綠色方案(黃建奎)

天津市津南區(qū)金華園安置區(qū)北區(qū)一標(biāo)段綠色方案方案概述天津市津南區(qū)金華園安置區(qū)北區(qū)一標(biāo)段工程位于博雅明邸住宅區(qū)和金華里住區(qū)西側(cè)，北與南洋小學(xué)毗鄰，西有已交付使用的市政道路、南與3標(biāo)段隔路相望，交通極為便利。工程為一層地下室，地下室面積為25000㎡左右，地上為17~27層的多幢獨立高層，建筑面積約100000㎡。本標(biāo)段工程由天津市萬泉實益投資有限公司投資、天津市森宇建筑技術(shù)法律咨詢有限公司管理、天津市安盛監(jiān)理公司監(jiān)理、機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院設(shè)計、天津市南洋建筑工程公司承建。根據(jù)合同約定，結(jié)合工程施工實際，本標(biāo)段在建設(shè)高峰時，在工作面直接作業(yè)1400人左右，輔助配套70~80人，管理干部40人。在節(jié)能減排的今天，搞好項目的節(jié)能環(huán)保建設(shè)顯得十分重要。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視綠色施工，在接受本工程建設(shè)任務(wù)時，就制訂了工作目標(biāo)—--節(jié)能減本高效。責(zé)成項目部成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制訂相應(yīng)的管理工作制度，啟動相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)，保證項目建設(shè)時的綠色目標(biāo)。編制依據(jù)國家現(xiàn)行的環(huán)保節(jié)能政策。項目建設(shè)的要求。天津市津南區(qū)的相關(guān)政策。第三章組織機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)根據(jù)公司安排，項目部成立以劉尚武為組長、龔早華、黃建逵為副組長、顧愛兵、張衛(wèi)民、范兵、朱炳沖、沈耀為組員的工程綠色管理實施小組。根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理要求，項目部依托各作業(yè)班組，建立全員綠色工作實施體系。綠色方案的目標(biāo)工程無揚(yáng)塵。無裸露黃土節(jié)約用水、用電使用環(huán)保節(jié)能材料加大施工材料的管理，減少人為損耗加大環(huán)保措施，保護(hù)好環(huán)境綠色方案的實施工程利用商品混凝土，盡可能減少工地?fù)P塵；對散貨車輛進(jìn)行加蓋，出工地車輛進(jìn)行沖洗。對場地進(jìn)行硬化，對不能硬化或不具備硬化的場地進(jìn)行遮蓋。對沖洗車輛的水進(jìn)行收集、過濾、回用，減少水耗量。辦公區(qū)使用白熾燈、工地照明使用鏑燈、投光燈，并視情況及時控制開啟，以保證在滿足工程需要的前提下，節(jié)約用電。在宿舍區(qū)、辦公區(qū)建立人走燈滅、人走關(guān)水籠頭的制度，杜絕長明燈、長流水。使用鋼管扣件等搭設(shè)排架，部分使用小方鋼管，減少木方消耗。模板上刷好脫模劑，減少模板損壞；對木膠合板邊角有損壞的，采用切割加工，增加利用效率。對工程使用過程中的短木方，采用機(jī)械接長的辦法予以解決。加強(qiáng)項目部對建筑物資的管理與考核，努力提高建筑物資的利用率和周轉(zhuǎn)次數(shù)，以達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。使用彩鋼板、預(yù)制石膏板對作圍墻，減少對磚塊的使用；臨時宿舍、辦公室均使