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文檔簡介

Word文檔年人力資源專員年終總結(jié)范文培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的選購、與各部門的協(xié)調(diào)工作等行政工作。

2、人力資源方面:負(fù)責(zé)聘請(qǐng)需求的收集和分析,發(fā)布聘請(qǐng)信息,簡歷篩選、預(yù)約、面試及錄取,迅速高效的完成聘請(qǐng)任務(wù);人力資源薪酬的制定,員工工資和業(yè)務(wù)提成的計(jì)算和發(fā)放;

3、財(cái)務(wù)方面:負(fù)責(zé)公司日?,F(xiàn)金報(bào)銷審核,網(wǎng)上銀行付款業(yè)務(wù);公司各部門人員的各種費(fèi)用的報(bào)銷、單據(jù)審核,收付結(jié)算業(yè)務(wù),記下現(xiàn)金日記賬;員工工資的發(fā)放、報(bào)卡號(hào)刷卡、開收據(jù)等財(cái)務(wù)工作;

4、總經(jīng)理暫時(shí)支配的其它事務(wù)等。

200x—200x

教導(dǎo)機(jī)構(gòu)招生管理

職責(zé)和業(yè)績

1、負(fù)責(zé)校區(qū)的招生工作,參加市場宣揚(yáng)和展示活動(dòng);

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)制定的招生方案舉行招生目標(biāo),有效完成業(yè)績;

3、做好招生電話團(tuán)隊(duì)管理和教學(xué)部保持交流的工作;

4、負(fù)責(zé)同學(xué)、家長關(guān)于教導(dǎo)方面的詢問工作;

5、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員教學(xué)進(jìn)度的追蹤及了解,對(duì)同學(xué)舉行全面的指導(dǎo),對(duì)同學(xué)浮現(xiàn)的任何問題,賦予準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)和解決;

6、建立有效的招生渠道;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

200x—200x

廣告有限公司人力資源專員

職責(zé)和業(yè)績:公司的開業(yè)籌備和日常事務(wù)工作包括公司的籌備、開業(yè)宣揚(yáng)、報(bào)紙的排版、費(fèi)用報(bào)銷及管理、員工考勤及全體員工的工資核算等工作。

主要工作包括

1、負(fù)責(zé)完成總部及直營司人事管理詳細(xì)工作的實(shí)施:包括打電話聯(lián)系應(yīng)聘者,各崗位人員篩選,新員工入職指引及公司制度各崗位的培訓(xùn)工作,做好員工入職和離職手續(xù)的辦理;

2、能使用友人事系統(tǒng)操作;

3、負(fù)責(zé)完成員工培訓(xùn)、薪資、福利、社保等工作;

4、負(fù)責(zé)分公司行政人事的工作辦理、協(xié)調(diào);

5、負(fù)責(zé)公司來客及直營加盟分公司的接待、各分公司的活動(dòng)組織和相關(guān)外聯(lián)工作;

6、完成公司普通管理制度的編寫及直營分公司檔案的管理,包括對(duì)各分公司各項(xiàng)總公司會(huì)議及文件的傳達(dá)和執(zhí)行監(jiān)督跟蹤;

7、幫助市場部做好一些市場的開辟工作,業(yè)務(wù)的對(duì)接等工作;

8、負(fù)責(zé)各直營司、加盟司及公司客戶的客服工作,主要為:網(wǎng)上舉行對(duì)各司提成的問題舉行解答回訪、處理客戶投訴、準(zhǔn)時(shí)處理和傳達(dá)客戶反饋信息到相關(guān)部門并監(jiān)督跟進(jìn)工作等;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他暫時(shí)工作

教導(dǎo)培訓(xùn)

職業(yè)技能與長處

20xx--20xx

人力資源專員年總總結(jié)模板希翼在新的一年里為你帶來一年好運(yùn)。

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2022人力資源專員年度總結(jié)范文

陪同著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、彌漫期盼的xx年。回望xx年度的工作生活,感觸到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在迅速提升著,身邊的同事也都在不斷長進(jìn)著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)光了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完美,漸漸成長到今日的成熟。自xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,向來在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作舉行了收拾,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工越發(fā)細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)

一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料舉行收集及管理,使其越發(fā)完美化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更精確?????的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源情況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確?????的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來去匆忙,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月精確?????出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司采取上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)光了,因?yàn)椴糠輪T工向來未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果向來不太好。今年人力資源部特意為此問題舉行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員研究后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)光常常需要彈性化管理。是不能很好的交上令人愜意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工言過其實(shí),照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需越發(fā)完美。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)則制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)則制度,致使工作上浮現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賦予了合理公平的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人舉行了思想教導(dǎo)。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。

二.公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開頭實(shí)施。比如以往惟獨(dú)市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員舉行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐盛了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題,公司也已為所有員工購買了安全團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.舉行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行,任意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)則制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的未來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

四.幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;

五.協(xié)助建立樂觀的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng);

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度舉行了修改工作,使其越發(fā)人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

2022年人力資源專員年終總結(jié)報(bào)告范文

陪同著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、彌漫期盼的xx年?;赝鹸x年度的工作生活,感觸到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在迅速提升著,身邊的同事也都在不斷長進(jìn)著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也

不忘往返顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)光了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完美,漸漸成長到今日的成熟。自xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,向來在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作舉行了收拾,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工越發(fā)細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)

一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料舉行收集及管理,使其越發(fā)完美化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更精確?????的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源情況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確?????的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來去匆忙,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月精確?????出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司采取上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)光了,因?yàn)椴糠輪T工向來未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果向來不太好。今年人力資源部特意為此問題舉行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員研究后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)光常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人愜意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工言過其實(shí),照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需越發(fā)完美。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)則制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)則制度,致使工作上浮現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賦予了合理公平的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人舉行了思想教導(dǎo)。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。

二.公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開頭實(shí)施。比如以往惟獨(dú)市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員舉行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐盛了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題,公司也已為所有員工購買了安全團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.舉行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行,任意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)則制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的未來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

四.幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;

五.協(xié)助建立樂觀的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng);

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度舉行了修改工作,使其越發(fā)人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才干面向更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將越發(fā)沉重,人力資源部一定支配并實(shí)施好新的一年的工作方案,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

人力資源專員年度總結(jié)報(bào)告范文示例在xx年會(huì)為你帶來祝愿,帶來快樂,希翼新的一年里快樂陪伴你多一些!

2022年人力資源專員個(gè)人總結(jié)范文

陪同著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、彌漫期盼的xx年?;赝鹸x年度的工作生活,感觸到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在迅速提升著,身邊的同事也都在不斷長進(jìn)著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)光了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完美,漸漸成長到今日的成熟。自xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,向來在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作舉行了收拾,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工越發(fā)細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)

一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料舉行收集及管理,使其越發(fā)完美化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更精確?????的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源情況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確?????的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來去匆忙,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,

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