下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
陽光保險(xiǎn)綜合績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的中期報(bào)告一、前言隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,保險(xiǎn)公司如何不斷提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力,取得更大市場(chǎng)份額是成為保險(xiǎn)公司面臨的問題。保險(xiǎn)公司需要建立有效的績(jī)效考核制度,鼓勵(lì)員工的努力工作并能更好地滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。為此,我們團(tuán)隊(duì)以陽光保險(xiǎn)公司為例,進(jìn)行了綜合績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),在此進(jìn)行中期報(bào)告。二、研究現(xiàn)狀目前,在國內(nèi)外保險(xiǎn)公司績(jī)效考核方面已有很多研究。其中主要包括傳統(tǒng)的KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))績(jī)效考核、BSC(平衡計(jì)分卡)績(jī)效考核、360度績(jī)效考核和績(jī)效分析等。傳統(tǒng)的KPI主要通過對(duì)某些定量指標(biāo)的考核,來對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。BSC則對(duì)該公司的整體發(fā)展進(jìn)行考核,不僅考慮了財(cái)務(wù)目標(biāo),還考慮了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)、顧客管理和內(nèi)部流程等方面。360度績(jī)效考核則通過對(duì)員工、團(tuán)隊(duì)和管理層進(jìn)行考核,來全面評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)。績(jī)效分析則主要是針對(duì)員工的行為和動(dòng)作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)1.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)本系統(tǒng)采用B/S(Browser/Server)結(jié)構(gòu),網(wǎng)頁端使用HTML、CSS、JavaScript等技術(shù),后端采用SpringMVC、Hibernate等技術(shù)實(shí)現(xiàn),MySQL為數(shù)據(jù)庫。該種結(jié)構(gòu)具有前端界面美、使用靈活、易實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)和多用戶使用等優(yōu)點(diǎn)。2.系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)本系統(tǒng)主要包含以下模塊:(1)用戶管理模塊:該模塊用于用戶身份驗(yàn)證及權(quán)限管理,管理員對(duì)用戶進(jìn)行賬號(hào)創(chuàng)建/編輯/刪除。(2)績(jī)效考核模塊:該模塊用于員工的定期績(jī)效考核和自我評(píng)估,管理員將員工KPI得分統(tǒng)計(jì),生成考核報(bào)表并導(dǎo)出Excel表格。(3)績(jī)效分析模塊:該模塊用于對(duì)員工的工作實(shí)績(jī)、行為舉止及能力水平等進(jìn)行績(jī)效分析和評(píng)價(jià)。(4)績(jī)效查詢模塊:該模塊用于員工對(duì)其績(jī)效考核歷史信息的查看,包括績(jī)效得分、績(jī)效等級(jí)等。四、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)1.用戶管理模塊用戶管理模塊的實(shí)現(xiàn)使用了SpringSecurity框架,通過定義用戶表、用戶角色表設(shè)計(jì)用戶認(rèn)證和權(quán)限控制。用戶角色包括超級(jí)管理員、管理員、正式員工和試用員工。根據(jù)不同的角色分別進(jìn)行權(quán)限配置。2.績(jī)效考核模塊該模塊采用KPI考核手段,通過管理員對(duì)員工的考核評(píng)分,生成考核報(bào)表等。對(duì)于某項(xiàng)考核指標(biāo),員工自己可以進(jìn)行自我評(píng)估,與管理員的評(píng)估得分相結(jié)合,按照權(quán)重計(jì)算績(jī)效總得分。實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核過程的自動(dòng)化,簡(jiǎn)化操作,并能查看員工在各項(xiàng)任務(wù)中表現(xiàn)如何。3.績(jī)效分析模塊根據(jù)員工的績(jī)效考核得分、能動(dòng)性和作業(yè)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)績(jī)效分析,并針對(duì)員工的不足點(diǎn)給出相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃和建議。4.績(jī)效查詢模塊員工可以通過該模塊查看職業(yè)生涯歷史的績(jī)效報(bào)告和績(jī)效得分等信息。五、總結(jié)本綜合績(jī)效考核系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),通過對(duì)員工的績(jī)效考核、自我評(píng)估和績(jī)效分析等模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),能夠很好地提升員工的工作積極性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食堂食材采購招標(biāo)
- 房產(chǎn)買賣合同糾紛的代理詞
- 少年責(zé)任心擔(dān)保書
- 二手住宅買賣協(xié)議模板
- 租賃合同修補(bǔ)協(xié)議
- 茶葉禮盒裝購銷協(xié)議
- 招標(biāo)文件施工標(biāo)準(zhǔn)
- 退伍軍人的未來承諾
- 農(nóng)田整治工程招標(biāo)公告
- 設(shè)備保修服務(wù)合同范本
- 臍血流檢查疾病演示課件
- 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全
- 醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行事件(癱瘓)相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案
- 畫法幾何及工程制圖課件
- 項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)市場(chǎng)拓展與渠道合作策略
- 換熱器吊裝施工方案
- 醫(yī)院質(zhì)量與安全管理組織架構(gòu)圖
- 房屋租賃運(yùn)營服務(wù)投標(biāo)方案
- 女性乳房的自查保健宣教
- 民宿經(jīng)營四鄰協(xié)議書范本
- 《堅(jiān)定文化自信》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論