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Word文檔年發(fā)賣人員年關(guān)小我總結(jié)范文參考開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)
1、xx年銷售狀況
xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)覺資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有肯定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了肯定的熟悉和了解。xx年度老板給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素養(yǎng)。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱難,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。工欲善其事,必先利其器,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)這一目標(biāo),銷售部全體人員必需開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)學(xué)問得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清楚的準(zhǔn)時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必需持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,盼望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批判和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問,提升技術(shù)職能和自我增值。xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理學(xué)問、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿足的。
3、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的凹凸。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、進(jìn)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌聞名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
4、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。
隨著電子產(chǎn)品德業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部親密關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、常?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定牢靠的信息渠道,親密關(guān)注行業(yè)進(jìn)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要依據(jù)市場狀況樂觀派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
5、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,樂觀進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成果屬于過去,展望將來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱難。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員全都表示,肯定要在XX年發(fā)揮工作的樂觀性、主動性、制造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好XX年度的銷售工作,要深化了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司制造更高的銷售業(yè)績。
神龍迎春,祝我們北京耳??萍加邢薰驹赬X年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的抱負(fù)靠攏。
———-結(jié)束。
整體來說本篇還算不錯的總結(jié)性文章,有始有終,始于對xx年的總結(jié),最終對XX年銷售業(yè)績的展望,對銷售工作抱有極大的熱忱。
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2022年發(fā)賣人員小我年度總結(jié)范文
初到公司時,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,了解公司的進(jìn)展和學(xué)習(xí)地產(chǎn)學(xué)問。作為營銷部的一員,自己的一言一行也同時代表著企業(yè)的形象。所以要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。加強(qiáng)自己的學(xué)問積累和專業(yè)技能。
下面我對xx年的工作進(jìn)行總結(jié)一、客戶接待
xx年6月-12月共接待146組客戶,
本地93組客戶,占總客戶的63.6%。
本地以北地區(qū)28組,占總客戶的19.19%。
本地以南地區(qū)13組,占總客戶的8.9%。
其他地區(qū)8組,占客戶的5.4%。
外地客戶5組,占總客戶的3.4%。
二、面積選擇
50㎡-60㎡,占總客戶的20%。
70㎡-80㎡,占總客戶的50%
90㎡-100㎡總客戶的20%,
100㎡以上占總客戶的10%。
三、購買方式
貸款購房占客戶的70%,一次性購房占總客戶的30%。
四、購買人群
來訪客戶年齡:25-50歲,
主力購買人群:30-40歲。
占來訪人群的70%。
五、購房需求
(1)婚房比例為20%、自住為50%、陪讀為30%。
(2)客戶抱負(fù)的戶型:90㎡-100㎡三室一廳、明廳的戶型,
(3)項目優(yōu)勢:位置的優(yōu)越性,配套齊全、優(yōu)質(zhì)建材、房屋質(zhì)量。
六、銷售狀況
成交2組:一次性付款1組,按揭貸款1組。
總房款:316365元
七、未成交緣由
1、價格因素(1)價格偏高:部分客戶對于銷售價格和心里價位有出入,首付比例高也是客戶在購房時考慮的主要因素。
(2)客戶認(rèn)知度部分客戶對項目不夠了解,對開發(fā)實力有所顧慮雖已進(jìn)行宣揚客戶對項目認(rèn)知度比較模糊。
(3)客戶方面①購買習(xí)慣:當(dāng)?shù)厝说馁彿苛?xí)慣,以樓房開工到完工期間為銷售期,在客戶印象中,樓房完工即清盤售完。
②主觀意識強(qiáng)對待新奇事物反應(yīng)慢,客戶優(yōu)先考慮銷售價格,不注意房屋質(zhì)量。對房屋產(chǎn)權(quán)的法律意識薄弱。
③客戶回訪:前期積累客戶等待時間過長購買欲望減弱或已購房,未購房者在回訪過程中未有看房時劇烈購買意識。
客戶接待閱歷總結(jié)一、在接待過程中,始終要保持熱忱。抓住切入點,更好的與客戶溝通,了解客戶性格和購買意向?qū)ΠY下藥。
二、做好客戶檔案記錄,記錄客戶信息姓名、性別、來訪人數(shù)、客戶特征、聯(lián)系電話、意向戶型、認(rèn)知途徑、意向價格、客戶來源等;記錄洽談經(jīng)過,將與客戶的洽談過程詳盡地記錄下來(包括電話追蹤、多次來訪狀況),以便把握客戶狀況;建立聯(lián)系通道。通過電話回訪等方式把握客戶動態(tài),記錄客戶成交與未成交緣由??偨Y(jié)閱歷改進(jìn)工作方法。
三、提高業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)地產(chǎn)學(xué)問了解市場動態(tài)。知己知彼百戰(zhàn)不殆,樹立專業(yè)性,已專業(yè)的角度為客戶供應(yīng)選擇。從而促進(jìn)銷售。
四、市場調(diào)研了解其它項目的銷售狀況、樓盤價格、開發(fā)進(jìn)度、貸款要求(包括首付比例、手續(xù)辦理、貸款條件)、交房日期、房屋質(zhì)量、建材品牌??偨Y(jié)樓盤優(yōu)勢和劣勢,相同品質(zhì)樓盤銷售狀況,調(diào)研完成后總結(jié)數(shù)據(jù)以書面形式上報。以備公司制定銷售政策和宣揚方案時作為參考依據(jù)。
總結(jié)半年來的工作,工作中仍存在問題和不足,在工作方法和銷售接待仍需學(xué)習(xí),總結(jié)閱歷在xx年基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,在新的一中年更好的完成工作。
五、工作中的不足1、工作閱歷不足,在工作中細(xì)節(jié)考慮不周全。
2、業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧,仍需學(xué)習(xí)把握。
3、應(yīng)變力量有待提高.
依據(jù)xx年的工作狀況,制定xx年的工作方案
(一)挖掘潛在客戶通過項目介紹,口碑宣揚以及其他宣揚方式擴(kuò)大銷售渠道。
(二)、增加自己服務(wù)意識、增加團(tuán)隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。
(三)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、銷售技巧在銷售實戰(zhàn)中總結(jié)閱歷,理論與實踐相結(jié)合更好運用在工作中。
(四)、市場調(diào)研了解其他項目銷售狀況,銷售政策,樂觀搜集信息并準(zhǔn)時匯總。
XX年,的挑戰(zhàn)在等著我,我已經(jīng)做好預(yù)備了。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了的期盼。在新的一年,我信任我能夠做的更好。在不斷的學(xué)習(xí)中,我的學(xué)問和業(yè)務(wù)水平也會得到進(jìn)步。XX年,我始終在期盼!我也會更加努力的去工作,交出自己滿足的成果單。
2022-2022發(fā)賣員小我年關(guān)總結(jié)
刺眼之間,xx年就要結(jié)束了,回顧今年,展望將來。縱觀xx年整個年度,一切是那樣的安靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現(xiàn)將工作狀況作簡要總結(jié)。
xx年終總結(jié)一
我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培,讓我從一個零閱歷的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、關(guān)懷和支持。
最初我始終在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研,每天掃瞄新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的工作,但是每次在工作中消失了錯誤,領(lǐng)導(dǎo)都是急躁地給我教導(dǎo),讓我準(zhǔn)時改正。在做這些工作的同時,也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過程。
xx年終總結(jié)二
由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調(diào)到了另外一個辦公室,培訓(xùn)幾位新來的同事,領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結(jié)、反思,我也收獲了許多,但也存在了一些不足之處。由于剛開頭有點不適應(yīng),有些事情處理的不夠妥當(dāng),沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團(tuán)體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和進(jìn)展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和幫助,我的工作也不行能順當(dāng)?shù)耐瓿?,團(tuán)結(jié)就是力氣,在以后的工作中,信任我們肯定還能這樣連續(xù)下去。團(tuán)結(jié)全都,共同努力,仔細(xì)、精確?????地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。
態(tài)度打算一切,不管支配了什么工作,我們都應(yīng)當(dāng)以正確的心態(tài),仔細(xì),自覺地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個比較細(xì)的工作,首先肯定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以,只有不斷地學(xué)習(xí)、思索、總結(jié),才能不斷地提高和把事做好。信任經(jīng)過理論、實踐、總結(jié)不斷的循環(huán),會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。
xx年終總結(jié)三
在最終的幾個月中,我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售閱歷的人來說,一切并沒有我想像的那么簡潔,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的急躁講解讓我慢慢地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,肯定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的閱歷,這在我做銷售上有了很大的關(guān)心。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷售這一行業(yè),了解了銷售時應(yīng)留意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè),工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍,擴(kuò)大自己的視野。
工作肯定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當(dāng)成是自己的事,仔細(xì),努力,主動的去做。除了要對工作總結(jié)外,還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的學(xué)問和專業(yè)技術(shù)。
在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領(lǐng)導(dǎo),然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿足的答案,這樣,客戶也就會很興奮來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業(yè)熟悉還不夠深化,盼望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者供應(yīng)相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。
xx年終總結(jié)四
隨著公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問也更高更廣。在過去的一年里,全部的對的,錯的都是一筆珍貴的財寶,我將帶著我在從前的工作中積累的全部,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標(biāo),吸取教訓(xùn),向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步,為公司的進(jìn)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
信任xx年肯定會是不平凡的一年。
2022年發(fā)賣助理年關(guān)小我工作總結(jié)范文
一、銷售的心得體會:
員工是一個企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的基石,一個企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的最大難題。而對于我們來說講,做一名銷售員簡單,但要做一名優(yōu)秀的銷售員就難了。
1、急躁細(xì)致:工作看似輕松簡潔,實則不然。比如:我們每天都要出去跑市場當(dāng)中我們要求的數(shù)量和質(zhì)量以及客戶的各種反應(yīng)等。任何一個環(huán)節(jié)的疏忽和紕漏,都會直接影響單位及工作伙伴的切身利益。這些都是看似簡潔的小事,但工作正是由這樣一些微小瑣碎的小事串結(jié)而成,所以只有養(yǎng)成急躁細(xì)致的工作作風(fēng),才能讓客戶享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而為雙方建立互信平臺營造一個和諧的氛圍。
2、寬容平和寬容比原諒更重要,這是我的工作心得。在某些時候,我們經(jīng)常會受到客戶的指責(zé)和質(zhì)問,我們應(yīng)當(dāng)以寬容之心對待,不能老想著自己的無辜和委屈。假如我們將心比心、換位思索的話,就會明白他人的不滿也在情理之中。假如我們抱著原諒的高姿勢,以為自己是在包涵對方的過錯,長此以往,就會形成一種惡性循環(huán),從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同事之間的親熱關(guān)系。
3、簡單的人際關(guān)系在服務(wù)活動中,最主要的兩種人際關(guān)系是客戶關(guān)系和同事關(guān)系。建材市場是一個簡單多變的環(huán)境,我們面對的是層次不同、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于服務(wù)行業(yè)職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實、心情感動、甚至責(zé)罵的客戶,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并關(guān)心解決問題,以維護(hù)良好的關(guān)系。但這也無疑會使工作壓力增加。
二、公司的心得體會北京華千新技術(shù)有限公司的客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華北地區(qū)、東北地區(qū)、西南地區(qū);開頭策劃向華東、西北地區(qū)拓展。華千產(chǎn)品銷售和華千灌漿料的品牌在國內(nèi)信譽(yù)大大提高,為華千公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好的鋪墊。由于主客觀因素,與公司的要求尚有相當(dāng)距離。公司在總結(jié)xx年度工作基礎(chǔ)上,決心圍繞xx年度公司目標(biāo),堅持以內(nèi)抓管理、外拓市場的方針,并以目標(biāo)管理方式,仔細(xì)扎實地落實各項工作。
膠晶部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和大力支持下,膠晶部門已具有初步規(guī)模。xx年部門在溫總和劉總兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已經(jīng)開頭了市場的拓展和新客戶的開拓,華千的n3600、n3700、n3800的生態(tài)膩子在北京已形成深深的影響。銷售額雖然還比不上其他部門,但我們有信念做得更好。
三、個人的心得體會:
我們經(jīng)常困惑于才智究竟從何處來,到何處去,如何才能捕獲才智的光線,在成本與利潤的連接點上找到我們需要的平衡。我們也經(jīng)常困惑,人的力氣從何處來,到何處去,我們?yōu)楹谓?jīng)常在浩大的市場面前慌張失措,無從觀看。能夠回答這些問題,我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過:沒有才智的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。俗話說活到老,學(xué)到老,即使已經(jīng)參與工作了,我們也不應(yīng)當(dāng)放棄對學(xué)問的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的勝利閱歷,大有好處。聰慧的人,總是擅長用別人的才智來填補(bǔ)自己的大腦。去年我看了幾本如何做銷售的書如《細(xì)節(jié)打算成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等,使讓我受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學(xué)習(xí)五本書的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用,2月份,通過對《解放軍精神》一書的仔細(xì)學(xué)習(xí),經(jīng)過幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然,我們或許已沒有機(jī)會成為解放軍,但是,我情愿也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進(jìn)步,就有勝利的可能。
下面,就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點要求,盼望籍此可以重新塑造一個全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運,堅守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動力量的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。假如一個員工不能站在抱負(fù)的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱忱的去工作,那么他勝利的機(jī)會就特別渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講,工作肯定不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)當(dāng)是天職,是神圣的使命。
然而,現(xiàn)實中,經(jīng)常聽到有人埋怨自己被人忽視、沒有被支配在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有仔細(xì)的端詳過自己:你真的應(yīng)當(dāng)被支配在那個你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候,你有沒有仔細(xì)的端詳過自己,你為企業(yè)付出了什么。你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運,全心全意的干好自己的本職工作了嗎?假如沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)備你自己;假如沒有,你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨,樂觀進(jìn)取,努力培育仆人翁意識,喜愛你所在的企業(yè),喜愛你所從事的工作,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),信任總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。
二、堅決聽從支配,不折不扣地完成工作任務(wù)。
企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不聽從管理。聽從是天職,也是企業(yè)對員工的一項基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個支配你內(nèi)心無法接受,也要告知自己丟掉不滿心情,因為企業(yè)不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度動身,考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關(guān)注的或許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性。而領(lǐng)導(dǎo)則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),我們肯定要不折不扣地去執(zhí)行。許多時候,許多我們開頭并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個人的主觀能動性,反而促成工作任務(wù)的圓滿完成。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,苦練專業(yè)技能,努力提高自身力量。
工欲善其事,必先利其器。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上高校時,老師對我們說過的一句話:關(guān)系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本領(lǐng)是金飯碗,是會升值的。當(dāng)今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是敬業(yè)的員工,就是具有專業(yè)力量的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,肯定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿意于已經(jīng)把握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能制造出更好的成果,才有可能從一個成功走向另一個成功。
四、努力培育團(tuán)隊精神,擅長更要樂于與他人合作。
在現(xiàn)代社會,在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,合作變的越來越重要。團(tuán)隊的力氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力氣。所以,現(xiàn)代企業(yè)聘請員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但是,最重要的條件就是要有團(tuán)隊精神。就算這個人是天才,假如其團(tuán)隊精神比較差,這種人也沒有企業(yè)情愿用。不能與同事友好合作,沒有團(tuán)隊意識的人,即使有很好的力量,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反
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