一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷64)

試卷科目：一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷64)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共66題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置?五牌一圖?，其中?一圖?指的是()。A)組織機(jī)構(gòu)圖B)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖C)規(guī)劃定位圖D)消防平面布置圖答案:B解析:施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有"五牌一圖即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。[單選題]2.（2018年真題）某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（）天。A)6B)5C)3D)2.5答案:C解析:本題考查的是工期索賠計(jì)算。工期索賠值＝30×（3000－2500×110%）÷2500＝3（天）。[單選題]3.計(jì)算單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí),若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)()。A)增大該工作的時(shí)間間隔B)將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來C)在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線D)調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間答案:C解析:2020/2019教材P137頁當(dāng)中間工作出現(xiàn)ES為負(fù)責(zé)時(shí)的處理方法，為負(fù)值時(shí)，應(yīng)該將該工作用虛線與起點(diǎn)連起來。[單選題]4.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析()方面存在的問題。A)組織B)人C)方法D)工具答案:A解析:[單選題]5.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，施工過程中業(yè)主需要安排專人（）。A)核實(shí)單價(jià)是否準(zhǔn)確B)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量C)核實(shí)設(shè)計(jì)變更D)審核承包人提交的結(jié)算總價(jià)答案:B解析:2020教材P294/2019教材P290采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。[單選題]6.項(xiàng)目信息管理的目的是通過對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。A)技術(shù)更新B)檔案管理C)信息管理D)建設(shè)增值答案:D解析:項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。[單選題]7.某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到堆滿允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。（2012）A)修補(bǔ)B)不作處理C)返工D)加固答案:B解析:施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括(一)修補(bǔ)處理(二)加固處理(三)返工處理(四)限制使用(五)不作處理(六)報(bào)廢處理。對(duì)于法定檢測(cè)單位鑒定合格的工程，如某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。[單選題]8.某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A)10B)12C)15D)50答案:C解析:2020教材P330/2019教材P326對(duì)某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)/（該工程的合同額X同期內(nèi)公司的總合同額）[單選題]9.關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，不正確的有（）。A)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染D)現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理答案:B解析:施工過程水污染的防治措施有:（1）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。（3）現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時(shí)，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。（5）工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。（6）化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。[單選題]10.物資采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期一般以（）為準(zhǔn)。A)供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期B)供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C)供貨方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日緊D)采購方收貨截記的日期答案:A解析:本題考核的是建筑材料交貨日期的確定。交貨日期的確定方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出中請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。[單選題]11.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的（）施工成本計(jì)劃。A)實(shí)施性B)戰(zhàn)略性C)指導(dǎo)性D)競(jìng)爭(zhēng)性答案:A解析:本題考核的是實(shí)施性成本計(jì)劃的內(nèi)涵。實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。[單選題]12.企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立需識(shí)別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源，包括（）等。A)技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備、信息B)人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、關(guān)鍵設(shè)備C)人員、信息、環(huán)境、技術(shù)D)人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息答案:D解析:2020/2019教材P165（3）企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立需識(shí)別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源，包括人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息等。[單選題]13.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在()報(bào)送業(yè)主。A)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，召開第一次工地會(huì)議前B)總監(jiān)理工程師，召開第一次工地會(huì)議前C)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，開工前D)總監(jiān)理工程師，開工前答案:A解析:本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。參見教材P77。[單選題]14.安全預(yù)警信息管理是一個(gè)系統(tǒng)性的()管理過程。A)靜態(tài)B)動(dòng)態(tài)C)有效D)高效答案:B解析:2020教材P225/2019教材P223預(yù)警信息管理是一個(gè)系統(tǒng)性的動(dòng)態(tài)管理過程,包括信息收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯?chǔ)和推斷等管理工作。[單選題]15.確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()原則。A)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B)領(lǐng)導(dǎo)作用C)過程方法D)全員參與答案:B解析:[單選題]16.預(yù)付款擔(dān)保是建設(shè)工程擔(dān)保的一種形式，下列選項(xiàng)中正確的是（）。A)預(yù)付款擔(dān)保是承包人在收到發(fā)包人預(yù)付款之后，為保證正確、合理使用預(yù)付款向發(fā)包人提供的擔(dān)保B)預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是擔(dān)保公司擔(dān)保C)預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的20%-25%D)預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)伴隨預(yù)付款的返還等額遞減答案:D解析:2020教材P310/2019教材P306建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人往往會(huì)支付給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同的10%，如果發(fā)包人有要求，承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供給預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保；預(yù)付款擔(dān)保的主要形式上是銀行保函；預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。[單選題]17.下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說明，正確的是（）。A)質(zhì)量管理的計(jì)劃職能就是制定行動(dòng)方案B)質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C)質(zhì)量管理的處置職能就是進(jìn)行偏差的糾偏D)質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值答案:D解析:2020/2019教材P160質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)：（一）計(jì)劃P包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)際質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。（二）實(shí)施D實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。（三）檢查C一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計(jì)劃的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。（四）處置A處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。[單選題]18.形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進(jìn)行比較分析，一看形狀是否相似，二看()。A)分布區(qū)間的寬窄B)圖形的高度C)數(shù)據(jù)的分布D)分布的密度答案:A解析:所謂形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進(jìn)行比較分析，一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定。[單選題]19.關(guān)于投標(biāo)計(jì)算，下列說法不正確的是（）。A)投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算B)在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時(shí)，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量C)作為確定施工方案和施工進(jìn)度的必要條件，應(yīng)進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算D)標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)答案:C解析:2020教材P261/2019教材P258投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算。在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時(shí)，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量。作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度。此外，投標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)。[單選題]20.關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是()。A)單一延誤是可索賠延誤B)共同延誤是不可索賠延誤C)交叉延誤可能是可索賠延誤D)非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤答案:C解析:當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時(shí)間重合時(shí)，稱為交叉延誤。選項(xiàng)A，單一延誤有時(shí)屬于不可索賠延誤。選項(xiàng)B，共同延誤有時(shí)是可索賠延誤。選項(xiàng)D，要區(qū)分非關(guān)鍵線路延誤的責(zé)任方，才能確定屬于哪種延誤類型。屬于可索賠延誤或不可索賠延誤，關(guān)鍵是要看延誤是由哪方引起的。[單選題]21.目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文解釋為（）A)計(jì)劃-實(shí)施-對(duì)比-處置B)計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處置C)計(jì)劃-實(shí)施-對(duì)比-糾偏D)計(jì)劃-實(shí)施-檢查-糾偏答案:B解析:2020/2019教材P160（一）計(jì)劃P（Plan）（二）實(shí)施D（Do）（三）檢查C（Check）（四）處置A（Action）[單選題]22.關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定，表述不正確的是（）。A)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以垂直時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間B)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)C)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示D)時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可為時(shí)、天、周、月或季答案:A解析:本題主要考查工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法。AD項(xiàng)：根據(jù)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間。時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可為時(shí)、天、周、月或季。所以D項(xiàng)說法正確，A項(xiàng)說法錯(cuò)誤。B項(xiàng)：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)。節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置。所以B項(xiàng)說法正確。C項(xiàng)：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。所以C項(xiàng)說法正確。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為A。[單選題]23.下列屬于建設(shè)單位責(zé)任及義務(wù)的是()。A)將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查B)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明C)按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工D)依照法律、法規(guī)以及設(shè)計(jì)文件對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理答案:A解析:建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)(1)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，并不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。(2)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)。(3)建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。(4)建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期;不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。(5)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。(6)實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。(7)建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。(8)按照合同約定，由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。(9)涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案;沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。(10)建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。(11)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。[單選題]24.1建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目的工作編碼；④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A)③-①-②-④B)①-②-④-③C)①-④-②-③D)④-①-②-③答案:C解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]25.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。A)在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。B)在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門。C)矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難。D)在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門。答案:C解析:本題主要考查組織結(jié)構(gòu)。建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指令源數(shù)量不同，具體如下表。C項(xiàng)：線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難，而非矩陣組織結(jié)構(gòu)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，所以C項(xiàng)當(dāng)選。A項(xiàng)：在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。A項(xiàng)正確，所以A項(xiàng)不當(dāng)選。B項(xiàng)：在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門。B項(xiàng)正確，所以B項(xiàng)不當(dāng)選。D項(xiàng)：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門。D項(xiàng)正確，所以D項(xiàng)不當(dāng)選。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。[單選題]26.索賠按照當(dāng)事人分類不包括（）。A)承包人與發(fā)包人之間的索賠B)承包人與分包人之間的索賠C)分包人和發(fā)包人之間的索賠D)承包人和保險(xiǎn)人之間的索賠答案:C解析:本題主要考查索賠的分類。索賠按照當(dāng)事人分類可分為：承包人與發(fā)包人之間索賠；承包人與分包人之間索賠；承包人與供貨人之間索賠；承包人與保險(xiǎn)人之間索賠。分包人和發(fā)包人之間的索賠不屬于按照當(dāng)事人的分類。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。[單選題]27.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》，對(duì)某3000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A)50B)70C)100D)120答案:A解析:2020教材P308/2019教材P304根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。[單選題]28.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中的（）工作。A)技術(shù)交底B)計(jì)量控制C)工序施工質(zhì)量控制D)測(cè)量控制答案:C解析:2020/2019教材P176工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。因此，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。[單選題]29.在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，環(huán)境是指?組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在?，其中不包括（）。A)人B)動(dòng)物C)植物D)自然遺跡答案:D解析:2020教材P205/2019教材P203在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016中，環(huán)境是指?組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系?。[單選題]30.某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè),則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。A)業(yè)主方與工程總承包方B)業(yè)主方C)工程總承包方D)業(yè)主方與分包商答案:B解析:[單選題]31.職業(yè)健康安全管理體系的要素中，不屬于核心要素的是（）。A)法規(guī)和其他要求B)文件和資料控制C)管理評(píng)審D)績效測(cè)量和監(jiān)視答案:B解析:2020教材P207/2019教材P205核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評(píng)價(jià)；運(yùn)行控制；績效測(cè)量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評(píng)審。[單選題]32.按照(),可以把建設(shè)工程項(xiàng)目信息分為子項(xiàng)目1.子項(xiàng)目2等信息分類。A)項(xiàng)目實(shí)施的工作過程B)項(xiàng)目管理工作的任務(wù)C)項(xiàng)目管理工作的對(duì)象D)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性答案:C解析:[單選題]33.關(guān)于分包合同價(jià)款的表述，正確的是（）。A)分包工程合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致B)分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款C)分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款D)分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系答案:D解析:本題考核的是分包合同價(jià)款。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。[單選題]34.某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8，屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，無法修補(bǔ)，只能()。A)報(bào)廢處理B)限制使用C)加固處理D)返工處理答案:D解析:本題考核的是施工質(zhì)量事故的返工處理。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取返工處理。如某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8，屬嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，也無法修補(bǔ).只能返工處理。[單選題]35.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過法定檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。A)不作處理B)修補(bǔ)C)返工D)加固答案:A解析:施工質(zhì)量事故處理的基本方法見下表所示，題干內(nèi)容屬于?法定檢測(cè)單位鑒定合格的?，因此可?不作處理?。[單選題]36.施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。A)投標(biāo)截止B)發(fā)出中標(biāo)通知書C)施工承包合同簽訂D)工程開工答案:D解析:本題考核履約擔(dān)保的有效期。履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。[單選題]37.治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A)單項(xiàng)隱患綜合治理原則B)冗余安全度治理原則C)事故直接隱患與間接隱患并治原則D)預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則答案:D解析:本題考核的是安全事故隱患的治理原則。預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則，即治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。[單選題]38.某工程承包人按合同專用條款約定的時(shí)間向工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)，工程師經(jīng)審查對(duì)該組織設(shè)計(jì)予以確認(rèn)，承包人按該施工組織設(shè)計(jì)安排施工。后在施工過程中分包搭設(shè)腳手架時(shí)發(fā)生倒塌事故，經(jīng)調(diào)查系承包人施工組織設(shè)計(jì)中腳手架方案不符合規(guī)范所致。則按建設(shè)工程示范合同文本約定，有關(guān)事故責(zé)任，下列說法正確的是（）。A)由承包人負(fù)責(zé)，因其編制的施工組織設(shè)計(jì)不符合規(guī)范B)由工程師所在單位負(fù)責(zé)，因承包人的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過了工程師的確認(rèn)C)由發(fā)包人負(fù)責(zé)，因工程師系發(fā)包人委托在現(xiàn)象履行職能的人，且該施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過了工程師確認(rèn)D)由分包負(fù)責(zé)，因腳手架倒塌事故發(fā)生在其具體搭設(shè)過程中答案:A解析:2020教材P270/2019教材P267發(fā)包人和監(jiān)理人對(duì)承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)，不能減輕或免除承包人根據(jù)法律規(guī)定和合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任或義務(wù)。[單選題]39.關(guān)于工程索賠的說法，正確的是()。A)承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠B)承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠C)由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向發(fā)包人提出索賠D)承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加快施工進(jìn)度，分包人可以向分包人提出索賠答案:B解析:承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人反索賠[單選題]40.評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前()個(gè)工作日內(nèi)確定。A)15B)20C)25D)30答案:D解析:[單選題]41.對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。A)修補(bǔ)處理B)限制使用C)不作處理D)加固處理答案:A解析:本題主要考查施工質(zhì)量事故處理方法。（1）修補(bǔ)處理當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時(shí)，可采取修補(bǔ)處理的方法。例如對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷，當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進(jìn)行修補(bǔ)處理。（2）加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。通過對(duì)缺陷的加固處理，使建筑結(jié)構(gòu)恢復(fù)或提高承載力，重新滿足結(jié)構(gòu)安全性與可靠性的要求，使結(jié)構(gòu)能繼續(xù)使用或改作其他用途。（3）返工處理當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取返工處理。（4）限制使用當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。（5）不作處理某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專門處理。（6）報(bào)廢處理出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，通過分析或?qū)嵺`，采取上述處理方法后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，則必須予以報(bào)廢處理。綜上所述，本題正確答案為A。[單選題]42.不屬于施工成本計(jì)劃一般指標(biāo)的是（）。A)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)B)成本計(jì)劃的效益指標(biāo)C)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)D)成本計(jì)劃的價(jià)格指標(biāo)答案:D解析:本題主要考查施工成本計(jì)劃一般指標(biāo)。建設(shè)工程施工成本計(jì)劃一般情況下有三類指標(biāo)（1）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)；（2）成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)；（3）成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D。[單選題]43.施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（）。A)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求B)安全培訓(xùn)教育的規(guī)定C)安全事故處理的規(guī)定D)安全技術(shù)交底工作的基本要求答案:A解析:本題考核的是安全檢查內(nèi)容。工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查內(nèi)容。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。[單選題]44.某房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工，由于前期探測(cè)不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致基坑開挖時(shí)正好挖到地下煤氣管道引起爆炸，造成3死9重傷的嚴(yán)重后果，直接經(jīng)濟(jì)損失300多萬，該事故屬于（）。A)特別重大事故B)重大事故C)較大事故D)一般事故答案:C解析:2020/2019教材P189（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]45.質(zhì)量控制體系要有效運(yùn)行取決于系統(tǒng)內(nèi)部的()的完善。A)運(yùn)行環(huán)境和機(jī)制B)管理關(guān)系和層次C)管理制度和措施D)糾正和控制措施答案:A解析:[單選題]46.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計(jì)劃屬于()。A)綜合應(yīng)急預(yù)案B)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C)現(xiàn)場(chǎng)處置方案D)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃答案:B解析:專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制訂，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。所以B正確。[單選題]47.項(xiàng)目的實(shí)施期指的是()。A)自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成B)自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備C)自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收D)自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收答案:A解析:2020/2019教材P4（1）?自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成?指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段。[單選題]48.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)()。A)不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B)不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C)可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D)可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)答案:C解析:認(rèn)證撤銷。當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定，企業(yè)不服可提出申訴，撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。[單選題]49.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差，但沒有超過總時(shí)差，則該項(xiàng)工作()。A)會(huì)影響工程總工期B)會(huì)變成關(guān)鍵工作C)對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無影響D)使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始答案:D解析:總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間;自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。因此D正確。[單選題]50.工程質(zhì)量控制要點(diǎn)做好質(zhì)量的（），加強(qiáng)過程的質(zhì)量檢查和控制。A)事前控制和事中控制B)事前控制和事后控制C)自檢和第三方檢查D)重點(diǎn)控制和專業(yè)控制答案:A解析:2020/2019教材P171對(duì)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，首先要做好質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作。[單選題]51.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，應(yīng)包括以下步驟：①進(jìn)度計(jì)劃跟蹤檢查與調(diào)整；②收集資料和調(diào)查研究；③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；④編制進(jìn)度計(jì)劃。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A)②③④①B)③②④①C)②④③①D)③④②①答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目是動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它包括：（1）進(jìn)行目標(biāo)的分析與論證；（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。[單選題]52.下列施工管理文件中，不屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。A)合同文件B)相關(guān)設(shè)計(jì)文件C)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)D)項(xiàng)目總概算答案:D解析:2020/2019教材P79施工成本計(jì)劃編制依據(jù)應(yīng)包括合同文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、相關(guān)設(shè)計(jì)文件、價(jià)格信息、相關(guān)定額、類似項(xiàng)目的成本資料[單選題]53.工程建設(shè)過程中，施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于()。A)職業(yè)健康安全問題B)安全生產(chǎn)問題C)環(huán)境保護(hù)問題D)環(huán)境治理問題答案:A解析:2020教材P249/2019教材P246工程建設(shè)過程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染。對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康安全問題，而對(duì)周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問題[單選題]54.下列各種表式中，不屬于施工預(yù)算表格的是()。A)人工匯總表B)材料消耗量匯總表C)機(jī)械臺(tái)班使用量匯總表D)施工圖預(yù)算工料分析表答案:D解析:2020/2019教材P76預(yù)算表格部分包括：(1)工程量計(jì)算匯總表；(2)施工預(yù)算工料分析表；(3)人工匯總表；(4)材料消耗量匯總表；(5)機(jī)械臺(tái)班使用量匯總表；(6)施工預(yù)算表；(7)?兩算?對(duì)比表。[單選題]55.關(guān)于成本管理程序，下列排序正確的是（）。①確定項(xiàng)目合同價(jià)；②掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；③編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；④進(jìn)行成本控制；⑤進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析；⑥進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核；⑦項(xiàng)目成本管理資料歸檔；⑧編制項(xiàng)目成本報(bào)告。A)①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B)②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C)①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D)②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧答案:B解析:成本管理的程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；（2）確定項(xiàng)目合同價(jià)；（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；（4）進(jìn)行成本控制；（5）進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析；（6）進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核；（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告；（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。[單選題]56.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，即招標(biāo)人具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的()。A)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專業(yè)人員B)管理人員C)施工人員D)政策指導(dǎo)人員答案:A解析:招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，即招標(biāo)人具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專業(yè)人員。[單選題]57.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為時(shí)間單位)，工作K的最早開始時(shí)間為6，工作持續(xù)時(shí)間為4;工作M的最遲完成時(shí)間為22，工作持續(xù)時(shí)間為10;工作N的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5。己知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，則工作K的總時(shí)差為()天。A)2B)3C)5D)6答案:A解析:本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作K的總時(shí)差等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間，工作K的最早完成時(shí)間等于6+4=10。工作M的最遲開始時(shí)間=22-10=12，工作N的最遲開始時(shí)間=20-5=15，故工作K的最遲完成時(shí)間=12。故工作K的總時(shí)差=12-10=2。參見教材P139。[單選題]58.某地下工程合同約定：計(jì)劃1月份開挖土方80000m3，2月份開挖160000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為：1月份實(shí)際開挖土方90000m3，2月份開挖180000m3，實(shí)際單價(jià)均為72元／m3。則到1月底，該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。A)117B)一117C)85D)一85答案:A解析:2020/2019教材P92費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP).本題中：1、1月份計(jì)劃數(shù)量：80000立方米，預(yù)算單價(jià)：85元/立方米；2、1月實(shí)際完成數(shù)量90000立方米，實(shí)際單價(jià)：72元/立方米；要求1月底費(fèi)用偏差，費(fèi)用偏差＝已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用＝90000×85-90000×72＝90000×13＝1170000元。[單選題]59.因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按照（）計(jì)算索賠費(fèi)用。A)機(jī)械折舊費(fèi)B)設(shè)備租賃費(fèi)C)同類型設(shè)備的租金D)臺(tái)班使用費(fèi)答案:B解析:窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。[單選題]60.根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639--2013,屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是()。A)信息發(fā)布B)事故特征C)應(yīng)急演練D)經(jīng)費(fèi)保障答案:B解析:[單選題]61.（）不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。A)業(yè)務(wù)核算B)會(huì)計(jì)核算C)統(tǒng)計(jì)核算D)成本核算答案:A解析:2020/2019教材P103業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。[單選題]62.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）A)定量；進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告B)定性；進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告C)定量；里程碑事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)度D)定性；里程碑事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)度答案:A解析:進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告，如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報(bào)告等。[單選題]63.在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)法人代表C)技術(shù)負(fù)責(zé)人D)分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人答案:C解析:本題主要考查建設(shè)工程施工投標(biāo)的內(nèi)容。在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。綜上所述，本題正確答案為C。[單選題]64.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A)編制人力資源規(guī)劃B)調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性C)控制項(xiàng)目管理人工成本D)組建項(xiàng)目管理班子答案:B解析:本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。參見教材P68。[單選題]65.下列關(guān)于工程成本核算的說法正確的是（）。A)工程成本包括從招投標(biāo)開始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用B)間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C)表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大D)會(huì)計(jì)核算法是通過對(duì)施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算答案:B解析:A選項(xiàng)：工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用；C選項(xiàng)：表格核算法是通過對(duì)施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算,C選項(xiàng)：會(huì)計(jì)核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大。D選項(xiàng)：表格核算法是通過對(duì)施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算。[單選題]66.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A)5B)7C)10D)14答案:B解析:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共34題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。A)選擇承發(fā)包模式B)落實(shí)資金供應(yīng)的條件C)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程D)進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析E)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)答案:CE解析:[多選題]68.下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)正確的是（）。A)會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算B)業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的重要依據(jù)C)業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣D)業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算E)統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬答案:ACDE解析:會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，作出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。A正確、B錯(cuò)誤；業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。即CD正確；統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。即E正確。[多選題]69.下列選項(xiàng)中()是分子狀態(tài)污染物。A)二氧化硫SQ)B)氮氧化物NO》C)一氧化碳CO)D)氮?dú)釴2)E)水蒸氣HzO)答案:ABC解析:[多選題]70.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為2天。在該計(jì)劃執(zhí)行一段時(shí)間后檢查實(shí)際進(jìn)展情況時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差變?yōu)椋?天，說明工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A)拖后3天B)影響工期3天C)拖后5天D)影響工期5天E)拖后2天答案:BC解析:2020/2019教材P131答案：bc總時(shí)差變?yōu)?3天，說明影響工期3天，答案b正確公式1z203033-12總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，所以M工作最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=-3+拖后時(shí)間=2，所以拖后時(shí)間=5[多選題]71.建筑工程的發(fā)包單位可以將工程的()一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。A)勘察B)設(shè)計(jì)C)施工D)設(shè)備采購E)人員配備答案:ABCD解析:[多選題]72.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義在于()。A)提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)B)增強(qiáng)國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力C)促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系D)減少社會(huì)重復(fù)檢查和檢查費(fèi)用E)降低本企業(yè)的成本答案:ACD解析:[多選題]73.下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作有（）。A)工作AB)工作CC)工作DD)工作FE)工作I答案:CDE解析:2020/2019教材P1231.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖1Z203032-6所示。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。故沒有波形線的雙向路，關(guān)鍵線路為1-3-4-5-6-7-8；所以關(guān)鍵工作為BDEI。[多選題]74.下列工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的有()。A)編制項(xiàng)目建議書B)編制可行性研究報(bào)告C)編制立項(xiàng)建議書D)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書E)初步設(shè)計(jì)答案:DE解析:2020/2019教材P4詳見圖1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的組成。[多選題]75.合同爭(zhēng)議解決方式中的DAB方式的特點(diǎn)包括（）。A)爭(zhēng)端裁決委員會(huì)應(yīng)由3人以上單數(shù)組成B)一般由業(yè)主方支付DAB的全部費(fèi)用C)DAB提出的裁決具有終局性D)裁決意見容易為發(fā)包人和承包人接受E)裁決不帶主觀偏見答案:DE解析:2020教材P341/2019教材P337（四）DAB的優(yōu)點(diǎn)（1）DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介人項(xiàng)目，了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問題。（2）DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見.（3）周期短，可以及時(shí)解決爭(zhēng)議。（4）DAB的費(fèi)用較低。（5）DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受。（6）由于DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對(duì)裁決不滿意，仍然可以提請(qǐng)仲裁或訴訟。[多選題]76.施工過程中根據(jù)質(zhì)量檢查狀況，對(duì)查實(shí)的問題可以分別簽發(fā)()等處理意見。A)質(zhì)量問題整改通知書B)整體停工指令單C)質(zhì)量問題罰款通知單D)局部暫停指令單E)臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書答案:ADE解析:[多選題]77.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)多層次結(jié)構(gòu)中，下列屬于第一層面質(zhì)量控制系統(tǒng)的有（）。A)代建單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)B)受業(yè)主委托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)C)工程總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)D)施工總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)E)設(shè)計(jì)總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)答案:ABC解析:2020/2019教材P161在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立；在委托代建、委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、受托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。[多選題]78.下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。A)業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化B)承包商的施工方案存在缺陷和漏洞C)工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性D)國家調(diào)整稅率E)對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)答案:BE解析:管理風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn);(2)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞;(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件;(4)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性;(5)實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。A選項(xiàng)屬于組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn);C選項(xiàng)、D選項(xiàng)項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。【來源】第六章第四節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保[多選題]79.施工企業(yè)資源管理包括()。A)人力資源管理B)材料管理C)施工環(huán)境管理D)機(jī)械設(shè)備管理E)技術(shù)管理答案:ABDE解析:本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。施工企業(yè)資源管理除ABDE外，還包括：資金管理。參見教材P68。[多選題]80.下列選項(xiàng)中，符合國際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是()。A)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位C)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán).財(cái)權(quán).物資采購權(quán)D)項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)E)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要授權(quán)答案:ABDE解析:2020/2019教材P53國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大；(2)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；(3)在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；(4)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。[多選題]81.關(guān)于裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的有()。A)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件B)梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)C)允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)D)疊合板預(yù)制底板可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)E)預(yù)制構(gòu)件的混凝土外觀質(zhì)量不應(yīng)有一般缺陷答案:AB解析:選項(xiàng)C、D、E說法錯(cuò)誤。其中，選項(xiàng)C，現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn)，而不是抗裂檢驗(yàn);選項(xiàng)D，對(duì)于不可單獨(dú)使用的疊合板預(yù)制底板，可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn);選項(xiàng)E，預(yù)制構(gòu)件的混凝土外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷[多選題]82.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），屬于發(fā)包人工作的有（）。A)保證承包人施工人員的安全和健康B)保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件C)依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D)向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察資料E)負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)答案:BCD解析:本題考查的是施工承包合同中發(fā)包方的責(zé)任與任務(wù)的內(nèi)容。發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有許多，最主要的有：（1）提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地；（2）提供其他施工條件；（3）提供有關(guān)水文地質(zhì)勘察資料和地下管線資料；（4）辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)；（5）協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；（6）組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；（7）按合同規(guī)定支付合同價(jià)款；（8）按合同規(guī)定及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)等；（9）按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收。BCD項(xiàng)：BCD項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)（1）、（4）、（3）條，故BCD當(dāng)選。AE項(xiàng)：AE項(xiàng)為承包人的工作，故不當(dāng)選。綜上所述，本題的正確選項(xiàng)為BCD。*[多選題]83.某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的有()。A)投人延后B)若偏離不大，維持現(xiàn)狀C)效率高D)進(jìn)度較慢E)迅速增加人員投入答案:ADE解析:[多選題]84.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤有（）。A)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B)有多余虛箭線C)出現(xiàn)交叉箭線D)沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E)出現(xiàn)循環(huán)回路答案:AB解析:本題考查單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的特點(diǎn)：工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長度，故不夠直觀；表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。參見教材35。@##[多選題]85.下列屬于隱蔽工程的施工內(nèi)容有()。A)地基基礎(chǔ)工程B)鋼筋工程C)砌體工程D)室外道路E)預(yù)埋管線答案:ABE解析:凡被后續(xù)施工所覆蓋的施工內(nèi)容，如地基基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預(yù)埋管線等均屬隱蔽工程。在后續(xù)工序施工前必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。所以A、B、E正確。[多選題]86.驗(yàn)收包括許多內(nèi)容，如()等A)施工機(jī)具驗(yàn)收B)全部工程竣工驗(yàn)收C)單項(xiàng)工程驗(yàn)收D)隱蔽工程驗(yàn)收E)材料和機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收答案:BCDE解析:2020教材P314/2019教材P309驗(yàn)收包括許多內(nèi)容，如材料和機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，單項(xiàng)工程驗(yàn)收，全部工程竣工驗(yàn)收等[多選題]87.招標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A)招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B)招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C)施工技術(shù)說明D)投標(biāo)文件的組成E)重要的時(shí)間安排答案:ADE解析:本題考查的是招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容。投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件。首先，投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報(bào)。其次，還要特別注意投標(biāo)文件的組成，避免因?yàn)樘峁┑馁Y料不全而被作為廢標(biāo)處理。還要注意招標(biāo)答疑時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等重要時(shí)間安排，避免因遺忘或遲到等原因而失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為ADE。[多選題]88.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點(diǎn)有()。A)整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)B)對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資較為有利C)縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制D)能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)E)有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)答案:ABC解析:[多選題]89.下列安全措施中，屬于安全技術(shù)措施的有()。A)保險(xiǎn)裝置B)防爆炸裝置C)信號(hào)裝置D)防塵裝置E)防噪聲裝置答案:ABC解析:[多選題]90.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括()。A)風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求B)可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具C)確定風(fēng)險(xiǎn)因素D)分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量E)收集風(fēng)險(xiǎn)信息答案:AB解析:本題考查的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程。風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括：(1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);(2)風(fēng)險(xiǎn)管理范圍;(3)可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源;(4)風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求;(5)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限;(6)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求;(7)相應(yīng)的資源預(yù)算。選項(xiàng)CE屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容。選項(xiàng)D屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容。[多選題]91.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。A)第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響總工期B)第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響總工期1周C)第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響總工期D)第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使總工期提前1周E)在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常答案:BC解析:本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)是?第4周末檢查時(shí)工作B拖后2周，但影響總工期1周?；D選項(xiàng)不能表明使總工期提前一周。選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)是?在第5周到第10周內(nèi)，工作F正常，工作I的實(shí)際進(jìn)度超前?。[多選題]92.建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類和編碼，要求正確的有（）。A)項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自項(xiàng)目管理的需求確定其信息的分類，無統(tǒng)一分類的規(guī)定B)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，應(yīng)履蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容C)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行D)工程檔案編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定，項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需要而