2022年監(jiān)理師個人總結范文

Word文檔年監(jiān)理師個人總結范文工作總結1

2022年1月16日我擔當電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的關心下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，樂觀主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量掌握方面，實行主動掌握與被動掌握相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。

加強事中掌握，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，準時對該批紅磚實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿意設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工個人工作單位在電纜排管敷設施工中，根據(jù)設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表準時檢查認定，依據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應牢靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)學問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的學問，因此本人在各學科專業(yè)學問方面，還需連續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務力量和專業(yè)水平。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在很多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

工作總結2

在會務工作中面對一些沖突和問題，我機關服務中心從容應對、團結協(xié)作、周密組織、準時補臺，使整個接待服務工作緊急有序、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，概括起來講：

前期工作預備充分，謀劃到位。為做好會務接待服務工作，我中心領導非常重視，在會議召開前半個月，就抽調(diào)有閱歷的同志參加會務預備工作，中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組，制定具體的工作方案、明確各小組責任、落實工作任務。會議8日報到，4日～6日是端午節(jié)放假，為了節(jié)后全國城鎮(zhèn)污水處理設施建設及運營閱歷溝通會議順當召開，節(jié)前中心領導又召集各小組工作人員就工作細案、預備狀況逐一進行指導、詢問，要求大家節(jié)日期間放棄休息時間，進一步和有關部門、環(huán)資處對接，全力以赴做好會務保障工作。節(jié)前，基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等支配和制作。由于謀劃超前，各項工作緊急有序，非常到位，為會議期間接待服務工作奠定了良好的基礎。

各項活動組織周密，井然有序。依據(jù)本次會議的特點，我們總結以往聯(lián)合辦會的接待閱歷，堅持從大處著眼，小處著手，對會務工作從整體上周全考慮，系統(tǒng)支配，在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環(huán)節(jié)、各個崗位都確定專人負責，確保了各項工作順當開展。報到小組支配禮儀人員著民族服裝協(xié)作交通組到機場迎賓，準時收集代表返程信息，支配工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務，提前制作分組考察名單、乘車支配，協(xié)作環(huán)資處支配隨車聯(lián)絡員全程跟蹤服務。在接待宴會組織上，協(xié)作接待辦提前編排席次，印發(fā)宴請名單，通知出席會見、宴會的有關領導，支配好國家部委領導住宿樓內(nèi)的用餐。在會場布置上，會場組根據(jù)一切為了會議，一切為了會議代表的要求，會場組各位同志，在所負責的各項工作、各個環(huán)節(jié)中，任勞任怨，精益求精，為提高會議的效果發(fā)揮了樂觀作用。

由于這次會議涉及多部門聯(lián)合辦會，存在大量的溝通、連接工作，會議接待服務工作中還存在一些不足：如考察狀況發(fā)生變動后，某考察線路負責人沒有準時將變動后的考察名單傳給考察點接待單位，給接待工作造成了不便;少數(shù)環(huán)節(jié)上還存在短暫的忙亂現(xiàn)象，多次協(xié)調(diào)會議都沒有提出機場公司派員參會，給接送工作帶來被動，與相關部門、單位的對接還需進一步加強等等，這些都有待于我們在今后的工作中進一步改進和落實。

通過這次聯(lián)合辦會的接待工作，使我們服務中心受到了一次全面的檢驗和檢閱，也使我們的隊伍得到了充分的熬煉和提高，增加了大家的信念，體現(xiàn)了機關服務中心整體作戰(zhàn)和應急作戰(zhàn)的綜合實力。整個接待過程也充分證明白我們是一支能沖鋒、能戰(zhàn)斗、能打勝仗的一支過硬的隊伍。在今后工作中，我中心全體人員將連續(xù)保持這種飽滿的工作熱忱和昂揚向上的精神風貌，以這種團結協(xié)作、務實苦干、扎實細致的工作作風和顧全大局、不計得失、無私奉獻的珍貴品質(zhì)，立足本職崗位，扎扎實實地搞好各項工作，為委機關工作作出更大的貢獻。

1、通過不斷地學習和總結工作閱歷，提高管理水平。隨著城市管理行政執(zhí)法工作透亮?????度的提高，網(wǎng)絡、服務熱線、各類媒體成為了公眾對城管工作的監(jiān)督平臺，給城管工作帶來了新壓力、新要求，也帶來了新動力。在行政執(zhí)法工作中，每個隊員都要根據(jù)規(guī)定著裝、佩戴執(zhí)法證件，做到業(yè)務熟識、依法行政、留意工作方式方法，堅持規(guī)范管理、疏堵結合、以宣揚為主的工作方法，樹立文明城管理念，維護社會的和諧、文明。支隊領導將每周召開支隊領導班子和各科室、大隊中層領導會議，總結工作閱歷，并針對各大隊不同管轄區(qū)所消失的問題進行自查自糾，共同研討解決問題的思路和工作方法。

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2022監(jiān)理工程師個人總結

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敬重的公司領導，各位同事大家好：

在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及關心表示真誠的感謝。

進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關懷，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應當學習老前輩的工作閱歷，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協(xié)調(diào)，

我們應當不時的溝通工作閱歷，利用詳細事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對比自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習；我們應以老同志的閱歷為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的進展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：

首先是做人的道理；

我們從事的監(jiān)理工作，遵守守法、誠信、公正、科學的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應當糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，盼望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二、是關于監(jiān)理人員工作方面的問題：

（一）是注意集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠遠不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，學問結構較為單一、組織協(xié)調(diào)力量不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們肯定要注意學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中消失的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學習，注意實踐，干一點會一點，注意閱歷的積累，應盡快趕上。

（二）是注意工作方法，搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應當怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強檢查驗收，的確無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，假如我們只收費、不服務，那么結果只能是為短期利益，出賣了自己的將來。

（三）是嚴把質(zhì)量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查，結論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責任。

最終，在公司領導的關懷和關心下，我們會仔細努力，為公司美妙的明天做貢獻。

盼望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

2022年監(jiān)理工程師工作總結范文

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敬重的公司領導，各位同事大家好：

在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及關心表示真誠的感謝。

進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關懷，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應當學習老前輩的工作閱歷，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協(xié)調(diào)，

我們應當不時的溝通工作閱歷，利用詳細事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對比自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習；我們應以老同志的閱歷為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的進展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：

首先是做人的道理；

我們從事的監(jiān)理工作，遵守守法、誠信、公正、科學的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應當糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，盼望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二、是關于監(jiān)理人員工作方面的問題：

（一）是注意集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠遠不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，學問結構較為單一、組織協(xié)調(diào)力量不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們肯定要注意學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中消失的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學習，注意實踐，干一點會一點，注意閱歷的積累，應盡快趕上。

（二）是注意工作方法，搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應當怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強檢查驗收，的確無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，假如我們只收費、不服務，那么結果只能是為短期利益，出賣了自己的將來。

（三）是嚴把質(zhì)量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查，結論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責任。

最終，在公司領導的關懷和關心下，我們會仔細努力，為公司美妙的明天做貢獻。

盼望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理師2022年個人總結范文

依據(jù)集團公司制定的XX年1336總體工作思路和年初工作會議精神，監(jiān)理公司仔細調(diào)研市場，客觀分析面臨形勢，提出了XX年總體工作目標。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營班子的帶領下，迎難而上，堅韌拼搏。在堅持依法治企，確保平穩(wěn)進展，樂觀開拓市場，加強經(jīng)營管理，嚴格成本掌握，狠抓質(zhì)量平安，彰顯企業(yè)文化，構建和諧團隊等方面都亮點突出，成果喜人。特殊是百萬機組實現(xiàn)歷史性突破，樹立起了公司進展史上一座新的里程碑。市場開發(fā)逆勢上揚，經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。內(nèi)部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。在建項目管理有序，平安質(zhì)量亮點增多。公司于9月下旬勝利的舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議，使電建監(jiān)理品牌效應進一步提升。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽優(yōu)勝監(jiān)理單位，公司在輸變電施工領域影響力進一步擴大。熱電一期工程獲XX年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎，為公司開發(fā)市場打開了新的局面。XX年這些成果的取得，真是來之不易。

一、XX年工作回顧：

(一)依法治企成效顯現(xiàn)，公司實現(xiàn)平穩(wěn)進展。

過去的一年，監(jiān)理公司始終根據(jù)集團公司依法治企年工作要求，先后編制依法治企風險點、依法治企方案方案依法治企自查報告，依據(jù)風險點清理公司管理制度上的不足，現(xiàn)已排列出公司需完善的十余項制度，部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》、《監(jiān)理公司文件審批制度》、《監(jiān)理公司各項目部現(xiàn)場生活用品配發(fā)方法》正在修訂中。在公司層面已經(jīng)對十九項制度進行清理和完善。同時協(xié)作集團公司三標一體內(nèi)審。對三個不符合項準時進行了整改。并已經(jīng)順當通過三標一體外審。公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理、工程質(zhì)量、平安進度、服務效益、人才培育等主要指標都邁上了新臺階。公司增加資本金工作也已順當完成，資本金由308萬增至1168萬。為公司的進一步做大做強奠定了基礎。

依據(jù)集團公司決策，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務范圍，隨后的一系列詳細工作，如財產(chǎn)分割，財務對賬，人員支配等等，公司都賜予高度重視，投入了大量的精力、物力、財力予以妥當解決。特殊是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識大體，千方百計，化解難題，通過近一年的實踐，運作狀態(tài)良好，為維護集團公司大局穩(wěn)定做出了應有的貢獻。

(二)、市場開發(fā)成果豐碩，百萬機組實現(xiàn)突破。

過去的一年，公司始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重。樂觀開拓市場，截止11月底，今年主要投標陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw機組的承接上有效突破，加大開發(fā)力度，主動跟蹤，爭取多中標大機組、大項目。做大作強監(jiān)理公司業(yè)績，增加公司風險抗擊力量，為公司持續(xù)健康進展打下良好基礎。

(二)樂觀擴大輸變電工程建設監(jiān)理市場份額。送變