三施工階段造價(jià)控制的工作方法

2、投資控制的措施2.1工程施工階段是業(yè)主資金大量投放的階段，項(xiàng)目投資控制也嚴(yán)格工程價(jià)款計(jì)量支付程序和規(guī)則控制好已竣工程項(xiàng)目的計(jì)量與工程款支付，是監(jiān)理工程師控制項(xiàng)目投資的最重要手段。首先要認(rèn)真做好已竣工程量的驗(yàn)方計(jì)量工作。對(duì)于承包商申報(bào)的已竣工程量，要嚴(yán)格按照招標(biāo)書、協(xié)議規(guī)定的套用定額計(jì)算規(guī)則和原則，去核驗(yàn)復(fù)算申報(bào)工程量的數(shù)量與否精確無(wú)誤，所申報(bào)各分項(xiàng)子目與否與標(biāo)書工程量清單子目一致，工程質(zhì)量與否符合規(guī)定，與否已經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。不符的子目，未定的分項(xiàng)和質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議原則的不能進(jìn)行支付。這樣做的目的，是為了防止因計(jì)算措施的變化而引起工程量的增長(zhǎng)，和防止資金的過(guò)早投入，減少利息支付。2.2注意資金的時(shí)間效益資金通過(guò)時(shí)間增值，產(chǎn)生效益，這種收益來(lái)自三個(gè)方面：由于項(xiàng)目提前運(yùn)行而產(chǎn)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入。因工期縮短而減少支付的貸款利息。索賠，已成為承包商保本求利的重要手段。自然反索賠就成了監(jiān)理工程師保護(hù)業(yè)主權(quán)益的重要工作。監(jiān)理工程師作為業(yè)主的代理，他的任務(wù)是要保證工程按協(xié)議目的實(shí)現(xiàn)，在不損害承包商合法權(quán)益的前提下，盡量為業(yè)主爭(zhēng)取利益?？创髻r應(yīng)持積極積極的態(tài)度，加強(qiáng)協(xié)議意識(shí)，樹立索賠觀念，對(duì)于承包商的違約事件要精確掌握數(shù)據(jù)，及時(shí)追要賠償。對(duì)于也許誘發(fā)承包商的索賠事件，要預(yù)先作好防備，制定可行的預(yù)控方案和應(yīng)對(duì)方略，做好反索賠的準(zhǔn)備工作。向承包商的索賠(1)承包商遲延了項(xiàng)目竣工工期；(2)不合格工程的拆除、返修和不合格材料設(shè)備的外運(yùn)處理；(3)承包商未履行協(xié)議責(zé)任的其他違約行為。(1)協(xié)議先天局限性的缺陷，定義模糊，理解分歧等引起的事(2)業(yè)主未按協(xié)議規(guī)定的規(guī)定，交付設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙，使(3)業(yè)主沒按協(xié)議規(guī)定的日期交付施工場(chǎng)地，交付行駛道路，(4)工程地質(zhì)與協(xié)議規(guī)定不一樣樣，出現(xiàn)異常狀況，如地下發(fā)(5)業(yè)主或監(jiān)理工程師指令變化協(xié)議規(guī)定的施工次序，打亂了(6)工程變更。為執(zhí)行監(jiān)理工程師指令增長(zhǎng)、減少或刪除部分(7)附加工程。在協(xié)議規(guī)定的范圍內(nèi)，業(yè)主指令增長(zhǎng)附加工程(8)由于設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、業(yè)主和監(jiān)理工程師錯(cuò)誤的指令(9)由于非承包商的原因，監(jiān)理工程師指令中斷工程施工。(10)業(yè)主和監(jiān)理工程師的特殊規(guī)定。例如協(xié)議規(guī)定以外的檢查(11)業(yè)主遲延協(xié)議責(zé)任范圍內(nèi)的工作。如遲延圖紙同意，遲延(12)業(yè)重規(guī)定加緊工程進(jìn)度，指令承包商采用加速措施。(13)特殊材料等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或在港口停置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致工程(14)業(yè)主沒按協(xié)議規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量支付工程款。(15)物價(jià)大幅度上漲，導(dǎo)致材料價(jià)格、人工工資大幅度上漲。(16)國(guó)家法令和計(jì)劃的修改。如提高工資稅，提高海關(guān)稅等。(17)貨幣貶值，使承包商蒙受較大的匯率損失。(18)不可抗力原因，如反常的氣候條件、洪水、政局變化、戰(zhàn)3、投資的控制措施新的部位項(xiàng)目動(dòng)工前將該分項(xiàng)工程計(jì)量需注意的問題及預(yù)見到也許(1)查對(duì)協(xié)議條款(2)檢查隱蔽驗(yàn)收記錄(3)貫徹設(shè)計(jì)變更簽證(4)按圖核算工程數(shù)量(5)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)應(yīng)單價(jià)結(jié)算單價(jià)應(yīng)按協(xié)議約定或招投標(biāo)規(guī)定的計(jì)價(jià)定額與計(jì)價(jià)原則執(zhí)上的監(jiān)理工程師(其中一位必須為計(jì)量工程師)、承包單位、業(yè)主共計(jì)量工程師審核承包商提出的變更價(jià)款與否合理按照如下原則和次(1)按照工程量清單內(nèi)的單價(jià)和費(fèi)率；(2)按照協(xié)議內(nèi)規(guī)定的價(jià)格計(jì)算措施；(3)按照有關(guān)的概預(yù)算定額和實(shí)際支出證明、協(xié)商價(jià)格；(4)采用分別計(jì)算工日數(shù)和材料用量計(jì)算。(1)認(rèn)真分析投資風(fēng)險(xiǎn)原因，及時(shí)采用防備措施和對(duì)策，減少(2)認(rèn)真審查施工圖紙及技術(shù)文獻(xiàn)，盡量把存在的問題處理在(3)認(rèn)真做好施工中各部門之間的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)答復(fù)承包商(4)認(rèn)真做好施工資源配置、運(yùn)送、預(yù)制等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，(5)一量發(fā)生了索賠與反索賠狀況時(shí)，認(rèn)真做好同期記錄，調(diào)程師都要樹立“三個(gè)意識(shí)”(超前意識(shí)、動(dòng)態(tài)煉“三個(gè)能力”(組織能力、協(xié)調(diào)能力、綜合能力)提高“三個(gè)水平” (技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平、政策水平),從而使項(xiàng)目監(jiān)理班子成為一種在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行階段，以設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最5.1施工階段投資控制的重要工作投資目的值進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資目的值之間的偏(1)一謹(jǐn)慎處理也許新增的工程費(fèi)用。(2)二配合業(yè)主履行協(xié)議的義務(wù)，防止承建商提出索賠。5.3.1在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)簽證(索賠)的發(fā)生較為廣泛，(1)地質(zhì)條件變化；(2)施工中人為障礙；(3)協(xié)議文獻(xiàn)的模糊和錯(cuò)誤；(4)工期延長(zhǎng)或趕工期；(5)圖紙錯(cuò)漏；(6)施工圖紙遲延；(7)價(jià)風(fēng)格整引起；(8)不可抗拒的天災(zāi)等等。及時(shí)和建設(shè)方及施工單位互換意見，防止施想到)、全(全面)、細(xì)(細(xì)致)”,做到事前考慮周密、全面，事中嚴(yán)(1)規(guī)定勘測(cè)單位提供精確的地質(zhì)勘探匯報(bào)，防止工程基礎(chǔ)施(2)工程招投標(biāo)階段做好分包單位的資格審查。確定招標(biāo)文獻(xiàn)(3)認(rèn)真仔細(xì)審核承包協(xié)議，盡量使條款具有嚴(yán)密性、全面性議)中找不到簽證的理由；(4)認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，以便使圖紙中的問題及疑難之處在設(shè)(5)認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，考慮紙的遺漏，或業(yè)主認(rèn)為必要時(shí)，對(duì)工程或其(1)首先由總監(jiān)及專業(yè)工程師深入調(diào)查，進(jìn)行技術(shù)論證及經(jīng)濟(jì)(2)提議成立技術(shù)評(píng)審和經(jīng)濟(jì)核算的專門組織，以便于更好地(1)監(jiān)理對(duì)協(xié)議變更、設(shè)計(jì)變更等工程變更的審核工作和提出(2)加強(qiáng)協(xié)議管理和費(fèi)用分析預(yù)測(cè)工作。(3)加強(qiáng)工程聯(lián)絡(luò)單的審核管理，防止施工方偷梁換柱減、換監(jiān)理部配合建設(shè)方嚴(yán)格控制(杜絕)趕工措施費(fèi)用的使用，將組以設(shè)計(jì)為中心控制投資在概算范圍內(nèi)。資嚴(yán)格計(jì)量止超付。5.8定期成本控制分析匯報(bào)(1)不符合協(xié)議文獻(xiàn)規(guī)定的工程不予計(jì)量。即工程必須滿足圖(2)按協(xié)議文獻(xiàn)所規(guī)定的措施、范圍、內(nèi)容和單位計(jì)量。計(jì)量的措施、范圍、內(nèi)容、單位受協(xié)議文獻(xiàn)所約束，其中工程量清單(闡明)、技術(shù)規(guī)范、協(xié)議條款均會(huì)從不一樣角度、不一樣側(cè)面波及這方(3)按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量措施計(jì)量。對(duì)于協(xié)議中沒有詳細(xì)(4)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量程序。監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)施工協(xié)6.2.5督促承包商每月嚴(yán)格按照協(xié)議規(guī)定的程序、報(bào)表格式以(1)沒有簽證的計(jì)劃外工程；(2)未按設(shè)計(jì)圖紙施工增長(zhǎng)的工程量；(3)質(zhì)量不合格的工程；(4)無(wú)施工組織設(shè)計(jì)和動(dòng)工匯報(bào)的工程；(5)動(dòng)工匯報(bào)未經(jīng)簽認(rèn)，未同意動(dòng)工的工程。(6)審查套用的單價(jià)、取費(fèi)原則與否和投標(biāo)預(yù)算和招標(biāo)文獻(xiàn)的表》及有關(guān)材料向參與驗(yàn)工人員簡(jiǎn)介本期(月)計(jì)劃完畢狀況(含未6.3.5對(duì)計(jì)劃外工程、沒有編報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》的工6.3.8總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的單位工程總根據(jù)完整的竣工資料(工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖)、政府主7.3.1結(jié)算書(含結(jié)算編制闡明)。7.4.1監(jiān)理工程師熟悉招標(biāo)文獻(xiàn)的工程量清單及工程量清單闡明7.4.7監(jiān)理工程師按協(xié)議規(guī)定辦理工程變更，對(duì)“工程量清單”按下列方式進(jìn)行修改和補(bǔ)充。(1)變更工程數(shù)量，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及單價(jià)不變。(2)變更單價(jià)，原項(xiàng)目?jī)?nèi)容及數(shù)量不變。(3)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量所有變更。(4)新增工程，即項(xiàng)目、單價(jià)、數(shù)量所有是增列的。7.4.8工程量實(shí)際增減的幅度假如超過(guò)協(xié)議規(guī)定的幅度，按協(xié)議的有關(guān)規(guī)定調(diào)整工程量清單的價(jià)格，并通過(guò)工程變更辦理。7.4.9各項(xiàng)目的單價(jià)和款額應(yīng)視為：(1)數(shù)量清單所波及的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的已竣工程的所有價(jià)值。(2)包括了明顯需要或偶爾需要的一切規(guī)定，但不限于對(duì)應(yīng)項(xiàng)(3)包括所有人力、材料、臨時(shí)工程(除了數(shù)量清單中包括了的專用臨時(shí)工程)、設(shè)備、管理費(fèi)用和利潤(rùn)。(4)包括了所有遵從技術(shù)規(guī)范和圖紙規(guī)定的費(fèi)用。(5)包括了所有按協(xié)議條款發(fā)生的規(guī)定、責(zé)任、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)。(6)包括了所有稅金、關(guān)稅、費(fèi)用和其他類似收費(fèi)。7.4.10數(shù)量清單中所有項(xiàng)目的單價(jià)都用人民幣。7.5結(jié)算計(jì)量審核7.5.1結(jié)算計(jì)量只能對(duì)承包商已按施工協(xié)議及圖紙規(guī)定完畢的合格的工程項(xiàng)目(產(chǎn)品)進(jìn)行測(cè)量和計(jì)算。7.5.2計(jì)量必須嚴(yán)格按協(xié)議文獻(xiàn)中的計(jì)量規(guī)定進(jìn)行；協(xié)議條款中(1)總則部分：這部分費(fèi)用在實(shí)行協(xié)議管理的初期，由于與老(2)變更工程：絕大部分的工程變更，均給工程量清單的數(shù)量(1)業(yè)主已付承包商的金額(通過(guò)匯總中期支付得到)(2)承包商應(yīng)反還業(yè)主的金額(根據(jù)協(xié)議條款)7.7.1根據(jù)本工程各施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收(1)更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；(2)增減協(xié)議中約定的工程量；(3)增減協(xié)議約定的工程內(nèi)容；(4)變化工程質(zhì)量、性質(zhì)或工程類型；(5)變化有關(guān)工程的施工時(shí)間和次序；(6)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。程變更造價(jià)的處理往往成為協(xié)議雙方爭(zhēng)論的焦點(diǎn)和監(jiān)理工程師處理8.1工程變更的控制措施部在處理工程設(shè)計(jì)變更或工程洽商時(shí)應(yīng)重視做好如下幾項(xiàng)工作或應(yīng)8.1.1認(rèn)真、細(xì)致做好施工圖紙會(huì)審8.1.2認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)方對(duì)本工程進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底8.1.3督促和監(jiān)督承包方必須嚴(yán)格按圖施工本工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審意見和設(shè)計(jì)交底紀(jì)要參建各方代表共同簽8.1.4謹(jǐn)慎看待每一份工程設(shè)計(jì)變更的會(huì)審和簽訂工程設(shè)計(jì)變對(duì)照原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行謹(jǐn)慎縝密的會(huì)審或研究并嚴(yán)格辨別不含經(jīng)濟(jì)費(fèi)8.1.5嚴(yán)格控制工程洽商和謹(jǐn)慎簽訂每一份工程洽商在工程施工過(guò)程中不可防止地會(huì)發(fā)生由于現(xiàn)場(chǎng)多種原因所引起的原因由承包方提出提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方因某項(xiàng)施工工藝的規(guī)定而進(jìn)行設(shè)計(jì)8.1.6監(jiān)督檢查和核算承包方執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更或工程洽商的成地查驗(yàn)該項(xiàng)變更項(xiàng)目與否已完全實(shí)行及其該項(xiàng)變更所波及到的工程8.1.7有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更或工程洽商波及到經(jīng)濟(jì)費(fèi)用調(diào)整事件的處理凡波及到經(jīng)濟(jì)費(fèi)用調(diào)整的工程設(shè)計(jì)變更或工程洽商的施工項(xiàng)目，承包方應(yīng)在此變更項(xiàng)目實(shí)行并完畢后7日內(nèi)提出變更項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)的8.2工程變更的事前控制8.2.1工程變更遵照的基本原則：在工程施工過(guò)程中發(fā)生的工程8.2.2工程變更程序：無(wú)論哪方提出的工程變更，凡委托監(jiān)理8.2.3工程變更文獻(xiàn)的規(guī)定：工程變更文獻(xiàn)中所列的內(nèi)容不僅會(huì)(1)變更的原因和根據(jù)。從目前的許多工程施工狀況看，工程(2)變更執(zhí)行的技術(shù)原則。對(duì)于協(xié)議中有規(guī)定的技術(shù)原則，應(yīng)(3)變更的內(nèi)容、部位和范圍必須明確。必要時(shí)以圖示闡明，(4)變更的工程量。在工程變更文獻(xiàn)中還應(yīng)逐項(xiàng)列出工程內(nèi)容8.3工程變更實(shí)行過(guò)程中的管理8.4工程變更的定價(jià)管理8.4.1協(xié)議中有對(duì)應(yīng)計(jì)價(jià)項(xiàng)目的工程變更定價(jià)(1)以協(xié)議單價(jià)為計(jì)價(jià)根據(jù)尺寸變化引起的工程變更以及設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工程變更以及設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工程增減均可按上述(2)協(xié)議單價(jià)的變更原則：當(dāng)變更引起的工程量變化較大或工作性質(zhì)有重大變化使得繼續(xù)8.4.2協(xié)議中無(wú)對(duì)應(yīng)計(jì)價(jià)項(xiàng)目的工程變更定價(jià)(1)以計(jì)日為根據(jù)定價(jià)(2)協(xié)商確定新的單價(jià)8.4.3工程變更引起的工程總價(jià)的定價(jià)控制(1)工程量清單中的所有項(xiàng)目；(2)協(xié)議文獻(xiàn)中規(guī)定的項(xiàng)目；(3)工程變更項(xiàng)目。(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等所有方面(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面(3)在業(yè)主和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等(1)索賠事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師必須以完全獨(dú)立的身份，站(2)監(jiān)理工程師必須對(duì)協(xié)議條件、協(xié)議條款等有詳細(xì)的理解，(1)索賠發(fā)生后，監(jiān)理工程師必須根據(jù)協(xié)議的準(zhǔn)則及時(shí)地對(duì)索(2)盡量將單項(xiàng)索賠在執(zhí)行過(guò)程中陸續(xù)加以處理，從而體現(xiàn)監(jiān)(2)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中，應(yīng)對(duì)也許引起的索賠進(jìn)行10.1工程造價(jià)控制的根據(jù) (含工程量清單)、中標(biāo)告知書(含投標(biāo)書、標(biāo)前澄清等);建設(shè)單位《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》、市場(chǎng)價(jià)格信息、工程概(預(yù))算10.2工程造價(jià)控制的原則造價(jià)控制必須嚴(yán)格根據(jù)雙方簽訂的建筑工程施工協(xié)議文獻(xiàn)規(guī)定10.2.4計(jì)量支付原則：只對(duì)按設(shè)計(jì)(1)堅(jiān)持三不計(jì)量原則：對(duì)與承包協(xié)議文獻(xiàn)和工程量清單預(yù)定(2)對(duì)工程變更與費(fèi)用索賠增長(zhǎng)的工程量與工程費(fèi)用審核堅(jiān)持(3)對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款支付，應(yīng)采用協(xié)商的措施(4)對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工協(xié)議所約定的11.1理解工程全貌，掌握招標(biāo)文獻(xiàn)及施工協(xié)議招標(biāo)文獻(xiàn)和施工協(xié)議的內(nèi)容細(xì)節(jié)，包括承包范圍、施工工期(包括定額工期和投標(biāo)工期)、標(biāo)底及投標(biāo)價(jià)格、三材用量及其與標(biāo)底之間的11.2審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案工中的重要矛盾，預(yù)見微弱環(huán)節(jié)；對(duì)工程資金流動(dòng)計(jì)劃(含預(yù)付款、11.3對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行審查監(jiān)理工程師在審查預(yù)算單價(jià)的套用時(shí)應(yīng)注意如下幾種方面的問(1)審查預(yù)算書中單價(jià)與否對(duì)的，應(yīng)著重審查預(yù)算書上所列的(2)對(duì)換算的單價(jià)，首先要審查換算的分項(xiàng)工程與否是定額中(3)對(duì)補(bǔ)充定額和暫估價(jià)，要審查補(bǔ)充定額的編制與否符合編11.3.3審查其他有關(guān)費(fèi)用對(duì)其他直接費(fèi)的審查要注意其與否符合當(dāng)?shù)氐囊?guī)定和定額的規(guī)定，對(duì)材料調(diào)價(jià)系數(shù)要注意應(yīng)采用竣工期調(diào)價(jià)系數(shù)。對(duì)間接費(fèi)的審查要注意如下幾點(diǎn)：(1)施工單位與否按本工程的類別和性質(zhì)計(jì)取費(fèi)用，有無(wú)高套(2)間接費(fèi)的計(jì)取基礎(chǔ)與否符合規(guī)定，材料差價(jià)在取費(fèi)程序中計(jì)費(fèi)與否得當(dāng)，直接費(fèi)或人工費(fèi)調(diào)整后，對(duì)應(yīng)的有關(guān)費(fèi)用與否作了調(diào)(3)有無(wú)將安裝的設(shè)備也作為計(jì)取安裝工程間接費(fèi)的基礎(chǔ)，有無(wú)巧立名目亂攤費(fèi)用現(xiàn)象。對(duì)計(jì)劃利潤(rùn)和稅金的審查，監(jiān)理工程師的重點(diǎn)應(yīng)放在計(jì)取的基礎(chǔ)和費(fèi)率與否符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門規(guī)定上，有無(wú)11.4做好設(shè)計(jì)變更的控制工作施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更往往會(huì)引起增長(zhǎng)造價(jià)。監(jiān)理工程師為了把造價(jià)控制在預(yù)定的目的值內(nèi)，必須嚴(yán)格控制和審查設(shè)計(jì)變更，對(duì)必須變更的項(xiàng)目要嚴(yán)格控制變更程序，要由變更單位提出工程變更申請(qǐng)，闡明變更的原因和根據(jù)，設(shè)計(jì)變更要由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后，監(jiān)理工程師才能發(fā)出設(shè)計(jì)變更告知或指令。在實(shí)際工作中，一般由施工單位按當(dāng)?shù)仡A(yù)算定額的規(guī)定，按編制預(yù)算措施來(lái)確定變更項(xiàng)目的價(jià)款和協(xié)議工期日數(shù)的增減，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審(1)協(xié)議中已經(jīng)有適合于變更工程的單價(jià)，按協(xié)議中已經(jīng)有的(2)協(xié)議中只有類似于變更狀況的單價(jià)，可以此作為基礎(chǔ)確定(3)協(xié)議中沒有類似于變更狀況的單價(jià)，由施工單位提出變更11.5嚴(yán)格工程進(jìn)度款的支付審核25日實(shí)際到達(dá)的形象部位匯報(bào)，監(jiān)理工程師接到匯報(bào)后，在規(guī)定的量),并在計(jì)量前事先告知施工單位，施工單位派人參與計(jì)量，監(jiān)理11.6監(jiān)理工程師在造價(jià)控制中應(yīng)注意的其他問題11.6.1造價(jià)控制工程師應(yīng)盡量多地11.6.2在核算月形象進(jìn)度款及處理12.1嚴(yán)格履行造價(jià)控制程序12.1.1應(yīng)規(guī)定承包單位根據(jù)施工圖紙12.1.2應(yīng)規(guī)定承包單位于施工進(jìn)度計(jì)劃同12.1.3應(yīng)審核承包單位的資金使用計(jì)劃，并12.1.4總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能規(guī)定、質(zhì)量12.1.6應(yīng)根據(jù)施工協(xié)議有關(guān)條款、施工圖12.1.7應(yīng)常常檢