質(zhì)量保修書條款批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司

八、其他細(xì)部要求:石膏板順光方向封板批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司

空調(diào)出風(fēng)口要求設(shè)置木邊框，防止凝結(jié)水批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司

防水控制點(diǎn)1、門檻采用止水帶刷防水2、地漏位置處理成漏斗狀3、淋浴房止水帶批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司

臺盆內(nèi)三角閥、落水開孔毛糙，位置不對開孔由專人用相應(yīng)尺寸開孔器開。臺盆柜開孔批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司

地漏安裝有開毛邊處及地漏位置有偏位處

瓦工帶地漏樣品，嚴(yán)格安照放線位置預(yù)留，開爆邊處由石材廠專人負(fù)責(zé)修補(bǔ)

淋浴房地漏的位置批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司

所有墻面出水口要和墻面完成面平，不能有出墻或入墻太多的現(xiàn)象，保證龍頭安裝的平整。批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司

底盒安裝時按照我方的底盒排版圖進(jìn)行調(diào)整到位。

安裝面板不居中

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通過放線可以對其他施工單位的安裝末端要求配合，否則容易導(dǎo)致最終施工效果出現(xiàn)偏差。頂面上的燈具、煙感、噴淋頭、風(fēng)口、檢修口等設(shè)備的位置應(yīng)合理、美觀、對稱，與頂面的交接處要吻合、嚴(yán)密。批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司

。煙道處瓷磚空鼓受煙道沉降及熱脹冷縮影響，處理方式：煙道外包磚砌筑或掛網(wǎng)分層抹灰，掛網(wǎng)需延伸至兩側(cè)墻體不少于50mm。批量精裝修項(xiàng)目啟動會融僑集團(tuán)股份有限公司

衛(wèi)生間門檻防水建議門檻石先鋪貼，然后再進(jìn)行衛(wèi)生間地面防水施工，防水返至門檻石底批量精裝修項(xiàng)目啟動會本工程采用總價包干計價方式，本含稅包干造價包含乙方按照甲方施工圖紙、招標(biāo)文件、承包范圍、本合同條款、現(xiàn)場條件、施工組織設(shè)計等，完成本工程承包范圍內(nèi)容，并通過建設(shè)單位、甲方、監(jiān)理、相關(guān)部門驗(yàn)收及環(huán)保綜合驗(yàn)收的所有工作內(nèi)容所涉及的一切費(fèi)用，至少包括但不限于乙方完成合同所需的人工、材料、機(jī)械、安裝、包裝費(fèi)、倉儲及運(yùn)輸費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、清潔費(fèi)、風(fēng)險費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、質(zhì)檢、成品、半成品保護(hù)、檢測檢驗(yàn)（含室內(nèi)環(huán)境污染檢測等）、保修、管理、利潤、勞動保險、意外傷害保險、稅金、政策性調(diào)價、開辦費(fèi)、措施費(fèi)、按合同工期的趕工費(fèi)、墊資利息、與分包單位配合費(fèi)、總包稅管費(fèi)、市場變化以及合同所含的所有責(zé)任、義務(wù)等各項(xiàng)費(fèi)用。關(guān)于精裝房項(xiàng)目裝飾工程投標(biāo)費(fèi)用說明（至少包括但不限于以