防腐保溫施工部署

防腐保溫施工部署1、本工程已被公司列為重點(diǎn)工程，公司為確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全特此制定一下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中的合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工程。進(jìn)度目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。安全目標(biāo)：無重大傷亡事故，一般事故頻率不超過1‰。2、施工程序：根據(jù)本工程特點(diǎn)及以往經(jīng)驗(yàn)，將整個(gè)工程分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)、整理驗(yàn)收。按施工特點(diǎn)安排勞動力、材料及設(shè)備，控制施工進(jìn)度計(jì)劃，安排工期，順利交付保質(zhì)、保量的合格工程。制定施工計(jì)劃施工前準(zhǔn)備制定施工計(jì)劃施工前準(zhǔn)備施工設(shè)備進(jìn)廠執(zhí)行施工任務(wù)竣工驗(yàn)收、移交整理施工文件施工質(zhì)量控制質(zhì)量檢查完善施工管理內(nèi)部質(zhì)量評定施工進(jìn)度控制落實(shí)責(zé)任到人完善后勤工作材料進(jìn)廠3、項(xiàng)目管理總體安排：3.1在公司內(nèi)部凡是符合并具有一級項(xiàng)目經(jīng)理證書的人員中，公司要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t公開選拔，競聘上崗，做到不拘一格，唯才是舉，量德而用。3.2要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從受過正規(guī)培訓(xùn)、具有項(xiàng)目經(jīng)理資格證書的人員中選拔。要制定項(xiàng)目經(jīng)理任用制度，健全項(xiàng)目經(jīng)理管理制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利、險(xiǎn)，遏制不良現(xiàn)象。同時(shí)要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理后備人選的培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，讓他們有機(jī)會在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理助理或見習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位上鍛煉，并不斷提高其思想政治水平和職業(yè)道德水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.3要堅(jiān)持精干高效，結(jié)構(gòu)合理、“一崗多責(zé)、一專多能”的原則，做到對項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制彈性化，對項(xiàng)目部管理層人員要根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和不同階段的要求，在各項(xiàng)目之間合理組合和有效流動，實(shí)行派遣與聘用相