![《職場溝通》教案 6.3 溝通反饋的方法_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/0B/2D/wKhkGWW4qAGAGMGFAAH-Vf2bMe0151.jpg)
![《職場溝通》教案 6.3 溝通反饋的方法_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/0B/2D/wKhkGWW4qAGAGMGFAAH-Vf2bMe01512.jpg)
![《職場溝通》教案 6.3 溝通反饋的方法_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/0B/2D/wKhkGWW4qAGAGMGFAAH-Vf2bMe01513.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《職場溝通》——專題六職場溝通反饋《職場溝通》——專題六職場溝通反饋PAGE14PAGE《職場溝通》課程教案一、教案信息教學(xué)信息教案編號6.3授課內(nèi)容溝通反饋的方法授課課時(shí)2學(xué)時(shí)教學(xué)目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)構(gòu)建溝通雙向交流的思維意識,培養(yǎng)職場溝通中的主動反饋精神。知識目標(biāo)掌握溝通反饋的六種方法。能力目標(biāo)能夠根據(jù)溝通反饋的六種方法,實(shí)現(xiàn)溝通的雙向反饋。教學(xué)重點(diǎn)溝通反饋的六種方法機(jī)教學(xué)難點(diǎn)溝通反饋的六種方法教學(xué)資源十四五規(guī)劃教材《職場溝通技巧》(高等教育出版社)、《職場溝通》在線課程(智慧職教平臺)、《職場禮儀與溝通訓(xùn)練》(教輔資源)、超星學(xué)習(xí)通App、智慧職教平臺二、教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)內(nèi)容課前預(yù)習(xí)1.微課學(xué)習(xí)學(xué)生完成微課E6-3的學(xué)習(xí);2.新知測試學(xué)生通過新知測試完成課前預(yù)習(xí)自測,教師根據(jù)自測數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整課堂教學(xué)策略3.主題討論教師發(fā)布主題討論“職場個(gè)人溝通反饋中,你認(rèn)為合適的反饋方法是什么?”,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識溝通反饋,科學(xué)應(yīng)對不同類型的個(gè)人溝通反饋障礙,高效化解溝通反饋中的障礙。課中學(xué)習(xí)教學(xué)導(dǎo)入在職場上的《讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的答復(fù)》,所涉及的溝通雙向反饋案例2.新知講解(1)簡單性反饋。簡單性反饋即在職場溝通中面對對方的溝通,選擇主動、認(rèn)真地傾聽,并在傾聽過程中適當(dāng)?shù)亟o予肯定。主動并認(rèn)真地傾聽是最簡單的反饋形式,但不因其簡單就受到忽視(2)建設(shè)性反饋。職場中的建設(shè)性反饋是指與員工或同事的談話內(nèi)容概述了同事之間關(guān)心的問題,提供了具體的例子,并討論了改進(jìn)的方法。富有成效的反饋是有益的、不具批判性的,并包括對可操作改變的建議(3)非指令性反饋。與指令性反饋截然相反,非指令性反饋是將建議和意見用溫婉柔和的方式告知,表達(dá)過程中應(yīng)盡量避免出現(xiàn)祈使句,以使被溝通對象產(chǎn)生被命令和被要求的感覺。非指令性的反饋有利于幫助員工分析自己的問題,并且讓員工自己做出決定來解決問題。但是非指令性的反饋并不適用于純粹的信息、知識、條例的解釋,也不適用于教導(dǎo)和決策等問題(4)批評式反饋。批評式反饋主要發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間,該反饋強(qiáng)調(diào)即使在職場中有理由提出批評,也應(yīng)適當(dāng)?shù)目酥疲⒀芯繎?yīng)何時(shí)給予批評性的反饋,以及怎樣在保證成功的前提下實(shí)現(xiàn)反饋價(jià)值。不加考慮草率地批評員工很容易對員工造成精神傷害,因此,當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)需仔細(xì)斟酌是否必須提出批評,以及怎樣批評會更為合適(5)肯定式反饋。在職場中,這些成就感有利于員工保持對工作的良好感覺,也是取得最佳工作效果的基礎(chǔ)。人類與生俱來的最重要的需求之一就是贏得客觀真實(shí)的認(rèn)可,因?yàn)樗冻龅呐κ艿秸J(rèn)可便意味著事業(yè)取得了一定的成功??隙ㄊ椒答伈粌H對工作,對個(gè)人業(yè)余生活也能起到很強(qiáng)的鼓勵作用,因此,每一個(gè)職場工作者都應(yīng)該認(rèn)識到一個(gè)基本道理,即“少一點(diǎn)批評,多一些肯定”(6)評估式反饋。評估式反饋主要應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間,無論是評估者還是被評估者,都需要努力尋求有據(jù)可依且考慮周全的反饋,主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間相互的評估式反饋3.課堂小結(jié)六種反饋方法:簡單性反饋、建設(shè)性反饋、非指令性反饋、批評式反饋、批評式反饋、肯定式反饋、評估式反饋課后復(fù)習(xí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度工程項(xiàng)目造價(jià)評估委托合同
- 2025年住宅租賃協(xié)議
- 2025年度員工策劃知識產(chǎn)權(quán)保密合同
- 2025年住宅租賃權(quán)交接協(xié)議
- 2025年環(huán)境監(jiān)測項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告模稿
- 2025年融資租賃共同承租合同范文
- 2025年高通量試驗(yàn)反應(yīng)堆及配套產(chǎn)品項(xiàng)目申請報(bào)告
- 2025年網(wǎng)安系統(tǒng)項(xiàng)目提案報(bào)告
- 2025年農(nóng)村物資配送代理合同
- 2025年區(qū)域配送營業(yè)代理協(xié)議書樣本
- 酒店員工獎懲管理規(guī)章制度
- 河北省縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單目錄地址2415家
- 視頻號精細(xì)化運(yùn)營培訓(xùn)課件
- 粗粒土和巨粒土最大干密度試驗(yàn)檢測記錄表
- 土木工程專業(yè)畢業(yè)論文任務(wù)書 土木工程專業(yè)電大畢業(yè)論文
- (完整版)漢密爾頓焦慮量表(HAMA)
- 電力電子技術(shù)全套課件
- 編外人員錄用審批表
- 倪海廈《天紀(jì)》講義
- 建設(shè)年飼養(yǎng)240萬只蛋雛雞培育基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 黃金太陽漆黑的黎明金手指
評論
0/150
提交評論