第八章商務(wù)談判策略_第1頁(yè)
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第8章商務(wù)談判戰(zhàn)略商務(wù)談判戰(zhàn)略概述第一節(jié)商務(wù)談判各階段戰(zhàn)略第二節(jié)猶太式談判戰(zhàn)略第三節(jié)不同性格談判者的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略第四節(jié)第一節(jié)商務(wù)談判戰(zhàn)略概述一、商務(wù)談判戰(zhàn)略的含義二、商務(wù)談判戰(zhàn)略構(gòu)成要素及特征三、商務(wù)談判戰(zhàn)略的制定原那么四、商務(wù)談判戰(zhàn)略的作用一、商務(wù)談判戰(zhàn)略的含義商務(wù)談判戰(zhàn)略是指談判人員在商務(wù)談判過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)特定的談判目的而采取的各種措施的總和。主要是效力于目的的一些人為可以調(diào)動(dòng)的行為和方法。二、商務(wù)談判戰(zhàn)略構(gòu)成要素及特征1.討價(jià)前的預(yù)備任務(wù)商務(wù)談判戰(zhàn)略是指談判人員在商務(wù)談判過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)特定的談判目的而采取的各種措施的總和。主要是效力于目的的一些人為可以調(diào)動(dòng)的行為和方法。2.商務(wù)談判戰(zhàn)略的特征〔1〕針對(duì)性〔2〕預(yù)謀性〔3〕時(shí)效性〔4〕隨機(jī)性〔5〕隱匿性〔6〕藝術(shù)性〔7〕綜合性三、商務(wù)談判戰(zhàn)略的制定原那么1.客觀規(guī)范原那么〔1〕公平性〔2〕注重情理〔3〕排除客觀意志的干擾〔4〕頂住壓力2.共同利益原那么普通地講,談判者可以從以下幾個(gè)角度研討對(duì)手的利益:〔1〕設(shè)身處地站在對(duì)方立場(chǎng)上探求構(gòu)成對(duì)方立場(chǎng)的理由;〔2〕研討對(duì)方利益的多重性;〔3〕留意談判對(duì)方的其他利益。3.人事分開(kāi)原那么所謂人事分開(kāi)原那么是指將談判本身的問(wèn)題與談判者之間的人際關(guān)系區(qū)別對(duì)待和分別處置,即用不同的戰(zhàn)略處置兩類(lèi)不同性質(zhì)的問(wèn)題。談判者在處置談判本身問(wèn)題與談判雙方人際關(guān)系時(shí),可以堅(jiān)持以下幾種做法:〔1〕不宜在談判中以作出退讓來(lái)?yè)Q取雙方關(guān)系的改善;〔2〕不就觀念和立場(chǎng)進(jìn)展?fàn)幷?;?〕努力改善雙方的人際關(guān)系,及時(shí)處理和處置人員之間存在的矛盾;〔4〕努力在談判正式開(kāi)場(chǎng)之前,先與對(duì)方建立起一種互置信任的任務(wù)關(guān)系,以緩和雙方在談判中的對(duì)立形狀。4.戰(zhàn)略一致原那么在制定談判戰(zhàn)略的過(guò)程中要留意以下幾點(diǎn):〔1〕要樹(shù)立全局觀念;〔2〕要建立以市場(chǎng)為中心的觀念;〔3〕要樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益觀念;〔4〕要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念。四、商務(wù)談判戰(zhàn)略的作用1.談判戰(zhàn)略是企業(yè)維護(hù)本身利益的有效工具2.靈敏運(yùn)用談判戰(zhàn)略便于談判者經(jīng)過(guò)談判的各個(gè)階段3.合理運(yùn)用談判戰(zhàn)略有助于促使談判對(duì)手盡早達(dá)成協(xié)議第二節(jié)商務(wù)談判各階段戰(zhàn)略一、開(kāi)局談判戰(zhàn)略二、報(bào)價(jià)階段戰(zhàn)略三、磋商階段〔討價(jià)階段〕戰(zhàn)略四、成交階段的不遺余“利〞戰(zhàn)略一、開(kāi)局談判戰(zhàn)略1.一致式開(kāi)局戰(zhàn)略〔1〕一致式開(kāi)局戰(zhàn)略的定義所謂一致式開(kāi)局戰(zhàn)略,是指在談判開(kāi)場(chǎng)時(shí),為使對(duì)方對(duì)本人產(chǎn)生好感,以“協(xié)商〞、“一定〞的方式,發(fā)明或建立起對(duì)談判“一致〞的覺(jué)得,從而使談判雙方在愉快友好的氣氛中不斷將談判引向深化的一種開(kāi)局戰(zhàn)略。〔2〕一致式開(kāi)局戰(zhàn)略的運(yùn)用2.保管式開(kāi)局戰(zhàn)略〔1〕保管式戰(zhàn)略的含義所謂保管式開(kāi)局戰(zhàn)略是指在談判開(kāi)局時(shí),對(duì)談判對(duì)手提出的關(guān)鍵性問(wèn)題不作徹底、確切的回答,而是有所保管,從而給對(duì)手呵斥奧秘感,以吸引對(duì)手步入談判。〔2〕保管式開(kāi)局戰(zhàn)略的運(yùn)用3.坦誠(chéng)式開(kāi)局戰(zhàn)略〔1〕坦誠(chéng)式開(kāi)局戰(zhàn)略的含義所謂坦誠(chéng)式開(kāi)局戰(zhàn)略,是指以開(kāi)誠(chéng)布公的方式向談判對(duì)手陳說(shuō)本人的觀念或想法,從而為談判翻開(kāi)局面?!?〕坦誠(chéng)式開(kāi)局戰(zhàn)略的運(yùn)用4.協(xié)商式開(kāi)局戰(zhàn)略〔1〕協(xié)商式開(kāi)局戰(zhàn)略的含義協(xié)商式開(kāi)局戰(zhàn)略指以協(xié)商、一定的言語(yǔ)進(jìn)展陳說(shuō),使對(duì)方對(duì)己方產(chǎn)生好感,發(fā)明雙方對(duì)談判的了解充溢“一致性〞的覺(jué)得,從而使談判雙方在友好、愉快的氣氛中展開(kāi)談判任務(wù)?!?〕協(xié)商式開(kāi)局戰(zhàn)略的運(yùn)用5.進(jìn)攻式開(kāi)局戰(zhàn)略〔1〕進(jìn)攻式開(kāi)局戰(zhàn)略的含義所謂進(jìn)攻式開(kāi)局戰(zhàn)略,是指經(jīng)過(guò)言語(yǔ)或行為來(lái)表達(dá)己方強(qiáng)硬的姿態(tài),從而獲得談判對(duì)手必要的尊重,并借以制造心思優(yōu)勢(shì),使得談判順利地進(jìn)展下去?!?〕進(jìn)攻式開(kāi)局戰(zhàn)略的運(yùn)用6.慎重式開(kāi)局戰(zhàn)略〔1〕慎重式開(kāi)局戰(zhàn)略的含義慎重式開(kāi)局戰(zhàn)略是指以嚴(yán)謹(jǐn)、凝重的言語(yǔ)進(jìn)展陳說(shuō),表達(dá)出對(duì)談判的高度注重和鮮明的態(tài)度,目的在于使對(duì)方放棄某些不適當(dāng)?shù)囊鈭D,以到達(dá)把握談判的目的?!?〕慎重式開(kāi)局戰(zhàn)略的運(yùn)用二、報(bào)價(jià)階段的戰(zhàn)略1.吊筑高臺(tái)〔喊高要價(jià)〕這種戰(zhàn)略又叫歐式報(bào)價(jià),是指賣(mài)方提出一個(gè)高于本方實(shí)踐要求的談判起點(diǎn)來(lái)與對(duì)手討價(jià)討價(jià),最后再作出退讓達(dá)成協(xié)議的談判戰(zhàn)略。2.拋放低球戰(zhàn)略〔出價(jià)要低〕這種戰(zhàn)略又叫日式報(bào)價(jià),是指先提出一個(gè)低于己方實(shí)踐要求的談判起點(diǎn),以讓利來(lái)吸引對(duì)方,試圖首先去擊敗參與競(jìng)爭(zhēng)的同類(lèi)對(duì)手,然后再與被誘惑上鉤的賣(mài)方進(jìn)展真正的談判,迫使其退讓?zhuān)竭_(dá)本人的目的。3.報(bào)價(jià)分割戰(zhàn)略報(bào)價(jià)分割戰(zhàn)略主要是為了迎合買(mǎi)方的求廉心思,將商品的計(jì)量單位細(xì)分化,然后按照最小的計(jì)量單位報(bào)價(jià)的戰(zhàn)略。4.加法報(bào)價(jià)戰(zhàn)略加法報(bào)價(jià)戰(zhàn)略是指在商務(wù)談判中,有時(shí)怕報(bào)價(jià)高會(huì)嚇跑客戶(hù),就把價(jià)錢(qián)分解成假設(shè)干層次漸進(jìn)提出,使假設(shè)干次的報(bào)價(jià),最后加起來(lái)仍等于當(dāng)初想一次性報(bào)出的高價(jià)。5.差別報(bào)價(jià)戰(zhàn)略差別報(bào)價(jià)是指在商務(wù)談判中針對(duì)客戶(hù)性質(zhì)、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、買(mǎi)賣(mài)時(shí)間、支付方式等方面的不同,采取不同的報(bào)價(jià)戰(zhàn)略。6.對(duì)比報(bào)價(jià)戰(zhàn)略對(duì)比報(bào)價(jià)戰(zhàn)略是指向?qū)Ψ綊伋鲇欣诩悍降亩鄠€(gè)商家同類(lèi)商品買(mǎi)賣(mài)的報(bào)價(jià)單,設(shè)立一個(gè)價(jià)錢(qián)參照系,然后將所買(mǎi)賣(mài)的商品與這些商家的同類(lèi)商品在性能、質(zhì)量、效力與其他買(mǎi)賣(mài)條件等方面作出有利于本方的比較,并以此作為本方要價(jià)的根據(jù)。7.?dāng)?shù)字圈套戰(zhàn)略數(shù)字圈套是指賣(mài)方拋出本人制造的商品本錢(qián)構(gòu)成計(jì)算表〔其工程繁多,計(jì)算復(fù)雜〕給買(mǎi)方,用以支持己方總要價(jià)的合理性。三、磋商階段〔討價(jià)階段〕的戰(zhàn)略1.不開(kāi)先例戰(zhàn)略〔優(yōu)勢(shì)〕不開(kāi)先例戰(zhàn)略是指在談判中,握有優(yōu)勢(shì)的當(dāng)事人一方為了堅(jiān)持和實(shí)現(xiàn)本人所提出的買(mǎi)賣(mài)條件,以沒(méi)有先例為由來(lái)回絕退讓促使對(duì)方就范,接受本人條件的一種強(qiáng)硬戰(zhàn)略。2.先苦后甜戰(zhàn)略〔優(yōu)勢(shì)〕先苦后甜戰(zhàn)略是指在談判中先用苛刻的條件使對(duì)方產(chǎn)生疑慮、壓制等心態(tài),以大幅度降低對(duì)手的期望值,然后在實(shí)踐談判中逐漸給予優(yōu)惠或退讓?zhuān)箤?duì)方的心思得到了滿足而達(dá)成一致的戰(zhàn)略。3.聲東擊西戰(zhàn)略〔優(yōu)勢(shì)〕聲東擊西戰(zhàn)略是指己方在商務(wù)談判中,為到達(dá)某種目的和需求,有認(rèn)識(shí)地將磋商的議題引導(dǎo)到無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題上,故作氣勢(shì),轉(zhuǎn)移對(duì)方留意力,以務(wù)虛現(xiàn)本人的談判目的。4.吹毛求疵戰(zhàn)略〔優(yōu)勢(shì)〕吹毛求疵戰(zhàn)略就是在商務(wù)談判中針對(duì)對(duì)方的產(chǎn)品或相關(guān)問(wèn)題,再三故意挑剔缺陷使對(duì)方的自信心降低,從而作出退讓的戰(zhàn)略。5.以柔克剛戰(zhàn)略〔優(yōu)勢(shì)〕以柔克剛戰(zhàn)略是指在談判中出現(xiàn)危難局面或?qū)Ψ綀?jiān)持不相退讓時(shí),采取軟的手法來(lái)迎接對(duì)方硬的態(tài)度,防止下面沖突,從而到達(dá)制勝目的的一種戰(zhàn)略。6.反客為主戰(zhàn)略〔優(yōu)勢(shì)〕反客為主戰(zhàn)略是指談判中處于優(yōu)勢(shì)的一方,運(yùn)用讓對(duì)方為談判付出更大代價(jià)的方法,從而變被動(dòng)為自動(dòng),到達(dá)轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的目的的戰(zhàn)略。7.投石問(wèn)路戰(zhàn)略〔平勢(shì)〕投石問(wèn)路戰(zhàn)略,即在談判的過(guò)程中,談判者有意提出一些假設(shè)條件,經(jīng)過(guò)對(duì)方的反響和回答,來(lái)琢磨和探測(cè)對(duì)方的意向,抓住有利時(shí)機(jī)達(dá)成買(mǎi)賣(mài)的戰(zhàn)略。8.欲擒故縱戰(zhàn)略〔平勢(shì)〕欲擒故縱戰(zhàn)略是指在談判中的一方雖然想做成某筆買(mǎi)賣(mài),卻裝作滿不在乎的樣子,將本人的急迫心境掩蓋起來(lái),似乎只是為了滿足對(duì)方的需求而來(lái)談判,使對(duì)方急于談判,自動(dòng)退讓?zhuān)瑥亩鴮?shí)現(xiàn)先“縱〞后“擒〞的目的的戰(zhàn)略。9.渾水摸魚(yú)戰(zhàn)略〔平勢(shì)〕渾水摸魚(yú)戰(zhàn)略是指在談判中,故意攪亂正常的談判次序,將許多問(wèn)題一股腦兒地?cái)偟阶烂嫔希谷穗y以應(yīng)付,借以到達(dá)使對(duì)方慌亂失誤的目的的戰(zhàn)略。10.紅白臉戰(zhàn)略〔平勢(shì)〕紅白臉戰(zhàn)略又稱(chēng)軟硬兼施戰(zhàn)略,是指在商務(wù)談判過(guò)程中,利用談判者既想?yún)f(xié)作,但又不愿與有惡感的對(duì)方人員打交道的心思,以?xún)蓚€(gè)人分別扮演“紅臉〞和“白臉〞的角色,誘導(dǎo)談判對(duì)手妥協(xié)的一種戰(zhàn)略。四、成交階段的不遺余“利〞戰(zhàn)略1.不忘最后的獲利2.爭(zhēng)取最后的退讓3.留意為雙方慶賀第三節(jié)猶太式談判戰(zhàn)略1.做好談判前的預(yù)備任務(wù)2.盡量和有決議權(quán)的人談判3.擅長(zhǎng)記錄4.真誠(chéng)相待,以情感人5.禮儀目的明確6.注重承諾7.不可感情用事8.要從容不迫,不能勉強(qiáng)9.不怕處于優(yōu)勢(shì)第四節(jié)不同性格談判者的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略一、對(duì)付固執(zhí)型談判者常用的幾大戰(zhàn)略二、對(duì)付“虛榮型〞談判者的談判戰(zhàn)略三、對(duì)付“感情型〞談判者的談判戰(zhàn)略四、對(duì)付“陰謀型〞談判者的談判戰(zhàn)略五、對(duì)付“強(qiáng)硬型〞談判者的談判戰(zhàn)略一、對(duì)付固執(zhí)型談判者常用的幾大戰(zhàn)略1.先例旁證戰(zhàn)略2.制造僵局戰(zhàn)略3.以守為攻戰(zhàn)略二、對(duì)付“虛榮型〞談判者的談判戰(zhàn)略1.投其所好戰(zhàn)略2

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