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文檔簡介
Word文檔上半年銷售工作工作總結(jié)范文銷售部自年初以來,仔細貫徹集團公司關(guān)于仔細抓好制冷機組市場銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊伍并組織舉行了培訓(xùn),注意抓好了各重點漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已間續(xù)建立,業(yè)務(wù)員與代理商之間的交流、協(xié)調(diào)能力也在逐步增加,我們在對制冷機組舉行市場開發(fā)的過程中,不斷探究代理銷售的新辦法、新思路,從目前的銷售狀況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的進展勢頭?,F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作狀況及所存在的問題作一容易的總結(jié),并對銷售部下一步工作的開展提幾點意見。
一、銷售部成員組成
目前,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進公司的時光最短的也有3個月,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本認識了制冷機組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對象和重點舉行了任務(wù)區(qū)別,在業(yè)務(wù)人員比較少的狀況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點,又防止了市場浮現(xiàn)空白和漏洞。與此同時,銷售部長在統(tǒng)抓LiuXue86.Com全面銷售的狀況下,不定時的對各個分點舉行實地檢查督導(dǎo),與代理商當(dāng)面交流,探討分時節(jié)段的制冷機組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步進展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法
我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來的試探,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務(wù)開展的管理方法,各項方法正在試運行之中。首先制定了管人的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核方法》,對業(yè)務(wù)人員的考勤方法及天天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項詳細的工作內(nèi)容也作出了詳細的要求。第二,出臺了管事的《銷售部業(yè)務(wù)管理方法》,該方法在對銷售部舉行定位的基礎(chǔ)上,進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨預(yù)備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行狀況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細化,做到了事事有要求,事事有標準。
第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上,我們又請集團法律顧問對代理銷售合同舉行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時基本沒浮現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了總結(jié)問題,提高自己的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到,由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會,準時找出工作中存在的問題,并調(diào)節(jié)營銷策略,敬重業(yè)務(wù)人員的看法,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度
從銷售部成立之初,我們便站在以尋覓戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機組迅速推動市場的辦法。堅持短期效益和長遠方案相結(jié)合的方向,一方面盡快尋覓具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深化漁港,了解把握各地漁業(yè)的基本狀況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴大漁民對產(chǎn)品的認知度,為以后全面推動市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們向來堅持,對產(chǎn)品彌漫信念,并不計成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售協(xié)助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,終于我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養(yǎng)對象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分離是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。
在工作中我們給代理約定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對其實時的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時的電話催促下,代理商的責(zé)任心增加了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營銷藝術(shù)也得到了很好的熬煉。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信念。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和閱歷
目前,因為全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴峻影響,以及漁業(yè)資源的削減、捕漁成本高、風(fēng)險大,多數(shù)漁船主挑選近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),惟獨少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,同時,因為少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產(chǎn)品推廣的進一步深化,漁船尾氣制冷機組的市場前景十分廣大。
(一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果
三月份,在漁船上塢前期,我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機組由一個全面的了解,在公司王總的帶隊下下,我們組織技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市舉行現(xiàn)場溝通和機組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的熟悉的目的,排解了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的懷疑,船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟效益分析基本贊同,因為
沒有親身使用過該產(chǎn)品,沒有對產(chǎn)品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船舉行了測量。同時,我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信念越發(fā)鞏固。
(二)電視廣告的大力宣揚確保了產(chǎn)品占據(jù)市場的時機
我們在派業(yè)務(wù)人員深化各漁港對終端客戶舉行產(chǎn)品推銷的過程中,對代理商舉行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品快速占據(jù)市場的有利時機,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)樂觀走上層路線,進一步鞏固產(chǎn)品的市場地位
在針對銷售速度緩慢的狀況下,我們仔細分析導(dǎo)致這種局面的緣由,準時召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會,終于我們打算走上層路線,于是樂觀同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司、建立起合作關(guān)系,通過我們的協(xié)調(diào)和深化的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機組的成果,這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機組在今年6月份的休漁期舉行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
六、銷售工作中存在的問題及下半年工作方案
(一)產(chǎn)品在推廣過程中浮現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題
1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話交流以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,代理商本身對產(chǎn)品不是很認識,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣大,符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價格上與我們反復(fù)商議?,他們認為價格太高減慢了市場開發(fā)的進度。
2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停歇在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟價值缺乏直觀、全面的熟悉,致使市場推廣具有一定難度。
3、漁民持觀望態(tài)度的多。因為我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機帶來的經(jīng)濟效益,漁民多停歇在觀望狀態(tài)。
4、公司具有針對性促銷活動少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能越發(fā)深化地傳達給終端客戶。因為漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,妨礙了漁民接受新事物的程度。假如身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果,產(chǎn)品的價格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。
5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前,市場上浮現(xiàn)的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價格的上漲,大多漁民挑選的是近海作業(yè),打經(jīng)濟魚類少,認為安制冷機組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,因為沒有親身使用過該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點不安。
(二)幾點建議
1、進一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售改變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經(jīng)濟價值及其影響力,給漁民一個直觀的、理性的熟悉,對產(chǎn)品性能及用途有越發(fā)深化的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。
2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的狀況,建議公司重新尋覓資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立越發(fā)快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力氣。
3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動,盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮,進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。
4、打破單一依賴代理銷售的格局。休漁期前不要不精力所有放在代理商的銷售上,由于時光不允許,我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司,依賴政府部門的協(xié)助,投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動強勁客戶。
【銷售上半年工作總結(jié)范文二】
(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素養(yǎng)
在工作中我也十分重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)學(xué)問(專業(yè)技術(shù)學(xué)問、心理學(xué)),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時光不多,但我親身感觸到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。第二是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過了太多太多的路,坎坷曲折地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐盛閱歷傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。
再次是向同事學(xué)習(xí)勝利的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的交流能力,同時他必需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)學(xué)問,如不謙虛學(xué)習(xí),樂觀求教,實踐閱歷的缺乏必將成為制約個人工作能力進展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的教師,堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐盛自己、充實自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。惟獨不斷地謙虛學(xué)習(xí)求教,自身的素養(yǎng)和能力才干得以不斷提高。
(二)扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的半個月時光里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的長進。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和把握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。干一行,愛一行,專一行,精一行在努力向合格逼近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項詳細工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡努力,以飽滿的熱烈和良好的狀態(tài),樂觀投入到銷售工作中,同時以努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
(三)嚴謹細致,全心做好服務(wù)保障工作
作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護咱們企業(yè)的良好形象,講團結(jié)講協(xié)調(diào),我們在外不是孤立的,從海南電網(wǎng)公司的投標狀況讓我深知團結(jié)的力氣,我因到這個集體而感到驕傲,因此我十分珍視在這個崗位上工作。在工作中用仔細,樂觀主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。
(四)存在問題
一個人有缺點并不行怕,但是假如不能發(fā)覺自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)覺自己的問題,正視自己的問題,敢于訂正自己的問題,才干在不斷的總結(jié)中成進步步。
在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強,技術(shù)學(xué)問了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。
【銷售上半年工作總結(jié)范文三】
XX年上半年銷售季度,漸進尾聲,許多銷售人員都開頭著手撰寫XX年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實很容易,具情寫作辦法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。
來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時光中,領(lǐng)導(dǎo)賦予了我很大的支持和協(xié)助,使我很快了解并認識了自己負責(zé)的業(yè)務(wù),同時更感觸到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟和對員工無微不至關(guān)心的暖和,感觸到了市場部人不經(jīng)受風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣,也體味到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。
更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和興奮。三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的長進,現(xiàn)將我的工作狀況作如下簡要匯報。
因為崗位的職責(zé)目前我的工作重點:一是在于服務(wù),直接面向客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱烈、和氣、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)快速、精確?????。過去的工作中,真正體味到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的堆積,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
在工作中除了天天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,詳細包括根據(jù)相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門舉行監(jiān)督、檢查詳細執(zhí)行狀況,提出看法和建議;隨時把握市場變化狀況,與銷售部一道對客戶采取動態(tài)管理,作好客戶愜意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場舉行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過完成上述工作,使我熟悉到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)該具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事常常換位思量的能力,良好的協(xié)調(diào)、交流能力,準時發(fā)覺、解決問題的能力,精確?????分析、推斷、預(yù)測市場的能力,如何保證管理者信息準時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才干不斷增加自身工作的號召力、凝結(jié)力和戰(zhàn)爭力。
在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,通過自己的努力,我根據(jù)崗位職責(zé)的要求,做好個人銷售工作方案,克服對市場的不認識、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。
短短幾個月時光,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:
1、因為閱歷少,從事管理工作時光較短等緣由,雖然能夠充分熟悉創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;
2、因為多種緣由,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。
3、遇事常常換位思量的能力有待進一步加強。
4、在工作和生活中,與人交流時,說話的方式、辦法有待進一步改進。
我認為:勇于承認缺點和不足并正確熟悉,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié),也是我個人XX年上半年工作總結(jié),不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。
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2022上半年銷售的工作總結(jié)范文
銷售部自年初以來,仔細貫徹集團公司關(guān)于仔細抓好制冷機組市場銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊伍并組織舉行了培訓(xùn),注意抓好了各重點漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已間續(xù)建立,業(yè)務(wù)員與代理商之間的交流、協(xié)調(diào)能力也在逐步增加,我們在對制冷機組舉行市場開發(fā)的過程中,不斷探究代理銷售的新辦法、新思路,從目前的銷售狀況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的進展勢頭?,F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作狀況及所存在的問題作一容易的總結(jié),并對銷售部下一步工作的開展提幾點意見。
一、銷售部成員組成
目前,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進公司的時光最短的也有3個月,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本認識了制冷機組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對象和重點舉行了任務(wù)區(qū)別,在業(yè)務(wù)人員比較少的狀況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點,又防止了市場浮現(xiàn)空白和漏洞。與此同時,銷售部長在統(tǒng)抓LiuXue86.Com全面銷售的狀況下,不定時的對各個分點舉行實地檢查督導(dǎo),與代理商當(dāng)面交流,探討分時節(jié)段的制冷機組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步進展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法
我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來的試探,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務(wù)開展的管理方法,各項方法正在試運行之中。首先制定了管人的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核方法》,對業(yè)務(wù)人員的考勤方法及天天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項詳細的工作內(nèi)容也作出了詳細的要求。第二,出臺了管事的《銷售部業(yè)務(wù)管理方法》,該方法在對銷售部舉行定位的基礎(chǔ)上,進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨預(yù)備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行狀況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細化,做到了事事有要求,事事有標準。
第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上,我們又請集團法律顧問對代理銷售合同舉行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時基本沒浮現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了總結(jié)問題,提高自己的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到,由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會,準時找出工作中存在的問題,并調(diào)節(jié)營銷策略,敬重業(yè)務(wù)人員的看法,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度
從銷售部成立之初,我們便站在以尋覓戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機組迅速推動市場的辦法。堅持短期效益和長遠方案相結(jié)合的方向,一方面盡快尋覓具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深化漁港,了解把握各地漁業(yè)的基本狀況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴大漁民對產(chǎn)品的認知度,為以后全面推動市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們向來堅持,對產(chǎn)品彌漫信念,并不計成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售協(xié)助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,終于我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養(yǎng)對象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分離是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。
在工作中我們給代理約定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對其實時的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時的電話催促下,代理商的責(zé)任心增加了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營銷藝術(shù)也得到了很好的熬煉。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信念。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和閱歷
目前,因為全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴峻影響,以及漁業(yè)資源的削減、捕漁成本高、風(fēng)險大,多數(shù)漁船主挑選近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),惟獨少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,同時,因為少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產(chǎn)品推廣的進一步深化,漁船尾氣制冷機組的市場前景十分廣大。
(一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果
三月份,在漁船上塢前期,我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機組由一個全面的了解,在公司王總的帶隊下下,我們組織技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市舉行現(xiàn)場溝通和機組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的熟悉的目的,排解了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的懷疑,船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟效益分析基本贊同,因為
沒有親身使用過該產(chǎn)品,沒有對產(chǎn)品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船舉行了測量。同時,我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信念越發(fā)鞏固。
(二)電視廣告的大力宣揚確保了產(chǎn)品占據(jù)市場的時機
我們在派業(yè)務(wù)人員深化各漁港對終端客戶舉行產(chǎn)品推銷的過程中,對代理商舉行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品快速占據(jù)市場的有利時機,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)樂觀走上層路線,進一步鞏固產(chǎn)品的市場地位
在針對銷售速度緩慢的狀況下,我們仔細分析導(dǎo)致這種局面的緣由,準時召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會,終于我們打算走上層路線,于是樂觀同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司、建立起合作關(guān)系,通過我們的協(xié)調(diào)和深化的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機組的成果,這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機組在今年6月份的休漁期舉行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
六、銷售工作中存在的問題及下半年工作方案
(一)產(chǎn)品在推廣過程中浮現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題
1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話交流以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,代理商本身對產(chǎn)品不是很認識,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣大,符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價格上與我們反復(fù)商議?,他們認為價格太高減慢了市場開發(fā)的進度。
2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停歇在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟價值缺乏直觀、全面的熟悉,致使市場推廣具有一定難度。
3、漁民持觀望態(tài)度的多。因為我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機帶來的經(jīng)濟效益,漁民多停歇在觀望狀態(tài)。
4、公司具有針對性促銷活動少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能越發(fā)深化地傳達給終端客戶。因為漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,妨礙了漁民接受新事物的程度。假如身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果,產(chǎn)品的價格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。
5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前,市場上浮現(xiàn)的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價格的上漲,大多漁民挑選的是近海作業(yè),打經(jīng)濟魚類少,認為安制冷機組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,因為沒有親身使用過該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點不安。
(二)幾點建議
1、進一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售改變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經(jīng)濟價值及其影響力,給漁民一個直觀的、理性的熟悉,對產(chǎn)品性能及用途有越發(fā)深化的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。
2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的狀況,建議公司重新尋覓資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立越發(fā)快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力氣。
3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動,盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮,進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。
4、打破單一依賴代理銷售的格局。休漁期前不要不精力所有放在代理商的銷售上,由于時光不允許,我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司,依賴政府部門的協(xié)助,投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動強勁客戶。
【銷售上半年工作總結(jié)范文二】
(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素養(yǎng)
在工作中我也十分重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)學(xué)問(專業(yè)技術(shù)學(xué)問、心理學(xué)),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時光不多,但我親身感觸到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。第二是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過了太多太多的路,坎坷曲折地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐盛閱歷傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。
再次是向同事學(xué)習(xí)勝利的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的交流能力,同時他必需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)學(xué)問,如不謙虛學(xué)習(xí),樂觀求教,實踐閱歷的缺乏必將成為制約個人工作能力進展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的教師,堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐盛自己、充實自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。惟獨不斷地謙虛學(xué)習(xí)求教,自身的素養(yǎng)和能力才干得以不斷提高。
(二)扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的半個月時光里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的長進。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和把握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。干一行,愛一行,專一行,精一行在努力向合格逼近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項詳細工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡努力,以飽滿的熱烈和良好的狀態(tài),樂觀投入到銷售工作中,同時以努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
(三)嚴謹細致,全心做好服務(wù)保障工作
作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護咱們企業(yè)的良好形象,講團結(jié)講協(xié)調(diào),我們在外不是孤立的,從海南電網(wǎng)公司的投標狀況讓我深知團結(jié)的力氣,我因到這個集體而感到驕傲,因此我十分珍視在這個崗位上工作。在工作中用仔細,樂觀主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。
(四)存在問題
一個人有缺點并不行怕,但是假如不能發(fā)覺自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)覺自己的問題,正視自己的問題,敢于訂正自己的問題,才干在不斷的總結(jié)中成進步步。
在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強,技術(shù)學(xué)問了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。
【銷售上半年工作總結(jié)范文三】
XX年上半年銷售季度,漸進尾聲,許多銷售人員都開頭著手撰寫XX年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實很容易,具情寫作辦法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。
來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時光中,領(lǐng)導(dǎo)賦予了我很大的支持和協(xié)助,使我很快了解并認識了自己負責(zé)的業(yè)務(wù),同時更感觸到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟和對員工無微不至關(guān)心的暖和,感觸到了市場部人不經(jīng)受風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣,也體味到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。
更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和興奮。三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的長進,現(xiàn)將我的工作狀況作如下簡要匯報。
因為崗位的職責(zé)目前我的工作重點:一是在于服務(wù),直接面向客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱烈、和氣、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)快速、精確?????。過去的工作中,真正體味到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的堆積,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
在工作中除了天天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,詳細包括根據(jù)相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門舉行監(jiān)督、檢查詳細執(zhí)行狀況,提出看法和建議;隨時把握市場變化狀況,與銷售部一道對客戶采取動態(tài)管理,作好客戶愜意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場舉行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過完成上述工作,使我熟悉到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)該具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事常常換位思量的能力,良好的協(xié)調(diào)、交流能力,準時發(fā)覺、解決問題的能力,精確?????分析、推斷、預(yù)測市場的能力,如何保證管理者信息準時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才干不斷增加自身工作的號召力、凝結(jié)力和戰(zhàn)爭力。
在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,通過自己的努力,我根據(jù)崗位職責(zé)的要求,做好個人銷售工作方案,克服對市場的不認識、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。
短短幾個月時光,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:
1、因為閱歷少,從事管理工作時光較短等緣由,雖然能夠充分熟悉創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;
2、因為多種緣由,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。
3、遇事常常換位思量的能力有待進一步加強。
4、在工作和生活中,與人交流時,說話的方式、辦法有待進一步改進。
我認為:勇于承認缺點和不足并正確熟悉,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié),也是我個人XX年上半年工作總結(jié),不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。
2022上半年銷售顧問工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)瞬間,我來榮威4s店已經(jīng)大半年。這半年間,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,一邊試探市場,碰到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都準時請教有閱歷的同事,一起尋求解決問題的計劃,在此,我十分謝謝部門同事對我的協(xié)助!也很謝謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺
這半年間,我不僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車學(xué)問,同時也對自己的品牌有了更深化的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里惟獨熱愛自己的崗位才干做好本職工作。
短短的半年時光,我明了了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學(xué)會如何舉行客戶談判、分析客戶狀況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員先前所沒經(jīng)受過的,而我們老銷售員在談判的過程他們經(jīng)常會帶著我這個新人,學(xué)習(xí)談判閱歷,這點我十分謝謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來舉行談判。
現(xiàn)在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在全部銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希翼與機遇并存,勝利與失敗并存的局面,所以擁有一個樂觀向上的心態(tài)是十分重要的.
而我每一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開頭,天天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些向來是我的工作態(tài)度。我信任惟獨這樣才干把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點
對于市場的了解還是不夠深化,對專業(yè)學(xué)問把握的還是不夠充分,在與客戶的交流過程中,缺乏閱歷.
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并樂觀學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問,盡快提高自己的銷售技能。
xx年工作方案
公司在進展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)節(jié)自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的進展方向,才干充分溶入到公司的進展當(dāng)中,才干越發(fā)有條不紊的開展工作。以下是我xx年的工作方案1繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)學(xué)問,并精確?????把握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時把握嘉興汽車業(yè)的進展方向。
2與客戶建立良好的合作關(guān)系,天天都建好客戶信息卡,同時對于自己的信念客戶務(wù)必做到實時跟進,對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓人知道與了解榮威車,并能親身體驗。
了解客戶的資料務(wù)、愛好興趣、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時把握信息。
重點客戶的開展。我在這里想說一下:我會要把c類的客戶當(dāng)成o類來接待,就這樣我才比其他人多一個0類,多一個o類就多一個機會。訪問,對客戶做到每周至少三次的訪問。
3努力完成現(xiàn)定任務(wù)量.在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅,要努力完成公司的任務(wù),同時也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我信任有壓力才有動力。
4對于日常的本職工作仔細去完成,切不行偷懶,投機取巧。
5在業(yè)余時光多學(xué)習(xí)一些勝利的銷售閱歷,最后為自己所用。
6在工作中做到,勝不驕敗不餒,不行好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務(wù)。
7意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶散的性情,用樂觀向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長,學(xué)會虛心,學(xué)會與上司、伴侶、同事越發(fā)融洽的相處.
每日工作
衛(wèi)生工作,辦公室,展廳值班都要仔細完成。2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,并準時跟新客戶需求。
3.每日做好前臺值班工作,記下每位來訪客戶的信息,并上報潛客系統(tǒng)。
4.每日自己給自己做個工作總結(jié),回想一下天天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。
5.了解實時汽車行業(yè)信息,同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。
每周工作
1查看潛客系統(tǒng),看是否有需要跟進的客戶。收拾每位客戶的信息。并做需求備案。
2查看自己的任務(wù)完成了多少,還少多少量。下周給自己多少任務(wù)。
月工作任務(wù)
1總結(jié)當(dāng)月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗緣由。
2總結(jié)當(dāng)月自己的過失和做的比較好的地方。
3制定下個月自己給自己的任務(wù),和工作方案。
最后,謝謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前.遇到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結(jié)配合,讓團隊精神打敗一切.
工作兩個月后,針對公司老板提出的報價就是見光死,不能報價;我們有進出口權(quán),什么都可以賣等問題,我們作出如下月工作總結(jié)以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開辟業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,關(guān)鍵問題是做到與客...
雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太積極,緣由在于集團總部結(jié)款不準時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,準時與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感觸總結(jié)1、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售記下,產(chǎn)品銷售排名狀況...
經(jīng)過1個多小時最終看到了我們公司總部的大門,有點期盼,不知道是不是像想像中的樣子??觳阶哌M門里看到了,整潔整齊的院子,擺放整齊的電動車、自行車,和整潔舒服的辦公區(qū)。一切都像想象中那樣讓人賞心悅目。
十一月份已經(jīng)過去,在這一個月的時光中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。
一、銷售淡季據(jù)銷售員以往閱歷,三、四月份是汽車的銷售淡季。二、近來網(wǎng)點提車較多,團購車自入保險三、修路造成近來汽車銷量下降,客戶削減四、保險提成下降,影響銷售員拉保險銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。
面向今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)1、20xx年銷售狀況20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)覺資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品...
秋去冬來,嚴寒的時節(jié)已不知不覺的來臨了,隨著時光的推移,我到商用事業(yè)部已快十個月了。此刻的我對于回憶這些令人即高興又緊急的日子,真切思緒萬千。
范文一XX年的工作已臨近尾聲,作為剛結(jié)束試用期的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點協(xié)助下,基本能夠自立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié):剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。
2022年上半年銷售個人總結(jié)范文
我們知道,銷售是電子《包括任何產(chǎn)品》商務(wù)的勝利基石,是穩(wěn)健市場、鞏固績效的最基本動作和條件。惟獨通過勝利的銷售、超值的服務(wù),才干羸得我們的忠誠顧客。而推舉則是把一個良好的機會共享給伴侶,讓伴侶透過這個機會的實質(zhì),與伴侶一起分析、協(xié)助他們理解掌握機會的必定性和重要性。當(dāng)今的銷售已不再是通過容易的討價還價把產(chǎn)品賣出去的過程,而是一個協(xié)助顧客和說服顧客的過程。那么,在銷售杰寶系列產(chǎn)品的過程中,我們應(yīng)切實掌握幾點要素。
一、認識產(chǎn)品、熱愛產(chǎn)品
這是一個自我消費、學(xué)習(xí)、求證的過程。通過自我消費,我們才有對產(chǎn)品的感性熟悉,才有心得和體味,才有與顧客進得交流的素材。同時,我們還需通過對產(chǎn)品的感觸,了解產(chǎn)品的功效、作用、文化和價值。杰寶系列產(chǎn)品是提倡人類健康的產(chǎn)品,通過以濕代干,以擦代洗的方式,去轉(zhuǎn)變?nèi)藗冴惻f的清潔習(xí)慣,引起人們對肛周清潔衛(wèi)生的重視,引領(lǐng)消費群體建立一個科學(xué)、合理的消費價值觀。這些理性的熟悉,是我們業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)要素。惟獨感性熟悉和理性結(jié)合統(tǒng)一的時候,我們才干更好地?zé)釔酃镜漠a(chǎn)品,才干舉行有效的
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