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文檔簡介

第頁共頁某發(fā)電廠運行管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范發(fā)電廠運行管理活動,提高發(fā)電廠生產(chǎn)效益,確保安全穩(wěn)定運行,制定本制度。本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有發(fā)電廠的運行管理活動。第三條定義1.發(fā)電廠:指按照國家規(guī)定的發(fā)電標準,利用各種能源進行發(fā)電的設施。2.運行管理:指發(fā)電廠的日常運營和運行維護活動,包括設備運行、安全管理、維護保養(yǎng)等。3.運行部門:指負責發(fā)電廠日常運行管理的部門,包括設備運行、維修、安全管理等。4.運行人員:指從事發(fā)電廠運行管理工作的員工和承包單位工作人員。5.運行記錄:指發(fā)電廠運行過程中的記錄,包括設備運行參數(shù)、維護情況、運行事件等。6.突發(fā)事件:指發(fā)生在發(fā)電廠運行過程中可能造成工作中斷或安全事故的突發(fā)情況。第二章運行管理部門第四條運行管理部門職責1.負責發(fā)電廠運行管理工作的計劃制定和實施。2.協(xié)調(diào)各相關部門的工作,確保發(fā)電廠設備正常運行。3.組織運行人員進行培訓和考核。4.負責制定和修訂發(fā)電廠運行管理制度。第五條運行管理崗位1.發(fā)電工:負責發(fā)電設備的操作和日常維護。2.運行主管:負責協(xié)調(diào)運行管理工作和制定運行計劃。3.實習生:參與運行管理工作的培訓和實踐。第六條運行人員配備根據(jù)發(fā)電廠規(guī)模和設備情況,合理配置運行人員,確保發(fā)電廠正常運行。第三章運行管理流程第七條運行計劃制定1.運行主管根據(jù)發(fā)電廠運行情況和市場需求,編制年度運行計劃。2.運行計劃包括設備運行方案、維護計劃、安全保障等內(nèi)容。第八條運行人員培訓1.運行部門定期組織運行人員進行培訓,提高技能和知識水平。2.新入職運行人員需接受崗位培訓和安全教育。第九條設備運行管理1.運行人員負責設備運行,確保設備正常運轉(zhuǎn)。2.運行人員需做好設備巡檢和故障排除工作。第十條維護保養(yǎng)管理1.運行部門組織維護人員進行定期維護保養(yǎng)工作。2.維護人員需按照操作規(guī)程進行設備維護和更換。第十一條安全管理1.運行部門負責編制和執(zhí)行安全管理制度。2.運行人員需按照安全規(guī)范進行操作,嚴禁違章行為。第十二條運行記錄和報告1.運行人員需按規(guī)定記錄設備運行參數(shù)和運行事件。2.運行主管定期匯總運行記錄和報告給上級主管。第四章突發(fā)事件處理第十三條突發(fā)事件的定義1.突發(fā)事件包括但不限于設備故障、供電中斷、安全事故等。2.運行人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,應及時報告上級,并采取措施防止事態(tài)擴大。第十四條突發(fā)事件處理流程1.運行人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,立即啟動應急預案,并組織人員進行處理。2.運行主管和安全責任人負責指揮和協(xié)調(diào)各項措施。第十五條突發(fā)事件報告1.運行人員需按規(guī)定報告突發(fā)事件的發(fā)生和處理情況。2.上級主管和公司安全部門需及時收到并處理突發(fā)事件報告。第五章運行管理考核第十六條運行管理考核指標1.設備運行率2.故障處理時間3.安全事故頻率4.備品備件使用率第十七條運行管理考核流程1.運行主管定期對運行人員進行考核,評估其工作績效。2.考核結(jié)果作為績效評定和獎懲的依據(jù)。第六章附則第十八條制度的解釋權(quán)運行管理制度解釋權(quán)歸發(fā)電廠所有,可根據(jù)實際情況進行修訂和解釋。第十九條本制度的編制與修訂本制度由運行部門負責編制和修訂,經(jīng)公司領導審批后生效。第二十條本制度的執(zhí)行和監(jiān)督運行部門負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作,可以對違反制度的行為進行紀律處分。第二

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