后勤服務(wù)部門工作心得體會

后勤服務(wù)部門工作心得體會

后勤效勞部門工作心得體會1

辦公室所處的特別地位和所屬的工作性質(zhì)，打算著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的效勞中樞，作為后勤效勞部門，只有牢記為領(lǐng)導效勞、為各部門和基層效勞、為全體干警職工效勞的“三效勞”宗旨，樹立創(chuàng)新的思想，落實創(chuàng)新的舉措，充分發(fā)揮參謀助手、后勤、綜合協(xié)調(diào)、催促檢查、示范帶頭五大作用，努力探究辦公室工作的特點和規(guī)律，不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面，才能更好地圍繞審判大局做好效勞工作。、

一是堅持以強化效勞為主旨。效勞是辦公室的根本職責，做好辦公室的工作首先必需堅固樹立效勞觀念，把效勞工作作為辦公室的第一要務(wù)。要擅長在被動效勞中爭取主動，在重點效勞中兼顧全面，在繁雜的事務(wù)中把握大局。要做到這些，就必需要有超前效勞的眼光，主動效勞的熱忱，高效效勞的力量。

二是堅持以完善制度為主線。制度是一項帶有穩(wěn)定性、長期性和根本性的治本之策。要做好辦公室的工作，一方面，要不斷建立完善各項制度，增加制度的針對性和可操作性，擴大制度的掩蓋面，把每一項工作都納入科學化、標準化的運行軌道，另一方面，強化按制度辦事、按程序辦事的意識，確保各項工作始終在科學合理、便于操作的工作制度下高效運轉(zhuǎn)。

三是堅持以作風建立為主題。辦公室對外是窗口單位，對內(nèi)是后勤部門，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、熱忱的工作態(tài)度、良好的工作形象是做好辦公室工作的必備要求，要做好辦公室工作，就始終要堅持營造實事求是、團結(jié)合作、扎實肯干、務(wù)實高效的深厚工作氣氛，把作風建立作為辦公室工作的一條主線常抓不懈。

做好以上工作，就要求我們努力做到以下三點：

第一，要敬業(yè)。宋朝哲學家朱復說，敬業(yè)就是用心致志以事其業(yè)。辦公室工作雖然大多都是效勞性工作，但每個崗位都很重要，都會“牽一發(fā)而動全身”，這就打算了我們每個人都要在自己的崗位上盡全心、負全責、出全力，以一流的工作態(tài)度和工作熱忱來詮釋什么是愛崗敬業(yè)。

其次，要高效。辦公室的工作特點、性質(zhì)和任務(wù)，打算了工作中突發(fā)事情多、應(yīng)急事項多、需要加班加點的任務(wù)多，這就要求我們必需強化效率意識，做到遇事不推諉，辦事不拖拉，爭分奪秒，雷厲風行。

第三，要和諧。法院是個大家庭，辦公室處在這個大家庭的效勞中樞，這就要求我們每個人都有謀求和諧的理念、促進和諧的行動。在效勞過程中，要到處維護領(lǐng)導、庭室、干警之間的團結(jié)，要有寬廣的胸懷，大事講原則、小事講風格，能寬容、能公正、實事求是地對待別人和自己，真正做到相互理解、相互支持、相互關(guān)愛。

后勤效勞部門工作心得體會2

在許多人眼里，安全生產(chǎn)是一線職工的事情，與后勤部門好像無太大關(guān)系，但是隨著電力體制的改革和市場競爭的劇烈以及后勤部門發(fā)生的一件件慘痛的教訓，使后勤的領(lǐng)導和職工普遍熟悉到安全是后勤經(jīng)濟工作的根底，明確了安全與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。“安全責任重于泰山”不是哪個人憑空想象出來的，更不是一句空洞無實的口號，它是通過不斷的實踐和閱歷教訓總結(jié)出來的。目前，我們有些后勤領(lǐng)導和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念，把各種安全活動理解成企業(yè)的強制行為，認為后勤工作主要是效勞于主業(yè)、效勞于職工，與安全無太大關(guān)系，正是這種思想熟悉的偏差，安全觀念的淡薄，才使各種擔心全因素處在萌芽狀態(tài)，最終導致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從思想深處熟悉到“安全工作”是各種經(jīng)濟活動和效勞工作的堡壘，來不得半點松懈和馬虎，更不能擺架勢、走過場，虛張聲勢，要做到上下一心、團結(jié)全都，千萬不能搞上有政策，下有對策，學習執(zhí)行兩回事的做法，更不能認為各種安全活動只是為了應(yīng)付檢查，我們要在思想深處熟悉到安全工作無小事，抓安全就是促進展，抓安全就是保穩(wěn)定，要自覺樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，做到“警鐘長鳴”，心得體會《后勤治理工作心得體會》()。切實從思想深處熟悉到“安全責任重于泰山”這句話的深刻含義和重量。

一、培訓到位，夯實后勤安全工作的根底

二、制度到位，嚴格治理有章必循

制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事，做到有法必依。安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的，是閱歷、教訓和才智凝聚成的，是我們保證安全生產(chǎn)的`法寶。目前,在實踐中實施的監(jiān)視制約、教育鼓勵、安全風險這三項安全治理機制都特別適合后勤部門，但后勤部門也要結(jié)合本部門的實際，建立起安全生產(chǎn)的層層考核監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，制定一些相宜的能促進安全生產(chǎn)的考核方法，從治理機制上讓大家熟悉到安全生產(chǎn)與每個人的切身利益是嚴密相連的。各基層班組也要結(jié)合各自的實際工作內(nèi)容，制定和完善出一些適合本班組的安全規(guī)定，并通過切實有效的治理方法使這些制度和規(guī)定得以實施。制度、規(guī)定既然建立了，在實施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實，嚴格按章辦事，有章必循，凡事從點滴做起，從微小之處做起，防微杜漸，形成一個人人講安全、人人抓安全的可喜局面。

三、責任到位，加強基層班組的安全治理班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基矗作為班組長和安全員又是班組安全生產(chǎn)的核心，因此要以身作則、身體力行，真正發(fā)揮核心的作用，形成核心的職責，對安全生產(chǎn)活動要扎實、仔細對待，反之，假如只搞形式，最終吃虧和受害的將是我們的職工。因此，班組長和安全員肯定要仔細履行職責，做好安全工作的指揮官、排頭兵，同時帶動班員增加安全意識和仆人翁責任感。同時要熟悉到作為班組的每一個成員都是安全生產(chǎn)的一個個小分子，不管在任何狀況下，假如任何一個分子發(fā)生裂變，就足以影響整個班組、部門乃至全廠，甚至釀成不行挽回的事故。足見安全工作沒有職務(wù)凹凸之分，沒有主輔之分，因此每個人都要繃緊安全這根弦，決不放松對自己的要求，真正做到人人監(jiān)視，各負其責，在班組中掀起“違章可恥、守紀榮耀”、“安全生產(chǎn)是為了更好的效勞”的良好氣氛，一切從實際動身，把安全工作滲透到每個