2022年度財務部工作總結

Word文檔年度財務部工作總結職場中的長進與我們的努力息息相關，因此要時刻注意對自身的工作舉行總結。下面由我編輯為大家?guī)砹?022年度財務部工作總結，歡迎舉行查看。

篇一：20xx年度財務部工作總結

時光過的很快，轉(zhuǎn)瞬間又將跨入一個嶄新的年度?；仡櫦磳⑦^去的一年，財務處在公司領導的關懷支持、集團財務部的監(jiān)督指導以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團公司各項工作部署，嚴格根據(jù)國家財經(jīng)規(guī)矩、集團公司的財務制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)后勤服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，強化財務內(nèi)控制度的建設與執(zhí)行，以成本為中心、資金為抓手，切實防范財務風險。在會計基礎工作、財務管理及風險防范、稅企銀企關系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時，也還存在許多不足之處?，F(xiàn)就財務處20xx年度工作做簡要地回顧與總結：

一、20xx年度工作做簡要地回顧與總結

1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序舉行、按時完成。

2、為滿足公司內(nèi)部管理需要，準時精確?????編制資金周報、管理費用月報、銷售月報等內(nèi)部管理報表，并對其舉行財務分析，為公司內(nèi)部管理提供了更具有用性的財務數(shù)據(jù)。

3、保障公司資產(chǎn)平安與完整，資產(chǎn)的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定方案對固定資產(chǎn)舉行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完美設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異樣狀況舉行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符。

4、準時把握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯(lián)絡、交流工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢財務部半年度工作總結通。

5、財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱烈服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)覺的非原則問題認真地向經(jīng)辦人員說明，并告訴如何辦理相關手續(xù)和解決問題的方法;詢問服務，對前來詢問財務、稅務學問和政策規(guī)矩等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：公司費用報銷制度，對貫徹執(zhí)行時大家碰到問題舉行歸結，為此我們提供詢問的同時汲取各方看法，不斷提高熟悉，做好服務工作。

二、工作中存在的不足

1、固定資產(chǎn)盤點清查工作，未能按時完成。對固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對精確?????計算產(chǎn)品成本、部門費用十分須要，在張總的關注下，通過各部門相關人員的的努力，車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點已經(jīng)告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經(jīng)明確，但是因為今年財務人員的更替頻繁，因此盤盈盤虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務處理還未完成。并且在以后的工作中，對于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、修理保養(yǎng)等業(yè)務，根據(jù)既定程序流程操作，我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作仔細、持久的做下去。

2、與工商、稅務、銀行、財政等部門的交流還不夠，下一步應當加強聯(lián)絡，以便準時了解有關的政策規(guī)矩變動狀況，保證公司的合法權益。我們將進一步開展會計規(guī)范化，特殊是對會計制度和稅務政策有差異的問題多詢問討論，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。

3、財務分析工作雖然每月舉行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要日常做好財務分析資料的收集，為公司集團決策提供數(shù)據(jù)支撐。

三、20xx年工作方案

1、做好會計核算，舉行會計審核監(jiān)督，根據(jù)集團公司的各項制度及會計制度稅收規(guī)矩舉行會計核算，加強存貨、往來賬款的管理，加強成本費用控制，審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的準時性和精確?????性。按照會計資料做好報表分析，為集團領導的決策提供數(shù)據(jù)支撐。

2、繼續(xù)加強固定資產(chǎn)的盤點清查，因為各種緣由導致固定資產(chǎn)賬實不符，我們繼續(xù)與各相關人員對固定資產(chǎn)舉行核對，為以后規(guī)范管理打好基礎。

3.繼續(xù)加強對存貨的核算和監(jiān)督，定出合理庫存量，削減庫存占用，提高資金的使用效率。通過前期的盤點，存貨賬實差異很大，導致賬實不符，這主要是因為前期對存貨監(jiān)督不夠重視造成的。本月的盤點，也存在差異，但我們準時查出差異緣由，更正錯誤，今后我們要繼續(xù)加大對存貨的管理，將每月一盤點，每季度大盤點貫徹落實到實處。

4、加強企業(yè)文化和團隊建設，適時適地的將集團的理念、價值觀傳遞到團隊成員中，使大家工作有熱烈、服務有溫情、提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起專業(yè)專心、務實高效的部門新形象;加強職業(yè)技能培訓，對會計法、會計準則、各項稅收規(guī)矩舉行培訓學習，提高財務人員的綜合素養(yǎng)。

雖然我們做了一些工作，但還存在無數(shù)不足，我們將吸取教訓，總結閱歷，樂觀整改，繼續(xù)迎接下年的工作。也希翼其他部門和單位多給財務部提看法或建議，以便改進我們的工作。我們將樂觀進取，開辟創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)服務，為集團公司全年奮斗目標的實現(xiàn)而努力!

篇二：20xx年度財務部工作總結

歲月如梭，光陰似箭，20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領導無微不至的關心下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了本酒店的財務工作。雖然公司目前沒有盈利，但我信任通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的未來!在這里我就20xx年度財務部工作匯報如下：

一、20xx年度工作總結

酒店運營情況

(一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成狀況

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)####萬元，其中：中餐廳收入####萬元;客房部收入####萬元;KTV收入####萬元。

(二)20xx年度酒店經(jīng)營成績指標完成狀況

1、營業(yè)收入：####萬元，營業(yè)成本####萬元，營業(yè)費用####萬元，管理費用####萬元，財務費用####萬元，營業(yè)外收入####萬元，營業(yè)外支出####萬元;凈利潤####萬元。G更多精選工作總結范文閱讀

2021年度財務部工作總結

財務部的工作，是企業(yè)全面工作的一部分、是企業(yè)運營鏈條中的一段，是企業(yè)運行結果的終于體現(xiàn)。它既是核算、監(jiān)督，也是服務。

公司的各部門、客戶、供給商、每個職工；供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)；政府、社會等都與財務部的工作緊密相連、不行分割。

同樣財務部也是企業(yè)的一個重要核心部門，財務部的工作也是企業(yè)的一項核心工作。

XX年在xx公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密協(xié)作下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順當?shù)耐瓿闪薠X年度的各項工作任務，為運城公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應用等工作。

每月按時完成財務核算、費用審核、成本歸集分配，國、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份，上市報表25份，以及稅務報表、資金方案表共計50多份。天天向西安總公司報送現(xiàn)金流、選購狀況表等報表5份（不包括暫時向進展部、采供中心等提供的財產(chǎn)抵押等許多報表）。

2、協(xié)作完成了上市公司的各項審計工作。

XX年2月份先后協(xié)作xx完成了上市公司的審計工作，協(xié)作岳華完成了國內(nèi)股份制企業(yè)的審計工作。XX年2月再次協(xié)作xx完成了股份制企業(yè)的審計工作，為xx集團的順當審計搞好了運城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作。

3、財務部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

財務部磅房天天24小時舉行原材料、輔料、成品等的稱重工作，本榨季累計收購稱重蘋果213，882.4噸，結算金額90，694，561.2元，嚴格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域、收購價格規(guī)定，扣雜15，055.552噸；準時對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料舉行稱重、過磅、除皮等程序，保障了公司的相關利益。

我們兄弟工廠已采取了機打農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、因為當?shù)貒惖木売?、我們?nèi)匀皇鞘止ら_具的鋸齒發(fā)票，而且開票還有許多的限制條件，業(yè)務量大、繁瑣、單調(diào)，又要開票、又要付款還要復核，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神，常常加班加點，順當?shù)耐瓿闪巳蝿铡?/p>

從XX年7月到XX年1月共計收到撥付資金10015萬，其中付：07-08榨季蘋果款485，084.4元，08-09榨季款：62，281，504.5元。在付款過程中員工仔細、精心無有差錯。

4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。

本榨季初、總公司下達預算編制時，在公司領導、公司各部門的大力幫助下，通過3、4次的反復調(diào)查、核對、壓縮、計算編制成了榨季費用預算，在總公司審批后和榨季中間又舉行了多次調(diào)節(jié)，財務部始終尾隨著公司的變化而調(diào)節(jié)變化，每月又按照調(diào)節(jié)的方案分配指標并向各部門下達，通報各部門每項費用的執(zhí)行狀況，讓各部門自覺按照自己的完成進度壓縮費用，控制費用。

財務部針對本部門的費用也是嚴格控制、08-09榨季五項管理費用指標45，653.88元，生產(chǎn)性費用指標11，651.61元，合計榨季指標為57，305.49元。截至XX年元月份，實際發(fā)生為48，062.86元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）、占方案的83.87%，其中因為稅務政策的變化，需要天天大量的復果農(nóng)印身份證導致辦公費超支1153.87元、也由于農(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票、必需一車一票，導致物料消耗（榜單印制費）超支4，619.55元外其它指標均未超支，目前費用余額為9，242.63元。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

XX年財務部組織結構發(fā)生很大變化，在公司領導的關心下，準時的完成了組織建設，在息工期尾隨公司的培訓方案、對內(nèi)部人員舉行了培訓，由于財務工作的獨特性、培訓是一個長久性的，平時財務部就隨時按照業(yè)務狀況對新進的員工舉行業(yè)務、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、工作辦法等等的培訓，XX年工作的順當完成也說明我們的日常培訓是得到檢驗的。

6、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作。

因為國家財政部頒發(fā)了的會計準則，在科目、核算項目、核算內(nèi)容等方面有很大的變化，總公司財務部要求必需在XX年采取新的會計準則，在瑞友財務軟件公司的協(xié)助下、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下，我們順當?shù)耐瓿闪诵聹蕜t下的帳套設置并得到順當連接、執(zhí)行。

7、完成了公司分配的其它工作。

我們完成了公司下達的暫時工作、如拔草、刷漆、點爛果、排練節(jié)目等等暫時性的工作。

8、榨季初4月份，因財務人員變動，沒有細致的加以核實、多付出煤款8萬多元、通過讓供給商送煤、才解決了此事。說明我們的工作還不細致、無論在什么狀況下都要認仔細真的干好每一件事。

雖然財務部XX年的各項工作已基本順當完成、但在過去的一年中，財務部內(nèi)外部發(fā)生許多變化，也可以說是在面向許多變化的狀況下，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，背負壓力辛勤工作的一年。

1、XX年4月起、延續(xù)兩個主要的會計辭職，磅房主管易人，這是xx自建廠4年以來發(fā)生的財務部組織結構最大的一次變化，僅有3個會計一下子走了2人，而且是在息工期走的，財務部工作的延續(xù)性，完整性、工作的獨特性，工作嫻熟程度等等受到強有力的沖擊，使財務部的整體工作碰到了前所未有的挑戰(zhàn)，面臨生產(chǎn)期的到來、根本無法在很短的時光內(nèi)選擇彌補上合適的會計，對新補充的兩個衰老同志，也沒有一個在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè)、上市公司的財務部工作過。

對于這樣的挑戰(zhàn)我們惟獨背負壓力、靜下心來，團結全都向前看，多付出精力、多付出勞動、多付出時光，耐心的、細致的去關心，去引導，幫組他們?nèi)W習、去適應、去工作；而財務部的其次大部分磅房主管同樣也是在全面生疏的狀況下，深化了解收購環(huán)節(jié)、去學習稱重、過磅、開票付款程序、去學習組織管理能力、協(xié)調(diào)能力。好在公司領導的關心下、在全體財務部新老員工的密切配合下，在各部門的有力協(xié)作下、在大家的辛勤工作下、順當?shù)耐瓿闪薠X年財務部的各項工作。

2、對財務部外部來說，業(yè)務程序比較繁雜、關系比較難以協(xié)調(diào)的國稅部門、從XX年8月份起，因農(nóng)副產(chǎn)品收購方面的問題，給我們帶來了十分大的棘手，將近3個月買不到收購發(fā)票，原材料稅款無法抵扣，從稅務局領導到基層稅務干部沒有一人為企業(yè)衷心去解決問題，工作十分難做，這一問題直接影響到囫圇運城工廠的經(jīng)營。通過總、分公司領導們的樂觀協(xié)調(diào)，通過公司領導和財務部同志們幾個月的上下說服、交流、耐心的做工作最終使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務局沒有文件、沒有定論的條件下崎嶇的得以發(fā)展，保障了公司的XX年基本運行。

3、財務部在XX年也有許多方面的工作沒有做好，主要表現(xiàn)在對工廠費用的控制、成本分析方面，作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門舉行有效的分析對照，在成本、費用、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距，沒有做好牽頭作用，客觀上因為今年財務部的工作棘手比較多，但主觀上仍然是我們重視不足，這也是我們在今后的工作中應仔細總結、批判、改進的地方。

同時、財務部的員工除過在本崗位務方面比較熟練、但在全面業(yè)務上還存在不成熟方面、對別的崗位業(yè)務還需要學習、貫穿、提高，這種不能頂崗、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進一步的改進、通過平時培訓、通過互相學習、取長補短，使大家的財務業(yè)務學問全面提高。

總之、財務部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標、原料部的收購量指標那樣摸得著、看的見的硬性指標，它是一項多頭緒、繁雜的、大量的、細致的工作，要面向工廠各部門、面向上市審計、社會審計、總公司、政府有關部門等等，是一項看是成天忙勞碌碌但摸不著成果的工作。XX年財務部雖然是在挑戰(zhàn)、崎嶇中走過、但大家在公司領導的關心、指引下經(jīng)歷住了考驗，順應了變化，發(fā)揮了團隊精神，奉獻精神、一起走過了XX年。信任我們在新的一年里通過仔細總結，會把我們部門的工作做的更好。

財務部

20年度財務部工作總結

20xx年度財務部工作總結

在即將過去的20xx年中，宜昌有限責任公司在公司領導的正確帶領下，遺憾完成年初制定的各項方案，作為公司財務部門，我們在完成本部門本職工作的同時，還樂觀協(xié)作其他部門工作，為公司的囫圇方案的落實盡職盡責，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一、部門本職工作

正確履行會計職責和行使權限,仔細學習國家財經(jīng)政策、法令，樂觀鉆研會計業(yè)務，根據(jù)本公司財務制度開展日常工作，除此以外，今年還完成幾項大的工作，1、對04年-08年內(nèi)部文件資料檔案合同舉行收拾并裝訂成冊。2、結束了龍馬公司房屋銷售清算工作。3、結合地稅稽查，完成一期開發(fā)項目的土地增值稅的清算工作。4、報批地稅局A區(qū)土地面積土地使用稅減免。

二、市場管理

今年我部門在市場管理方面除了仔細完成日常收費造冊等一系列業(yè)務外，還完成了兩項大的工作：一是今年與業(yè)主簽訂托付租賃合同三年期已到，按合同規(guī)定，要執(zhí)行新的返租和收費標準，我部門樂觀與物業(yè)公司交流協(xié)調(diào)，對市場近300家業(yè)主和商戶按合同規(guī)定的新的計劃和標準舉行返租和收費造冊。二是按稅務部門的要求，由茶城公司統(tǒng)一對市場商戶的稅收舉行代收代繳，我部門樂觀協(xié)作收費大廳，每月按時收繳市場稅收，并不定期舉行核查，以防錯漏。

三、協(xié)作項目部工作

今年項目部向各部門申報的項目無數(shù)，而每次申報項目都離不開財務數(shù)據(jù)資料，只要是項目部要求我部門提供的資料，我部門是有求必應，常常加班加點，毫無怨言。并與他們一起認真核查資料，以防紕漏。

今年我部門會計崗位人員變動，出納人員身體不適，我們堅持團隊精神，克服困難，盡職盡責盡自已的能力做每一件事，完成了各項工作任務。20xx年，公司有新的規(guī)劃藍圖，我部門一定團結全都，努力學習專業(yè)學問，準時學習各項政策規(guī)矩，與各部門更緊密地聯(lián)系在一起，提高應變能力和協(xié)調(diào)能力，為公司實現(xiàn)整體目標努力奮斗。

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第1篇：財務部年度工作總結

各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務部以劇烈的責任心和敬業(yè)精神，精彩完成了財務部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務工作，準時精確?????地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。固然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面對公司領導匯報一下財務部20XX年度的工作：

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

（一）作為職能工作部門，合理控制成本費用，以仔細、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增強，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部樂觀主動協(xié)作公司行政部門，在選購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

（二）20XX年度，財務部的日常會計核算工作詳細如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅定杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必需耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能及時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳記下工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。因為受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增強，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很抱負。

總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20XX年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增強。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并準時提供了各項精確?????有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

（一）跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的協(xié)助下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議及時收取各分公司的款項。

本年度，因為A分部的業(yè)務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增強了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20XX年增長了50%；對B、C和D三個分公司20XX年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力協(xié)作。

（二）今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增強，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以協(xié)作完成，工作態(tài)度和工作成果得到了合作方的充分絕對。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更準時精確?????地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較任意；這些應是20XX年財務管理要著重思量和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同長進，與公司共同成長。

公司財務部工作2022年度工作總結

今年是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成果輝煌的一年。下面是我收收集的公司財務部工作20xx年度工作總結，希翼大家仔細閱讀！

篇一：公司財務部工作20xx年度工作總結

在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服務水平的經(jīng)營思路，遵照王總關于嚴格制度、完美流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一、主要經(jīng)營指標完成狀況

二、經(jīng)營管理方面

20xx年，在王總和楊總的關懷指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月舉行財務核算，堅持完成各項日常工作，聽從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓，樂觀組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當舉行，總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設和流程管理:

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程舉行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完美各種流程工作，加強各流程的可操作性，并按照崗位需求設計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了精確?????、詳實的依據(jù)。

2、補充完美酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。