關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中問題分析及應(yīng)對策略

為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，需要加速推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化建設(shè)，從而持續(xù)性優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且以財(cái)務(wù)審計(jì)支持企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展決策，以此促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，保障企業(yè)能夠在當(dāng)前激烈的市場競爭之中脫穎而出，謀得更為廣泛的發(fā)展空間與前景。一、會(huì)計(jì)審計(jì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義（一）有利于提高企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知企業(yè)通過開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，能夠提高管理者對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知與重視，為財(cái)務(wù)管理工作開展夯實(shí)基礎(chǔ)。在部分企業(yè)中，由于企業(yè)管理者受錯(cuò)誤思想觀念影響，對財(cái)務(wù)管理工作缺乏重視，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作開展不到位。從企業(yè)發(fā)展層面來看，財(cái)務(wù)管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，引導(dǎo)企業(yè)有效面對復(fù)雜的市場環(huán)境與激烈的市場競爭，幫助企業(yè)開拓市場并占據(jù)市場。存在部分企業(yè)管理者，片面地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作僅僅只是做好內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)管理作用難以發(fā)揮。通過開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，發(fā)揮其監(jiān)督與管理優(yōu)勢，對企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作展開全面審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。管理者通過會(huì)計(jì)與審計(jì)報(bào)告，能夠及時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的不足之處，明確財(cái)務(wù)管理的重要性，轉(zhuǎn)變認(rèn)知，及時(shí)采取措施，做好財(cái)務(wù)管理工作。（二）有助于提升審計(jì)信息的真實(shí)性以往的審計(jì)工作多通過人工的方式進(jìn)行，審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)，容易受到領(lǐng)導(dǎo)人員的干預(yù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展不利的因素，但又無法上報(bào)給上級(jí)部門時(shí)，往往會(huì)采用弄虛作假的方式來故意隱瞞，審計(jì)的主觀性很強(qiáng)。而財(cái)務(wù)審計(jì)的智能化發(fā)展就解決了這一問題，能夠利用已經(jīng)設(shè)置好的程序代替人工進(jìn)行審核，例如可自動(dòng)審核項(xiàng)目合同、原始票據(jù)、發(fā)票等重要憑證，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的每個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，并具有追蹤管理功能。此外，財(cái)務(wù)審計(jì)還能夠作為重要的監(jiān)督管理方式，查看電子發(fā)票是否有造假、重復(fù)使用等問題，保障了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。二、財(cái)務(wù)審計(jì)工作中所存在的問題（一）財(cái)務(wù)審計(jì)人員信息素養(yǎng)不高企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用并不是簡單將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行疊加，而需要有相應(yīng)的技術(shù)支持、設(shè)備支持、軟件支持、人才支持，其中人才支持是重中之重。人才是財(cái)務(wù)審計(jì)及大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的主體與核心，若財(cái)務(wù)審計(jì)人員沒有專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)作為支撐，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也必然會(huì)受到影響。目前雖然大部分企業(yè)都在積極推進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)信息化發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛，但就財(cái)務(wù)審計(jì)人員的信息素養(yǎng)來看，卻沒有得到同步提升。很多財(cái)務(wù)審計(jì)人員雖然對財(cái)務(wù)審計(jì)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能，但是對如何將財(cái)務(wù)審計(jì)工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合，如何充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用與價(jià)值卻沒有相應(yīng)的認(rèn)識(shí)和掌握。財(cái)務(wù)審計(jì)人員信息素養(yǎng)不高，必然會(huì)影響到大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中的應(yīng)用。（二）信息化發(fā)展水平不高目前，企業(yè)在運(yùn)用信息技術(shù)方面還存在一些不足，特別是在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)財(cái)一體化管理過程中，需要企業(yè)從個(gè)體出發(fā)，逐步促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)職能得到轉(zhuǎn)換，進(jìn)而更好地推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，這將能夠更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的功能。而財(cái)會(huì)人員則需要與其他部門的人員建立密切的聯(lián)系。由此可以看出，當(dāng)會(huì)計(jì)人員工作滿意度低時(shí)，工作服務(wù)質(zhì)量就會(huì)下降。信息技術(shù)極大地促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，加強(qiáng)對信息技術(shù)的研究和應(yīng)用，有利于促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)。但是，目前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)審計(jì)中只引進(jìn)了一套財(cái)務(wù)軟件，并沒有將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化、信息化，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法共享，各部門之間無法進(jìn)行有效的溝通和交流，從而影響到財(cái)務(wù)審計(jì)的效率。（三）法律法規(guī)不健全信息技術(shù)的迅速發(fā)展加快了我國法律法規(guī)更新的速度。就目前來說，各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)現(xiàn)行的法律法規(guī)，已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)快速發(fā)展的要求，而這也在一定程度上增加了審計(jì)工作制度層面監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。此外，雖然大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨，加快了審計(jì)行業(yè)變革的步伐，但是由于審計(jì)行業(yè)變革過程中并未就審計(jì)責(zé)任做出明確規(guī)定，最終導(dǎo)致企業(yè)在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)出現(xiàn)了審計(jì)責(zé)任不清晰的問題，影響了企業(yè)審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性與合理性。三、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)策略（一）完善項(xiàng)目工程施工審計(jì)在工程施工過程中，施工進(jìn)度、施工方案、施工材料、施工人員等都會(huì)在很大程度上影響施工的有序開展。在項(xiàng)目工程施工審計(jì)過程中，無法對施工過程中的相應(yīng)影響因素進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督審計(jì)，最終的審計(jì)效率和質(zhì)量也會(huì)受到很大程度的影響，無法保證施工的有序開展和施工質(zhì)量的提升。隨著市場的變化，原材料、機(jī)械設(shè)備、人工等資金耗費(fèi)會(huì)有一定的浮動(dòng)，因此，在施工審計(jì)工作開展過程中，要重視外部環(huán)境的變化，加強(qiáng)對相應(yīng)施工成本的有效控制，避免資金浪費(fèi)。此外，施工方案的應(yīng)用和施工設(shè)備等的使用都要考慮到施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，因此，在審計(jì)工作開展過程中，要加強(qiáng)對相應(yīng)工程項(xiàng)目的實(shí)地勘察，從而使審計(jì)工作能夠更加貼合工程項(xiàng)目的實(shí)際開展，更好地實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的成本控制，避免財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。（二）提高會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開約束規(guī)范的重要方式，企業(yè)應(yīng)保證會(huì)計(jì)部門的獨(dú)立性，提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。在部分企業(yè)中，會(huì)計(jì)審計(jì)部門缺乏獨(dú)立性與權(quán)威性，受企業(yè)管理者主觀意識(shí)影響較大，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作優(yōu)勢難以發(fā)揮，審計(jì)質(zhì)量不佳。只有不斷提高其獨(dú)立性，才能夠發(fā)揮出監(jiān)督與管理職能。首先企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置會(huì)計(jì)審計(jì)部門，將其設(shè)置在董事會(huì)之下，直接對董事會(huì)負(fù)責(zé)，通過這一方式，有利于降低企業(yè)管理層對會(huì)計(jì)審計(jì)工作的影響，保證審計(jì)結(jié)果的公平性與公正性。其次在開展審計(jì)工作中，采用多樣性審計(jì)方式，摒棄原有單一審計(jì)方式。將抽樣審計(jì)與詳細(xì)審計(jì)相融合，保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，不斷優(yōu)化審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。最后企業(yè)可結(jié)合新時(shí)期發(fā)展趨勢，積極引進(jìn)信息技術(shù)，發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，輔助審計(jì)工作開展。企業(yè)為發(fā)揮審計(jì)優(yōu)勢，還可在原有基礎(chǔ)上，拓寬審計(jì)范圍，不僅對財(cái)務(wù)相關(guān)工作展開審計(jì)，還需要對內(nèi)部控制與管理組織展開審計(jì)，營造完善的內(nèi)部環(huán)境，為財(cái)務(wù)管理工作開展提供支持。（三）重視財(cái)務(wù)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作模式的創(chuàng)新與改革指明了方向。企業(yè)在開展內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作時(shí)，應(yīng)該將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中，建立完善且先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，為后續(xù)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。由于企業(yè)經(jīng)營管理策略的制定以及內(nèi)部審計(jì)工作的開展都離不開專業(yè)人才的支持。所以企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，必須充分重視高質(zhì)量審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性，才能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展的要求。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員數(shù)據(jù)處理能力培養(yǎng)的力度，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、歸納、二次加工與使用等幾方面著手，對企業(yè)審計(jì)人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。緊緊圍繞財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的要求，制定科學(xué)合理的審計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，提高企業(yè)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)工作人員的專業(yè)能力和水平，使其迅速適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作環(huán)境的要求，提高企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效率。（四）打造財(cái)務(wù)審計(jì)信息系統(tǒng)第一，作業(yè)實(shí)施系統(tǒng)，審計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，對財(cái)務(wù)審計(jì)工作的順利開展有著重要意義，作業(yè)實(shí)施系統(tǒng)作為初始平臺(tái)，應(yīng)保證其功能的多樣性和全面性，具體如下。一是審計(jì)準(zhǔn)備。確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及其他數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，準(zhǔn)備好項(xiàng)目實(shí)施方案、資料清單、審計(jì)通知書等相關(guān)資料。二是審計(jì)實(shí)施?？刹捎矛F(xiàn)場訪談、調(diào)查取證、事實(shí)確認(rèn)等多種方式，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的疑點(diǎn)進(jìn)行管理，通過賬證查詢、科目分析、報(bào)表指標(biāo)制定等方式，準(zhǔn)確把握其發(fā)展中遇到的問題。三是審計(jì)終結(jié)。要對調(diào)查過程、審計(jì)證據(jù)、工作底稿等進(jìn)行記錄，將審計(jì)報(bào)告、項(xiàng)目評價(jià)、審計(jì)決定等錄入到系統(tǒng)中。四是審計(jì)整改。對數(shù)據(jù)庫中的資料進(jìn)行整改確認(rèn)和落實(shí)，并將審計(jì)文書、審計(jì)臺(tái)賬等進(jìn)行歸檔整理。第二，監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，一方面，要重復(fù)檢驗(yàn)不同時(shí)期、不同項(xiàng)目、不通過類型審計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，例如原始憑證的合規(guī)性校驗(yàn)；另一方面，還可對不同類型的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行對比分析。監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，可形成智能查賬方案，對存在疑點(diǎn)的工作底稿進(jìn)行分類分析；或是自動(dòng)引入相關(guān)聯(lián)的制度依據(jù)。該系統(tǒng)包含了數(shù)據(jù)變更預(yù)警、業(yè)務(wù)異常預(yù)警、指標(biāo)異常預(yù)警等功能，可顯著降低企業(yè)發(fā)展中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，為提升競爭力提供強(qiáng)有力的保障。第三，內(nèi)控評價(jià)系統(tǒng)，內(nèi)部控制體系是企業(yè)一切業(yè)務(wù)活動(dòng)順利開展的重要前提保障，要加強(qiáng)內(nèi)控評價(jià)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)審計(jì)之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)全流程管理?？蓪徲?jì)工作作為內(nèi)控評價(jià)中的重點(diǎn)內(nèi)容，在內(nèi)控自我評價(jià)、持續(xù)監(jiān)督評價(jià)的應(yīng)用下，能夠?qū)徲?jì)底稿進(jìn)行匯總和分析，形成科學(xué)的內(nèi)控評價(jià)報(bào)告，如實(shí)反映出企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行整改和調(diào)整。（五）完善企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)信息化監(jiān)督機(jī)制在企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化建設(shè)的過程當(dāng)中需要企業(yè)在集中投入更多的工作精力，著重完善該項(xiàng)工作的管理機(jī)制，從而通過監(jiān)管機(jī)制來促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利展開，使企業(yè)能夠持續(xù)性增強(qiáng)市場核心競爭力。首先，需要委派專門的工作人員對于企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行全方位的調(diào)查以及分析，研究在企業(yè)制定決策規(guī)劃階段需要哪些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為保障與支撐，其次，也需要探索當(dāng)前監(jiān)管機(jī)制所存在的不足，隨后基于企業(yè)決策規(guī)劃制定的需求而完善相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，保障企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的規(guī)范性，并且在其中綜合性運(yùn)用信息化管理手段，搭建起企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)及決策支持信息化平臺(tái)，制定相應(yīng)的監(jiān)管制度，從而實(shí)現(xiàn)對于該項(xiàng)工作的科學(xué)性監(jiān)管，有效保障企業(yè)發(fā)展效率以及水平得到持續(xù)不斷地優(yōu)化。（六）加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)的掌握與運(yùn)用大數(shù)據(jù)是一門新興技術(shù)，目前正處于起步階段，社會(huì)上相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量較少，且財(cái)務(wù)審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺乏對大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)知，受傳統(tǒng)工作模式、思維模式等因素的影響，難以將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)審計(jì)工作。因此，財(cái)務(wù)審計(jì)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)、掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過不斷學(xué)習(xí)和掌握大數(shù)據(jù)，提高審計(jì)質(zhì)量和效率。為了有效保障企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性，使其發(fā)揮最大效用。首先，管理層要重視財(cái)務(wù)審計(jì)工作，不斷加大對財(cái)務(wù)審計(jì)軟件和硬件設(shè)備的投入。其次，企業(yè)應(yīng)不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，定期培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員，使其熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)審計(jì)工具，提高其專業(yè)技能。（七）促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)與大數(shù)據(jù)技術(shù)深度融合首先，企業(yè)需要基于大數(shù)據(jù)背景及財(cái)務(wù)審計(jì)工作創(chuàng)新需求，加強(qiáng)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。企業(yè)管理人員需要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)現(xiàn)狀，基于財(cái)務(wù)審計(jì)工作需求和要求，更新工作組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)有關(guān)信息化建設(shè)方面的資金投入和技術(shù)支持。就更新工作組織結(jié)構(gòu)而言，企業(yè)需要立足長遠(yuǎn)，積極創(chuàng)新和改革，包括根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況設(shè)置專門的財(cái)務(wù)審計(jì)信息化工作組織架構(gòu)，規(guī)范員工操作、促進(jìn)各部門合理配合銜接工作等，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作朝信息化、數(shù)字化方向發(fā)展。就加大資金投入和技術(shù)支持而言，企業(yè)則需要根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)信息化的需求和要求，配備相應(yīng)的技術(shù)、設(shè)備、軟件、系統(tǒng)，以及構(gòu)建財(cái)務(wù)審計(jì)大數(shù)據(jù)庫、財(cái)務(wù)審計(jì)管理平臺(tái)等。其次，企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作過程中，還需要提高對信息安全問題的重視，切實(shí)采取有效的措施保證財(cái)務(wù)信息安全。在實(shí)踐中，企業(yè)可以通過引進(jìn)可靠、先進(jìn)信息技術(shù)、軟件、平臺(tái)，從根本上保證財(cái)務(wù)信息安全。企業(yè)還可以聘請專業(yè)人士、信息技術(shù)管理人員對引進(jìn)的各個(gè)平臺(tái)、軟件