地震應(yīng)急疏散模擬演練方案

地震應(yīng)急疏散模擬演練方案一、演練宗旨

保障員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)不損失為目標(biāo)，建立應(yīng)急地震災(zāi)害事件的機(jī)制。

二、演練目的（假設(shè)在150KM外發(fā)生一次5級(jí)地震）

12急突發(fā)事件的應(yīng)變能力和救助能力。

3疏散演練方案。

三、演練時(shí)間和地點(diǎn)

1、演練時(shí)間：2016年4月26日11：45—12：002、演練地點(diǎn)：公司內(nèi)

3、參加人員：全體員工200人。

四、組織及分工

1、演練指揮組：?jiǎn)烫K強(qiáng)演練總指揮：柴漢坤現(xiàn)場(chǎng)總指揮：郭立明

2、工作職責(zé)：

（1）組織制定演練計(jì)劃及演練活動(dòng)方案。（2）召開(kāi)全體參加演練人員會(huì)議，安排各職能組工作職責(zé)，組織學(xué)習(xí)地震常識(shí)。（3）安排人員劃定疏散線路或指定安全區(qū)域。

3、疏散指導(dǎo)組：（1）工程部：鄭寧、崔德頌客房部：孫玲玉財(cái)務(wù)部：王美麗（2）工作職責(zé)：

A、當(dāng)聽(tīng)到地震信號(hào)后，指導(dǎo)員工進(jìn)行室內(nèi)避震，并準(zhǔn)備組織疏散。

（1）保持鎮(zhèn)定，避免驚慌失措。要求員工不亂竄亂蹦，不一窩蜂地往外跑，避免外墻倒塌或玻璃破碎時(shí)傷人，避開(kāi)室內(nèi)懸掛物，留一定通道，便于撤離。

（2）指導(dǎo)員工就近躲避，采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量小，躲到工作臺(tái)旁或機(jī)器邊或墻角，不要靠近窗口，以避免身體被砸。聽(tīng)到第一次警報(bào)響，要迅速在工作臺(tái)旁抱頭躲避。

（3）躲避的姿勢(shì)：將一個(gè)胳膊彎起來(lái)保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時(shí)，把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己，可以拿其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。

B、當(dāng)聽(tīng)到疏散信號(hào)后，指導(dǎo)員工迅速開(kāi)展疏散。

（1）迅速組織員工有序撤出車(chē)間。

（2）帶領(lǐng)員工疏散到指定地點(diǎn)，然后清點(diǎn)員工人數(shù)，上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

4、搜救組：武海龍

5、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組：孫紅梅

（1）工作職責(zé)：對(duì)疏散過(guò)程中，員工發(fā)生的擦傷、碰傷和踩傷等，進(jìn)行救護(hù)。

（2）提前準(zhǔn)備急救箱和必須藥品。

（3）遇有受傷員工，負(fù)責(zé)將傷員運(yùn)送到指定安全區(qū)，進(jìn)行簡(jiǎn)單救治后送往就近醫(yī)院進(jìn)行救治。

6、信號(hào)員：程意

工作職責(zé)：

（1）接到總指揮開(kāi)始演練指令后，發(fā)出地震信號(hào)：三響短促哨聲，代表發(fā)生地震，各車(chē)間和辦公室進(jìn)行應(yīng)急避震。

（2）