商業(yè)計劃書模板

商業(yè)計劃書模板

私立幼兒園作為民辦教育的一種重要形式，近十年來在我國得到了快速進(jìn)展，促進(jìn)了整個幼兒教育事業(yè)的富強，如今幼兒園市場競爭非常劇烈，而商業(yè)規(guī)劃書在劇烈的競爭中也有著舉足輕重的地位，下面我們就看下幼兒園商業(yè)規(guī)劃書的編制要點。

1.幼兒園商業(yè)規(guī)劃書執(zhí)行總結(jié)

幼兒園商業(yè)規(guī)劃書執(zhí)行總結(jié)是對整個商業(yè)規(guī)劃的簡潔描述。幼兒園概述、目標(biāo)市場的描述和猜測、產(chǎn)品和效勞、競爭優(yōu)勢與競爭策略、盈利力量猜測、團(tuán)隊概述、財務(wù)猜測等。通過看執(zhí)行總結(jié)，投資者應(yīng)當(dāng)能夠了解整個規(guī)劃的大體狀況，以便打算是否要閱讀規(guī)劃的完整內(nèi)容。沒有興趣的投資者看完執(zhí)行總結(jié)以后就可以放棄進(jìn)一步的接觸。因此執(zhí)行總結(jié)是整個商業(yè)規(guī)劃特別關(guān)鍵的局部，除了簡潔地描述整個規(guī)劃之外，應(yīng)當(dāng)盡量突出商業(yè)規(guī)劃中最吸引人的賣點，盡可能引起投資者的興趣。執(zhí)行總結(jié)一般不應(yīng)當(dāng)超過兩頁，以免引起閱讀者的反感。

2.幼兒園概況

這一局部要介紹幼兒園的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和效勞，幼兒園的.競爭優(yōu)勢以及成立地點時間，所處階段等根本狀況，還可以進(jìn)一步闡述幼兒園的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目標(biāo)、價值觀和遠(yuǎn)景規(guī)劃等根本的問題，讓讀者清晰幼兒園的經(jīng)營理念。

3.產(chǎn)品或效勞

介紹幼兒園的產(chǎn)品或效勞，描述產(chǎn)品和效勞的用途和優(yōu)點，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。本局部應(yīng)當(dāng)著重分析本幼兒園的產(chǎn)品或效勞所具有的與眾不同的特點和市場定位，讓投資者確信幼兒園所供應(yīng)的產(chǎn)品或效勞具有強勁的吸引力，在投放市場以后可以快速占據(jù)市場份額。另外，對于技術(shù)性幼兒園而言最好把幼兒園的研發(fā)力量進(jìn)展肯定的描述，證明幼兒園具有持續(xù)進(jìn)展的力量。由于投資者投資的期限可能比擬長，他必需信任幼兒園具有持續(xù)的進(jìn)展和變革的力量來應(yīng)付市場的變化，才會作出長期投資的打算。

4.市場狀況

清楚地描述行業(yè)市場的狀況是勝利的商業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵要素之一。由于風(fēng)險投資者通常在尋找的是一些市場前景寬闊、難以復(fù)制的的商業(yè)規(guī)劃。本局部必需對幼兒園的市場定位、市場容量、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估量的市場份額和銷售額、市場進(jìn)展的走勢進(jìn)展清楚的描述，盡可能引用行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)展表述。必需對市場進(jìn)展細(xì)分，由于隨著分工的深入，單一的產(chǎn)品不行能占據(jù)一個完全的市場，因此在撰寫商業(yè)規(guī)劃的時候不行以籠統(tǒng)地描述幼兒園的市場定位。

5.競爭狀況及市場營銷

分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應(yīng)的本幼兒園的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法，對目標(biāo)市場作出營銷規(guī)劃，包括產(chǎn)品或效勞的定價和分銷，廣告和提升、規(guī)劃和開發(fā)規(guī)劃、開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)、困難和風(fēng)險等等。競爭對手的狀況對于新進(jìn)企業(yè)在行業(yè)競爭中的成敗是至關(guān)重要的，對手在規(guī)模、技術(shù)領(lǐng)先性和研發(fā)、治理力量上的優(yōu)勢可能使得后來者進(jìn)入的強大障礙，牽強的進(jìn)入可能會以失敗告終。因此，在本局部要盡可能分析競爭對手的實力，確信本幼兒園在將來的競爭中可以找到立足之地。

6.治理團(tuán)隊

對幼兒園的重要人物進(jìn)展介紹，包括他們的職務(wù)，工作閱歷，受教育程度等。幼兒園的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。優(yōu)秀的治理團(tuán)隊通常也是風(fēng)險投資者評估工程最關(guān)鍵的因素，由于一個一流的商業(yè)創(chuàng)意沒有一流的團(tuán)隊進(jìn)展運作往往也不會取得勝利，而且往往是團(tuán)隊比創(chuàng)意更加重要。對于團(tuán)隊的介紹重點在于通過人員以往的勝利經(jīng)受突出他們的企業(yè)家精神和精彩的治理力量，留意團(tuán)隊成員之間的分工和互補。一個有人格魅力的治理團(tuán)隊更簡單獲得投資者的青睞。

7.財務(wù)猜測

幼兒園目前的財務(wù)報表，今后幾年年的財務(wù)報表猜測，主要是盈利猜測和現(xiàn)金流量，投資的退出方式。財務(wù)猜測必需猜測到幼兒園的盈虧平衡年度以后，告知投資者幼兒園也許的盈利時間。財務(wù)猜測要盡可能的以現(xiàn)實為依據(jù)，主要集中在近兩年的猜測。

8.資本構(gòu)造

幼兒園目前及將來資金籌集和使用狀況，幼兒園融資方式，融資前后的