2022年安全月活動(dòng)總結(jié)范文

Word文檔年安全月活動(dòng)總結(jié)范文今年六月是全國(guó)第個(gè)平安生產(chǎn)月。依據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20年平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》文件精神，緊緊圍繞加強(qiáng)平安法制、保障平安生產(chǎn)的主題，我公司仔細(xì)組織動(dòng)員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動(dòng)手，合理支配，組織開(kāi)展了一系列行之有效的平安活動(dòng)，確保了平安全生產(chǎn)月活動(dòng)在公司范圍內(nèi)深化扎實(shí)開(kāi)展，有力地促進(jìn)了公司的平安管理水平。公司加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。現(xiàn)將2022年平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強(qiáng)化管理。

車間成立了平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)安委會(huì)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展;平安科科長(zhǎng)任安委會(huì)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織支配活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)訓(xùn)練。

活動(dòng)期間，依據(jù)實(shí)際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練，廣泛利用板報(bào)、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問(wèn)、預(yù)防事故的方法和自我愛(ài)護(hù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)?；愤\(yùn)輸?shù)奶貏e性，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

四、完善應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練

一是依據(jù)上級(jí)《危急貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、有用、可操作性強(qiáng)，完全符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持分系統(tǒng)、分級(jí)演練的原則，于6月12日在車隊(duì)駐地內(nèi)開(kāi)展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員依據(jù)平安卡信息馬上向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告，另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場(chǎng)馬上檢查車輛緊急迫斷裝置，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，防止無(wú)關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員搶救組解救事故車輛受困人員，其次搶險(xiǎn)救援組對(duì)火源進(jìn)行滅火，平安警戒組則進(jìn)行平安警戒，幫助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過(guò)此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟識(shí)了突發(fā)應(yīng)急大事的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。

五、平安月活動(dòng)總結(jié)提要：

提高了平安運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。

平安隱患排查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和消退平安隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)覺(jué)和消退了一大批隱患，夯實(shí)了平安運(yùn)輸基礎(chǔ)。

總的來(lái)看今年的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，各方協(xié)作，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展。在開(kāi)展平安生產(chǎn)月期間，營(yíng)造了較為深厚的平安生產(chǎn)工作氛圍，對(duì)于提高全車隊(duì)的平安意識(shí)，以人為本、確立平安第一的思想觀念，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了樂(lè)觀作用。平安工作沒(méi)有終點(diǎn)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好平安生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全公司平安生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)保障措施，推動(dòng)全廠平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定制造良好的條件及環(huán)境。

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2022年校內(nèi)平安月活動(dòng)總結(jié)

依據(jù)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展校內(nèi)平安月活動(dòng)的要求，結(jié)合學(xué)校詳細(xì)狀況，充分利用各種宣揚(yáng)陣地和資源，開(kāi)展了豐富多彩的宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，提高了師生平安防范力量。特殊是重點(diǎn)開(kāi)展增加師生平安意識(shí)，應(yīng)急疏散演練，防范平安事故發(fā)生等宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

通過(guò)一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，使同學(xué)在參加活動(dòng)的過(guò)程中，樹(shù)立了平安意識(shí)，把握平安學(xué)問(wèn)，提高自護(hù)自救力量，并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校各項(xiàng)平安工作，增加了廣闊師生的平安防范意識(shí)和提高應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)固樹(shù)立學(xué)校平安工作預(yù)防在前，訓(xùn)練先行的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)平安訓(xùn)練月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力將活動(dòng)落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的平安訓(xùn)練，通過(guò)平安防范訓(xùn)練和平安訓(xùn)練系列活動(dòng)，不斷提高師生自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和力量。

1.進(jìn)行一次啟動(dòng)儀式。3月1日，進(jìn)行了學(xué)校平安訓(xùn)練月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。通過(guò)板報(bào)、升旗儀式等營(yíng)造良好的宣揚(yáng)訓(xùn)練氛圍。倡議同學(xué)家長(zhǎng)協(xié)作學(xué)校共同做好同學(xué)平安訓(xùn)練工作。

2、進(jìn)行一次平安訓(xùn)練課。重點(diǎn)加強(qiáng)上下學(xué)交通平安、預(yù)防溺水、飲食衛(wèi)生平安、消防平安、應(yīng)對(duì)自然災(zāi)難、防范校內(nèi)損害等學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練，真正做到平安學(xué)問(wèn)入腦入心，進(jìn)一步提高同學(xué)的平安意識(shí)和避險(xiǎn)力量。

3、舉辦一次平安訓(xùn)練主題班會(huì)。各班級(jí)召開(kāi)了強(qiáng)化平安責(zé)任，確保校內(nèi)穩(wěn)定的平安學(xué)問(wèn)訓(xùn)練主題班會(huì)。

4、布置一份平安隱患排查作業(yè)。各班級(jí)組織同學(xué)開(kāi)展了學(xué)校平安隱患我發(fā)覺(jué)，家庭平安隱患我排查活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)使同學(xué)熟悉到平安工作與自身息息相關(guān)，把平安意識(shí)融入到同學(xué)思想行動(dòng)之中，做到平安工作預(yù)防在先。

5、組織開(kāi)展了一次以強(qiáng)化平安責(zé)任，確保校內(nèi)穩(wěn)定為主題的應(yīng)急疏散演練。為做好演練，演練前對(duì)同學(xué)進(jìn)行平安訓(xùn)練，確保了演練活動(dòng)平安、有效。通過(guò)演練使每一名同學(xué)都熟記疏散路線，在遇到緊急狀況時(shí)能夠平安、快速撤離。

三、學(xué)校結(jié)合校內(nèi)平安月活動(dòng)，加強(qiáng)了自查自糾，再次對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面的平安檢查，預(yù)防校內(nèi)平安事故，做到有檢查、有記錄、有落實(shí)整改的措施。

四、活動(dòng)成效顯著

通過(guò)開(kāi)展校內(nèi)平安月活動(dòng)，我校廣闊師生的平安訓(xùn)練觀念和平安意識(shí)大大增加，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校的平安工作管理，為學(xué)校的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2022年6月平安月活動(dòng)總結(jié)

自進(jìn)入6月份以來(lái)，我公司樂(lè)觀響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，以強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安進(jìn)展為主題，開(kāi)展了形式多樣的平安月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密，組織有效，切實(shí)提高了公司人員的平安意識(shí)?，F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密部署

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)。在接到開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知后，我公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、總經(jīng)理馬上召開(kāi)了平安專題會(huì)議，要求公司人員切實(shí)增加燃?xì)馄桨藏?zé)任感，將開(kāi)展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總牽頭，分工負(fù)責(zé)，抓好這次平安生產(chǎn)月活動(dòng)。

二、營(yíng)造氛圍，樂(lè)觀宣揚(yáng)

本次平安月活動(dòng)期間，公司多次在會(huì)議上播放平安警示宣揚(yáng)片，組織員工觀看，并通過(guò)文件下發(fā)、會(huì)議講話等形式將平安月活動(dòng)的主題傳達(dá)給公司每位成員，以營(yíng)造本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)的氛圍?；顒?dòng)期間，公司還購(gòu)置了平安橫幅懸掛在合適位置，并對(duì)平安宣揚(yáng)欄中的內(nèi)容進(jìn)行了更新。通過(guò)各種方式，讓員工了解平安月，大力營(yíng)造平安生產(chǎn)月的活動(dòng)氛圍。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)

活動(dòng)期間，公司搜集了大量精確?????、有用的授課材料，組織全員進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核，各部室及各站人員樂(lè)觀預(yù)備，并組織各站進(jìn)行了平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。各站人員樂(lè)觀備戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)層層篩選，每站選出三人參賽，競(jìng)賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節(jié)，搶答又分三輪進(jìn)行，期間各站人員爭(zhēng)先恐后樂(lè)觀搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過(guò)幾輪激烈追趕，最終第一加氣站以總分第一的成果取得了本次競(jìng)賽的冠軍。學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對(duì)平安學(xué)問(wèn)的把握狀況進(jìn)行了摸底，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，樂(lè)觀開(kāi)展全員辨識(shí)

平安月活動(dòng)期間，我公司形成了以分管副總為組長(zhǎng)，各部門主管為副組長(zhǎng)，全員參加的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。各部門及各站點(diǎn)樂(lè)觀參加危害辨識(shí)活動(dòng)，逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個(gè)操作步驟地識(shí)別危害，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，對(duì)各危害因素制定相應(yīng)掌握措施，將擔(dān)心全因素扼殺在苗頭階段，全面治理平安隱患，確保平安生產(chǎn)。

五、大力排查隱患，加強(qiáng)隱患整改

開(kāi)展平安檢查是最有效的平安管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長(zhǎng)的平安大檢查，檢查發(fā)覺(jué)隱患處，并進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)有效的整改，強(qiáng)化了公司的平安基礎(chǔ)，解決了一些平安管理的實(shí)際問(wèn)題。

六、注意實(shí)戰(zhàn)，組織演習(xí)

除了加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，各站結(jié)合本站實(shí)際生成狀況，分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開(kāi)展了應(yīng)急演練活動(dòng)。通過(guò)此次演練活動(dòng)，著重加強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)緊急狀況的處理力量的學(xué)習(xí)，增加了員工的消防平安意識(shí)，為下一步公司的平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、總結(jié)

本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)，公司對(duì)平安生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，并突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，對(duì)公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，保證了本次活動(dòng)的效果。通過(guò)本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)，公司加強(qiáng)了平安宣揚(yáng)，提高了平安意識(shí)，鞏固了平安技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動(dòng)基礎(chǔ)上，連續(xù)推動(dòng)平安管理，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將平安落實(shí)到實(shí)處，做到全年無(wú)事故。

平安月活動(dòng)總結(jié)

篇一：2022年平安管理總結(jié)及2022年工作方案

為生命負(fù)責(zé)是情感中的榮耀

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

上午好！平安資產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司平安和資產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就2022年履職狀況懇切地向各位做述職報(bào)告?；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，部門工作的順當(dāng)開(kāi)展得益于領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的大力協(xié)作，主要從以下幾個(gè)方面較好地完成了崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作任務(wù)，并總結(jié)了閱歷做法。

首先，加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)。部門員工能夠從嚴(yán)要求，仔細(xì)履行職責(zé)，并注意成員之間協(xié)作關(guān)系，保持團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，做到按章理事、依歸辦事。同時(shí)部門全力樂(lè)觀協(xié)作生產(chǎn)一線搞好平安生產(chǎn)工作。

其次，深化排查治理隱患。結(jié)合平安顏色管理活動(dòng)，共計(jì)平安檢查69余次，對(duì)于發(fā)覺(jué)的平安隱患能夠做到整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人五落實(shí)，徹底將蜻蜓點(diǎn)水變?yōu)橄戮W(wǎng)捕魚，把整改責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，按期復(fù)查，一抓究竟，確保查出一條，整改一條。然而我們往往忽視：任何一件事情，假如客觀存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管這個(gè)可能性有多小，假如重復(fù)去做，事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生，因?yàn)樾袨榇蛩懔私Y(jié)果。所以在解決日常平安隱患的同時(shí)，突出強(qiáng)調(diào)把風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待，要深度挖掘隱患視覺(jué)盲區(qū)，各類平安會(huì)議上也樂(lè)觀推行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)行為平安觀看。

第三，拓寬渠道作宣揚(yáng)。平安宣揚(yáng)以集中平安培訓(xùn)、平安月活

動(dòng)宣揚(yáng)單、案例分析、平安演講、應(yīng)急演練、編印法律單行本、彩色掛圖上墻等多種形式開(kāi)展。今年借助公司微信公眾號(hào)，員工隨時(shí)通過(guò)手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊查閱平安新動(dòng)態(tài)，共計(jì)推送平安學(xué)問(wèn)要點(diǎn)、宣揚(yáng)視頻、法律法規(guī)條文等各類信息40余篇，點(diǎn)閱人數(shù)約合2800余人次，全面提高了員工對(duì)平安工作的關(guān)注度。

第四，集體研擬對(duì)策，引導(dǎo)正確觀念。月度平安工作例會(huì)定時(shí)召開(kāi)，會(huì)議期間參會(huì)人員放開(kāi)思想、暢所欲言、集思廣益、群策群力抓平安。在把握平安工作與生產(chǎn)并行的不同階段的特點(diǎn)和難點(diǎn)，敏捷組織開(kāi)展平安現(xiàn)場(chǎng)溝通會(huì)，在各項(xiàng)目和設(shè)備分公司的協(xié)作下，從施工工藝、機(jī)械管理等更專業(yè)的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)分析、切片診斷，找出存在的問(wèn)題、隱患及重點(diǎn)監(jiān)控部位、查證潛在的危急因素，形成診斷意見(jiàn)，明確先后次第，對(duì)癥下藥，把握方式方法，辯證施治。

第五，項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提高，運(yùn)行常態(tài)化。近幾年國(guó)省道、高速養(yǎng)護(hù)的施工環(huán)境和交通環(huán)境對(duì)平安提出了更高的要求，粗放式管理無(wú)法保障平安生產(chǎn)，沒(méi)有規(guī)范化、科學(xué)化的管理，就不能滿意新形式下的進(jìn)展需要。分公司、項(xiàng)目、道材中心等根據(jù)平安工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，呈現(xiàn)出四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是回避沖突變?yōu)橹泵鎲?wèn)題，由遮掩隱患變?yōu)榱料嚯[患，發(fā)揮集體才智，真心解決平安問(wèn)題；二是由僥幸碰運(yùn)氣、擔(dān)憂追責(zé)變?yōu)樘崆敖槿?、主?dòng)履職，在部門主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，全員參加的樂(lè)觀性大幅提高；三是由單干、盲干變?yōu)橐蟊F(tuán)作戰(zhàn)，部門之間平安閱歷的互通有無(wú)形成聯(lián)合履職的新氣象。

第六，保持證書滿意經(jīng)營(yíng)要求及有效性。依據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)證件調(diào)整要求，共計(jì)完成174人次三類人員新取證及連續(xù)訓(xùn)練，同時(shí)完成部證換省證任務(wù)；完成48人次市安監(jiān)局平安員培訓(xùn)；完成特種作業(yè)證新取證、延期共計(jì)27人次。

第七、資產(chǎn)管理水平有條不紊逐步提高。進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù),通過(guò)固定資產(chǎn)全面清查，清楚把握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用狀況，并準(zhǔn)時(shí)登記更新，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

平安資產(chǎn)管理工作取得的成果，深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)部門工作的理解和支持。特殊是平安工作，不僅是責(zé)任、是情感，更是個(gè)人和部門的榮耀。

平安管理是一道主觀題，只要答不了滿分，平安的小船說(shuō)翻就翻。2022年平安的小船還有幾處短板需要加強(qiáng)：第一、缺乏長(zhǎng)效的機(jī)制建立方法：如何將成熟閱歷轉(zhuǎn)化為公司文件，如:運(yùn)輸車輛必需安裝倒車語(yǔ)音器。如何將有效舉措轉(zhuǎn)化為公司操作規(guī)程一部分，如：跨出封閉區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)場(chǎng)，要訓(xùn)練到每位員工回頭觀看來(lái)車狀況的規(guī)章。第二，深化平安管理缺乏有意留意思想。特殊是在現(xiàn)場(chǎng)，平安員忙于和民工一起賣力干活，沒(méi)有更加專注于發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題。到了施工現(xiàn)場(chǎng)，我們要用眼睛去注視，用耳朵去傾聽(tīng)，用身體去貼近。比如，外租機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收浮于應(yīng)付，沒(méi)有倒車鏡、沒(méi)有倒車影像、沒(méi)有倒車語(yǔ)音，駕駛員倒車不巡察，不后視，諸如此類問(wèn)題未得到徹底解決。第三、某些平安做法缺乏正確思想引導(dǎo)。如意外保險(xiǎn)，一線施工人員對(duì)保險(xiǎn)的熟悉太膚淺，一方面看到了杠桿的另一頭的利益，思想起了波動(dòng)；另一方

面干活膽子更大了，感覺(jué)有了意外保險(xiǎn)，就成了金剛之身。常懷敬畏生命之心，把住關(guān)口、盯住漏洞、守住陣地，2022年根據(jù)提升——精細(xì)化——全面掌握思路，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作，全力保持公司的平安穩(wěn)定形勢(shì)。

一是提升。包括兩層含義：個(gè)人和平安隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)提升。第一、注意學(xué)習(xí)，從提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)入手，增加專業(yè)學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，保持自身學(xué)問(wèn)的優(yōu)化，向懂技術(shù)、懂質(zhì)量平安管理、懂項(xiàng)目管理邁進(jìn)，并將學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作的力量。第二、平安隊(duì)伍專業(yè)化。隨著施工項(xiàng)目越來(lái)越多，要打破固有思維，摒棄平安保姆式管理方式，使平安員走出疲于奔波，力不從心的境地，充分發(fā)揮施工班組平安隊(duì)伍作用。

二是工作精細(xì)化。精是精藝、精確、精益求精；細(xì)是細(xì)致、細(xì)小、細(xì)節(jié)，以精細(xì)管理代替粗放管理，以細(xì)致工作強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。做到四全：即：全員精細(xì)，嚴(yán)禁任何人疏于防范、粗枝大葉；全過(guò)程精細(xì)，將精細(xì)管理貫穿到平安生產(chǎn)全過(guò)程，嚴(yán)防任何環(huán)節(jié)存在漏洞和盲區(qū)；全方位精細(xì)，在建章立制、監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)防控、危急作業(yè)、特別活動(dòng)、平安行為、訓(xùn)練培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工工藝管理、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等方面，都注意細(xì)節(jié)掌握，為大于其細(xì)；全天候精細(xì)，無(wú)論白天黑夜、晴天雨天、日常假期、都必需堅(jiān)持精細(xì)管理原則，嚴(yán)防事故出在風(fēng)雨后。

三是全面掌握。包括人機(jī)料法環(huán)五個(gè)方面：第一，制定目標(biāo)、明確責(zé)任，強(qiáng)化一切為工程項(xiàng)目服務(wù)人員的平安意識(shí)，建章立制，

規(guī)范平安生產(chǎn)行為，并傳達(dá)落實(shí)到崗位。第二，保持施工中所使用的設(shè)備、機(jī)械、工具等幫助生產(chǎn)用具正常運(yùn)作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、場(chǎng)站設(shè)施定期管理、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修，確保設(shè)備、設(shè)施的平安、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，消退機(jī)械在施工環(huán)節(jié)中的擔(dān)心全狀態(tài)。第三、是砂石料、聲屏障、鋼材、路緣石等原材料、半成品、成品等，材料的運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、加工、存放、掩蓋等都需要進(jìn)行平安掌握管理，消退物在施工環(huán)節(jié)中的擔(dān)心全形態(tài)。第四、跟蹤檢查專項(xiàng)方案申報(bào)、施組及交組專家論證、平安施工方案程序是否完善，督查施工相關(guān)方落實(shí)施工方法、工藝、技術(shù)等平安措施狀況，嚴(yán)格根據(jù)方案、規(guī)范執(zhí)行。第五、施工環(huán)境的簡(jiǎn)單性，增加了內(nèi)外因素相互作用和影響的程度。定期開(kāi)展隱患排查和事故預(yù)想活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)人員的思索力量，將隱患治理和預(yù)想事故進(jìn)行匯總分析，結(jié)合實(shí)際，梳理危急因素清單，指導(dǎo)應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、演練,做到平安管理環(huán)環(huán)相扣。

平安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，思想重視絕不是一句空話，帶著對(duì)生命負(fù)責(zé)的這份榮耀，把以人為本、平安進(jìn)展的理念深化落實(shí)到施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程，建立平安生產(chǎn)的新常態(tài)，以更大的力度、更強(qiáng)的措施強(qiáng)基治本，為持續(xù)保持公司平安進(jìn)展的良好局面貢獻(xiàn)力氣！

李竹志

篇二：平安月總結(jié)

焦油加工廠平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

編制：

審批：

焦油加工廠安環(huán)科

2022年6月24日

依據(jù)公司2022年平安生產(chǎn)月活動(dòng)要求，焦油加工廠結(jié)合本單位生產(chǎn)平安工作實(shí)際，圍繞強(qiáng)化平安進(jìn)展觀念，提升全民平安素養(yǎng)的主題，以堅(jiān)固樹(shù)立紅線意識(shí)、落實(shí)平安責(zé)任、普及平安學(xué)問(wèn)為重點(diǎn)，深化開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

1、6月2日安環(huán)科利用月度平安例會(huì)時(shí)間，組織車間主任、平安員開(kāi)展了《平安生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。各車間利用早調(diào)會(huì)、交接班會(huì)時(shí)間組織人員學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》。通過(guò)學(xué)法，員工在知法、守法方面得到了明顯提高。

2、月初在瀝青油庫(kù)車間、焦油萘蒸餾車間、供水供汽車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛平安月宣揚(yáng)條幅各1條，在辦公樓學(xué)習(xí)宣揚(yáng)欄內(nèi)張貼平安月海報(bào)5幅，活動(dòng)期間，供水供汽車間出宣揚(yáng)板報(bào)2期，為平安月的有效開(kāi)展?fàn)I造了很好的宣揚(yáng)氛圍。全月在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)表平安稿件5篇。

3、活動(dòng)期間開(kāi)展了平安漫畫征集及展覽、開(kāi)展事故案例展覽活動(dòng)。6活動(dòng)期間共征集平安漫畫22幅，整理有關(guān)事故案例5起。漫畫和案例內(nèi)容均在在辦公樓學(xué)習(xí)宣揚(yáng)欄內(nèi)張貼宣揚(yáng)。

4、團(tuán)委編制了2期平安生產(chǎn)月《焦油加工廠工作簡(jiǎn)報(bào)》專版內(nèi)容。大力營(yíng)造學(xué)法、知法、用法、守法的深厚氛圍。6月份累計(jì)發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)120份，很好的為員工制造了學(xué)習(xí)平安的深厚氛圍。

5、以各科室、各車間、各班組為單位仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《公司2022年事故、故障案例匯編》和每月兩案例。學(xué)習(xí)狀況均在在科內(nèi)平安活動(dòng)本上、車間級(jí)平安活動(dòng)本或調(diào)度會(huì)記錄上、班組平安活動(dòng)本體現(xiàn)學(xué)習(xí)狀況，案例學(xué)習(xí)工作得到了很好的落實(shí)。

6、6月2日，組織車間主任、工藝副主任、平安員開(kāi)展了特別作業(yè)票證規(guī)范學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)讓大家通過(guò)直觀的觀看問(wèn)題票

證中的錯(cuò)誤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)訂正自己在票證審核過(guò)程中消失的不規(guī)范行為，確保檢修平安。

7、6月2日，在瀝青油庫(kù)車間南側(cè)護(hù)坡處開(kāi)展了廠級(jí)防洪防汛演練活動(dòng)。此次演練旨在檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的可行性、有效性及必要性，檢驗(yàn)搶險(xiǎn)物資、搶險(xiǎn)器具的整備狀態(tài)，檢驗(yàn)在突發(fā)事故時(shí)應(yīng)變和救援力量，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)水平，增加各單位的協(xié)調(diào)與協(xié)作，以便不斷地補(bǔ)充和完善應(yīng)急救援預(yù)案。

8、6月15日，開(kāi)展了平安在我心中主題演講競(jìng)賽。活動(dòng)緊緊圍繞強(qiáng)化平安進(jìn)展理念、提升全民平安素養(yǎng)活動(dòng)主題，通過(guò)講事例、擺事實(shí)等方法，全面闡述平安工作的重要性。來(lái)自6個(gè)單位的9名參賽選手進(jìn)行了競(jìng)賽。其中一名優(yōu)秀選手參與了公司組織的平安在我身邊演講賽，并獲得了三等獎(jiǎng)榮譽(yù)。

9、6月14日-6月17日，焦油加工廠團(tuán)委、工會(huì)、安環(huán)科聯(lián)合組織開(kāi)展了平安學(xué)問(wèn)進(jìn)班組有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)所屬5個(gè)單位進(jìn)行抽查，累計(jì)抽查干部職工70名。此次活動(dòng)實(shí)行答對(duì)有獎(jiǎng)，答錯(cuò)幫教的形式，分別從平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)操作、防護(hù)器材檢查使用等方面進(jìn)行抽答，有效提升干部職工學(xué)習(xí)、工作樂(lè)觀性，全面帶動(dòng)平安生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)展。

10、6月16日，召開(kāi)了群眾平安監(jiān)督員、女工協(xié)管員閱歷溝通座談會(huì)。群監(jiān)員、女工協(xié)管員就針對(duì)怎樣充分發(fā)揮好組織作用，以及工作中存在問(wèn)題進(jìn)行了發(fā)言。他們紛紛表示：在企業(yè)關(guān)鍵時(shí)期，要時(shí)刻以高度責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查，與班組成員親密合作，幫助班組長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作。

11、6月16日上午由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)帶隊(duì)，成員參加到各崗位開(kāi)展了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問(wèn)活動(dòng)，向員工宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)生活常識(shí)、應(yīng)急救援等方面的學(xué)問(wèn)，發(fā)放各類平安宣揚(yáng)資料15份。

12、利用焦油加工廠平安大本營(yíng)微信宣揚(yáng)群發(fā)送平安微視頻4起、平安隱患圖片10幅。

13、組織群監(jiān)員開(kāi)展征集金點(diǎn)子活動(dòng)。焦油加工廠分別從平安生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文明建設(shè)、改革創(chuàng)新等方面獻(xiàn)計(jì)策，組織群監(jiān)員進(jìn)行金點(diǎn)子征集活動(dòng)，共征集金點(diǎn)子33條，經(jīng)過(guò)專業(yè)科室評(píng)定，上報(bào)了11條。

14、組織開(kāi)展青年突擊隊(duì)活動(dòng)。組織30余名團(tuán)員青年對(duì)界區(qū)地溝、草坪進(jìn)行了清理整頓，共清理地溝700余米，草坪100余平方米。

15、焦油萘蒸餾車間工業(yè)萘包裝崗位開(kāi)展了廠級(jí)萘結(jié)片裝置泄漏、著火事故應(yīng)急演練。通過(guò)演練，有效的熬煉和提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍處理突發(fā)事故的力量。

16、由焦油加工廠工會(huì)、團(tuán)委組織在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了我為平安獻(xiàn)一言活動(dòng)，鼓舞廣闊團(tuán)員青年為平安工作建言獻(xiàn)策，活動(dòng)征集有效建議20條。同時(shí)在青年平安生產(chǎn)示范崗開(kāi)展平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)，由本車間平安技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)授課，普及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問(wèn)。

17、由團(tuán)委組織20人開(kāi)展了守護(hù)生命平安有獎(jiǎng)答卷活動(dòng)。依據(jù)公司要求支配10人參與了公司組織的守護(hù)生命平安有獎(jiǎng)答卷活動(dòng)。

18、開(kāi)展了個(gè)人防護(hù)器材、罐區(qū)平安及消防管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。廠部

利用周一調(diào)度會(huì)時(shí)間對(duì)30名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了防護(hù)器材的集中培訓(xùn)和逐個(gè)實(shí)際操作的檢查。各車間也利用崗前培訓(xùn)、連續(xù)訓(xùn)練、班前會(huì)等形式對(duì)一線員工進(jìn)行了仔細(xì)的檢查和培訓(xùn)，防護(hù)器材培訓(xùn)使用基本做到了人人過(guò)關(guān)。

19、由生產(chǎn)科牽頭，對(duì)焦油加工廠近幾年消失的誤操作事故或故障案例進(jìn)行了整理，形成學(xué)習(xí)資料后發(fā)放到各車間開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，防止誤操作重復(fù)發(fā)生。

20、開(kāi)展隱患排查治理及平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)檢查工作。每周開(kāi)展一次平安包保檢查，累計(jì)查出各類問(wèn)題45項(xiàng)。圍繞平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)要求，各車間健全平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，完善了有關(guān)臺(tái)帳。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)進(jìn)行對(duì)標(biāo)落實(shí)。21日上午協(xié)作公司完成了對(duì)供水供汽車間的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

21、各車間同時(shí)開(kāi)展的活動(dòng)有：

1）質(zhì)檢科6月17日在中控分析室開(kāi)展了分析樣品的著火、泄漏、堿液灼傷事故應(yīng)急演練。

2）供水供汽車間對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干粉滅火器全部進(jìn)行更換；并開(kāi)展了總排口水質(zhì)超標(biāo)事故應(yīng)急演練活動(dòng)。

3）焦油萘蒸餾車間開(kāi)展了工業(yè)萘著火事故應(yīng)急演練活動(dòng)。

4）精酚車間對(duì)腐蝕嚴(yán)峻的部位進(jìn)行防腐刷漆；6月13-16日圍繞酚鹽裝車泄漏事故進(jìn)行了應(yīng)急演練。

5）瀝青油庫(kù)車間完成改造瀝青Ⅰ、Ⅱ系欄桿的防腐刷漆工作；6月13-16日圍繞酸堿槽泄漏事故進(jìn)行了應(yīng)急演練。

篇三：開(kāi)拓工區(qū)平安活動(dòng)月總結(jié)

平安月活動(dòng)總結(jié)

6月份為平安活動(dòng)月，本平安活動(dòng)月主題是：平安責(zé)任、重在落實(shí)。開(kāi)拓工區(qū)緊緊圍繞這一主題，在礦平安科的統(tǒng)一支配下，樂(lè)觀根據(jù)平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，開(kāi)展多種形式的平安訓(xùn)練活動(dòng)，著重在思想上培育職工的平安意識(shí)的進(jìn)一步提高，鞏固各項(xiàng)平安操作技能的嫻熟并嚴(yán)查井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，確保隱患整改率。生產(chǎn)中堅(jiān)持要生產(chǎn)，必需平安，擔(dān)心全不生產(chǎn)的原則。

1、組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、局和礦下達(dá)的平安文件，參與礦組織的各種平安活動(dòng)，提高了職工平安意識(shí)，增加平安責(zé)任。

2、工區(qū)組織現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)平安技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、崗位應(yīng)知應(yīng)等學(xué)問(wèn)，并將提問(wèn)結(jié)果與本月獎(jiǎng)金掛鉤，力求達(dá)到職工操作規(guī)范化、制度化的效果。

3、利用周一、周五工區(qū)平安例會(huì)組織職工進(jìn)行案例分析，從中接受訓(xùn)練、教訓(xùn)，并就事故當(dāng)事人現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)一步提高職工對(duì)平安工作的重視程度，把職工的思想從要我平安引向我要平安的思路上。

4、平安月期間，工區(qū)加大了對(duì)盲斜井運(yùn)行設(shè)備設(shè)施的檢查和修理力度，進(jìn)一步保證了盲斜井平安運(yùn)行。

5、平安活動(dòng)月期間，工區(qū)加強(qiáng)平安檢查，加大懲罰力度。訓(xùn)練、懲罰兩手并舉。對(duì)違反規(guī)章制度的職工進(jìn)行了平安訓(xùn)練和懲罰，對(duì)個(gè)別熟悉態(tài)度不高的職工做出停止其工作三天在工區(qū)學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程的處理。

6、工區(qū)在活動(dòng)月期間仔細(xì)組織排查、治理現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，要求每名職工樂(lè)觀參加平安管理，真正做到全員主體。每名職工在日常工作中要樂(lè)觀排