商場(chǎng)策劃部主管崗位職責(zé)說明書共17篇策劃主管工作說明書

商場(chǎng)策劃部主管崗位職責(zé)說明書共17篇策劃主管工作說明書法務(wù)部主管崗位說明書

崗位描述法務(wù)部主管崗位名稱：法務(wù)部主管直接上級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)：

本職工作：依照法律維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。直接責(zé)任：

1.制訂法務(wù)部年度工作目標(biāo)和工作規(guī)劃，按月做出工作規(guī)劃和預(yù)算，報(bào)批通過后執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)制定法務(wù)部的工作程序和工作規(guī)定，報(bào)批通過后施行。3.把握和執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)。4.準(zhǔn)時(shí)、精確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

5．辦理公司合法經(jīng)營所需的有關(guān)證照（包括車輛駕照）及相關(guān)年檢等事宜。6．依法愛護(hù)公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)，對(duì)假冒仿制本公司專利權(quán)、產(chǎn)品、包裝、商標(biāo)和企業(yè)形象的行為通過法律手段進(jìn)展打擊。

7.在授權(quán)下負(fù)責(zé)辦理公司與其它法人或自然人的法律糾紛。8.負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申辦工作。

9.負(fù)責(zé)審核公司全部合同、協(xié)議、重要發(fā)文、重要規(guī)章制度的合法性。10．負(fù)責(zé)對(duì)公司各職能部門的生產(chǎn)、經(jīng)營、治理活動(dòng)供應(yīng)法律詢問效勞。11.協(xié)作有關(guān)部門調(diào)查、處理公司員工的違法亂紀(jì)行為。

12.了解法務(wù)部工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并準(zhǔn)時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

13.制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作。向直接下級(jí)布置工作任務(wù)。指導(dǎo)、巡察、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。

14.準(zhǔn)時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，根據(jù)程序處理。在必要狀況下向直接下級(jí)授權(quán)。

15.負(fù)責(zé)法務(wù)部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。制定法務(wù)部培訓(xùn)規(guī)劃，擬定企業(yè)法律事務(wù)常識(shí)培訓(xùn)規(guī)劃，報(bào)批通過后幫助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。16.定期聽取直接下級(jí)述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。填寫直接下級(jí)過失單和嘉獎(jiǎng)單，依據(jù)權(quán)限根據(jù)程序執(zhí)行。

17.依據(jù)工作需要根據(jù)程序調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位。關(guān)懷所屬下級(jí)的思想、工作、生活。代表企業(yè)與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)法務(wù)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。對(duì)法務(wù)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。對(duì)法務(wù)部工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。對(duì)辦理公司各種證照的準(zhǔn)時(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。對(duì)公司全部合同、協(xié)議、重要發(fā)文、重要規(guī)章制度的合法性負(fù)責(zé)。對(duì)法務(wù)部所掌管的企業(yè)隱秘的安全負(fù)責(zé)。對(duì)法務(wù)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。對(duì)法務(wù)部一切法律行為負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：有對(duì)法務(wù)部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的治理指揮權(quán)。對(duì)公司各職能部門和個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營治理活動(dòng)中的違法行為有制止權(quán)。對(duì)假冒仿制本公司的專利權(quán)、產(chǎn)品、包裝

崗位職責(zé)概述

負(fù)責(zé)公司各類合同審核、債權(quán)債務(wù)清理、突發(fā)大事的處理等工作。工作職責(zé)工作內(nèi)容

職責(zé)一：負(fù)責(zé)審核各類合同審核公司業(yè)務(wù)租賃及銷售合同，評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)意見；

審核公司選購等其他方面的重大經(jīng)濟(jì)合同，評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)意見。職責(zé)二：幫助業(yè)務(wù)人員清收欠款分析欠款客戶的根本狀況；采納非訴方式協(xié)商欠款清收；與客戶簽訂還款規(guī)劃。

職責(zé)叁：負(fù)責(zé)欠款清收進(jìn)入訴訟程序后各項(xiàng)工作的辦理擬寫起訴書或辯論書；

幫助法院、公安部門完成調(diào)查取證工作；采集、匯總、整理各類出庭證據(jù)資料；出庭辯論；

幫助法院執(zhí)行庭完成對(duì)被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)狀況調(diào)查；結(jié)合財(cái)務(wù)部辦好欠款回收過程中的各種手續(xù)。職責(zé)四：突發(fā)大事的處理突發(fā)大事的處理；完成公司交辦的其他工作。工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：法院、律師所、公安局等任職資格

教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷法律專業(yè)

工作閱歷2年以上工作閱歷3年以上工作閱歷，2年以上法務(wù)相關(guān)工作專業(yè)技能對(duì)法務(wù)學(xué)問有深入的了解和認(rèn)知

治理力量較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量；優(yōu)秀的語言表達(dá)力量；良好的敬業(yè)精神

共性特征25-35歲，五官端正，工作思維務(wù)實(shí)，工作悟性高，敬業(yè)抗壓力量強(qiáng)，能夠適應(yīng)常常出差

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商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共2

技質(zhì)部主管崗位職責(zé)和職務(wù)說明書

崗位名稱技質(zhì)部主管工作部門生產(chǎn)部工作地點(diǎn)生產(chǎn)部開發(fā)室

直接上級(jí)廠長直接下級(jí)設(shè)計(jì)開發(fā)師/員

崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)

1組織新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、試制品只樣或產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改，圖紙放樣放板等工作。

2.組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作，對(duì)提出的問題進(jìn)展設(shè)計(jì)更改。

3.幫助核定物料消耗定額BOM表、工時(shí)工價(jià)。

4.指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)新產(chǎn)品制作，解決新產(chǎn)品過程中工藝技術(shù)和本錢問題，并對(duì)發(fā)覺的設(shè)計(jì)問題組織更改。

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)放樣人員設(shè)計(jì)制作，解決設(shè)計(jì)制作中的困難和問題。

6.負(fù)責(zé)解決工藝問題，包括工藝流程的設(shè)計(jì)、評(píng)審、工藝技術(shù)的改良和提高。

7.協(xié)作指導(dǎo)生產(chǎn)單位員工技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)操作員工作業(yè)，檢查催促生產(chǎn)工藝執(zhí)行狀況。

8協(xié)作銷售部門做好技術(shù)支持工作。

9協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與有關(guān)部門單位工作關(guān)系，催促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級(jí)匯報(bào)工作。

10參與辦公會(huì)議，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

1.設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)完成率95%以上。

2.設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證、確認(rèn)：100%

3.資料：歸檔、上報(bào)完整性、精確率100%

4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)性：無影響生產(chǎn)或出貨狀況。

5.現(xiàn)場(chǎng)治理良好或95以上

崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限

1.對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成狀況負(fù)責(zé)

2..對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品完整性、正確性、科學(xué)合理性負(fù)責(zé)

3.對(duì)按期完成開發(fā)任務(wù)負(fù)責(zé)

4.對(duì)下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。

1.對(duì)本部門工作規(guī)劃、方案有審核權(quán)。

2.對(duì)部門工作有統(tǒng)籌安排權(quán)

3.對(duì)下級(jí)有檢查權(quán)，對(duì)下級(jí)工作失誤有處理權(quán)

崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例

1產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、設(shè)計(jì)更改、設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證、確認(rèn)。60%

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、工藝檢查。20%

3.工作的協(xié)調(diào)與銷售效勞工作。10%

4.其它問題的處理和完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。10%

任職資格中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具設(shè)計(jì)閱歷，熟識(shí)質(zhì)量治理和ISO9000學(xué)問，有較強(qiáng)的治理力量、溝通協(xié)調(diào)力量，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，體力充足，精力旺盛，能吃苦耐勞。

組長職務(wù)說明書

崗位名稱組長工作部門生產(chǎn)部工作地點(diǎn)本組作業(yè)區(qū)

直接上級(jí)主管直接下級(jí)操作工

崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)

1.依據(jù)部門生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)規(guī)劃，帶著本組員工保質(zhì)、保糧、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。召開好班前會(huì)，布置安排當(dāng)班工作，提出工作留意事項(xiàng)。

2.在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不承受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉(zhuǎn)不合格品），做好品質(zhì)治理，保持并維護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止混用、誤用、錯(cuò)用。做好物料治理。

3.嚴(yán)格掌握原、輔材料消耗，降低本錢

4.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備工具的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)覺問題或隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告處理，保證設(shè)備工具處于完好狀態(tài)。

5.監(jiān)視檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題即使處理，按要求填寫相關(guān)質(zhì)量記錄.6.帶著本組員工仔細(xì)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”治理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈，通道暢通，物流有序。

7.組織本組員工安全、消防教育，并檢查監(jiān)視促落實(shí)安全生產(chǎn)和消防工作

8.按要求組織本組員工承受培訓(xùn)、考試和考核，組織技能培訓(xùn)和互教互學(xué)活動(dòng)。

9.解決本組員工提出的問題和遇到的困難，解決不了的準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)。

10.搞好員工治理，記好勞動(dòng)考勤，開展班組生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律治理與考核工作。

11.完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。

1.生產(chǎn)任務(wù)完成率≥98%

2.員工培訓(xùn)率90%

3.過程掌握嚴(yán)格，標(biāo)識(shí)清晰醒目，下工序互檢發(fā)覺本工序問題不超過10件產(chǎn)品/月

4.現(xiàn)場(chǎng)治理良好或95分以上

5.生產(chǎn)本錢掌握落實(shí)到個(gè)人、崗位。

6.無工傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。

7.記錄按要求填寫、上交

8.員工著裝、佩卡執(zhí)行率100%

9.堅(jiān)持班前會(huì)達(dá)85%

10.員工違紀(jì)不超過5人次/月

崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限

1.對(duì)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況負(fù)責(zé)。

2.對(duì)本組的員工治理、生產(chǎn)掌握、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、“6S”治理、安全生產(chǎn)等班組治理活動(dòng)負(fù)責(zé)。

3.對(duì)遠(yuǎn)、輔材料的領(lǐng)用和消耗負(fù)責(zé)。

4.對(duì)本組的產(chǎn)品/部件的質(zhì)量負(fù)責(zé)

5.對(duì)本組員工工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)

1.對(duì)本班組員工具有統(tǒng)籌安排權(quán)

2.對(duì)本組員工有檢查、評(píng)價(jià)權(quán)。

3.對(duì)班組員工工作失誤有處理權(quán)

崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例

1.過程質(zhì)量檢查。45%

2.過程巡檢和技術(shù)指導(dǎo)40%

3.生產(chǎn)預(yù)備10%

4.半會(huì)和學(xué)習(xí)、參與會(huì)議、完成臨時(shí)5%

任職資格初中以上文化，45歲以下，熟識(shí)把握本工種所需職業(yè)技能，具備肯定的組織領(lǐng)導(dǎo)力量、溝通協(xié)調(diào)力量，聽從指揮，質(zhì)量、安全意識(shí)強(qiáng)，體力充足、精力旺盛，能吃苦耐勞

品管主管職務(wù)說明書

崗位名稱品管主管工作部門品管部工作地點(diǎn)生產(chǎn)部辦公室

直接上級(jí)廠長直接下級(jí)進(jìn)貨檢驗(yàn)員、工序檢驗(yàn)員、成品檢驗(yàn)員

崗位職責(zé)與考核指標(biāo)

崗位職責(zé)

1.在自己的治理范圍內(nèi)，落實(shí)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，對(duì)方針目標(biāo)，對(duì)方針目標(biāo)的完成狀況負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行。

3.全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并通過培訓(xùn)提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能和秉公執(zhí)法的職業(yè)道德。

4.組織實(shí)施材料、外購物、外協(xié)件、半成品以及成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，把好產(chǎn)品形成過程的檢驗(yàn)關(guān)，參加供方質(zhì)量保證力量的評(píng)價(jià)。

5.加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄的治理，利用檢驗(yàn)記錄進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，依據(jù)分析結(jié)果，評(píng)價(jià)。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量特別狀況的分析，提出處理意見和改良措施。

7.組織對(duì)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故緣由進(jìn)展調(diào)查分心，催促制定并實(shí)施訂正和預(yù)防措施。

8.負(fù)責(zé)實(shí)施不合格品掌握，做好不合格品的評(píng)審和處理工作，負(fù)責(zé)客戶退貨的調(diào)查、分析和處理。

9.對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)展掌握，預(yù)防產(chǎn)品狀態(tài)混杜絕不合格品轉(zhuǎn)序和流出。

10.治理檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備、儀器、儀表，依據(jù)生產(chǎn)需要提出配置規(guī)劃。

11.監(jiān)視檢驗(yàn)生產(chǎn)員工在生產(chǎn)工程中的“三檢”狀況，催促工藝紀(jì)律的實(shí)施。

12.綜合治理質(zhì)檢人員，檢查下屬工作，定期或不定期向直接上級(jí)述職。

13.負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會(huì)議，參與有關(guān)會(huì)議并報(bào)告工作。

14.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)考核指標(biāo)

1.標(biāo)準(zhǔn)制訂健全完善，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢驗(yàn)。

2.用戶投訴或退貨，沙發(fā)%/月張

3.檢驗(yàn)人員培訓(xùn)率100%

4.不合格品得到有效掌握達(dá)100%

5.產(chǎn)品商標(biāo)張貼合格率100%

6.每月進(jìn)展一次質(zhì)量分析會(huì)議。

7.檢驗(yàn)記錄齊全并進(jìn)展月統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)

8.檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備、儀器、儀表完好100%，進(jìn)展周檢

9.質(zhì)量特別、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故分析處理準(zhǔn)時(shí)，并有預(yù)防訂正措施。

10.完本錢部門的質(zhì)量目標(biāo)

崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限

1對(duì)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)的完成狀況負(fù)責(zé)

2對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)，不合格品掌握及檢測(cè)測(cè)量裝置治理失誤負(fù)責(zé)

3對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)

4對(duì)下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)

1.對(duì)質(zhì)檢工作有統(tǒng)籌安排權(quán)

2.對(duì)相關(guān)質(zhì)量問題有提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)和直接處理權(quán)

3.對(duì)下屬員工工作有指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)

4.對(duì)下級(jí)工作失誤有處理權(quán)

崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例

1.巡察檢查生產(chǎn)過程掌握狀況，下屬工作質(zhì)量和調(diào)配質(zhì)檢員工作免除里和分析質(zhì)量問題。80%

2.質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，勝芳家具討論質(zhì)量改良的目標(biāo)和措施。10%

3.橫向聯(lián)系，上下溝通5%

4.組織參與會(huì)議和完成臨時(shí)工作任務(wù)5%

任職資格中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具生產(chǎn)工作閱歷，1年以上質(zhì)檢或相近經(jīng)受，熟識(shí)家具生產(chǎn)過程、質(zhì)量治理學(xué)問和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，懂ISO9000學(xué)問和云做，具有肯定組織治理力量，溝通協(xié)調(diào)力量，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，體力充足，精力旺盛，能吃苦耐勞

操作工職務(wù)說明書

單位名稱操作工工作部門生產(chǎn)部

直接上級(jí)班組長工作地點(diǎn)本崗操作崗位

崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)

1.依據(jù)上級(jí)安排，完成生產(chǎn)任務(wù)

2.參與班前會(huì)，承受主管或組長工作分工

3.作好操作前各項(xiàng)檢查和生產(chǎn)預(yù)備，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

4.根據(jù)本人所依據(jù)的工作文件操作作業(yè)，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程

5.執(zhí)行“”三檢”制度（即：首檢、自檢、互檢）、“三不”原則（即：不承受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品），確保穩(wěn)定地供應(yīng)合格產(chǎn)品/部件

6.節(jié)省原輔材料，嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗定額，杜絕生產(chǎn)中的鋪張現(xiàn)象

7.按要求做好應(yīng)做的生產(chǎn)工藝記錄和標(biāo)識(shí)

8.按上級(jí)要求參與各種培訓(xùn)、教育和訓(xùn)練

9.保持現(xiàn)場(chǎng)干凈，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、整理保管好工器具、清理現(xiàn)場(chǎng)物料和垃圾、準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電源

10.準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代、布置的臨時(shí)工作

1.生產(chǎn)任務(wù)完成率100%

2.一次交檢合格率：沙發(fā)80%

3.消耗定額不允許超過%

4.]現(xiàn)場(chǎng)干凈，每次檢查符合要求

5.無違規(guī)違紀(jì)的違反操作規(guī)程的行為

6.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄100%

崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限

1對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成狀況負(fù)責(zé)

2.對(duì)本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)“6S”的效果負(fù)責(zé)

3.對(duì)本崗位安全生產(chǎn)、消防工作、生產(chǎn)本錢負(fù)責(zé)

4.對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率負(fù)責(zé)

1.對(duì)不合格的原輔料有拒絕承受或加工生產(chǎn)的權(quán)利

2.對(duì)違章指揮有拒絕聽從的權(quán)力

3.對(duì)班組建立有提出合理化意見或建議的權(quán)力

崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例

1.專業(yè)操作或產(chǎn)品加工80%

2.產(chǎn)品搬運(yùn)和定位、完成“三檢”10%

3.操作前的檢查和生產(chǎn)預(yù)備、班后整理、請(qǐng)掃、設(shè)備保養(yǎng)5%

4.班會(huì)和學(xué)習(xí)、完成臨時(shí)任務(wù)5%

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共3

信息技術(shù)主管崗位說明書\n崗位編號(hào)：崗位名稱直接上級(jí)信息技術(shù)主管所屬部門證券營業(yè)部總經(jīng)理/運(yùn)行總監(jiān)/技術(shù)職務(wù)配置或工程師/助理工程師副總經(jīng)理專業(yè)分工/技術(shù)員任職資格和要求\n\n學(xué)歷與從業(yè)本科4/3/0討論生2/1/0博士1/0/0年限要求專業(yè)與資格計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)；具有相關(guān)證券執(zhí)業(yè)資格要求嫻熟把握證券信息系統(tǒng)所要求的根本專業(yè)理論和學(xué)問，動(dòng)核心力量與手力量強(qiáng)，熟識(shí)行業(yè)相關(guān)信息技術(shù)治理制度，具有高度的學(xué)問要求責(zé)任心。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)證券營業(yè)部的信息技術(shù)工作，負(fù)責(zé)營業(yè)部信息系統(tǒng)的建立工作和治理，保障信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為證券營業(yè)部供應(yīng)技概要術(shù)支持和效勞。負(fù)責(zé)營業(yè)機(jī)構(gòu)信息技術(shù)的日常運(yùn)行維護(hù)、安全治理、系統(tǒng)改造1建立工作；2負(fù)責(zé)編制電子化投資預(yù)算和執(zhí)行規(guī)劃；34567891011負(fù)責(zé)落實(shí)公司信息系統(tǒng)治理制度和各項(xiàng)技術(shù)治理工作的要求；負(fù)責(zé)舊版交易系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)的維護(hù)和查詢工作；負(fù)責(zé)營業(yè)部的通訊線路和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)工作；負(fù)責(zé)為證券營業(yè)部的業(yè)務(wù)開展供應(yīng)技術(shù)支持；負(fù)責(zé)所在營業(yè)部機(jī)房的日常治理，制定應(yīng)急規(guī)劃、信息系統(tǒng)應(yīng)急演練規(guī)劃、信息系統(tǒng)維護(hù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)備份規(guī)劃、安全規(guī)劃等；負(fù)責(zé)所在營業(yè)部信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行監(jiān)控、按時(shí)填寫系統(tǒng)巡察記錄和運(yùn)行日志，發(fā)覺信息系統(tǒng)特別馬上處理并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司信息技術(shù)中心；負(fù)責(zé)治理機(jī)房網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和行情系統(tǒng)治理員的密碼，并同時(shí)由營業(yè)機(jī)構(gòu)行政助理封存保管；負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)治理員或備份信息技術(shù)人員進(jìn)展日常技術(shù)培訓(xùn)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。\n系統(tǒng)治理員崗位說明書\n崗位編號(hào)：崗位名稱系統(tǒng)治理員直接上級(jí)學(xué)歷與從業(yè)年限要求專業(yè)與資格要求核心力量與學(xué)問要求信息技術(shù)主管所屬部門標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)名稱證券營業(yè)部助理工程師/技術(shù)員\n\n任職資格和要求本科3/0討論生1/0博士0\n\n計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)且入司技術(shù)測(cè)評(píng)合格；具有相關(guān)證券執(zhí)業(yè)資格嫻熟把握證券信息系統(tǒng)所要求的根本專業(yè)理論和學(xué)問，動(dòng)手力量強(qiáng)，有責(zé)任心。崗位職責(zé)\n\n工作負(fù)責(zé)營業(yè)機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)和設(shè)備的日常維護(hù)工作概要1負(fù)責(zé)營業(yè)機(jī)構(gòu)機(jī)房電腦系統(tǒng)的每日啟動(dòng)、關(guān)閉及監(jiān)控運(yùn)行等日常工作，發(fā)覺信息系統(tǒng)特別馬上處理并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司信息技術(shù)中心；負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司信息系統(tǒng)治理制度，嚴(yán)格遵守有關(guān)日常治理和操作規(guī)程，完整精確地填寫運(yùn)行日志，發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時(shí)向信息技術(shù)主管報(bào)告；負(fù)責(zé)與電信局保持聯(lián)系，確保與總部的通訊效勞正常；負(fù)責(zé)實(shí)施營業(yè)部電腦系統(tǒng)的安全防范工作，定期查殺營業(yè)部網(wǎng)絡(luò)中的電\n

腦病毒，監(jiān)控和阻擋外來非法入侵；負(fù)責(zé)營業(yè)部電腦設(shè)備的定期維護(hù)、修理等工作，并協(xié)作營業(yè)部做電腦固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)定期檢查機(jī)房配電柜、機(jī)房防水層、防雷措施及UPS的操作狀況；負(fù)責(zé)收集本營業(yè)部信息系統(tǒng)的技術(shù)資料，按公司有關(guān)規(guī)定建立和維護(hù)各種技術(shù)文檔；幫助信息技術(shù)主管治理與維護(hù)營業(yè)部的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保機(jī)房內(nèi)各類通訊線排列有序，標(biāo)明線號(hào)，負(fù)責(zé)實(shí)施營業(yè)部信息系統(tǒng)日常故障應(yīng)急演練工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。\n\n23456789\n\n

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共4

商場(chǎng)客服主管崗位職責(zé)

1．每日檢查營業(yè)員（番禺營業(yè)員）禮儀服飾；

2．檢查員工的客服工作流程，確保效勞質(zhì)量；

3．做好顧客投訴和前臺(tái)接待（番禺前臺(tái)接待）工作；

4．以身作則提倡“顧客至上”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象；

5．與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境；

6．做好會(huì)員的招募和大宗顧客的訪問；

7．嚴(yán)格手推車的治理以及購物袋的售賣；

8．指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

9．制定員工排班表，嚴(yán)格控管人事本錢；

10．負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)學(xué)問的訓(xùn)練及員工的業(yè)績考核；

11．負(fù)責(zé)安排商場(chǎng)快訊的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng)；

12．指導(dǎo)提貨處工作按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，聽從商場(chǎng)治理員（番禺商場(chǎng)治理員）的工作安排。

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共5

商場(chǎng)客服主管崗位職責(zé)

商場(chǎng)客服主管的直接上級(jí)是商場(chǎng)的客服部經(jīng)理。做好商場(chǎng)客服主管的工作首先要明確商場(chǎng)客服主管崗位職責(zé)。商場(chǎng)客服主管崗位職責(zé)就是對(duì)商場(chǎng)客服主管的工作概括。下面介紹詳細(xì)的商場(chǎng)客服主管崗位職責(zé)。

一、每日檢查營業(yè)員禮儀服飾；

二、檢查員工的客服工作流程，確保效勞質(zhì)量；

三、做好顧客投訴和前臺(tái)接待工作；

四、以身作則提倡“顧客至上”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象；

五、與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境；

六、做好會(huì)員的招募和大宗顧客的訪問；

七、嚴(yán)格手推車的治理以及購物袋的售賣；

八、指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

九、制定員工排班表，嚴(yán)格控管人事本錢；

十、負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)學(xué)問的訓(xùn)練及員工的業(yè)績考核；

十一、負(fù)責(zé)安排商場(chǎng)快訊的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng)；

十二、指導(dǎo)提貨處工作按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，聽從商場(chǎng)治理員的工作安排。

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共6

①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，協(xié)作公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。承受其他部門的監(jiān)視和指導(dǎo)。

②參加公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略討論，企業(yè)品牌的進(jìn)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，擔(dān)當(dāng)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

③組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng)，供應(yīng)企業(yè)進(jìn)展、營銷戰(zhàn)略的分析討論資訊。

④與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷籌劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用治理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用治理。

⑤與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣揭發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營銷籌劃活動(dòng)。協(xié)作營銷中心開展?fàn)I銷籌劃、推廣工作。

⑥合理考察、選用廣告合作單位，組織協(xié)作開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持親密溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

⑦與藥品監(jiān)視治理局之廣告治理部門，工商治理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等治理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持親密聯(lián)系溝通，協(xié)作開展相關(guān)工作，承受治理監(jiān)視。對(duì)廣告的公布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)展事前、事中、事后效果評(píng)估，準(zhǔn)時(shí)賜予調(diào)整、修正。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，協(xié)作各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng)。

⑧與廣告界、新聞界保持親密信息溝通、溝通，組織參與相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。公司安排的其他工作。

⑨負(fù)責(zé)網(wǎng)站治理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。⑩其他相關(guān)工作。

\\\\

v負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站改版及治理（（頁面設(shè)計(jì)，動(dòng)畫制作，內(nèi)容的更新，信息的公布）負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品及品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的籌劃、推廣；

合理考察、選用廣告合作單位，組織協(xié)作開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持親密溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告活動(dòng)的設(shè)計(jì)方案出臺(tái)。公司VI設(shè)計(jì)的治理及推廣

與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、廣告創(chuàng)意制作、廣揭發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營銷籌劃活動(dòng)。協(xié)作銷售部開展籌劃、推廣工作。

針對(duì)籌劃工作與公司其他部門溝通；

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共7

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：

一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：銷售經(jīng)理隸屬部門：市場(chǎng)部直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：銷售主管、電話銷售員

二、崗位工作概述

負(fù)責(zé)與客戶信息溝通，維護(hù)和效勞客戶，處理客戶反應(yīng),開發(fā)新客戶

三、工作職責(zé)與任務(wù)

1.定期制定銷售代表的工作規(guī)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)規(guī)劃和安排的實(shí)施2.電話客服的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

3.電話客服的考核及日常人員治理，銷售團(tuán)隊(duì)建立4.每天晚上向蔡教師提交當(dāng)日的工作總結(jié)

5.負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)，常?；卦L，了解客戶企業(yè)工廠存在的問題。開發(fā)新客戶，維護(hù)已有客戶6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

7.對(duì)自己部門的電話銷售負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公正，供應(yīng)業(yè)務(wù)員的公正競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件，制止消失不合理的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。8.嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,聽從副總經(jīng)理的治理和工作安排

銷售主管

一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：銷售主管

隸屬部門：市場(chǎng)部

直接上級(jí)：業(yè)務(wù)銷售經(jīng)理

直接下級(jí)：電話銷售

二、崗位工作概述

負(fù)責(zé)與客戶信息溝通，維護(hù)和效勞客戶，處理客戶反應(yīng),開發(fā)新客戶

三、工作職責(zé)與任務(wù)1.信息溝通

負(fù)責(zé)把客戶工廠的相關(guān)狀況做好相關(guān)記錄并傳遞給部門經(jīng)理

2.維護(hù)和效勞

1)訪問客戶，聽取客戶工廠企業(yè)的的一些相關(guān)事項(xiàng)2)向客戶供應(yīng)課程相關(guān)信息的效勞；

3)審查客戶資料，供應(yīng)公司課程報(bào)價(jià)，并幫忙電話客服促成單

3.處理客戶反應(yīng)

1)負(fù)責(zé)客戶反應(yīng)的內(nèi)部傳遞；

2)跟蹤指導(dǎo)客戶工廠問題的解決過程；3)評(píng)價(jià)問題解決的滿足程度；4)客戶反應(yīng)處理評(píng)價(jià)。

4.指導(dǎo)和考核下屬工作

1)負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作指導(dǎo)，并進(jìn)展績效考核；2)負(fù)責(zé)對(duì)新上崗銷售及專管業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.完成上級(jí)委派的其他任務(wù)

電話銷售

一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：電話銷售

隸屬部門：市場(chǎng)部

直接上級(jí)：銷售主管

二、崗位工作概述

通過電話、微信、郵件、傳真的方式開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶

三、工作職責(zé)與任務(wù)

1.執(zhí)行電話銷售規(guī)劃：

1)查找目標(biāo)客戶，主動(dòng)聯(lián)系客戶，推廣介紹公司產(chǎn)品；

2)通過電話和微信等聯(lián)絡(luò)方式，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)規(guī)劃；

3)針對(duì)上級(jí)制定的業(yè)務(wù)根據(jù)推廣方案進(jìn)展宣傳和銷售；4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，提高客戶滿足度；

2.客戶開發(fā)與維護(hù)：

1)根據(jù)公司要求進(jìn)展目標(biāo)客戶的搜集與整理，通過電話、郵件、傳真等方式開發(fā)新客戶，了解新客戶的需求，促成約見。

2)通過電話、郵件、傳真等方式維護(hù)與老客戶的友好關(guān)系，把握老客戶的信息和新需不斷滿意老客戶的新需求；

3)對(duì)新老客戶進(jìn)展電話回訪、并記錄相關(guān)信息，建立和維護(hù)客戶資料；

3.市場(chǎng)信息的收集與分析：

1)準(zhǔn)時(shí)通過電話獵取各種信息，查找時(shí)機(jī)，協(xié)作客戶經(jīng)理完成公司的業(yè)績?nèi)蝿?wù)；

2)記錄、匯總客戶對(duì)公司課程和效勞的全部評(píng)價(jià)和要求等信息，并加以整理分析，形成報(bào)告向上級(jí)匯報(bào)；

3)精確記錄客戶信息并存檔。

總經(jīng)理的崗位職責(zé)：

1、代表公司參與重大的內(nèi)外活動(dòng)；

2、審核以公司名義公布的各種文件；

3、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的進(jìn)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；

4、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度規(guī)劃，中長期進(jìn)展規(guī)劃等；

5、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)展機(jī)構(gòu)調(diào)整；

6、領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實(shí)施；

7、打算各職能部門主管的任免、酬勞、獎(jiǎng)懲；

8、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象；

9、定期主持召開員工座談會(huì)，了解員工動(dòng)向；

10、定期組持召開公司質(zhì)量分析會(huì)

副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、幫助總經(jīng)理做好公司的工作規(guī)劃和經(jīng)營規(guī)劃的實(shí)施工作。

2、對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常修理、保障工作負(fù)責(zé)。

3、做好公司客戶信息的跟蹤，并安排相關(guān)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員外出對(duì)客戶工廠做落地輔導(dǎo)

4、在總經(jīng)理外出時(shí)，根據(jù)總經(jīng)理的委派，履行總經(jīng)理職責(zé)。

5、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

6、參加公司重大決策

7、主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)藏、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。

8、公司業(yè)務(wù)流程、治理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。

9、提出對(duì)公司的改革意見，拿出詳細(xì)實(shí)施方案。

10、公司微信網(wǎng)站的監(jiān)視治理。

11、負(fù)責(zé)公司安全治理。

行政人事崗位職責(zé)

1、人事檔案治理

2、協(xié)作副總及經(jīng)理做好員工培訓(xùn)工作

3、作息考勤治理

4、獎(jiǎng)懲罰法的執(zhí)行

5、各類公告的公布

6、聘請(qǐng)、錄用、升遷、離退職的辦理

7、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)視與執(zhí)行

8、幫助經(jīng)理制訂公司各項(xiàng)治理制度及業(yè)務(wù)規(guī)劃

9、全面組織及督導(dǎo)店員的銷售工作

10、辦公用品的預(yù)算及購置

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

一、收集整理各種內(nèi)外部重要信息，公布由總經(jīng)理授權(quán)的新的工作動(dòng)態(tài)。

1、了解、掌管公司內(nèi)部經(jīng)營治理中消失的新狀況、新問題、重大問題并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

2、了解、把握外部環(huán)境及市場(chǎng)的最新動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映狀況并提出建立性意見。

3、傳達(dá)貫徹總經(jīng)理和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。公布總經(jīng)理授權(quán)的最新工作動(dòng)態(tài)并對(duì)公布的工作進(jìn)展跟蹤落實(shí)。

二、幫助總經(jīng)理進(jìn)展內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1、幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)并維護(hù)與合作伙伴及重要客戶間的友好關(guān)系。

2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部高管會(huì)、各系統(tǒng)與部門間的關(guān)系。

三、治理、督導(dǎo)公司各部門的工作

1、把握公司年度各重點(diǎn)工作的完成進(jìn)度，對(duì)各部門年度及月度工作規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成狀況進(jìn)展過程監(jiān)管與督辦。

2、對(duì)各部門經(jīng)理的培訓(xùn)考核。

四、對(duì)總經(jīng)理交辦的內(nèi)外事務(wù)及臨時(shí)工作的落實(shí)。

1、準(zhǔn)時(shí)、精確完成總經(jīng)理交辦的工作。

2、完成其他突發(fā)性工作。

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共8

崗位描述

選購業(yè)務(wù)主管

崗位名稱：

選購業(yè)務(wù)主管

直接上級(jí)：

選購部經(jīng)理

本職工作：

按規(guī)劃選購合格的物資

工作責(zé)任：

（1）執(zhí)行公司的規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。

（2）參加編制本部門的選購規(guī)劃。

（3）對(duì)批準(zhǔn)的選購規(guī)劃進(jìn)展尋價(jià)。

（4）依據(jù)批準(zhǔn)的選購申請(qǐng)單和尋價(jià)結(jié)果實(shí)施選購，并負(fù)責(zé)索取所購物資的相關(guān)

資料，做好驗(yàn)貨。

（5）詳細(xì)辦理選購物資交接、驗(yàn)收、報(bào)帳手續(xù)。

（6）辦理選購環(huán)節(jié)退貨。

（7）參與商務(wù)談判和擬訂合同條款。

（8）填具訂貨單辦理要貨。

（9）開拓新的貨源基地，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，適時(shí)填報(bào)供給商審批表。

（10）準(zhǔn)時(shí)向供給商反應(yīng)原材料質(zhì)量信息。

（11）進(jìn)展供給商信用評(píng)定工作，據(jù)實(shí)提出供給商信用評(píng)定的意見，建立健全供

應(yīng)商檔案。

（12）進(jìn)展測(cè)料工作，保證測(cè)料工作的精確準(zhǔn)時(shí)。

（13）嚴(yán)守配方隱秘。

（14）做好選購工作記錄。

（15）幫助選購部經(jīng)理建立選購合同副本、訂單臺(tái)帳。

（16）負(fù)責(zé)文件、合同、訂單等資料的保管和定期歸檔工作。

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共9

商場(chǎng)樓層主管崗位職責(zé)

1、商場(chǎng)樓層主管崗位職責(zé)

1、全面主持店面的治理工作，協(xié)作總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施；

2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

3、做好門店各個(gè)部門的分工治理工作；

4、監(jiān)視商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳設(shè)、商品質(zhì)量和效勞質(zhì)量治理等有關(guān)作業(yè)；

5、監(jiān)視門店商品損耗治理，把握商品損耗尺度；

6、把握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問；

7、監(jiān)視門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)治理；

8、妥當(dāng)處理顧客投訴和效勞工作中所發(fā)生的各種沖突；

9、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。

2、商場(chǎng)樓層主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)樓層員工治理；

2、處理區(qū)域內(nèi)日常營運(yùn)中消失的各類問題并準(zhǔn)時(shí)解決突出狀況；

3、對(duì)區(qū)域內(nèi)的商戶、設(shè)施、商品陳設(shè)和效勞水公平進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的治理掌握；

4、有效分析區(qū)域商戶及專柜業(yè)績、完成指標(biāo)并做出精確的評(píng)估和分析。

3、百貨商場(chǎng)樓層主管崗位職責(zé)

1、幫助經(jīng)理進(jìn)展本樓層人員治理、商品治理、銷售治理、環(huán)境治理、效勞治理、現(xiàn)場(chǎng)治理、客訴治理。

2、幫助經(jīng)理貫徹、執(zhí)行公司及樓層的各項(xiàng)治理規(guī)章制度，保證本樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、幫助現(xiàn)場(chǎng)重大大事的處理協(xié)調(diào)、維護(hù)正常經(jīng)營秩序。

4、關(guān)注和把握商戶經(jīng)營銷售狀況動(dòng)態(tài)。

5、定期完成商家構(gòu)造和經(jīng)營狀況分析。負(fù)責(zé)樓層商戶數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。

6、負(fù)責(zé)商戶關(guān)系維護(hù)、與商戶的溝通和聯(lián)系，接待加強(qiáng)處理商戶及顧客的投訴，維護(hù)公司形象。

7、負(fù)責(zé)商戶租金，其他費(fèi)用的催繳并建立商戶運(yùn)營治理檔案，定期更新。

8、協(xié)作企劃部做好廣場(chǎng)商戶商企劃推廣信息的收集和整理。

4、商場(chǎng)樓層主管崗位職責(zé)

1.傳達(dá)商城各項(xiàng)指令、通知和規(guī)定，并貫徹執(zhí)行；

2.對(duì)樓層商品質(zhì)量、價(jià)格、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、標(biāo)識(shí)、周轉(zhuǎn)倉等全面工作進(jìn)展監(jiān)視治理；

3.執(zhí)行商城下達(dá)的促銷規(guī)劃及促銷活動(dòng)，積極籌劃、組織開展本樓層的各種促銷活動(dòng)，對(duì)促銷效果進(jìn)展分析和反應(yīng)；

4.負(fù)責(zé)本樓層商品、消防、資金等的安全工作，定期進(jìn)展消防安全檢查，實(shí)行措施削減商品喪失，做好預(yù)防工作；

5.準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)處理投訴及營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的緊急大事，維持并營造現(xiàn)場(chǎng)的良好秩序。

5、商場(chǎng)樓層主管崗位職責(zé)

1.協(xié)作店長做好賣場(chǎng)營銷治理、人事治理、貨品治理等工作。

2.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)日正常的運(yùn)作治理。

3.督導(dǎo)各進(jìn)駐品牌進(jìn)展運(yùn)營治理。

4.督導(dǎo)營業(yè)員、收銀員，進(jìn)展監(jiān)管指導(dǎo)。

5.處理賣場(chǎng)日常效勞沖突，協(xié)調(diào)處理顧客埋怨、公司與品牌關(guān)系等。

6.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)消防等安全治理。

7.賣場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)分析、營銷籌劃及供應(yīng)合理化建議的工作。

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共10

商場(chǎng)部職位名目

1、商場(chǎng)部經(jīng)理

2、商場(chǎng)部副經(jīng)理

3、樓層主管

4、樓層治理員

5、商場(chǎng)部經(jīng)理助理

6、售后效勞專員

7、播音員

8、客服員

9、保安主管

10、保安領(lǐng)班

11、消防專員

12、保安員

一、商場(chǎng)部經(jīng)理

1.承受總經(jīng)辦工作指示，全面實(shí)施商場(chǎng)部各分店的治理，帶著下屬共同完成各項(xiàng)任務(wù)，確保公司利益放在首位；2.負(fù)責(zé)制定,完善和落實(shí)商場(chǎng)部門規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)定；3.協(xié)作總經(jīng)辦制定商場(chǎng)銷售規(guī)劃，并負(fù)責(zé)在分管區(qū)域落實(shí)；4.制定部門每月工作規(guī)劃，并跟蹤完成狀況；5.跟蹤分管區(qū)域內(nèi)商品銷售和貨源狀況；

6.負(fù)責(zé)定期召開部門工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，反應(yīng)、分析現(xiàn)狀，按工作規(guī)劃布置工作并跟蹤實(shí)施狀況；7.向總經(jīng)辦準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)分管商場(chǎng)的銷售狀況；

8.準(zhǔn)時(shí)做好與上級(jí)匯報(bào)和溝通工作，包括部門之間、對(duì)外各職能部門、外部協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)工作；9.負(fù)責(zé)對(duì)下屬的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，以提高低屬的專業(yè)技能；10.鼓勵(lì)員工的工作積極性，使其工作潛能得到最大限度的發(fā)揮；

11.提高時(shí)間治理力量，能做到工作按輕重緩急區(qū)分，將有限的精力投入到有效的工作中去；12.負(fù)責(zé)部門員工的聘請(qǐng)、考評(píng)工作；

13.依據(jù)分管商場(chǎng)的經(jīng)營規(guī)劃和銷售規(guī)劃，相應(yīng)地制定、執(zhí)行和檢查銷售規(guī)劃；

14.把握本商場(chǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解企業(yè)在業(yè)界的優(yōu)劣程度，熱衷于汲取與工作相關(guān)的情報(bào)和新學(xué)問，并提出針對(duì)性的治理建議及銷售建議和規(guī)劃；15.常常教育部下，使其能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效率地工作；16.指導(dǎo)區(qū)域主管進(jìn)展促銷商品的選擇，跟蹤大型促銷活動(dòng)的效果；17.準(zhǔn)時(shí)把握分管商場(chǎng)各方面狀況，并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)辦反映，提出建議和意見。

二、商場(chǎng)部副經(jīng)理

1.在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持賣場(chǎng)日常工作；

1)負(fù)責(zé)制定每月部門規(guī)劃，安排完成并跟蹤完成結(jié)果，反應(yīng)給上級(jí)；

2)提高巡場(chǎng)質(zhì)量，擅長發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)處理，擅長將問題歸類，指導(dǎo)下屬如何處理問題，以避開問題重復(fù)發(fā)生。2.嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

3.協(xié)調(diào)與各部門之間的橫向聯(lián)系和溝通，不能解決的向上級(jí)匯報(bào)，幫助處理政府職能部門在檢查中消失的問題，并跟蹤解決；4.加強(qiáng)對(duì)商品的質(zhì)量治理，把好商品入店關(guān)，并不定時(shí)地對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)展檢查（標(biāo)識(shí)、條碼、價(jià)簽、相關(guān)證件說明等）；5.根據(jù)部門規(guī)章制度，檢查員工日常執(zhí)行狀況，對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)展必要的懲罰和教育；6.負(fù)責(zé)定期召開工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，討論分析銷售狀況，布置銷售工作任務(wù)，總結(jié)工作中的缺乏，制定相關(guān)改善措施，并付諸行動(dòng)；7.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的日常工作進(jìn)展催促、檢查、考核；（量化考核）8.解決顧客投訴的最終裁決；

9.依據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)和個(gè)人資質(zhì)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員配置狀況提出建議并提交商場(chǎng)部經(jīng)理和人事部。（即年齡、性格、力量、閱歷、性別的優(yōu)先組合，更大限度地發(fā)揮作用）；10.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)指令性工作，如促銷活動(dòng)時(shí)的工作安排，跟蹤完成結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)訂正上級(jí)交辦過程中的錯(cuò)誤并做好反應(yīng)；11.自我提升，自我培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)治理力量；12.加強(qiáng)對(duì)下屬專業(yè)技能的輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作；

13.能預(yù)見事物發(fā)生，對(duì)突發(fā)大事準(zhǔn)時(shí)應(yīng)變，妥當(dāng)處理；

14.擅長運(yùn)用鼓勵(lì)方法調(diào)動(dòng)下屬的積極性，更大程度發(fā)揮下屬的工作潛能；

三、樓層主管

1.承受商場(chǎng)部經(jīng)理/副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，并向其匯報(bào)工作。2.按質(zhì)按量完成上級(jí)布置的每周、每月工作規(guī)劃。

3.巡場(chǎng)時(shí)擅長發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理。突發(fā)大事和不能處理的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)商場(chǎng)部經(jīng)理/副經(jīng)理。4.負(fù)責(zé)樓面的詳細(xì)工作安排和檢查，能夠處理樓層的各類問題及顧客投訴問題。5.協(xié)調(diào)好樓層內(nèi)、樓層之間的工作關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)傳遞上、下級(jí)的各類信息，保證信息暢通。6.常常對(duì)完善本部門的工作提出建議，以提高工作效率和工作質(zhì)量。7.遇到問題，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不退諉，并盡力查找方法解決。8.負(fù)責(zé)對(duì)樓管的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。

9.每月負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的樓管的工作態(tài)度、工作績效進(jìn)展評(píng)估。

四、樓層治理員

1.承受樓層主管的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，并向其匯報(bào)工作；

2.保證樓層在營業(yè)時(shí)間內(nèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接帶著營業(yè)員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞；

3.對(duì)營業(yè)員的儀容儀表、紀(jì)律、效勞、銷售技巧等進(jìn)展監(jiān)視和檢查，并準(zhǔn)時(shí)處理違紀(jì)行為，開具罰單；4.嚴(yán)格按公司規(guī)定，監(jiān)視專柜貨品的進(jìn)出狀況；

5.檢查商品質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、相關(guān)資料和檢測(cè)報(bào)告，跟蹤貨源狀況；6.接待顧客對(duì)商品、效勞質(zhì)量、促銷活動(dòng)等的投訴，并予以跟蹤解決；7.每日核對(duì)專柜銷售額；

8.收集、匯總專柜庫存，特別庫存準(zhǔn)時(shí)上報(bào)樓層主管；9.幫助主管做好廠商的進(jìn)柜、裝修和撤柜工作；

10.樓層內(nèi)燈光、設(shè)備、衛(wèi)生、POP及突發(fā)大事與相關(guān)部門溝通解決；11.緊急、特別大事向樓層主管報(bào)告。

五、商場(chǎng)部經(jīng)理助理

1.負(fù)責(zé)接聽來電，收發(fā)郵件，如遇經(jīng)理不在場(chǎng)或外出，精確記錄并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)；2.負(fù)責(zé)日常接待，如遇經(jīng)理不在場(chǎng)或外出，要準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系或做妥當(dāng)安排，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)；3.知曉經(jīng)理日常接待行程，協(xié)作預(yù)約相關(guān)來賓，并做好聯(lián)系、預(yù)備、接待工作；4.起草各類文件，并精確打印、整理、歸檔、保管；

5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析各類商場(chǎng)部數(shù)據(jù)報(bào)表(如銷售、專柜庫存等)；6.負(fù)責(zé)做好部門會(huì)議記錄，并整理、打??；7.負(fù)責(zé)部門辦公用品的領(lǐng)用、保管工作；

8.依據(jù)經(jīng)理指示，處理部門日常事務(wù)，幫助、協(xié)作經(jīng)理日常工作；9.負(fù)責(zé)提前預(yù)備經(jīng)理出行、參與會(huì)議時(shí)所需的資料和其他安排工作；10.溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系其他部門事務(wù)，并做記錄，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

六、售后效勞專員

1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)售后效勞工作，以公正的立場(chǎng)根據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定及條例，妥當(dāng)解決顧客各類投訴；2.嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)檢查商場(chǎng)全部商品的質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、價(jià)格、相關(guān)證件的標(biāo)準(zhǔn)狀況；3.負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系與接待消費(fèi)者協(xié)會(huì)、質(zhì)檢部門及其他相關(guān)政府部門，并協(xié)作其工作；4.負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)相關(guān)工作人員進(jìn)展售后效勞及商品學(xué)問方面的培訓(xùn)和解答。

七、商場(chǎng)部播音員

1.按時(shí)播放商場(chǎng)規(guī)定之音樂曲目（如開店迎賓、整點(diǎn)、閉店等）；

2.營業(yè)時(shí)段商場(chǎng)背景音樂的播放，并在上級(jí)的指導(dǎo)下依據(jù)營業(yè)時(shí)段、客流量、促銷活動(dòng)等適時(shí)做出調(diào)整；3.依據(jù)要求播放各類促銷活動(dòng)信息，包括按時(shí)播放晨會(huì)、晚會(huì)通知；4.商場(chǎng)緊急通知、顧客找人失物等內(nèi)容的擬稿和準(zhǔn)時(shí)播報(bào)；

5.總機(jī)接聽、轉(zhuǎn)接各類詢問、投訴等電話，并將局部電話記錄在案，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)相關(guān)部門；6.播送儀器的維護(hù)和保養(yǎng)及報(bào)修工作。

7.協(xié)作保安領(lǐng)班做好監(jiān)控室內(nèi)器材、物品等工作；8.接收商場(chǎng)調(diào)整單，準(zhǔn)時(shí)通知當(dāng)班保安；

9.觀看監(jiān)控屏有否特別狀況，做到有特別準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

八、商場(chǎng)部客服員

1．現(xiàn)場(chǎng)接待并接聽顧客來電詢問，推廣商場(chǎng)VIP方案及活動(dòng)

2．做好富客斯會(huì)員卡與富客斯招商銀行聯(lián)名卡等各類卡的申辦工作，并登記輸入電腦；3．為顧客供應(yīng)禮品包裝及現(xiàn)場(chǎng)品牌詢問工作；

4．為VIP顧客發(fā)放停車券，并做好登記、審核、匯總工作；

5．幫助VIP專員整理VIP會(huì)員資料信息，并發(fā)放、登記VIP客人的積分換禮的禮物；6.每日輸入VIP會(huì)員資料信息，為會(huì)員隨時(shí)做好補(bǔ)積分，并電腦輸入；7.做好每日工作日志記錄及各項(xiàng)交接工作；

8.依據(jù)公司需要，隨時(shí)協(xié)作企劃部做好各類促銷活動(dòng)期間的禮品、禮券發(fā)放工作。

九、商場(chǎng)部保安主管

1.履行當(dāng)值負(fù)責(zé)人的職務(wù)，貫徹上司的指示，部署保安部保安員的工作規(guī)劃安排，安排保安崗位，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并在晨會(huì)簽到時(shí)傳達(dá)特殊大事的信息；2.全面負(fù)責(zé)觀看和監(jiān)視保安人員的日常工作表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)每月對(duì)所管轄人員進(jìn)展評(píng)估；3.要求保安員跟辦特別工作并確保結(jié)果，緊急狀況要有應(yīng)急措施并告知部門經(jīng)理；4.每小時(shí)對(duì)保安人員進(jìn)展崗位檢查，以確保該地區(qū)的安全和高效率；

5.協(xié)同各樓層主管對(duì)各專柜內(nèi)倉、貨柜進(jìn)展不定期抽查，確保倉內(nèi)無違禁品或非屬專柜內(nèi)商品；6.依據(jù)上級(jí)指示處理各類大事、案件，并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)結(jié)果；7.依據(jù)要求負(fù)責(zé)清場(chǎng)并確保商場(chǎng)財(cái)產(chǎn)和人員安全；

8.將有關(guān)保安部發(fā)生的的各類大事、案件準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給商場(chǎng)部經(jīng)理，并在當(dāng)值記錄上精確記錄有關(guān)大事、案件，以便部門信息渠道暢通；9.組織開展“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)難”的安全教育和法制教育，定期巡察企業(yè)“四防”設(shè)施，確保人員和設(shè)備處于良好狀態(tài)；10.組織調(diào)查企業(yè)有關(guān)的重大案件與事故緣由；

11.維護(hù)企業(yè)內(nèi)部治安與秩序，保障員工和來賓的生命財(cái)產(chǎn)安全，在任何狀況下抑制心情、敏捷處事；12.正確向下屬說明工作目標(biāo)及其重要性，制定部門員工教育、培訓(xùn)規(guī)劃，培育、訓(xùn)練治理人員，為企業(yè)進(jìn)展儲(chǔ)藏人才；13.能夠很快地留意到工作中潛在的問題，并能預(yù)先阻擋問題的發(fā)生；

14.常常討論本部門的合理化、系統(tǒng)化的建立，擬定并推行部門的行動(dòng)方針和目標(biāo)。15.做好與警署、消防處的溝通工作，保持聯(lián)系，搞好關(guān)系；

16.制定針對(duì)商場(chǎng)突發(fā)大事的各種預(yù)案與流程，負(fù)責(zé)隊(duì)員崗位學(xué)問及崗位操作的培訓(xùn)，穩(wěn)定員工思想。

十、商場(chǎng)部保安領(lǐng)班

1.交接班時(shí)，警具和工作交接清晰，并有記錄；

2.幫助商場(chǎng)部當(dāng)班主管做好開店前、閉店后安全保衛(wèi)工作；3.幫助商場(chǎng)部當(dāng)班主管處理日常保安事務(wù)工作；

4.協(xié)作商場(chǎng)部當(dāng)班主管發(fā)覺、追蹤、落實(shí)各類案件、大事、事故；

5.上崗后負(fù)責(zé)巡邏，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理并匯報(bào)結(jié)果，同時(shí)應(yīng)作完整、清楚的記錄，以確保營業(yè)期間賣場(chǎng)的安全；6.妥當(dāng)安排好各崗位，不出過失，并準(zhǔn)時(shí)換崗休息；

7.每天巡邏時(shí)檢查各樓層消防設(shè)施、設(shè)備的完好狀況，檢查卷簾門下或消防通道內(nèi)有否堆物，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)；8.依據(jù)指示，協(xié)作消防員處理消防整改問題；9.貫徹、落實(shí)上司的指示，并追蹤結(jié)果。

10.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的根底培訓(xùn)，搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

十一、商場(chǎng)部消防員

1.擬訂商場(chǎng)消防活動(dòng)規(guī)劃；

2.檢查各部門落實(shí)防火安全制度狀況；3.檢查全部消火栓、膠輪帶的完好狀況；

4.檢查巡邏路線以外的滅火器、安全通道、安全門；5.發(fā)覺火險(xiǎn)防患提出整改意見，催促落實(shí)整改措施；6.對(duì)義務(wù)消防消防人員及員工進(jìn)展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)；7.對(duì)動(dòng)用明火區(qū)域進(jìn)展審查、治理；8.參與消防演習(xí)；

9.協(xié)作工程部檢查供水、報(bào)警、卷簾門等消防設(shè)施系統(tǒng)；10.提出配置滅火器的規(guī)劃，協(xié)作有關(guān)部門落實(shí)保養(yǎng)措施；11.參與消防會(huì)議及聯(lián)防活動(dòng)，與公安、消防部門保持親密聯(lián)系；12.調(diào)查一般火警事故，幫助調(diào)查火災(zāi)的緣由。、收集、治理消防檔案。

十

二、商場(chǎng)部保安員

1.著商場(chǎng)統(tǒng)一制服，禮貌用語，文明執(zhí)勤；2.嚴(yán)格按規(guī)定使用警具、械具；

3.遇到重大大事及緊急狀況，應(yīng)馬上報(bào)告上司，報(bào)告時(shí)照實(shí)詳盡，不得夾帶個(gè)人心情和意見；4.如發(fā)覺違章動(dòng)火、消防通道堵塞和擅自動(dòng)用消防器材的狀況，應(yīng)馬上制止，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上司；5.全部案件、案例、大事、事情都應(yīng)當(dāng)精確、完整記錄在保安部工作記錄本上；6.必需學(xué)習(xí)并初步把握根本法律學(xué)問和保安業(yè)務(wù)，在處理涉及法律程序的問題時(shí)，必需嚴(yán)格根據(jù)法律程序進(jìn)展；7.保守公司隱秘，不得涉密、泄密，任何時(shí)候、任何場(chǎng)合都不得公開發(fā)表有損公司和部門利益的言論；

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共11

商場(chǎng)消防主管崗位職責(zé)

1、在保安部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展對(duì)商場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作；

2、嚴(yán)格根據(jù)《消防法》有關(guān)規(guī)定：建立消防合格證制度及消防工作檢查監(jiān)視制度；

3、負(fù)責(zé)整個(gè)責(zé)任區(qū)的消防治理工作；

4、協(xié)作相關(guān)部門開展多種形式的防火宣傳教育，提高商戶及內(nèi)部員工的防火意識(shí)和自防自救力量；

5、組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)展學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、考核，組織義務(wù)消防隊(duì)員、安全護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)展消防實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；

6、建立消防安全疏散滅火預(yù)案，發(fā)覺火警、火災(zāi)必需快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助領(lǐng)導(dǎo)組織撲救；

7、組織安全疏散，掌握局勢(shì)，調(diào)查火警火災(zāi)緣由，拿出處理意見；

8、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)配置警械、消防器材，做好日常的測(cè)試、保養(yǎng)、治理工作；

9、定時(shí)不斷巡察商場(chǎng)各區(qū)域、督導(dǎo)當(dāng)值各崗的工作；

10、把握商場(chǎng)的火災(zāi)特點(diǎn)，努力做到“六熟識(shí)，既：熟識(shí)商場(chǎng)的平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水狀況；熟識(shí)商場(chǎng)的火災(zāi)危害性和相應(yīng)的防火措施；熟識(shí)重點(diǎn)消防保衛(wèi)部位存在火險(xiǎn)隱患和掌握方法；熟識(shí)各有關(guān)的消防法規(guī)、規(guī)章制度及其貫徹落實(shí)狀況；熟識(shí)義務(wù)消防組

織建立狀況及及其防火、滅火力量；熟識(shí)消防設(shè)施器材、裝備狀況；

11、制定消防安全制度、落實(shí)火災(zāi)預(yù)警、演練機(jī)制、并落實(shí)實(shí)施；

12、對(duì)保安員及商場(chǎng)員工進(jìn)展防火宣傳，提高遵守法規(guī)和切實(shí)做好安全工作的自覺性；

13、對(duì)自己主管的工作負(fù)責(zé)。制定規(guī)劃，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共12

百貨商場(chǎng)樓層主管的日常工作和職責(zé)

一、賣場(chǎng)治理

1、負(fù)責(zé)所轄賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳設(shè)、設(shè)施維護(hù)等硬件的標(biāo)準(zhǔn)治理控制；

2、負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待效勞等軟件的標(biāo)準(zhǔn)治理控制；

3、負(fù)責(zé)處理賣場(chǎng)的一般突發(fā)性狀況，如：顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等；

4、監(jiān)視和掌握賣場(chǎng)的經(jīng)營狀況，防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生；

5、監(jiān)視賣場(chǎng)各專柜銷售狀況，積極分析經(jīng)營狀況和各相關(guān)因素并準(zhǔn)時(shí)、全面地向上級(jí)主管反響和請(qǐng)示；

二、商戶關(guān)系

1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)展全面、精確地溝通，積極把握專柜的經(jīng)營動(dòng)態(tài)；

2、本著誠信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系；

3、定期召開與專柜商戶的座談會(huì)，準(zhǔn)時(shí)解決商戶提出的問題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

三、顧客關(guān)系

1、確保所轄員工為顧客供應(yīng)誠信、親切、人性化的效勞，并在保持效勞水準(zhǔn)的前提下不斷提高；

2、確保所轄員工與顧客保持嚴(yán)密溝通，準(zhǔn)時(shí)全面地了解顧客的需求和建議；

3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭(zhēng)議和糾紛；

4、妥當(dāng)處理各類退換貨及各種投訴；

四、部屬治理

1、貫徹落實(shí)主管上級(jí)的各項(xiàng)精神、指示，確保所屬員工遵照?qǐng)?zhí)行；

2、負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)解決工作中的問題；

3、對(duì)部屬進(jìn)展定期的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素養(yǎng)滿意工作要求；

4、考察部屬的實(shí)際工作力量并做正確地評(píng)估，將信息準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)到主管領(lǐng)導(dǎo)處；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休、加班、請(qǐng)假頂替等工作事宜；

6、積極了解所屬員工的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)展必要的溝通，準(zhǔn)時(shí)解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛；

五、上級(jí)關(guān)系

1、完成主管上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、就工作中的問題與上級(jí)主管保持準(zhǔn)時(shí)、全面和常常的溝通，確保部署與公司高層溝通渠道的暢順；

3、定期上交營業(yè)報(bào)告、述職報(bào)告，就銷售分析、市場(chǎng)調(diào)查和改良措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和自我檢查；

六、同級(jí)關(guān)系

1、積極與同級(jí)治理人員協(xié)調(diào)、溝通，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率；

2、在主管上級(jí)的安排下，完成同級(jí)部門要求的協(xié)作任務(wù)。如：幫助防損部進(jìn)展每日清場(chǎng)工作等；

七、其他

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度、通知等治理

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共13

編輯部主管崗位職責(zé)說明書

一、崗位描述

崗位名稱：編輯部主管直接上級(jí)：總編辦

二、職責(zé)和任務(wù)

1.負(fù)責(zé)對(duì)本部門編輯進(jìn)展全面的治理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)。檢查編輯的工作，根據(jù)公司規(guī)劃合理安排編輯對(duì)書稿進(jìn)展校對(duì)編輯工作，努力保證公司出版的每本書符合出版標(biāo)準(zhǔn)。

2.在開展工作時(shí)，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事。合理、有序地給編輯安排工作，保證安排的工作量既能到達(dá)對(duì)編輯每天的根本工作量要求，又能保證書稿按時(shí)保質(zhì)保量完成。

3.編輯部主管每天8：00至8：10主持本部門10分鐘晨會(huì)，總結(jié)前一天的編校工作，安排當(dāng)天的編校工作并針對(duì)每一位編輯明確提出工作時(shí)間和工作質(zhì)量要求。在全天的工作中隨時(shí)跟進(jìn)掌握目標(biāo)的落實(shí)狀況。稿件的編校任務(wù)假如不能按時(shí)完成，編輯部主管擔(dān)當(dāng)督導(dǎo)不利的責(zé)任，責(zé)任編輯擔(dān)當(dāng)工作不利責(zé)任，分別賜予適當(dāng)?shù)膽土P。

4.編輯部主管負(fù)責(zé)接收由總編辦主管安排的稿件編校任務(wù)。在接收編校任務(wù)時(shí)首先梳理好書稿流程表、原稿、上校次清樣、發(fā)排清樣并做好交接記錄。編輯部主管在查對(duì)原稿、校樣的科目、版本、頁碼確定精確、齊全后安排編輯編校，如有疑問馬上將書稿返回總編辦并說明狀況。5.編輯部主管在工作時(shí)間內(nèi)除完成自己的規(guī)定工作量（根本工作量的80%）外，幫忙其他編輯處理書稿中的問題，能共同協(xié)商處理的稿件中存在的內(nèi)容遺漏、錯(cuò)誤等編校問題。在涉及到稿件體例、版式、邊紋、書眉等重大問題時(shí)，需要匯報(bào)給總編辦主管尋求解決。

6.編輯部主管每天工作晨會(huì)時(shí)統(tǒng)計(jì)本部編輯前一天編校稿件的工作量，考評(píng)前一天書稿編校工作目標(biāo)的完成狀況，寫出工作總結(jié)備查。針對(duì)當(dāng)天稿件的編校工作中消失的問題提出合理的解決方法并上報(bào)總編部主管公布并付諸實(shí)施。7.不定期總結(jié)整理編校工作中常常消失的問題，隨時(shí)匯報(bào)給總編辦主管，協(xié)商處理方法，幫助總編辦主管嚴(yán)格要求每一位編輯以提高重視書稿質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)。每周公布本部門編校質(zhì)量最優(yōu)和最差稿件的責(zé)任編輯。編輯部主管有責(zé)任指導(dǎo)幫忙連續(xù)三次被評(píng)為最差稿件責(zé)任編輯的員工，提升其專業(yè)技能，防止質(zhì)量事故的連續(xù)消失。本部連續(xù)消失質(zhì)量事故的編輯部主管負(fù)有監(jiān)視治理不力的主要責(zé)任。

8.在書稿的編校處理過程中，加強(qiáng)與錄排部的工作聯(lián)系。編輯部主管責(zé)成編輯統(tǒng)計(jì)錄排員的錄排、改版的工作質(zhì)量，將達(dá)不到錄排、改版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的稿件書面寫出存在問題及提出處理意見伴同稿件一起退回到總編室處理。

9.在書稿的編校處理過程中，強(qiáng)化編輯的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。編輯部主管責(zé)本錢校次編輯統(tǒng)計(jì)上校次編輯的編校過失率，填寫質(zhì)量互檢表。對(duì)質(zhì)檢部退回要求返工的稿件，明確退回的緣由，確定責(zé)任人，安排稿件返工并對(duì)責(zé)任人提出處理意見通報(bào)質(zhì)檢部主管。編輯部主管能加強(qiáng)與質(zhì)檢部的工作聯(lián)系，每月進(jìn)展部門員工績效考評(píng)前向質(zhì)檢部主管索要本部門編輯編校書稿的質(zhì)量檢查結(jié)果。

10.編輯部主管要安排編輯處理重新發(fā)來因錄改質(zhì)量不合格退回的稿件，同時(shí)指出稿件退回的緣由、稿件編校重點(diǎn)、編校時(shí)間和質(zhì)量要求并在稿件的編校過程中進(jìn)展監(jiān)視。

11.以月為一個(gè)周期，在每月7日前由編輯部主管依據(jù)平常的工作日志記錄和部門員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)展考核，填寫編輯部員工績效考評(píng)表。在每月7日之前必需將上月考核表整理好交人力資源部門。

12.編輯部主管在做好本職工作的同時(shí)，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。

三、工作流程

1.在一批書稿的編校工作開展之前，編輯部主管依據(jù)總編辦主管的安排，結(jié)合稿件出版規(guī)劃，首先制定書稿比編校規(guī)劃報(bào)總編辦。

2.編輯部主管收到總編辦主管安排校對(duì)的稿件，查看稿件和清樣是否精確、齊全，簽收稿件和清樣。查看書稿流程表各項(xiàng)內(nèi)容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。3.編輯部主管依據(jù)下屬編輯工作力量、稿件的緩急、稿件數(shù)量，將稿件安排給一名責(zé)任編輯和幾名編輯，敦促其遵照規(guī)定的時(shí)間完成工作，做好稿件的交接記錄。

4.收到責(zé)任編輯送交的已完成各校次校對(duì)稿件，查看稿件是否精確、齊全，做好稿件交接簽字并做好登記。查看書稿流程表各項(xiàng)內(nèi)容是否填好，要求責(zé)任編輯將各編校人員統(tǒng)計(jì)的各校次稿件過失記錄表整理匯總并伴同稿件上交總編室。此過程貫穿每本書稿的編輯校對(duì)過程，直到稿件編校工作圓滿完畢。

5.稿件在編校過程中發(fā)覺重大的質(zhì)量問題，編輯部主管馬上向總編辦主管匯報(bào)并寫入本日的工作總結(jié)中。發(fā)覺的問題必需在本工作日內(nèi)解決，獵取解決方案后馬上通知責(zé)任編輯。

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共14

財(cái)務(wù)部主管崗位說明書

一、根本資料

崗位名稱：財(cái)務(wù)部主管崗位評(píng)價(jià)：2級(jí)

崗位編碼：定員標(biāo)準(zhǔn)：1人

直接上級(jí)：總經(jīng)理分析日期：2023年10月

二、崗位職責(zé)

（一）概述

負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理完成對(duì)公司的規(guī)章制度治理、財(cái)務(wù)預(yù)算治理、財(cái)務(wù)規(guī)劃治理、會(huì)計(jì)核算的工作。

（二）、工作職責(zé)

1.幫助總經(jīng)理組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度、內(nèi)部掌握治理和考核方法；

2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)視，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作；

3.依據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行；

4.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金規(guī)劃，落實(shí)和檢查規(guī)劃的執(zhí)行狀況，確保資金供給；

5.定期將規(guī)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)展分析并上報(bào)總經(jīng)理；

6.組織進(jìn)展會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理；

7.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)單位；

8.進(jìn)展本錢猜測(cè)、掌握、核算、分析和考核，降低本錢消耗，節(jié)省費(fèi)用；

9.定期或不定期地組織進(jìn)展財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策供應(yīng)依據(jù)；

10.參加企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議；

11.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿意企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求；

12.指導(dǎo)、監(jiān)視員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)展業(yè)績考核。

三、監(jiān)視關(guān)系

（一）所受監(jiān)視：財(cái)務(wù)部主管直承受總經(jīng)理的監(jiān)視指導(dǎo)。

（二）所施監(jiān)視：對(duì)下屬的會(huì)計(jì)、出納、各分公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)展直接監(jiān)視指導(dǎo)。

四、崗位權(quán)限

1．有對(duì)企業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán)；

2．有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán)；

3．有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況的建議權(quán)；

4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)；

五、工作時(shí)間

實(shí)行8小時(shí)工作制，每周工作6天

六、資格

大學(xué)本科以上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或金融專業(yè)，具有財(cái)務(wù)治理、行政治理、金融、法律等相關(guān)專業(yè)學(xué)問，嫻熟使用各種財(cái)務(wù)辦公軟件，五年以上財(cái)務(wù)治理閱歷，具有初級(jí)會(huì)計(jì)師以上資格。

七、績效治理

1.制度的完善與有效實(shí)施程度

2.預(yù)算的科學(xué)性、合理性

3.各項(xiàng)規(guī)劃的執(zhí)行狀況

4.會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率

5.本錢掌握的有效性，費(fèi)用支出的降低程度

6.員工績效考核結(jié)果

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共15

商場(chǎng)收銀主管崗位職責(zé)

1、商場(chǎng)收銀主管崗位職責(zé)

1、把握收銀的全套操作，熟識(shí)廠商編號(hào)，收銀機(jī)的使用及對(duì)真假鈔的識(shí)別；

2、熟識(shí)商城關(guān)于貨幣現(xiàn)金治理制度，把握商城的有關(guān)單據(jù)、發(fā)票、表格的使用和填報(bào)；

3、把握簡(jiǎn)潔的人事治理和學(xué)問以及排解收款員與顧客發(fā)生沖突的技巧；

4、幫助經(jīng)理治理好商城有關(guān)收銀方面的工作，催促收銀員遵守效勞守則，指導(dǎo)收銀員的日常操作；

5、常常對(duì)收銀員機(jī)位的現(xiàn)金進(jìn)展抽查，堵塞漏洞，并做好收銀員的工作安排及輪班編排；

6、按商城貨幣現(xiàn)金治理制度做好現(xiàn)金的交好治理，做好商城對(duì)內(nèi)對(duì)外的保安工作；

7、解決零錢，使收銀員有充分的零錢為顧客找零；

8、嚴(yán)守本店商業(yè)隱秘，防止其它企業(yè)的暗察。

2、商場(chǎng)收銀主管崗位職責(zé)

1．幫助上級(jí)主管建立健全有關(guān)收款的政策與程序，并督導(dǎo)收銀員嚴(yán)格執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)員工的督導(dǎo)，培訓(xùn)，及評(píng)估考核。

2．負(fù)責(zé)收銀員零用備用金的治理。包括：班前向收銀員供應(yīng)零用備用金，班后收回備用金；到銀行兌換零用備用金等工作。

3．巡回檢查各營業(yè)點(diǎn)收銀員的工作狀況，隨時(shí)抽查收銀員的收款狀況，核對(duì)應(yīng)收金額/與實(shí)收現(xiàn)金，防止過失的發(fā)生，幫助較忙營業(yè)點(diǎn)收款工作。

4．催促全部收銀員下班準(zhǔn)時(shí)做好交班手續(xù)。

5．協(xié)作財(cái)務(wù)人員做好帳務(wù)連接和核對(duì)工作，并記好有關(guān)的往來帳務(wù)。

6．每天安排收銀員的班前會(huì)議并對(duì)已發(fā)生的各項(xiàng)問題進(jìn)展程述和防范和標(biāo)準(zhǔn)。

7．每周組織例會(huì)，上傳導(dǎo)下達(dá)，解決收款員的有關(guān)事宜。

8．準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)收銀員的業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問和思想問題。

9．準(zhǔn)時(shí)處理客人對(duì)收銀員的投述，檢查交接班留言本上的內(nèi)容，關(guān)對(duì)工作中存在的問題，作出記錄準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)處理意見對(duì)下屬進(jìn)展傳過，并制定相應(yīng)措施，避開再次發(fā)生。

10．慎重使用高級(jí)電腦權(quán)限（假如有），修改/更正收銀員使用電腦時(shí)錄入的錯(cuò)誤工程。對(duì)電腦上菜單編碼得出優(yōu)化建議。以便利收銀員快速錄入。

11．負(fù)責(zé)制定收銀員的排班表和考勤工作。

12．負(fù)責(zé)收銀部每日銷售數(shù)量金額狀況與廚房及樓面的銷售對(duì)單工作。

13．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，處理與營業(yè)部門及客戶的關(guān)系。

14．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、商場(chǎng)收銀主管崗位職責(zé)

1.確保全部人員為顧客供應(yīng)良好的顧客效勞，樹立本店的良好形象;

2.合理調(diào)度人力，掌握人事本錢和營運(yùn)本錢;

3.解決好每一單的顧客投訴大事，保持較高的顧客滿足度;

4.執(zhí)行全部公司有關(guān)的收銀程序，保證資金的安全收回;

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)金室的標(biāo)準(zhǔn)操作;6.掌握現(xiàn)金差異;

7.做好本部門的損耗防止工作;

8.負(fù)責(zé)收銀臺(tái)的商品促銷;

9.負(fù)責(zé)全部人員的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷、業(yè)績考核等;

10.負(fù)責(zé)本部門自用品的申購;

11.負(fù)責(zé)收銀區(qū)域的清潔衛(wèi)生，協(xié)作安全員做好安全防衛(wèi)工作;

12.熟識(shí)收銀設(shè)備的根本運(yùn)作，能解決簡(jiǎn)潔的故障;

13.負(fù)責(zé)與其他部門保持溝通和協(xié)調(diào)。

4、商場(chǎng)收銀主管崗位職責(zé)

1、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)帳流程的順暢進(jìn)展；

2、為顧客供應(yīng)良好的效勞；

3、負(fù)責(zé)掌握現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全；

4、確保精確、安全地收回貨款；

5、維持收銀設(shè)備的正常運(yùn)作。

商場(chǎng)籌劃部主管崗位職責(zé)說明書共16

會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)說明書編號(hào)F004崗位名稱會(huì)計(jì)主管所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所轄下屬無人員編制職等職級(jí)輪轉(zhuǎn)崗位進(jìn)展方向職位總體目標(biāo)：(主要職責(zé)概述)

1、審核各類會(huì)計(jì)憑證，對(duì)憑證的完整、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)；

2、準(zhǔn)時(shí)登記歸類賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，主要勾稽關(guān)系正確。妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)檔案。

3、積極參加部門內(nèi)部治理，完善內(nèi)部掌握，防范風(fēng)險(xiǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)的前提下掌握本錢、費(fèi)用支出。工作職責(zé)描述序號(hào)崗位職責(zé)實(shí)施細(xì)則時(shí)間要求質(zhì)量要求1負(fù)責(zé)審核各類憑證，對(duì)據(jù)以記賬的憑證精確性、準(zhǔn)時(shí)性負(fù)責(zé)；有權(quán)對(duì)輸入憑證進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)；

1、持續(xù)學(xué)習(xí)，把握必要的學(xué)問。每日

1、熟識(shí)會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)治理、稅法、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等方面學(xué)問；

2、記賬憑證標(biāo)準(zhǔn)、完整、整齊；使用的會(huì)計(jì)科目正確。

3、所附原始憑證充分、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、金額精確。

2、審核出納編制的記賬憑證；每日

3、審核所附原始憑證及其業(yè)務(wù)根底的真實(shí)性、合規(guī)性。每日2對(duì)分管的賬簿的正確性負(fù)責(zé)；有權(quán)檢查有關(guān)明細(xì)賬的數(shù)據(jù)來源。對(duì)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)與會(huì)計(jì)報(bào)表的核對(duì)負(fù)責(zé)。

1、準(zhǔn)時(shí)登記各類會(huì)計(jì)賬簿，復(fù)核賬簿、報(bào)表等數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系。每日

1、記賬、對(duì)賬、調(diào)賬等賬務(wù)處理程序標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)；

2、編制的會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整、數(shù)字精確；無錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)；

3、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，會(huì)計(jì)報(bào)表和憑證按要求歸檔。

2、按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后準(zhǔn)時(shí)對(duì)外報(bào)送。每月10日前

3、準(zhǔn)時(shí)編制內(nèi)部治理用報(bào)表。合理時(shí)間內(nèi)

4、積極協(xié)作各類審計(jì)，供應(yīng)所需資料。每年/不定期3負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部掌握，參加業(yè)務(wù)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)治理；

1、常常與出納對(duì)賬，保證現(xiàn)金、銀行存款賬實(shí)相符。不定期

1、每月至少一次與出納核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款；

2、復(fù)核、逐筆勾對(duì)銀行對(duì)賬單，審核存款余額調(diào)整表。

3、定期的資產(chǎn)清查要全面，編制清查報(bào)告，提出處理意見。

4、積極參加風(fēng)險(xiǎn)掌握，對(duì)不合理的現(xiàn)象要準(zhǔn)時(shí)制止、訂正并報(bào)告。

2、逐筆復(fù)核出納收付款的精確性，妥當(dāng)保管印鑒。每日

3、定期與行政、人事、業(yè)務(wù)等部門對(duì)賬，進(jìn)展資產(chǎn)清查。每半年

4、逐筆復(fù)核內(nèi)勤開具的發(fā)票。每日

5、對(duì)憑證、賬簿、報(bào)表等準(zhǔn)時(shí)裝訂、歸檔每月/每年4負(fù)責(zé)稅務(wù)、社保等的核算、申報(bào)及其他相關(guān)工作。有權(quán)核查根底數(shù)據(jù)。

1、精確核算各類稅費(fèi)，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)、匯算清繳。每月/每年

1、把握稅收政策，辦理涉稅事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)、精確、合法合規(guī)。

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