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文檔簡介
軟件項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量保障方案一、項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容
項(xiàng)目編制和評(píng)審質(zhì)量計(jì)劃
項(xiàng)目制定質(zhì)量保證計(jì)劃:依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)確定需要檢查的主要過程和工作產(chǎn)品,識(shí)別項(xiàng)目過程中的干系人及其活動(dòng),估計(jì)檢查時(shí)間和人員,并制定出本項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃。
質(zhì)量保證計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:例行審計(jì)和里程碑評(píng)審,需要監(jiān)督的重要活動(dòng)和工作產(chǎn)品,確定審計(jì)方式,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃中的評(píng)審計(jì)劃確定質(zhì)量保證人員需要參加的評(píng)審計(jì)劃。明確質(zhì)量審計(jì)報(bào)告的報(bào)送范圍。
質(zhì)量保證計(jì)劃的評(píng)審:質(zhì)量保證計(jì)劃需要經(jīng)過評(píng)審方能生效,以確保質(zhì)量保證計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃的一致性。經(jīng)過批準(zhǔn)的質(zhì)量保證計(jì)劃需要納入配置管理。當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí),需要及時(shí)更改和復(fù)審質(zhì)量保證計(jì)劃?!斑^程和工作產(chǎn)品”的質(zhì)量檢查根據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量的審計(jì)工作,并發(fā)布質(zhì)量審計(jì)報(bào)告。
審計(jì)的主要內(nèi)容包括:是否按照過程要求執(zhí)行了相應(yīng)的活動(dòng),是否按照過程要求產(chǎn)生了相應(yīng)的工作產(chǎn)品。本項(xiàng)目中對質(zhì)量的控制主要體現(xiàn)在不同階段的審計(jì)當(dāng)中。不符合項(xiàng)的跟蹤處理對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),要求項(xiàng)目組及時(shí)處理,質(zhì)量保證人員需要確認(rèn)不符合項(xiàng)的狀態(tài),直到最終的不符合項(xiàng)狀態(tài)為“完成”為止。二、質(zhì)量管理責(zé)任分配
開發(fā)項(xiàng)目上按照規(guī)范化軟件的生產(chǎn)方式進(jìn)行開發(fā)。每個(gè)項(xiàng)目除配備了項(xiàng)目開發(fā)所需角色外,還專門配備了質(zhì)量保證小組、配置管理小組、測試小組來確保質(zhì)量管理的實(shí)施,下面針對這三種角色進(jìn)行說明:
質(zhì)量保證小組職責(zé)
質(zhì)量保證小組作為質(zhì)量保證的實(shí)施小組,在項(xiàng)目開發(fā)的過程中幾乎所有的部門都與質(zhì)量保證小組有關(guān)。質(zhì)量保證小組的主要職責(zé)是:以獨(dú)立審查方式,從第三方的角度監(jiān)控軟件開發(fā)任務(wù)的執(zhí)行,分析項(xiàng)目內(nèi)存在的質(zhì)量問題,審查項(xiàng)目的質(zhì)量活動(dòng),給出質(zhì)量審計(jì)報(bào)告。就項(xiàng)目是否遵循已制定的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,給開發(fā)人員和管理層提供反映產(chǎn)品和過程質(zhì)量的信息和數(shù)據(jù),使他們能了解整個(gè)項(xiàng)目生存周期中工作產(chǎn)品和過程的情況,提高項(xiàng)目透明度,從而支持其交付高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。
質(zhì)量保證人員依據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃,通過質(zhì)量審計(jì)報(bào)告向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提出已經(jīng)識(shí)別出的不符合項(xiàng),并跟蹤不符合項(xiàng)的解決過程,通過審計(jì)周報(bào)或者審計(jì)月報(bào)向項(xiàng)目經(jīng)理提供過程和產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),并與項(xiàng)目組協(xié)商不符合項(xiàng)的解決辦法。
質(zhì)量保證小組的檢測范圍主要包括:項(xiàng)目的進(jìn)度是否按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行,用戶需求是否得到了用戶的簽字確認(rèn),軟件需求是否正確的反映了用戶的需求,是否將每一項(xiàng)用戶需求都映射到軟件需求;系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否完全反映了軟件需求;實(shí)現(xiàn)的軟件是否正確的體現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計(jì);測試人員是否進(jìn)行了較為徹底的和全面的測試;客戶驗(yàn)收和交接清單是否完備;對于系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,維護(hù)人員是否記錄了詳細(xì)的維護(hù)記錄;配置管理員是否按照配置管理計(jì)劃建立了基線,是否嚴(yán)格控制變更過程,是否對配置庫進(jìn)行了維護(hù)。
配置管理小組職責(zé)
配置管理活動(dòng)的目的是通過執(zhí)行版本控制、變更控制、基線管理等規(guī)程,借助配置管理工具的使用,來保證整個(gè)生命周期過程產(chǎn)生的所有配置項(xiàng)的完整性、一致性和可追溯性。配置管理是對工作成果(階段工作成果和產(chǎn)品成果、進(jìn)展?fàn)顟B(tài)成果)的一種有效保護(hù)形式,是反映項(xiàng)目及其工作產(chǎn)品的過去、現(xiàn)在、動(dòng)態(tài)的資料和數(shù)據(jù)集中管理體現(xiàn)。
配置管理小組的主要職責(zé)包括:根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃制定配置管理計(jì)劃,建立配置庫,為項(xiàng)目組人員分配配置庫權(quán)限,創(chuàng)建需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、交付階段的基線。當(dāng)納入基線庫的工作產(chǎn)品發(fā)生變更時(shí),嚴(yán)格按照配置項(xiàng)變更控制過程執(zhí)行變更,變更后建立新的基線。
測試小組職責(zé)
作為質(zhì)量控制的主要手段,如同軟件開發(fā)一樣,測試在執(zhí)行之前,測試小組制定軟件測試計(jì)劃、測試用例的編寫和執(zhí)行工作。
測試可以分為如下幾種類型:代碼走查、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試。為了保證程序的質(zhì)量,開發(fā)人員需要對同伴的代碼進(jìn)行代碼走查,同時(shí)對自己編寫的程序進(jìn)行單元測試,確保程序編譯、運(yùn)行正確。
測試人員根據(jù)軟件需求分析報(bào)告進(jìn)行軟件集成測試用例和系統(tǒng)測試用例的編寫。對編寫完成的測試用例提交項(xiàng)目組進(jìn)行評(píng)審,同時(shí)質(zhì)量保證人員對評(píng)審過程和工作產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測。
測試人員根據(jù)測試計(jì)劃和測試用例執(zhí)行測試用例,并對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行記錄,只有這樣為了達(dá)到良好的測試目的,本系統(tǒng)測試工作由測試組來完成,主要采用下列方法進(jìn)行系統(tǒng)的測試:
從測試方法上來說,分為黑盒測試和白盒測試:
黑盒測試:著重于測試軟件系統(tǒng)的外部特性;根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求,每一項(xiàng)功能都要進(jìn)行逐個(gè)測試,檢查其是否達(dá)到了預(yù)期的要求,是否能正確地接受輸入,是否能正確地輸出結(jié)果。
白盒測試:由于軟件的所有源代碼都要由項(xiàng)目組成員編寫,對其內(nèi)部的邏輯規(guī)則和數(shù)據(jù)流程,都要進(jìn)行測試,以檢查其代碼編寫是否符合設(shè)計(jì)要求。從測試策略上來說分為集成測試和系統(tǒng)測試:
集成測試:在所有模塊都通過了單元測試后,將各個(gè)模塊組裝在一起,進(jìn)行組裝測試,用于發(fā)現(xiàn)與接口相聯(lián)系的問題。在通過組裝測試后,將經(jīng)過單元測試的模塊組裝成一個(gè)符合設(shè)計(jì)要求的軟件結(jié)構(gòu)。
系統(tǒng)測試:項(xiàng)目通過了以上的測試步驟后,與其它系統(tǒng)元素(如硬件服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等)進(jìn)行集成測試和系統(tǒng)級(jí)的確認(rèn)測試,將各種可能的缺陷完全排除掉,從根本上保證系統(tǒng)的長期穩(wěn)定運(yùn)行。
系統(tǒng)維護(hù)
在項(xiàng)目中,技術(shù)支持小組的任務(wù)一方面是保證對項(xiàng)目客戶的跟蹤服務(wù),另一方面是確保該項(xiàng)目的技術(shù)咨詢工作。
在系統(tǒng)維護(hù)期,對于一般性的錯(cuò)誤,如操作不當(dāng)?shù)纫鸬膯栴}
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