料廠調(diào)度員職責(zé)模版

第頁(yè)共頁(yè)料廠調(diào)度員職責(zé)模版1.調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃:-根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定每日生產(chǎn)計(jì)劃，并確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。-調(diào)度原料供應(yīng)，及時(shí)提供所需原料，并安排合理的裝載和卸載順序，以確保生產(chǎn)的連續(xù)性。-調(diào)度設(shè)備和人力資源，合理安排設(shè)備和人員的工作，以實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。-調(diào)度產(chǎn)線運(yùn)作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，避免生產(chǎn)中斷。2.調(diào)度質(zhì)量控制:-根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定并執(zhí)行質(zhì)量控制計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。-調(diào)度質(zhì)檢人員，合理安排質(zhì)檢任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。-掌握關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。3.調(diào)度庫(kù)房管理:-根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定庫(kù)存管理計(jì)劃，確保庫(kù)存的及時(shí)供應(yīng)和合理控制。-調(diào)度庫(kù)存物資，及時(shí)記錄和更新庫(kù)存，確保物資的準(zhǔn)確性和完整性。-調(diào)度物資配送，合理安排物資的配送和運(yùn)輸，確保物資的及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4.調(diào)度安全生產(chǎn):-根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)過程的安全。-調(diào)度安全檢查，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。-調(diào)度應(yīng)急處理，及時(shí)處理生產(chǎn)中的突發(fā)事件，保障人員和設(shè)備的安全。5.調(diào)度維護(hù)保養(yǎng):-根據(jù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。-調(diào)度維修人員，合理安排維修任務(wù)，及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障。-調(diào)度設(shè)備停機(jī)維護(hù)，合理安排設(shè)備停機(jī)時(shí)間，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。6.調(diào)度生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):-根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。-調(diào)度生產(chǎn)報(bào)表編制，按時(shí)編制和提交生產(chǎn)報(bào)表，匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。-調(diào)度生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)建議，優(yōu)化生產(chǎn)流程。以上是料廠調(diào)度員的職責(zé)模版，調(diào)度員需要具備良好的調(diào)度能力、組織能力和溝