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第頁(yè)共頁(yè)部門(mén)主管每周周會(huì)制度范本一、會(huì)議目的和意義部門(mén)主管每周周會(huì)是為了加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的溝通和協(xié)作,落實(shí)公司戰(zhàn)略,及時(shí)解決問(wèn)題,促進(jìn)部門(mén)的工作效率和績(jī)效的提升;同時(shí)也是為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),給予部門(mén)員工更多的參與和表達(dá)的機(jī)會(huì),提高他們的工作積極性和歸屬感,形成一個(gè)良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。二、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間:每周周一上午10:00-11:00會(huì)議地點(diǎn):部門(mén)會(huì)議室三、會(huì)議參與人員1.部門(mén)主管和副主管2.部門(mén)全體員工四、會(huì)議議程1.開(kāi)場(chǎng)白(5分鐘)部門(mén)主管簡(jiǎn)要介紹本周工作重點(diǎn)和目標(biāo),并強(qiáng)調(diào)會(huì)議的重要性和目的。2.工作回顧(10分鐘)部門(mén)主管總結(jié)上周工作的完成情況,分享關(guān)鍵的工作成果或者問(wèn)題,并尋求大家的反饋和建議。3.本周工作計(jì)劃(10分鐘)部門(mén)主管詳細(xì)介紹本周的工作計(jì)劃和目標(biāo),并向部門(mén)員工明確任務(wù)分配和工作重點(diǎn)。4.問(wèn)題解決和反饋(20分鐘)部門(mén)主管給予部門(mén)員工反饋和支持,解決存在的問(wèn)題和困難,及時(shí)調(diào)整工作方向,確保工作的順利進(jìn)行。5.榮譽(yù)表彰(5分鐘)部門(mén)主管向表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)大家努力工作,提高工作積極性。6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)(10分鐘)部門(mén)主管組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高員工間的溝通和協(xié)作能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)同效應(yīng)。7.其他事項(xiàng)(5分鐘)部門(mén)主管提醒部門(mén)內(nèi)部的其他事項(xiàng),以便大家共同關(guān)注和配合。8.會(huì)議總結(jié)(5分鐘)部門(mén)主管總結(jié)本次會(huì)議內(nèi)容,給予下一次會(huì)議的準(zhǔn)備指導(dǎo),提醒部門(mén)員工抓緊時(shí)間完成任務(wù)。五、會(huì)議紀(jì)律1.準(zhǔn)時(shí)參會(huì):會(huì)議開(kāi)始前,請(qǐng)各位參會(huì)人員提前到達(dá)會(huì)議室,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。2.尊重他人:請(qǐng)各位參會(huì)人員保持良好的會(huì)議禮儀,互相尊重,遵守會(huì)議規(guī)則。3.積極參與:請(qǐng)各位參會(huì)人員積極參與會(huì)議,提出問(wèn)題、建議和反饋,共同為部門(mén)目標(biāo)努力。4.手機(jī)靜音:請(qǐng)各位參會(huì)人員在會(huì)議期間將手機(jī)設(shè)為靜音,避免打擾他人或分散注意力。5.會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議秘書(shū)將會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄整理,形成會(huì)議紀(jì)要,并及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員。六、會(huì)議管理1.會(huì)前準(zhǔn)備:會(huì)議前,主管應(yīng)提前準(zhǔn)備好會(huì)議內(nèi)容和材料,并發(fā)送給參會(huì)人員。2.會(huì)議秘書(shū):主管可以指定一名員工擔(dān)任會(huì)議秘書(shū),負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要和安排會(huì)議室等會(huì)議事宜。3.會(huì)議提醒:主管可以通過(guò)企業(yè)微信、郵件等方式提前提醒參會(huì)人員注意會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。4.問(wèn)題匯總:參會(huì)人員可以提前將需要討論的問(wèn)題或者建議發(fā)送給主管,以便在會(huì)議上集中解決。5.反饋機(jī)制:會(huì)議結(jié)束后,主管應(yīng)對(duì)參會(huì)人員提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行回復(fù),并及時(shí)解決。七、會(huì)議評(píng)估和改進(jìn)主管可以根據(jù)參會(huì)人員的反饋和會(huì)議的實(shí)際效果,對(duì)每次會(huì)議進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),不斷提升會(huì)議

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