前臺領班年終個人工作總結

前臺領班年終個人工作總結

前臺領班年終個人工作總結1

我叫xxx，是前廳部總臺的一名員工。經(jīng)過了勞碌而充實的xxxx年我們迎來了嶄新而又布滿盼望的20xx年。站在這里我感慨萬千，能夠參與優(yōu)秀員工的演講，不僅代表了領導的器重和同事的認可也表達了大家對我在工作力量上的確定，再次我要感謝領導和同事對我的信任，感謝大家！

由剛來會館時的一名員工成長為一名領班，我能深刻的熟悉到提升的不僅僅是我的職位，同事也是領導對我的期望和自己肩上的責任。要當好領班就是要在工作中事事都做員工的典范，同事要能調動同事們的積極性，給于她們充分的信任。我正是這樣做著，漸漸地積存細節(jié)閱歷，毫無保存地運用到我的工作當中，并提高自身的治理水平。

作為會館的一員，我用百分百的熱忱和周到的效勞換來客人滿足的微笑。雖然我的工作很一般，但我從不由于它一般而放棄追求。由于我每天都在幫忙別人，來賓從我這里得到滿足的”效勞，我也從來賓滿足的眼神中得到了滿意，找到歡樂。

作為總臺領班，我不僅僅要當好總臺的接待和收銀，還要負責前廳部的內勤工作，負責前廳部物品的領用及保管、考勤等。作為前廳部的小管家，物品治理方面我時刻遵循會館的宗旨——節(jié)省開支，掌握好本錢。為節(jié)省費用，掌握好辦公用品，小到領用一根筆芯我都要求以舊換新。我常常提示前廳部每一位同事用使用過一面的白紙來復

印內部用資料。我看到前臺的歡送卡一次性使用特別的鋪張，就主動向經(jīng)理提出對回收的較新的歡送卡可以循環(huán)使用，并得到了經(jīng)理的同意。通過這些掌握，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的奉獻。物品的保管我能做到帳物相符。考勤方面，我堅持每天實事求是劃考勤，每月準時將考勤上報，保證部門工作的正常運行。

給位領導：今日假如我競選上了優(yōu)秀員工，我會很快樂，但不會傲慢，它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好。假如我沒有競選上我也不會氣餒，我會更加的努力，進一步完善自己。

前臺領班年終個人工作總結2

從我擔當酒店前臺職務到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年的時間了，通過工作中的表現(xiàn)讓我明白履行好前臺職責的重要性，因此這一年的工作中能夠圍圍著酒店的經(jīng)營目標而努力，而且通過酒店工作的完成也讓我從中積存了不少閱歷，對于自己在工作中的進步則讓我感到非常感動，但我也要正式前臺工作中的缺乏并努力將其改善才行，現(xiàn)對這一年完成的酒店前臺工作進展以下總結。

仔細接待進入酒店的客戶并為對方供應幫忙，無論客戶是否辦理酒店業(yè)務都要保持微笑效勞才行，因此我會詢問客戶的來意并盡力解決對方的問題，無論是對業(yè)務信息的講解還是后續(xù)的辦理工作都是很重要的，于是我便在前臺工作中嚴格要求自己并提升效勞水平，而且我也會積極向同事請教從而改良工作中的缺乏，這方面的努力則是為了在前臺工作中有著更好的表現(xiàn)，思想上的積極性讓我對前臺工作的完成非常重視，由于前臺工作中有著不錯的表現(xiàn)從而讓我得到了領導的認可。

做好房卡的保管工作從而為客戶辦理入住效勞，由于酒店房間較多的原因自然需要對房卡進展嚴格保管，而且我還會對房卡做好標記以便于能夠盡快找出所需的鑰匙，在為客戶辦理業(yè)務的時候則會核對好對方的身份，要求客戶出示證件以后再來為對方進展登記，堅持這方面的原則對于保障酒店安全是很重要的，考慮到客戶用餐方面的需求導致我也會向對方進展詢問，向對方說明酒店供應用餐的時間從而讓客戶了解這方面的信息，若是客戶有送餐上門的需求也會安排效勞員進展處理。

對電話來訪則會記錄好重要信息并反應給部門領導，有時在前臺工作中會遇到客戶打電話預定房間的狀況，我會仔細幫忙對方進展預定并在下班前向領導進展反應，而且在交接班的時候也會向同事說明值班期間的留意事項，做好信息的溝通以便于前臺工作能夠順當完成，而且在節(jié)假日的時候也會負責聯(lián)絡老客戶并向對方送去問候，當客戶需要退房的時候則會仔細為對方進展辦理，而且在收銀方面也會為客戶開具發(fā)票以及退還押金，每個月末還會對酒店營業(yè)額進展分析并在統(tǒng)計后交給領導。

能夠做好前臺工作自然得益于平常在工作中的努力，因此我會連續(xù)履行好前臺職責并為酒店進展而努力，盼望能夠始終秉承嚴謹?shù)淖黠L并更好地完成自身工作。

前臺領班年終個人工作總結3

馬上過去的xxxx年是充實勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時間站臺，回首過去，展望將來，不禁思緒萬千。過去的一年里，在集團的指引下，在部門領導的關懷幫忙及同事之間的友好合作下，我的工作學習得到了長足的進展。

一，加強業(yè)務培訓，提高自身素養(yǎng)

在前臺主管，領班以及同事的熱心幫忙下，我的業(yè)務技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接面對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和效勞質量就反映出一個酒店的效勞水平和治理水平。而前臺又是這個門面最核心的局部，我深知自己的責任重大，自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中，我仔細負責的做好每一項工作，積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)學問，以加強自己的業(yè)務水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務學問和效勞技能上有進一步的提高，才能更好的為客人供應優(yōu)質的效勞，讓客人喜出望外。

二，“開源節(jié)流，掌握本錢”從小事做起，從我做起

“開源節(jié)流，增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領導的帶著下，我們積極響應酒店的號召，開展節(jié)省節(jié)支活動，掌握好本錢。為節(jié)省費用，我們利用回收廢舊的歡送卡做為酒店內部人員使用，當HSE房入住，當SALES要帶客人參觀房間，我們都利用這些廢舊的歡送卡來裝鑰匙以削減歡送卡的使用量，給酒店節(jié)省費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿，各種報表在盡可能的狀況下都采納雙面打印。通過這些掌握，為酒店創(chuàng)收做出前臺應有的奉獻，也盡自己的一點微薄之力。

三，加強自身的銷售意識和銷售技巧，提高住房率

在部門領導的培訓幫忙下，我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價，什么樣的客人報何種房型的房價？如何向有預定的客人推舉更好的房型？等等。在這里我要感謝我們的部門領導毫無保存的把這些銷售學問傳授給我們。在增長我自身學問的同時，我也積極地為推動散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人，我都想盡方法讓客人住下來，哪怕是UG。以此爭取更高的入住率。

四，留意各部門之間的協(xié)調工作，和同事友好相處

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不開心的小事。前臺作為整個酒店的樞紐，它同餐飲，銷售，客房等部門都有著親密的工作關系。所以在日常的工作生活中，我時刻留意自己的一言一行，主動和各部門同事處理好關系，敬重別人的同時也為自己贏得了敬重。家和萬事興，只有這樣，我們的酒店，我們的集團才能取得長足的進展。

在這一年里，我成長了不少，學到了許多，但缺乏之處我也深刻地意識和體會到。

1、在效勞上缺乏敏捷性和主動性，由于可怕做錯而不敢大膽去做。

2、遇到突發(fā)大事，缺乏良好的心理素養(yǎng)，不能冷靜處理問題。

3、在大型會議團隊的