《存貨和倉(cāng)儲(chǔ)》課件

《存貨和倉(cāng)儲(chǔ)》ppt課件目錄CONTENTS存貨管理概述存貨的計(jì)價(jià)和核算存貨的存儲(chǔ)和保管倉(cāng)儲(chǔ)管理存貨管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化案例分析01存貨管理概述存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的物資，包括原材料、燃料、低值易耗品、在制品、半成品、產(chǎn)成品等。根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，存貨可以分為不同類型。例如，按經(jīng)濟(jì)用途可以分為商品存貨、非商品存貨；按存放地點(diǎn)可以分為庫(kù)存存貨、在途存貨等。存貨的定義和分類存貨的分類存貨的定義降低成本合理的存貨管理可以降低企業(yè)的采購(gòu)成本、物流成本等，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。提高運(yùn)營(yíng)效率通過(guò)合理的存貨管理，可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。保障生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行存貨可以保障生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行，避免因缺貨而影響生產(chǎn)和銷售。存貨管理的重要性保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，降低存貨成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。存貨管理的目標(biāo)合理控制存貨量，保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存水平，及時(shí)處理滯銷和積壓的存貨，提高存貨的周轉(zhuǎn)率和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。存貨管理的原則存貨管理的目標(biāo)和原則02存貨的計(jì)價(jià)和核算存貨的初始計(jì)量是指企業(yè)取得存貨時(shí)的入賬價(jià)值。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，存貨的初始計(jì)量應(yīng)當(dāng)按照成本進(jìn)行。采購(gòu)成本包括購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用。其他方式取得存貨的成本通過(guò)非購(gòu)買方式取得的存貨，其成本主要包括通過(guò)交換交易換取的存貨、債務(wù)重組取得的存貨、非貨幣性資產(chǎn)交換取得的存貨、接受投資取得的存貨以及通過(guò)企業(yè)合并取得的存貨等。存貨的初始計(jì)量存貨的后續(xù)計(jì)量是指企業(yè)取得存貨后，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)存貨價(jià)值的重新計(jì)量。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，存貨的后續(xù)計(jì)量采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低法。成本與可變現(xiàn)凈值孰低法的應(yīng)用當(dāng)存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照可變現(xiàn)凈值重新計(jì)量存貨價(jià)值，并相應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回和結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)以前減記存貨價(jià)值的影響因素已經(jīng)消失，且已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額可以轉(zhuǎn)回時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)回已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。同時(shí)，在每一會(huì)計(jì)期末，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。存貨的后續(xù)計(jì)量存貨的期末計(jì)價(jià)01是指企業(yè)在會(huì)計(jì)期末對(duì)存貨價(jià)值的重新計(jì)量。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，期末存貨應(yīng)當(dāng)按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低法進(jìn)行計(jì)價(jià)?？勺儸F(xiàn)凈值的確定02可變現(xiàn)凈值是指在日常活動(dòng)中，存貨的估計(jì)售價(jià)減去至完工時(shí)估計(jì)將要發(fā)生的成本、估計(jì)的銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的金額。期末計(jì)價(jià)的會(huì)計(jì)處理03當(dāng)存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照可變現(xiàn)凈值重新計(jì)量存貨價(jià)值，并相應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備；當(dāng)可變現(xiàn)凈值高于成本時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照成本進(jìn)行計(jì)量。存貨的期末計(jì)價(jià)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法或者個(gè)別計(jì)價(jià)法確定發(fā)出存貨的實(shí)際成本。在采用計(jì)劃成本法或售價(jià)金額法核算時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的成本差異或商品進(jìn)銷差價(jià)。發(fā)出存貨的會(huì)計(jì)處理在會(huì)計(jì)期末，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將庫(kù)存商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)至“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。對(duì)于已經(jīng)銷售的庫(kù)存商品，還應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的銷售收入和稅金等費(fèi)用。期末結(jié)轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)處理存貨核算的會(huì)計(jì)處理03存貨的存儲(chǔ)和保管將不同種類、規(guī)格的存貨分別存放在不同的區(qū)域，以便于管理和查找。分類存儲(chǔ)根據(jù)存貨的使用頻率和特性，將其存放在不同的貨架或區(qū)域內(nèi)，以便快速存取。定位存儲(chǔ)將存貨隨機(jī)存放在空閑的貨位中，適用于品種多、數(shù)量少的情況。隨機(jī)存儲(chǔ)結(jié)合分類存儲(chǔ)和隨機(jī)存儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)，將存貨先按種類劃分，再隨機(jī)存放，適用于品種多、數(shù)量大、進(jìn)出頻繁的情況。分類隨機(jī)存儲(chǔ)存貨的存儲(chǔ)方式定期檢查防潮防霉防火防盜先進(jìn)先出存貨的保管制度01020304定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查，確保其質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等符合要求。對(duì)于易受潮、易發(fā)霉的存貨，應(yīng)采取相應(yīng)的防潮防霉措施。確保存貨存放區(qū)域的安全，采取必要的防火防盜措施。按照先進(jìn)先出的原則，對(duì)存貨進(jìn)行管理，先入庫(kù)的存貨先出庫(kù)。存貨的盤點(diǎn)和清查定期對(duì)存貨進(jìn)行全面盤點(diǎn)，核對(duì)賬目和實(shí)物是否相符。在不定期對(duì)存貨進(jìn)行抽查，以檢查保管情況。按照一定的順序或流程，對(duì)存貨進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于價(jià)值較高或易損耗的存貨進(jìn)行重點(diǎn)盤點(diǎn)，確保其數(shù)量、質(zhì)量符合要求。定期盤點(diǎn)不定期抽查循環(huán)盤點(diǎn)重點(diǎn)盤點(diǎn)04倉(cāng)儲(chǔ)管理概念倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)物資的入庫(kù)、保管、出庫(kù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的過(guò)程，是物流管理中的重要環(huán)節(jié)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)物資的保管、保養(yǎng)、維護(hù)、控制和優(yōu)化，提高物資的利用率和流轉(zhuǎn)效率，降低庫(kù)存成本和物流成本。倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念和目標(biāo)設(shè)施包括倉(cāng)庫(kù)、貨棚、貨場(chǎng)、裝卸平臺(tái)等存儲(chǔ)和作業(yè)場(chǎng)所。設(shè)備包括貨架、叉車、輸送帶、起重機(jī)、堆垛機(jī)等存儲(chǔ)和作業(yè)工具。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備包括接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫(kù)上架等環(huán)節(jié)，需要確保物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息準(zhǔn)確無(wú)誤。入庫(kù)作業(yè)保管作業(yè)出庫(kù)作業(yè)包括物資的分類、標(biāo)識(shí)、堆放、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)，需要保證物資不受損壞、不變質(zhì)、不失數(shù)。包括揀選、配貨、包裝、裝車等環(huán)節(jié)，需要按照訂單要求及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行發(fā)貨。030201倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理建立消防安全管理制度，配備消防設(shè)施和器材，定期進(jìn)行消防演練。消防安全制定作業(yè)安全規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)，確保作業(yè)過(guò)程的安全可控。作業(yè)安全建立防盜管理制度，加強(qiáng)巡查和監(jiān)控，確保物資的安全不失竊。防盜安全倉(cāng)儲(chǔ)安全管理05存貨管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化

信息化在存貨管理中的應(yīng)用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集通過(guò)使用條形碼、RFID等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)存貨信息的實(shí)時(shí)采集，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)利用數(shù)據(jù)分析工具對(duì)歷史銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，預(yù)測(cè)未來(lái)需求，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。自動(dòng)化訂貨通過(guò)與供應(yīng)商的系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)訂貨，降低人工操作成本。03智能倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能調(diào)度，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理智能化水平。01倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)貨、出貨、庫(kù)存盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)的信息化管理，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率。02自動(dòng)化設(shè)備使用自動(dòng)化設(shè)備如叉車、堆垛機(jī)等，減少人工搬運(yùn)成本，提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。信息化在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用降低成本減少人工操作，降低出錯(cuò)率，從而降低存貨和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本。提高管理效率通過(guò)信息化手段，簡(jiǎn)化存貨和倉(cāng)儲(chǔ)管理流程，提高管理效率。提升決策水平提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)和倉(cāng)儲(chǔ)信息，幫助管理者做出更科學(xué)、合理的決策。信息化對(duì)存貨管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理的影響06案例分析總結(jié)詞企業(yè)存貨管理案例分析主要介紹了企業(yè)在存貨管理方面的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，包括存貨計(jì)劃、控制、核算等方面的內(nèi)容。詳細(xì)描述企業(yè)存貨管理案例分析主要從以下幾個(gè)方面展開：首先，介紹了企業(yè)存貨管理的概念和重要性，強(qiáng)調(diào)了存貨管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的影響；其次，通過(guò)具體案例，詳細(xì)闡述了企業(yè)在存貨計(jì)劃、控制、核算等方面的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，包括如何制定合理的存貨計(jì)劃、如何進(jìn)行有效的存貨控制、如何準(zhǔn)確核算存貨價(jià)值等；最后，對(duì)企業(yè)存貨管理案例進(jìn)行了分析和總結(jié)，提煉出其中的成功經(jīng)驗(yàn)和啟示。企業(yè)存貨管理案例分析總結(jié)詞企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理案例分析主要介紹了企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，包括倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、物資保管、庫(kù)存控制等方面的內(nèi)容。詳細(xì)描述企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理案例分析主要從以下幾個(gè)方面展開：首先，介紹了企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念和重要性，強(qiáng)調(diào)了倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的影響；其次，通過(guò)具體案例，詳細(xì)闡述了企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、物資保管、庫(kù)存控制等方面的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，包括如何合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局、如何有效保管物資、如何進(jìn)行庫(kù)存控制等；最后，對(duì)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理案例進(jìn)行了分析和總結(jié)，提煉出其中的成功經(jīng)驗(yàn)和啟示。企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理案例分析總結(jié)詞信息化在存貨管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用案例分析主要介紹了信息技術(shù)在存貨管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用和實(shí)踐，包括信息系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)管理等方面的內(nèi)容。詳細(xì)描述信息化在存貨管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用案例分析主要從以下幾個(gè)方面展開：首先，介紹了信息技術(shù)在存貨管理和倉(cāng)