廣西移動－供應(yīng)鏈方案統(tǒng)一信息平臺三期工程供應(yīng)鏈單項工程系統(tǒng)流程規(guī)劃

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廣西統(tǒng)一信息平臺三期工程供給鏈單項工程系統(tǒng)流程規(guī)劃V1.02007-7-32供給鏈管理閉環(huán)模型3物資需求的分類和來源4物料類別MIS類別LIS操作MIS操作LIS庫存MIS庫存接口備注工程物資實物庫存類入、出接收、挑庫有有訂單、接收、挑庫服務(wù)費費用類接收訂單、接收辦公設(shè)備庫存類入、出接收、挑庫有有訂單、接收、挑庫特別項目備品備件實物費用類入、出接收有訂單、接收辦公用品辦公用品入、出有市場物資促銷品入、出有手機庫存類接收、挑庫有由于手機、卡類物資涉及BOSS，與MIS接口暫未開發(fā)無價卡庫存類入、出接收、挑庫有有其他工余料入、出有供給鏈與MIS不同類別物資處理的對應(yīng)關(guān)系5圖例說明子流程本流程內(nèi)人工操作動作本流程內(nèi)非供給鏈系統(tǒng)操作紙質(zhì)單據(jù)供給鏈系統(tǒng)中電子單據(jù)表示系統(tǒng)內(nèi)的電子發(fā)貨單，其狀態(tài)為“已回單〞本流程內(nèi)供給鏈系統(tǒng)操作接口程序判斷多式判斷機實物數(shù)據(jù)流6主要業(yè)務(wù)流程1. 需求處理及采購流程2.采購入庫－供給商送貨流程3. 采購入庫－提貨流程4. 采購直發(fā)現(xiàn)場流程5. 領(lǐng)用〔配送〕流程6. 領(lǐng)用〔自取〕流程7. 緊急領(lǐng)用流程8. 退回〔取回〕入庫流程9. 退回〔自送〕入庫流程10. 工余料入庫流程11. 組織間調(diào)拔流程12. 組織內(nèi)調(diào)拔流程13. 工程間資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程14. 報廢處理流程15. 退貨出庫流程17. 收貨流程17. 上架流程18. 調(diào)度分配流程19. 揀貨出庫流程20.發(fā)貨配送流程21.回單流程22.移位流程23.盤點流程需求處理及采購流程需求處理及采購流程需求部門提出需求申請，并提交部門領(lǐng)導審批。向OA系統(tǒng)發(fā)送審批鏈接。審批人在OA系統(tǒng)中通過鏈接到供給鏈系統(tǒng)進行審批。審批通過以后，物流中心對需求申請單進行處理，判斷如果有庫存那么使用庫存物資，無庫存或庫存不夠那么申請采購，提交審批。向OA系統(tǒng)發(fā)送審批鏈接。審批人在OA系統(tǒng)中通過鏈接到供給鏈系統(tǒng)進行審批。審批通過以后，需求處理自動轉(zhuǎn)為確認狀態(tài)。采購中心根據(jù)需求處理結(jié)果中，物流提交采購局部生成采購申請單。向OA系統(tǒng)發(fā)送審批鏈接。審批人在OA系統(tǒng)中通過鏈接到供給鏈系統(tǒng)進行審批。審批通過后，采購申請自動轉(zhuǎn)為確認狀態(tài)。根據(jù)?采購申請單?生成采購訂單。采購中心確認采購訂單，使采購訂單生效。同時接口程序向MIS發(fā)送采購訂單。MIS接收供給鏈系統(tǒng)采購訂單，生成MIS采購訂單。9采購入庫－供給商送貨流程10工程物資－采購入庫流程采購中心在確定完?采購訂貨單?后，移交物流中心；局部物資如工程物資，那么由需求部門根據(jù)工程進度制定?發(fā)貨方案表?；如果有?發(fā)貨方案表?，物流中心那么根據(jù)?發(fā)貨方案表?制定?發(fā)貨通知單?；否那么物流中心那么根據(jù)?采購訂貨單?制定?發(fā)貨通知單?；?發(fā)貨通知單?上需注明是由供給商送貨；供給商根據(jù)發(fā)貨通知單準備物料，并根據(jù)預計發(fā)貨時間制定?物資接貨通知單?；倉庫可以通過系統(tǒng)查詢到?物資接貨通知單?，并據(jù)此做好收貨準備；供給商準備送貨前，制定?物資到貨簽收單?，做為倉庫接貨驗收的依據(jù)；供給商打印出?物資到貨簽收單?，做為驗收的依據(jù)；供給商將物料送到指定倉庫，并隨車攜帶?物資到貨簽收單?；貨物到倉庫后，倉庫管理員根據(jù)?物資到貨簽收單?在系統(tǒng)中進行查詢，并核對其正確性；驗收清點后，倉庫實物管理員執(zhí)行入庫流程，接收貨物到收貨區(qū)；根據(jù)貨位狀況，執(zhí)行上架流程；倉庫收完貨后，物流中心根據(jù)?入庫單?確認實物已入庫，并通過接口程序?qū)嶋H入庫數(shù)據(jù)導入MIS中；MIS系統(tǒng)中自動完成接收入庫操作；11采購入庫－提貨流程12工程物資－采購入庫流程采購中心在確定完?采購訂貨單?后，移交物流中心；局部物資如工程物資，那么由需求部門根據(jù)工程進度制定?發(fā)貨方案表?；如果有?發(fā)貨方案表?，物流中心那么根據(jù)?發(fā)貨方案表?制定?發(fā)貨通知單?；否那么物流中心那么根據(jù)?采購訂貨單?制定?發(fā)貨通知單?；?發(fā)貨通知單?上需注明是由移動自行提貨，并確定承運商；供給商根據(jù)發(fā)貨通知單準備物料，并根據(jù)預計發(fā)貨時間制定?物資接貨通知單?；承運商可以通過系統(tǒng)查詢到?物資接貨通知單?，并據(jù)此做好提貨準備；安排車輛，并與供給商確認提供時間及地點，建立?運輸方案?；供給商準備送貨前，制定?物資到貨簽收單?，做為倉庫接貨驗收的依據(jù)；供給商打印出?物資到貨簽收單?，做為驗收的依據(jù)；供給商倉庫根據(jù)?物資到貨簽收單?發(fā)貨；承運商司機根據(jù)?運輸方案?，攜帶?物資接貨通知單?到供給商倉庫提貨，核對?物資到貨簽收單?、?物資接貨通知單?，并檢查外包裝及箱數(shù)等，如果均符合要求，那么在?物資到貨簽收單?上簽字；承運商將物資送到倉庫，同時攜帶?物資到貨簽收單?；倉庫管理員可通過系統(tǒng)查詢到?物資接貨通過單?，并與系統(tǒng)進行核對；驗收清點后，倉庫實物管理員執(zhí)行入庫流程，接收貨物到收貨區(qū)；根據(jù)貨位狀況，執(zhí)行上架流程；倉庫收完貨后，物流中心根據(jù)?入庫單?確認實物已入庫，并通過接口程序?qū)嶋H入庫數(shù)據(jù)導入MIS中；MIS系統(tǒng)中自動完成接收入庫操作；13采購直發(fā)現(xiàn)場流程14采購直發(fā)現(xiàn)場流程采購中心在確定完?采購訂貨單?后，移交物流中心；局部物資如工程物資，那么由需求部門根據(jù)工程進度制定?發(fā)貨方案表?；如果有?發(fā)貨方案表?，物流中心那么根據(jù)?發(fā)貨方案表?制定?發(fā)貨通知單?；否那么物流中心那么根據(jù)?采購訂貨單?制定?發(fā)貨通知單?；?發(fā)貨通知單?上需注明是由供給商直送到施工現(xiàn)場；供給商根據(jù)發(fā)貨通知單準備物料，并根據(jù)預計發(fā)貨時間制定?物資接貨通知單?；供給商準備送貨前，制定?物資到貨簽收單?，做為現(xiàn)場接貨驗收的依據(jù)；供給商打印出?物資到貨簽收單?，做為驗收的依據(jù)；供給商將物料送到指定施工現(xiàn)場，并隨車攜帶?物資到貨簽收單?；現(xiàn)場使用人員接收?物資到貨簽收單?，并與實物進行核對；檢查外包裝及箱數(shù)等是否相符，如果均無問題，那么在?物資到貨簽收單?上簽字確認；簽字確認的?物資到貨簽收單?送至物流中心，物流中心根據(jù)?物資到貨簽收單?確認現(xiàn)場實物已接收，并通過接口程序?qū)嶋H入庫數(shù)據(jù)導入MIS中；MIS系統(tǒng)中自動完成接收入庫操作；同時在MIS系統(tǒng)中自動完成出庫操作；15領(lǐng)用出庫－配送流程16領(lǐng)用出庫－配送流程需求部門在領(lǐng)用物資前，可先查詢倉庫中是否有足夠的庫存；如果庫存缺乏以滿足領(lǐng)用的需求，那么需執(zhí)行采購申請流程；如果有庫存，并且有?采購審批單?，那么根據(jù)?采購審批單?制定?物資出庫申請單?；如果沒有?采購審批單?，那么依據(jù)之前的有效簽報，手工輸入?物資出庫申請單?；根據(jù)管理規(guī)定，對?物資出庫申請單?進行各級審批；?物資出庫申請單?經(jīng)審批確認后，物流管理中心執(zhí)行調(diào)度出庫操作，減少倉庫可分配庫存；倉庫根據(jù)已分配的庫存，執(zhí)行揀貨作業(yè)流程；承運商根據(jù)?出庫單?，執(zhí)行配送流程；物料送到需求部門后，由需求部門接收貨物并在?出庫單?上簽字，并且在系統(tǒng)中進行確認操作；承運商送貨完成后，根據(jù)返回的?出庫單?執(zhí)行回單處理流程；根據(jù)已完成回單的?出庫單?確認實物出庫，并通過接口程序?qū)嶋H出庫數(shù)據(jù)導入MIS中；MIS中自動完成出庫操作；17領(lǐng)用出庫－自提流程18領(lǐng)用出庫－自提流程需求部門在領(lǐng)用物資前，可先查詢倉庫中是否有足夠的庫存；如果庫存缺乏以滿足領(lǐng)用的需求，那么需執(zhí)行采購申請流程；如果有庫存，并且有?采購審批單?，那么根據(jù)?采購審批單?制定?物資出庫申請單?；如果沒有?采購審批單?，那么依據(jù)之前的有效簽報，手工輸入?物資出庫申請單?；根據(jù)管理規(guī)定，對?物資出庫申請單?進行各級審批；?物資出庫申請單?經(jīng)審批確認后，物流管理中心執(zhí)行調(diào)度出庫操作，減少倉庫可分配庫存；倉庫根據(jù)已分配的庫存，執(zhí)行揀貨作業(yè)流程；需求部門接收貨物后在?出庫單?上簽字，并且在系統(tǒng)中進行確認操作；物流中心根據(jù)已完成的?出庫單?確認實物出庫，并通過接口程序?qū)嶋H出庫數(shù)據(jù)導入MIS中；MIS中自動完成出庫操作；19緊急領(lǐng)用流程20緊急領(lǐng)用流程需求部門遇特殊情況，不能按要求提前辦理相關(guān)手續(xù)，與物流中心聯(lián)系緊急入庫，物流中心需通過等方式與相關(guān)領(lǐng)導進行確認；同時檢查庫存，是否有足夠的庫存；物流中心在系統(tǒng)中創(chuàng)立?緊急領(lǐng)用單?；物流中心在系統(tǒng)中確認?緊急領(lǐng)用單?；倉庫按?緊急領(lǐng)用單?調(diào)度分配庫存；倉庫按分配的庫存進行揀貨；需求部門核對物品，并在?緊急領(lǐng)用單?上簽字；事后，需求部門需在?緊急領(lǐng)用單?上補充?采購審批單?或“簽報〞信息；對?緊急領(lǐng)用單?執(zhí)行相關(guān)的審批流程；物流中心根據(jù)已完成的?出庫單?確認實物出庫，通過接口程序?qū)嶋H出庫數(shù)據(jù)導入MIS中；MIS中自動完成出庫操作；21退貨入庫－取回流程22退貨入庫－取回流程需求部門查詢領(lǐng)用記錄，作為物資退庫的原始憑證；根據(jù)原有的領(lǐng)用記錄，制定退貨單據(jù)；如果沒有原有的領(lǐng)用記錄，也可手工輸入退貨單據(jù)；需在退貨單據(jù)上注明由承運商負責將物資取回；如果退回的物資是固定資產(chǎn)，退貨單據(jù)為?物資退貨入庫單?；如果退回的物資不是固定資產(chǎn)，退貨單據(jù)為?物資出庫申請單?〔負數(shù)〕；根據(jù)管理要求，對?物資退庫申請單?進行審批；承運商匯總?物資退庫申請?，并據(jù)此安排車輛；生成?運輸方案?，確定車輛、人員、噸位、目的地等；；司機根據(jù)?運輸方案?及?物資退庫申請單?，到指定地點取回指定的物資；需求部門檢查核對?物資退庫申請單?并移交物資，并簽字確認；承運商將退回的物資運回倉庫后，倉庫根據(jù)?物資退庫申請單?執(zhí)行入庫流程；對已入庫的物資根據(jù)其特性，選擇適宜的庫位，執(zhí)行上架流程。一般退回的物資如果不能確定其是否可再用，那么先存放于待處理區(qū)，經(jīng)過檢測后，再通過移庫操作，移入正常庫位；物流中心確認?入庫單?，通過接口程序轉(zhuǎn)入MIS系統(tǒng)中做退貨入庫操作；如果物資是固定資產(chǎn)，在MIS系統(tǒng)中自動進行資產(chǎn)變更操作；如果物資不是固定資產(chǎn)，在MIS系統(tǒng)中自動進行資產(chǎn)入庫操作。23退貨入庫－自送流程24退貨入庫－自送流程需求部門查詢領(lǐng)用記錄，作為物資退庫的原始憑證；根據(jù)原有的領(lǐng)用記錄，制定退貨單據(jù)；如果沒有原有的領(lǐng)用記錄，也可手工輸入退貨單據(jù)；需在退貨單據(jù)上注明由承運商負責將物資取回；如果退回的物資是固定資產(chǎn)，退貨單據(jù)為?物資退貨入庫單?；如果退回的物資不是固定資產(chǎn)，退貨單據(jù)為?物資出庫申請單?〔負數(shù)〕；根據(jù)管理要求，對?物資退庫申請單?進行審批；需求部門根據(jù)?物資退庫申請單?將退回的物資送至倉庫，并簽字確認移交；倉庫根據(jù)?物資退庫申請單?執(zhí)行入庫流程；對已入庫的物資根據(jù)其特性，選擇適宜的庫位，執(zhí)行上架流程。一般退回的物資如果不能確定其是否可再用，那么先存放于待處理區(qū)，經(jīng)過檢測后，再通過移庫操作，移入正常庫位；物流中心確認?入庫單?，通過接口程序轉(zhuǎn)入MIS系統(tǒng)中做退貨入庫操作；如果物資是固定資產(chǎn)，在MIS系統(tǒng)中自動進行資產(chǎn)變更操作；如果物資不是固定資產(chǎn)，在MIS系統(tǒng)中自動進行資產(chǎn)入庫操作。25工余料退料入庫流程26工程物資－工余料退料收貨流程工程工程結(jié)束后，清點工程余料，并填寫?平衡表?；倉庫人員核對?平衡表?，清點工余料；倉庫人員在系統(tǒng)中創(chuàng)立?退料收貨單?，登記工余料數(shù)量；打印?退料收貨單?，交給工程部門；工程部門接受?退料收貨單?并存檔；倉庫人員將工余料移入退料區(qū)，并執(zhí)行上架流程；對工余料的后繼處理，參見退料處理流程。27組織間調(diào)拔流程28組織間調(diào)撥流程組織間的調(diào)撥分為兩類，第一類為區(qū)公司與市公司，第二類為市公司與市公司之間的調(diào)撥，由調(diào)入方提出調(diào)拔需求，生成?調(diào)拔申請單?；需要在?調(diào)拔申請單?上補充注明“自提/配送〞；如自提，那么應(yīng)標明提貨人身份及證件；如配送，那么應(yīng)標明配送地點、配送時間、接收人等；?調(diào)拔申請單?生成后，對單據(jù)內(nèi)容進行核對并進行確認；根據(jù)管理流程，對?調(diào)拔申請單?進行相應(yīng)的審批；物流管理中心根據(jù)庫存、業(yè)務(wù)等實際情況對?調(diào)撥申請單?進行確認；確認后，系統(tǒng)自動為調(diào)出倉庫生成?出庫通知單?和調(diào)入倉庫生成?入庫通知單?；調(diào)出倉庫管理員在系統(tǒng)中查詢?出庫通知單?并確認，做好出庫準備；調(diào)入倉庫人員在系統(tǒng)中查詢?入庫通知單?并確認，做好入庫準備；調(diào)出倉庫管理員根據(jù)庫存，執(zhí)行調(diào)度分配流程；調(diào)出倉庫管理員根據(jù)已分配的庫存，執(zhí)行揀貨出庫流程；如果由調(diào)出倉庫配送至調(diào)入倉庫，那么由物流配送員執(zhí)行配送流程；如果由調(diào)入倉庫自提，那么在調(diào)出倉庫清點物品，并在?出庫單?上簽收；如果由調(diào)出倉庫配送，那么在調(diào)入倉庫清點物品，并在?出庫單?上簽收；如果是由市倉庫調(diào)拔至市倉庫，那么需由物流中心確認?出庫單?，通過接口程序轉(zhuǎn)入MIS系統(tǒng)中做組織間調(diào)拔操作〔市公司至區(qū)公司調(diào)拔〕；在MIS系統(tǒng)中進行組織間調(diào)拔操作；調(diào)入倉庫管理員清點完物品后，執(zhí)行入庫流程；調(diào)入倉庫管理員將物品接到后收貨區(qū)后，根據(jù)貨位情況，執(zhí)行上架流程；物流中心確認?入庫單?，通過接口程序轉(zhuǎn)入MIS系統(tǒng)中做組織間調(diào)拔操作〔區(qū)公司至市公司調(diào)拔〕；在MIS系統(tǒng)中進行組織間調(diào)拔操作；29組織內(nèi)調(diào)拔流程30組織內(nèi)調(diào)撥流程組織間的調(diào)撥分為兩類，第一類為區(qū)公司與市公司，第二類為市公司與市公司之間的調(diào)撥，由調(diào)入方提出調(diào)拔需求，生成?調(diào)拔申請單?；需要在?調(diào)拔申請單?上補充注明“自提/配送〞；如自提，那么應(yīng)標明提貨人身份及證件；如配送，那么應(yīng)標明配送地點、配送時間、接收人等；?調(diào)拔申請單?生成后，對單據(jù)內(nèi)容進行核對并進行確認；根據(jù)管理流程，對?調(diào)拔申請單?進行相應(yīng)的審批；物流管理中心根據(jù)庫存、業(yè)務(wù)等實際情況對?調(diào)撥申請單?進行確認；確認后，系統(tǒng)自動為調(diào)出倉庫生成?出庫通知單?和調(diào)入倉庫生成?入庫通知單?；調(diào)出倉庫管理員在系統(tǒng)中查詢?出庫通知單?并確認，做好出庫準備；調(diào)入倉庫人員在系統(tǒng)中查詢?入庫通知單?并確認，做好入庫準備；調(diào)出倉庫管理員根據(jù)庫存，執(zhí)行調(diào)度分配流程；調(diào)出倉庫管理員根據(jù)已分配的庫存，執(zhí)行揀貨出庫流程；如果由調(diào)出倉庫配送至調(diào)入倉庫，那么由物流配送員執(zhí)行配送流程；如果由調(diào)入倉庫自提，那么在調(diào)出倉庫清點物品，并在?出庫單?上簽收；如果由調(diào)出倉庫配送，那么在調(diào)入倉庫清點物品，并在?出庫單?上簽收；調(diào)入倉庫管理員清點完物品后，執(zhí)行入庫流程；調(diào)入倉庫管理員將物品接到后收貨區(qū)后，根據(jù)貨位情況，執(zhí)行上架流程；物流中心確認?入庫單?，通過接口程序轉(zhuǎn)入MIS系統(tǒng)中做倉庫間移庫操作；在MIS系統(tǒng)中進行倉庫間移庫操作；31工程間資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程32工程物資－工程間資產(chǎn)轉(zhuǎn)移工程中心由于工程實施要求，需要將A工程的某些物資轉(zhuǎn)移到B工程中使用。經(jīng)工程經(jīng)理間協(xié)商后，在系統(tǒng)中生成?資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單?；工程中心經(jīng)理對?資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單?進行確認；物流中心根據(jù)庫存資產(chǎn)狀況，對?資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單?進行確認；物流中心從庫存明細中調(diào)選A工程對應(yīng)的物資庫存記錄，更改其工程屬性并進行確認；確認后，資產(chǎn)庫存的工程屬性發(fā)生變化，A工程資產(chǎn)減少，B工程資產(chǎn)增加。物流中心確認?資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單?，通過接口程序轉(zhuǎn)入MIS系統(tǒng)中做工程間資產(chǎn)轉(zhuǎn)移操作；在MIS系統(tǒng)中進行工程間資產(chǎn)轉(zhuǎn)移操作；33報廢處理流程34工程物資－待處理物料處理流程物流中心會同工程中心、財務(wù)部等相關(guān)人員，對倉庫內(nèi)的工余料進行檢驗鑒別，分別標識為可用物料和廢料；將可用物料搬運到正常存儲區(qū)，并填寫?庫存調(diào)整單?；在系統(tǒng)中輸入?庫存調(diào)整單?，變更物料的庫位至正常物料存儲庫位，變更物料的狀態(tài)為正常；核對?庫存調(diào)整單?并進行確認；廢料處理根據(jù)非固定資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、卡類等不同類型，由不同的負責部門進行清理；清理完成后，對廢料進行集中出賣處理，填寫?報廢出庫單?；物流中心審核?報廢出庫單?，生成?報廢出庫單?；物流中心確認?報廢出庫單?，系統(tǒng)執(zhí)行出庫操作，庫存減少；核對?報廢出庫單?并通過接口程序?qū)?shù)據(jù)導入到MIS系統(tǒng)中，進行出庫操作；MIS系統(tǒng)自動進行出庫操作；35退貨出庫流程36退貨出庫流程采購中心根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的退貨要求，核對?采購訂貨單?，核對訂貨信息與簽字確認的物資裝箱單，以確認是訂貨錯誤還是供給商發(fā)貨錯誤；如果是訂貨錯誤，采購中心首先修改?訂貨通知單?；根據(jù)修改的?訂貨通知單?生成?退貨申請單?；如果是供給商發(fā)貨錯誤，那么直接輸入?退貨申請單?；根據(jù)管理要求，對?退貨申請單?進行逐級審批；物流管理中心根據(jù)已審批的?退貨申請單?制定?退貨通知單?，通知供給商到何處提取退貨；供給商確認?退貨通知單?，安排車輛到指定地點提貨并確定提貨時間；倉庫根據(jù)?退貨通知單?執(zhí)行調(diào)度分配流程，確定退貨庫存；倉庫根據(jù)已分配的庫存信息，執(zhí)行揀貨流程；供給商核對物資并簽收；物流中心確認?出庫單?并通過接口程序?qū)?shù)據(jù)導入到MIS系統(tǒng)中，進行出庫操作；MIS系統(tǒng)自動進行出庫操作；37庫內(nèi)管理－收貨流程38庫內(nèi)管理－收貨流程倉管核對?入庫通知單?、?送貨單?和貨物，檢查各種單據(jù)；如果數(shù)量、品種均符合那么接受，如果數(shù)量不一致，品種不符或者存在殘次品時可接收，也可拒收；如果對不合格的物料拒收，供給商將拒收的物品收回；如果貨物與?送貨單??入庫通知單?符合，正常收貨并記錄收貨信息。如果物料有數(shù)量不一致時或品種不符等情況，將殘次品收貨存儲在特定區(qū)域或用狀態(tài)區(qū)別。記錄收貨信息；根據(jù)收貨信息由?入庫通知單?生成?收貨單?，殘次品可用狀態(tài)區(qū)分；打印?收貨單?；將?收貨單?傳遞給供給商；供給商做客戶回單處理；貨物移入收貨區(qū)，殘次品收貨存儲于特定區(qū)域；對收貨入庫的物品進行上架操作；39庫內(nèi)管理－上架流程40庫內(nèi)管理－上架流程根據(jù)已確認的?收貨單?或者?入庫通知單?進行操作；查詢倉庫使用狀況，分配儲位；輸入每個儲位對應(yīng)物料的數(shù)量等信息，生成?上架單?；系統(tǒng)打印?上架單?；理貨員根據(jù)?上架單?調(diào)運貨物到貨架，核對更正?上架單?相關(guān)信息，填寫實際上架數(shù)量和儲位信息；倉管員根據(jù)?上架單?核對、更改數(shù)據(jù)；確認?上架單?，完成上架。41庫內(nèi)管理－調(diào)度分配流程42庫內(nèi)管理－調(diào)度分配流程新增?出庫調(diào)度單?，按?出庫通知單?號查詢調(diào)入相應(yīng)?出庫通知單?信息，輸入?出庫調(diào)度單?信息；查找出需要確認的?出庫調(diào)度單?并核對確認?出庫調(diào)度單?；選擇?出庫調(diào)度單?按系統(tǒng)分配原那么自動分配；倉庫缺貨情況下，系統(tǒng)檢查收貨區(qū)是否存在可匹配的貨物；當收貨區(qū)無匹配貨物時，選擇出錯的?出庫調(diào)度單?，翻開“出庫調(diào)度單分配結(jié)果調(diào)整〞窗口，調(diào)整物料明細預定數(shù)量、目標儲位等信息；

當收貨區(qū)有匹配貨物時，系統(tǒng)自動在后臺生成該物料的臨時存儲區(qū)域?移位單?；打印移位單；理貨員根據(jù)?移位單?把貨物移到缺貨的出貨調(diào)度單發(fā)貨區(qū)。執(zhí)行揀貨流程43庫內(nèi)管理－揀貨出庫流程44庫內(nèi)管理－揀貨出庫流程用戶根據(jù)分配結(jié)果產(chǎn)生的揀貨建議進行調(diào)整，打印?揀貨單?；揀貨人員根據(jù)?揀貨單?進行揀貨操作，揀貨員揀貨確認簽字，分揀搬運貨物到集貨區(qū)；系統(tǒng)查找到相應(yīng)?出庫調(diào)度單?，輸入實際揀貨結(jié)果，揀貨完成；揀貨人員包裝貨物，填寫粘貼裝箱單；執(zhí)行揀貨流程。45庫內(nèi)管理－發(fā)貨配送流程46庫內(nèi)管理－發(fā)貨配送流程新增?發(fā)貨單?，輸入發(fā)貨單信息；核對?發(fā)貨單?的詳細資料并確認；打印?發(fā)貨單?；承運商根據(jù)?發(fā)貨單?制定?運輸方案?理貨人員根據(jù)?運輸方案?核對?發(fā)貨單?，并將相應(yīng)的貨物搬運到車上；承運商按?運輸方案?要求運送貨物到客戶；客戶接收貨物，客戶根據(jù)?發(fā)貨單?檢驗核對貨物，并在?發(fā)貨單?上簽字；根據(jù)客戶簽收的?發(fā)貨單?執(zhí)行回單流程。47庫內(nèi)管理－回單流程48庫內(nèi)管理－回單流程客戶接收貨物，客戶根據(jù)?發(fā)貨單?檢驗核對貨物；正常情況下，客戶填寫?發(fā)貨單?實際接收信息；異常情況下，客戶退回不合貨物，客戶填寫實際接收數(shù)量到?發(fā)貨單?；選擇相應(yīng)?發(fā)貨單?進行回單登記，對拒收貨物進行入庫處理；關(guān)閉?出庫通知單?。49庫內(nèi)管理－移位50庫內(nèi)管理－移位倉庫管理員輸入?移位通知單?。倉庫管理員通知倉庫理貨人員進行移位操作。倉庫理貨員查詢移位通知。確認是否需要進行實物移位。如果需要進行實物移庫，倉庫理貨員將庫存物資移動貨位。確認?移位通知單?完成移位。51庫內(nèi)管理－盤點流程52庫內(nèi)管理－盤點流程倉庫按照倉庫管理制度制定盤點的方案，確定盤點時間、貨物、盤點區(qū)域及人員安排；系統(tǒng)中設(shè)定盤點貨物，打印一份?盤點貨物清單?；進入盤點，盤點貨物庫存鎖定；倉庫劃分盤點區(qū)和非盤點區(qū)域，盤點中有入庫存于非盤點區(qū)；倉管進入庫區(qū)對貨物進行清點，在?盤點貨物清單?中填寫貨物數(shù)量；倉庫管理員將盤點數(shù)量錄入系統(tǒng)，生成差異盤點差異；確認盤點結(jié)果，盤點結(jié)束，庫存解凍；在系統(tǒng)中將盤點結(jié)果進行調(diào)整。53市場物資業(yè)務(wù)流程采購流程入庫流程配送流程供給商直送營業(yè)廳流程退回流程退供給商流程54市場物資－采購流程55市場物資－采購流程根據(jù)營銷方案，確定各營業(yè)廳的營銷物品的需求。各營業(yè)廳的需求可由營業(yè)廳、縣公司市場部、市場局部別在系統(tǒng)中輸入“需求單〞生成。縣公司市場部可根據(jù)需求修改、確認各營業(yè)廳的物資申請，合并各營業(yè)廳的物資申請。市場部可根據(jù)需求修改、確認各營業(yè)廳、縣公司市場部的物資申請；合并各營業(yè)廳、縣公司市場部的物資申請。綜合部對合并的需求單進行審核，并結(jié)合庫存確定采購量。根據(jù)采購量，選擇供給商，生成采購訂單。確定由供給商直送營業(yè)廳或送倉庫。如果由供給商送貨入倉庫，那么將采購訂單發(fā)給供給商，倉庫執(zhí)行入庫流程。如果由供給商送貨入倉庫，那么將需求單發(fā)給倉庫，由物流執(zhí)行配送流程。如果由供給商直送營業(yè)廳，那么將采購訂單和需求單一起發(fā)給供給商，由供給商執(zhí)行配送流程。56市場物資－入庫流程57供給商送采購物流中心入庫流程市綜合采購物流中心生成采購訂單，打印采購訂單后發(fā)往供給商。系統(tǒng)根據(jù)采購訂單生成入庫通知單。采購物流中心也可根據(jù)采購訂單手工錄入入庫通知單。倉庫管理人員核對并確認入庫通知單。供給商接收訂單；供給商備貨、發(fā)貨。供給商按訂單要求將物資發(fā)送到市公司倉庫。倉庫管理人員執(zhí)行收貨流程。倉庫管理人員執(zhí)行上架流程。58市場物資－配送流程59市場物資－配