藥劑科個人工作計劃范文(3篇)

第藥劑科個人工作計劃范文(3篇)

第1篇:藥劑科個人工作計劃20__年藥劑科將在各級領(lǐng)導的正確指導下，根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的總體目標，本著“服務病人、服務臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。一、藥劑科搬入新院址預計需要以下辦公用品：電腦桌30臺、電腦椅30把、煎藥包裝一體機20臺、小型粉碎機3臺、大型粉碎機1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜（雙開門）4臺。預計金額100萬元左右。應《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進活動方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學工作的藥師”要，20__年下半年計劃派出2名研究生外出培訓一年，以期獲得?？茖Ｂ毰R床藥師資格證。培訓費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓費用約3萬元。藥品采購費約1。5億元，煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。二、進一步加強藥房、藥庫管理提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準確，盡量杜絕差錯事故的發(fā)生。進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五?！币?guī)定，確保使用安全，加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。認真做好藥品近效期登記工作，并及時上報處理，確保上架藥品質(zhì)量。加強與臨床各科室的溝通，征詢?？朴盟幱媱潱M量滿足臨床需求。三、加強臨床用藥指導，促進臨床合理用藥。1。臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房，重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高?？扑幬镏委熕?。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監(jiān)控、合理性分析。對跨專科用藥、超適應癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進行預警和干預。對抗菌藥物使用強度超標的臨床科室，分析超標原因，并協(xié)助臨床科室改進。3、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強病人用藥教育宣傳，門診用藥咨詢服務，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識，指導病人安全用藥，促進合理用藥。4、做好藥品不良反應報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反應監(jiān)測，對臨床上報的不良反應及時進行整理上報。年底對藥品不良反應報告進行統(tǒng)計分析，保障患者用藥安全。5。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確錄入的同時，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行。6。加強各藥房業(yè)務技能培訓工作，特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓及考核。進一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學服務能力。（1）每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng)，中藥飲片的鑒別，藥品說明書等內(nèi)容。（2）每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項培訓，并考核一次。7。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育工作安排，在全院舉辦抗菌藥物合理應用、麻醉精神的藥品使用指導原則、藥品不良反應知識培訓班。藥劑科第2篇:藥劑科個人工作計劃（一）以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。下半年，我們要加強基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓計劃，落實到人。要加強服務過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動轉(zhuǎn)為主動，由他控變?yōu)樽钥兀拐麄€服務過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。（二）加強科室管理，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。必須進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展為主線，在技術(shù)、服務、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務骨干的培養(yǎng)力度，引進服務、管理方面的實用型人才，注重對引進的人才進行跟蹤考核與調(diào)查，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務亮點，加強自我宣傳，樹立科室的形象。（三）引入新的機制，向服務要效益。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務工作實踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務要質(zhì)量、向服務要效率、向服務要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。（四）加強業(yè)務學習，提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。（五）加強職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風。突出加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風和生活作風的教育，深入開展理想信念教育、黨章和法紀教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。要進一步表彰先進典型，堅持正確導向，廣泛開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育，不斷增強全體人員廉潔意識，抵制不正之風的侵蝕。（六）加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。審視目前的醫(yī)療形勢，為了減輕患者醫(yī)療費用負擔過重的問題，還要進一步對藥品不斷地進行降價、限價，防止藥品價格反彈，對醫(yī)療服務價格也要不斷地進行調(diào)整，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài)，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。但是，由于人們的健康需求增加，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。讓我們滿懷___，以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，做出積極的貢獻！讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為！以發(fā)展為目標，以質(zhì)量為抓手，以服務為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！第3篇:藥劑科個人工作計劃《藥劑科護士長工作計劃》一、背景作為藥劑科護士長，我的工作職責涵蓋了護理質(zhì)量的保證、醫(yī)療安全的維護、人員管理的協(xié)調(diào)等方面，是醫(yī)療團隊中不可或缺的一員。為了更好地履行我的職責，我將制定以下的工作計劃。二、目標1.提升護理質(zhì)量：以提高患者滿意度為基礎(chǔ)，推行護理規(guī)范、制定各類護理操作規(guī)程、加強護理技能培訓等，以確保極致的護理質(zhì)量。2.確保醫(yī)療安全：對藥品的購進、存儲、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行嚴格的審核與管理，篩查風險問題，協(xié)調(diào)檢測、執(zhí)行各項臨床用藥政策和規(guī)定，以確保醫(yī)療安全。3.優(yōu)化人員管理：制定人員職責，明確分工，提高團隊合作精神，制定獎懲機制，加強人力資源知識吸收和利用，并加強新員工導向，讓員工感知自己的成長。三、具體措施1.加強護理規(guī)范：完善護理工作流程，規(guī)范各類護理行為，并提高職業(yè)素養(yǎng)，從各方面加強患者的安全和保護。2.制定護理操作規(guī)程：針對不同的疾病和病程，制定針對性的操作規(guī)程，并對所有護士技能進行培訓和考核，保證護理的規(guī)范性和專業(yè)性。3.增強員工的職業(yè)發(fā)展：為員工提供發(fā)展機會，嘗試工作輪換、提供培訓機會，增強員工的自我發(fā)展與整體能力建設(shè)，并加強新員工的導向，讓他們能夠快速融入團隊。4.加強藥品管理：制定具體規(guī)則，明確各類藥品的分類、存儲、發(fā)放等行為標準，確保藥品的使用安全和有效性。5.優(yōu)化考核機制：建立考核機制，根據(jù)個人成績和團隊成就給予獎勵，并強化不良行為的批評和警惕，確保員工工作的動力性和積極性。四、預期效果1.護理質(zhì)量大幅提升：通過護理規(guī)范和護理操作規(guī)程的制定和實施，各類護理相關(guān)的指標包括感染率、疼痛評分、體位變化要求等得到明顯的提升。2.醫(yī)療安全得到保證：通過藥品管理制度的落地，與醫(yī)療相關(guān)的問題大幅度下降