一建建筑實務(wù)速記口訣

一建事務(wù)速記口訣一.推土機(jī)：朝下并分刀1下坡推土法2槽型挖土法3并列推土法4分堆集中5鏟刀附加側(cè)板法二.鏟運(yùn)機(jī)：胯下錯助雙1下坡鏟土法2跨鏟法3交錯鏟土法4助鏟法5雙聯(lián)鏟運(yùn)發(fā)法三.正鏟挖掘機(jī)：上中分多順間1分層開挖法2多層開發(fā)法3中心開挖法4上下輪換開挖法5順鏟開挖法5間隔開挖法四.反鏟挖掘機(jī)：端側(cè)角接1溝端開挖法2溝側(cè)開挖法3溝角開挖法4多層接力開挖法五.地下防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容:雞眼射穿盲巖超縫1卷材涂料防水層的基層2防水混凝土結(jié)構(gòu)和防水層被掩蓋的部分3變形縫施工縫等施工構(gòu)造的做法4管道設(shè)備穿過防水層的封固部位5滲排水層盲溝和坑槽6砌襯前圍巖滲透水處理7基坑的超挖和回填六.屋面防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容：雞蜜豐富大哥1卷材涂膜防水層的基層2密封防水處理部位3天溝檐溝泛水變形縫等細(xì)部做法4卷材涂膜防水層的搭接寬度和附加層5剛性保護(hù)層與卷材涂膜防水層直接的隔離層七.室內(nèi)防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容：雞蜜露富大猴1卷材涂料涂膜等防水層的基層2密封防水處理部位3管道地漏等細(xì)部做法4卷材涂膜防水層的搭接寬度和附加層5剛?cè)岣鲗哟沃g的搭接情況6涂料圖層卷材的厚度八.工程資料的種類：準(zhǔn)奸施君君1工程準(zhǔn)備階段文件2監(jiān)理資料3施工資料4竣工圖5工程竣工文件九.施工資料的種類：是物管職工記進(jìn)價1施工管理資料2施工技術(shù)資料3施工進(jìn)度及造價資料4施工物資資料5施工記錄6施工實驗記錄及檢測報告7施工質(zhì)量驗收記錄8竣工驗收資料十.工程竣工文件種類：艷絕嬌總1驗收文件2決算文件3交檔文件4總結(jié)文件十一.墻體節(jié)能常見問題及處理要點(diǎn)：溫苯新燒報告1墻體材料或者保溫材料厚度類型不符合設(shè)計2主城區(qū)采用聚苯顆粒保溫漿料做內(nèi)保溫3采用四新技術(shù)未評審鑒定備案4保溫材料燃燒性能不合要求5不具備資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具報告十二.幕墻節(jié)能常見問題及處理要點(diǎn)：保溫隔熱玻璃幕墻分多種寫，多項十三.門窗節(jié)能常見問題及處理要點(diǎn)：類型不符，報告不符，非斷熱，65%大于4.0外窗十四.預(yù)應(yīng)力混凝土的長期損失：徐松1松弛損失2收縮徐變損失十五.預(yù)應(yīng)力混凝土的瞬間損失：固彈孔1錨固損失2孔道摩擦損失3彈性壓縮損失十六.鋼筋除銹方法：殺雞手酸，冷拉調(diào)直1機(jī)械2噴砂3酸洗4手工5冷拉6調(diào)直十七.質(zhì)量計劃編制依據(jù)：技專合體1工程承包合同圖紙及相關(guān)文件2企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系及其要求3國家和地方相關(guān)的法律法技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范4施工組織設(shè)計專項施工方案十八.質(zhì)量計劃編制內(nèi)容:蚊子撞死分體一概目管7編制依據(jù)8項目概況9質(zhì)量目標(biāo)6項目質(zhì)量管理體系2項目資源管理4產(chǎn)品實現(xiàn)5測量分析和改進(jìn)1文件和記錄控制3創(chuàng)優(yōu)措施10項目質(zhì)量計劃的管理十九.安全管理程序：定目標(biāo)編計劃實施計劃驗證改進(jìn)P253二十.安全檢查的內(nèi)容：教理認(rèn)錯用，私自防備。1教育，2管理，3責(zé)任，4措施，5勞動防護(hù)用品使用，6思想7制度，8防護(hù)，9設(shè)備設(shè)施二十一.安全檢查的形式：日定姐專專開射1日常巡查2專項檢查3定期安全檢查4經(jīng)常性安全檢查5季節(jié)性安全檢查6開復(fù)工安全檢查7專業(yè)性安全檢查8設(shè)備設(shè)施安全檢查二十二.建筑施工安全檢查評分匯總表主要內(nèi)容：帶好安全套(安全管理)，問問她的名字(文明施工)，開始動手動腳(腳手架)，摸其基坑(基坑支護(hù)與模板工程)三寶，親其口(三寶四口防護(hù))，你開始放電(施工用電)，突然感覺自己無聊無用(物料提升機(jī)與外用電梯)：脫吊(塔吊)、起伏吊(起重吊裝)，最后自己變成死公雞(施工機(jī)具)。二十二.安全檢查評分表---安全管理：任木工查腳底1目標(biāo)管理2施工組織設(shè)計3分部分項工程安全技術(shù)交底4安全檢查5安全教育6安全生產(chǎn)責(zé)任制二十三.安全檢查評分表---文明施工：圍火熟，常放風(fēng)1現(xiàn)場圍檔2防火3宿舍，4施工場地，5材料堆放，6封閉管理二十四.安全檢查評分表---腳手架：螺旋門掛吊父1落地式外掛腳手架2懸挑式腳手架3門型腳手架4掛腳手架5吊籃腳手架6附著式升降腳手架二十五.安全檢查評分表---基坑支護(hù)：案邊水護(hù)河道1施工方案2臨邊防護(hù)3坑壁支護(hù)4排水措施5坑邊荷載6上下通道二十六.安全檢查評分表---模板工程：案子撐住放盒1施工方案2支撐系統(tǒng)3立柱穩(wěn)定4施工荷載5模板存放6支拆模板二十七.基礎(chǔ)安全控制措施的內(nèi)容：雞汁降臨火毒樁1挖土機(jī)械作業(yè)安全2邊坡與基坑支護(hù)安全3降水設(shè)施與臨時用電安全4防水施工時的防火防毒安全5樁基施工的安全防范二十八.現(xiàn)澆混凝土安全控制措施的內(nèi)容：支拆綁高墊背1模板支撐系統(tǒng)設(shè)計2模板支拆施工安全3鋼筋綁扎加工作業(yè)安全4混凝土澆筑高處作業(yè)安全5用電安全6設(shè)備使用安全二十九.高處作業(yè)安全作業(yè)的控制措施的內(nèi)容：臨洞攀懸平插1臨邊2洞口3攀登與懸空4操作平臺5交叉作業(yè)三十.十不吊：平安超人看歪李嘉欣（氣）1捆綁吊掛不平衡2結(jié)構(gòu)和零部件有影響安全的缺陷3超重4被吊物上有人或懸浮物5無法看清場地被吊物指揮信號6歪拉斜吊重物7拉力不清被埋物件8被吊物棱角與吊鋼絲之間未加襯墊9指揮信號不明10容器過滿十三.安全檢查評分表—施工用電：統(tǒng)配護(hù)照保證項目：接地與接零保護(hù)系統(tǒng);配電箱與開關(guān)箱;外電防護(hù);現(xiàn)場照明一般項目：配電線路電器裝置變配電裝置用電檔案十四.安全檢查評分表—物料提升機(jī)(龍門架，井字架)：架體吊絲線裝料保證項目：架體制作;架體穩(wěn)定;吊籃;鋼絲繩;限位保險裝置;安裝驗收;樓層卸料平臺防護(hù)一般項目：架體;傳動系統(tǒng);聯(lián)絡(luò)信號;卷揚(yáng)機(jī)操作棚;避雷十五.安全檢查評分表—外用電梯(人貨兩用電梯)：全在護(hù)安驗尸保證項目：安全裝置;荷載;安全防護(hù);安裝與拆卸;安裝驗收;司機(jī);一般項目：架體穩(wěn)定;聯(lián)絡(luò)信號;電氣安全;避雷十六.安全檢查評分表—塔吊：你假裝吊危險保證項目：力矩限制器;附墻裝置與夾軌鉗;安裝與拆卸;塔吊指揮;限位器;保險裝置;一般項目：路基與軌道;電氣安全;多塔作業(yè);安裝驗收;十七.安全檢查評分表—起重吊裝：重鋼工人吊司保證項目：起重機(jī)械;鋼絲繩與地錨;施工方案;吊點(diǎn);司機(jī)與指揮;一般項目：地基承載力;起重作業(yè);高處作業(yè);作業(yè)平臺;構(gòu)件堆放;警戒;操作工二九.氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定：內(nèi)飛盜名器,外圍正受理。1焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物2周圍可燃材料未采取安全措施3有壓力或密閉的管道、容器4附近抵觸的工種在作業(yè)5裝過易燃和有毒物質(zhì)容器未徹底清洗6與交叉作業(yè)處有無險情不確定或明知存在危險而未采取措施7不了解焊、割現(xiàn)場的周圍情況8焊工無證作業(yè)9未經(jīng)動火審批10焊、割部位附近有易燃易爆物品三十一.項目管理規(guī)劃大綱編制的依據(jù)：性文合適1可行性研究報告2設(shè)計文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有關(guān)規(guī)定3招標(biāo)文件及相關(guān)合同4相關(guān)市場環(huán)境信息三十二.項目管理規(guī)劃大綱編制的內(nèi)容：蓋屎管夠量進(jìn)平安綠城1項目概況2項目實施條件分析3管理目標(biāo)4組織架構(gòu)5質(zhì)量目標(biāo)與施工方案6工期目標(biāo)與總進(jìn)度計劃7施工預(yù)算與成本目標(biāo)8風(fēng)險預(yù)測與安全目標(biāo)9施工平面圖與現(xiàn)場管理規(guī)劃10綠色施工與節(jié)能減排三十三.項目管理規(guī)劃大綱編制的程序：木襲擊，主管資審1明確項目目標(biāo)2分析項目環(huán)境和條件3收集項目有關(guān)資料和信息4確定項目組織結(jié)構(gòu)模式結(jié)構(gòu)職責(zé)5明確項目管理內(nèi)容6編制目標(biāo)計劃資源計劃7匯總報批送審三十四.項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)（其他考過了）：肛精文類1項目管理規(guī)劃大綱2項目條件和環(huán)境分析資料3工程合同及相關(guān)文件4同類項目的相關(guān)資料三十五.項目質(zhì)量管理的程序：策劃PDCA三十六.項目合同管理的程序：評定施控種子1評審2訂立3實施計劃4合同實施控制5合同綜合評價6有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法應(yīng)用三十七.項目進(jìn)度管理的程序：P角落D蹤C(jī)A編報1定計劃2交底3落實責(zé)任4實施計劃5跟蹤檢查6糾偏7調(diào)整8編報告9送部門三十八.項目資源管理的程序：人料機(jī)技資，建制度，編計劃，規(guī)定程序體制三十九.項目風(fēng)險管理的程序：識評響控，集信息，定因素，編報告。1識別2評價3響應(yīng)4控制四十.項目安全事故處理程序：報處調(diào)處交報告2處理3調(diào)查4處責(zé)5交報告四十一.項目管理規(guī)劃的作用：龜靠祖母四十二.項目策劃的內(nèi)容：定目標(biāo)，模式，配置計劃溝通風(fēng)險分包多種四十三.項目經(jīng)理部組建的步驟鋼管構(gòu)，書任標(biāo)，不設(shè)，分責(zé)權(quán)，獎作考四十四.項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)：合綱制方標(biāo)1項目合同文件2組織的管理制度3管理規(guī)劃大綱4組織經(jīng)營的方針和目標(biāo)四十五.項目管理目標(biāo)責(zé)任書的原則：要考瘋，合理操1滿足管理目標(biāo)要求2滿足合同要求3預(yù)測相關(guān)風(fēng)險4具體操作性強(qiáng)5.便與考核四十六項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容:目內(nèi)求范責(zé)權(quán)，風(fēng)資特解，評獎十四.干作業(yè)成孔灌注樁的孔底虛土多原因。二勺拌丫現(xiàn)象：孔底虛土多，超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的不大于100MM的規(guī)定：治理：1在孔內(nèi)做二次或多次投鉆。即用鉆一次投到設(shè)計標(biāo)高，在原位旋轉(zhuǎn)片刻，停止旋轉(zhuǎn)靜拔鉆桿。3如虛土是砂或砂卵石時，可先采用孔底漿拌合，然后再灌砼。4采用孔底壓力灌漿法、壓力灌砼法及孔底夯實法解法。十五.濕作業(yè)泥漿護(hù)壁灌注樁坍孔：蜜橙塊狀淺炸P235原因分析：1)泥漿密度不夠，起不到可靠的護(hù)壁作用。2)孔內(nèi)水頭高度不夠或孔內(nèi)出現(xiàn)承壓水、降低了靜水壓力。3)護(hù)筒埋置太淺，下端孔坍塌。4)在松散砂層中鉆進(jìn)時，進(jìn)尺速度太快或停在一處空轉(zhuǎn)時間太長，轉(zhuǎn)速太快。5)沖擊(抓)錐或掏渣筒傾倒，撞擊孔壁。6)用爆破處理孔內(nèi)孤石、探頭石時，炸藥量過大，造成很大振動。預(yù)防措施：1)在松散砂土或流砂中鉆進(jìn)時，應(yīng)控制進(jìn)尺，選用較大密度、粘度、膠體率的優(yōu)質(zhì)砂漿;2)如地下水變化過大，應(yīng)采取升高護(hù)筒，增大水頭，或用虹吸管連接等措施。3)嚴(yán)格控制沖程高度和炸藥用量。4)孔口坍塌時，應(yīng)先探明位置，將砂和黏土(或砂礫和黃土)混合物回填到坍孔位置以上1～2m;如坍孔嚴(yán)重應(yīng)全部回填，等回填物沉積密實后再進(jìn)行鉆孔。十六.混凝土表面缺陷：拆離濕滑，導(dǎo)電密坍1.模板表面不光滑、安裝質(zhì)量差，接縫不嚴(yán)、漏漿,模板表面污染未清除;2.木模板在澆筑混凝土前未充分充分濕潤，鋼模板脫模劑涂刷不均勻3.鋼筋保護(hù)層墊塊厚度或放置間距、位置等不當(dāng);4.局部配筋、鐵件過密，阻礙混凝土下料或無法正常振搗;5.混凝土坍落度、和易性不好;6.混凝土澆筑方法不當(dāng)、不分層或分層過厚，布料順序不合理;7.混凝土澆筑高度超過規(guī)定要求，且未采取措施，導(dǎo)致混凝土離析;8.漏振或振搗不實;9.混凝土拆模過早等十七.幕墻安裝施工應(yīng)對下列項目進(jìn)行驗收：立橫幅，雷鋒防火口1主體結(jié)構(gòu)與立柱、立柱與橫梁連接節(jié)點(diǎn)安裝及防腐處理;2幕墻的防雷節(jié)點(diǎn)的安裝;3幕墻的伸縮縫、沉降縫、防震縫及陰陽角的安裝;4幕墻的防火、保溫安裝;5幕墻的封口安裝。十八.土方機(jī)械化開挖依據(jù)：量基礎(chǔ)規(guī)模，質(zhì)現(xiàn)雞工深水運(yùn)公雞土方量、基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、地質(zhì)、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件、開挖深度、地下水情況、運(yùn)距、工期要求、土方機(jī)械的特點(diǎn)、十九.地基處理依據(jù)：何潔下賤要親條弟弟1荷載大小2結(jié)構(gòu)類型3地下水特征4對鄰近建筑影響5使用要求6環(huán)境情況7土質(zhì)條件8地形地貌9地層結(jié)構(gòu)五十一.土方開挖專項方案的主要內(nèi)容：護(hù)坡時順深水機(jī)車1支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計2放坡要求坡道位置3開挖時間4開挖順序5開挖深度6降水措施7機(jī)械選擇8車輛進(jìn)出道路五十二.總進(jìn)度計劃編制程序步驟：開竣解雞持分總1根據(jù)施工順序劃分施工階段確定開竣工日期2分解單項工程3計算工程量4確定持續(xù)時間5編分進(jìn)度計劃6繪制總進(jìn)度計劃五十三.總進(jìn)度計劃編制內(nèi)容：說表開竣源供1編制說明2總進(jìn)度計劃表3各項工程開工竣工日期一覽4資源需求量和供應(yīng)平衡表五十四.總進(jìn)度計劃編制依據(jù)：要貴條案合算1承包合同及招投標(biāo)書2全部設(shè)計圖紙和變更洽商3所在地經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件和自然條件4設(shè)計預(yù)算設(shè)計概算勞動定額機(jī)械臺班定額5主要施工方案6上級主管對施工的要求7規(guī)范規(guī)程技術(shù)指標(biāo)五十五.地基處理依據(jù)：何潔下賤要親條弟弟1結(jié)構(gòu)類型2荷載大小3使用要求4地形地貌5地層結(jié)構(gòu)6土質(zhì)條件7地下水特征8環(huán)境情況9對鄰近建筑影響五十六.基坑支護(hù)依據(jù)：深水地設(shè)計1開完深度2水文地質(zhì)3開挖設(shè)備4施工季節(jié)環(huán)境五十七.基坑監(jiān)控方案的內(nèi)容：周法警信點(diǎn)序目項1監(jiān)控項目2監(jiān)控目的3監(jiān)控報警值4檢測方法及精度要求5監(jiān)測點(diǎn)的分布6周期7工序管理和記錄8信息反饋五十八.基坑監(jiān)控內(nèi)容：支周管水1支護(hù)結(jié)構(gòu)的水平位移2周圍環(huán)境3地下管道4地下水位六十.安全施工管理的主要內(nèi)容程序：政體計施何潔1制定安全政策2建立健全安全組織體系3安全生產(chǎn)管理計劃和實施4管理業(yè)績考核5管理業(yè)績總結(jié)六十一.專項措施的內(nèi)容:老公算安逸1勞動力計劃2施工計劃3計算書及說明4安全措施5施工工藝技術(shù)六十二.邊坡支護(hù)事故成因：雞奸應(yīng)深頂方射漿1基坑降水措施不到位2邊坡檢測不到位3預(yù)應(yīng)力張力不到位4錨桿深度不夠5邊坡頂部承載力過重6設(shè)計方案不合理7土方開挖順序不合理8孔內(nèi)水泥灌漿不飽滿七十八.鋼筋除銹方法：殺雞手酸，冷拉調(diào)直九十五.項目管理規(guī)劃大綱編制的程序：木襲擊，主管資審九十六.項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)（其他考過了）：肛精文類一百.項目資源管理的程序：人料機(jī)技資，建制度，編計劃，規(guī)定程序體制百三.項目風(fēng)險管理的程序：識評響控，集信息，定因素，編報告。百五.項目安全事故處理程序：報處調(diào)處交百六.項目管理規(guī)劃的作用：龜靠祖母1制定施工項目管理目標(biāo);2規(guī)劃實施項目目標(biāo)的組織、程序和方法，落實責(zé)任;3作為相應(yīng)項目的管理規(guī)范，在項目管理過程中貫徹執(zhí)行;4作為考核項目經(jīng)理部的依據(jù)之一百七.項目策劃的內(nèi)容：定目標(biāo)，模式，配置計劃溝通風(fēng)險分包百八.項目經(jīng)理部組建的步驟鋼管構(gòu)，書任標(biāo)，不設(shè)，分責(zé)權(quán)，獎作考百九.項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)：合綱制方標(biāo)百十.項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容:目內(nèi)求范責(zé)權(quán)，風(fēng)資特解，評獎七單位工程進(jìn)度計劃的內(nèi)容：概施劃1工程建設(shè)概況：擬建工程的建設(shè)單位，工程名稱、性質(zhì)、用途、工程投資額，開、竣工日期，設(shè)計、施工單位，施工合同，主管部門的有關(guān)文件以及組織施工的指導(dǎo)思想。2工程施工情況：擬建工程的建筑面積、平面形狀與組合情況，層數(shù)、層高、等尺寸及室內(nèi)外裝修的情況，并附有平面、立體、剖面簡圖。3.單位工程進(jìn)度計劃，分階段進(jìn)度計劃，單位工程準(zhǔn)備工作計劃，勞動力需用量計劃、主要材料、設(shè)備及加工計劃，主要施工機(jī)械和機(jī)具需用量計劃等。八單位工程進(jìn)度計劃的編制步驟：集分定量;計時繪優(yōu)1)收集編制依據(jù);2)劃分施工過程、施工段、施工層;3)確定施工順序;4)計算工程量;5)計算勞動量或機(jī)械臺班需用量;6)確定持續(xù)時間;7)繪制可行施工進(jìn)度計劃圖;8)優(yōu)化并繪制施工進(jìn)度進(jìn)化圖;十五.安全管理程序：目標(biāo)PDCA1確定安全管理目標(biāo);2編制安全措施計劃;3實施安全措施計劃;4安全措施計劃實施結(jié)果的驗證;5評價安全管理績效結(jié)果的驗證;十六.安全檢查的內(nèi)容：你想私自被人操,防夫訓(xùn)。1.查傷亡事故處理;2.查安全思想;3.查安全措施;4.查安全制度;5.查設(shè)備設(shè)施;6.查安全責(zé)任;7.查操作行為;8.查勞動防護(hù)用品;9.查安全防護(hù);10.查教育培訓(xùn)十八.安全措施計劃的主要內(nèi)容：城管應(yīng)配權(quán)，專揀臟處訓(xùn)1工程概況2管理目標(biāo)3應(yīng)急準(zhǔn)備于響應(yīng)4資源配置與費(fèi)用投入計劃5組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任權(quán)限6安全專項施工方案7檢查評價驗證持續(xù)改進(jìn);8規(guī)章制度9風(fēng)險分析與控制措施10教育培訓(xùn)一.重大危險源控制系統(tǒng)的組成：評識管察急規(guī)報1.評價;2.辨識;3.管理;4.監(jiān)察;5.事故應(yīng)急救援預(yù)案;6.工廠選址和土地實用規(guī)劃;7.安全報告;三.施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容：平蓋機(jī)主錯指通信攻進(jìn)本瘋園子收全境1}項目現(xiàn)場平面布置圖;2}項目概況;3}技術(shù)方案;4}組織方案;5}項目目標(biāo)控制措施;6}技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);7}項目溝通計劃;8}信息管理計劃;9}總體工作計劃;10}進(jìn)度計劃;11}成本計劃;12}項目風(fēng)險管理計劃、資源管理計劃;13}質(zhì)量計劃;14}收尾管理計劃;15}職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃;十六.合同解釋順序:鞋中投磚,同歸子彈;(鞋)協(xié)議---(中)-中標(biāo)通知書----(投)投標(biāo)書----(磚)專用條款;(同)通用條款-----(歸)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)----(子)施工圖紙----(彈)工程量清單\報價單百十一.混凝土表面缺陷：拆離濕滑，導(dǎo)電密坍百十二.幕墻安裝施工驗收項目：立橫幅，雷鋒縫火溫角百十三.土方開挖專項方案的主要內(nèi)容：護(hù)坡時順深水機(jī)車1)坡道位置;2)車輛進(jìn)出道路;3)放坡要求;4)支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計;5)機(jī)械選擇6)降水措施;7)監(jiān)測要求;8)開挖時間;9)開挖順序;10)分層開挖深度百十四.總進(jìn)度計劃編制程序步驟：開竣解雞持分總百十五.總進(jìn)度計劃編制內(nèi)容：說表開竣源供百十六.總進(jìn)度計劃編制依據(jù)：要貴條案合算百十七.地基處理依據(jù)：何潔下賤要親條弟弟百十八.基坑支護(hù)依據(jù)：深水地設(shè)計百十九.基坑監(jiān)控方案的內(nèi)容：周法警信點(diǎn)序目項百二十.安全措施計劃的主要內(nèi)容：組建公安，應(yīng)管風(fēng)資規(guī)教百二一.安全施工管理的主要內(nèi)容程序：政體計施何潔百二二.專項措施的內(nèi)容:老公算安逸百二三.邊坡支護(hù)事故成因：雞奸應(yīng)深頂方射漿違規(guī)處罰知識點(diǎn)匯總對工程承包單位將所承包的工程轉(zhuǎn)包的或者違反分包，處責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同價0.5%~1%的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，對情節(jié)嚴(yán)重的，直接吊銷資質(zhì)證書1年不予資質(zhì)晉升或增項。施工單位未采取專項保護(hù)措施保護(hù)地下管線，責(zé)令限期改正，逾期不改正，處5萬~