倉庫盤點(diǎn)流程優(yōu)化

02.范圍定期盤點(diǎn)月末盤點(diǎn)由物流管理部負(fù)責(zé)組織，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)稽核；年終盤點(diǎn)由倉庫負(fù)責(zé)組織，業(yè)務(wù)部協(xié)助盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)稽核；靈活調(diào)整；理的擺放次序；C)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)貨品需要所有盤點(diǎn)完畢并按規(guī)定做對應(yīng)記錄；D)參照初盤、復(fù)盤、查核、稽核時(shí)需要注意的事項(xiàng)；的同意；A)初盤時(shí)間：確定初步的盤點(diǎn)成果數(shù)據(jù)；我司初盤時(shí)間計(jì)劃在一天內(nèi)完畢；盤過程中或復(fù)盤完畢后由倉庫內(nèi)部指定人員操作；般在復(fù)盤結(jié)束后進(jìn)行；0來確定，總體原則是保證盤點(diǎn)質(zhì)量和不嚴(yán)重影響倉庫正常工作任務(wù)；據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量”一欄；盤，將對的成果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄；核數(shù)量記錄在“查核數(shù)量”一欄中；員：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)查核后的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點(diǎn)表”中；明有關(guān)盤點(diǎn)事宜；倉庫盤點(diǎn)期間嚴(yán)禁貨品出入庫；貨，以提前完畢收貨及入庫任務(wù)，防止影響正常發(fā)貨；盤點(diǎn)前需要準(zhǔn)備A4夾板、筆、透明膠、盤點(diǎn)盤點(diǎn)卡；未登帳的進(jìn)行特殊標(biāo)示注明不參與本次盤點(diǎn)；C)盤點(diǎn)前倉庫帳務(wù)需要所有處理完畢；培訓(xùn)、上次盤點(diǎn)錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)、盤點(diǎn)中需要注意事項(xiàng)等；分工安排、異常事項(xiàng)怎樣處理、時(shí)間安排等；點(diǎn)的人員理解和掌握盤點(diǎn)的操作流程和細(xì)節(jié)，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤；6.5.1在盤點(diǎn)過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn)；度”做對應(yīng)考核；6.5.4倉庫根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)τ嘘P(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；適人員先對庫存貨品進(jìn)行初盤前盤點(diǎn)；1)最大程度保證盤點(diǎn)數(shù)量精確；2)盤點(diǎn)完畢后將外箱口用膠布封上，并規(guī)定將盤點(diǎn)卡貼在外箱上；3)已通過盤點(diǎn)封箱的貨品在需要拿貨時(shí)一定要如實(shí)記錄出庫信息；4)將完畢的“盤點(diǎn)卡”貼在或訂在外箱上；5)最終對已盤點(diǎn)貨品進(jìn)行封箱操作；6)將盤點(diǎn)完畢的箱裝貨品放在對應(yīng)的貨品零件盒附近，距離不得超過兩米；7)按以上流程完畢所有箱裝、袋裝貨品的盤點(diǎn)；1)如零件盒內(nèi)貨品在盤點(diǎn)前被發(fā)完時(shí)，可以啟動(dòng)箱裝的已盤點(diǎn)的貨品；可),一般拿出后保證箱裝貨品為“整十”或“整五”數(shù)最佳；3)拿出貨品后在外箱上貼的“盤點(diǎn)卡”上予以記錄拿貨日期、數(shù)量、并簽名；4)最終將外箱予以封箱；予以負(fù)責(zé)；盤點(diǎn)，不容許采用零件盒與箱裝貨品同步盤點(diǎn)的措施；3)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨品一定要所有盤點(diǎn)完畢；錯(cuò)誤，貨品混裝等；2)根據(jù)“盤點(diǎn)計(jì)劃”的安排對所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行盤點(diǎn)；3)按零件盒的儲(chǔ)位先后次序?qū)醒b貨品進(jìn)行盤點(diǎn)；的貨品行，并在表中“零件盒盤點(diǎn)數(shù)量”一欄記錄盤點(diǎn)數(shù)量；5)按此措施及流程盤完所有零件盒內(nèi)貨品；6)繼續(xù)盤點(diǎn)箱裝貨品，也按照箱子擺放的次序進(jìn)行盤點(diǎn)；“盤點(diǎn)卡”上進(jìn)行盤點(diǎn)標(biāo)識表達(dá)已經(jīng)記錄了盤點(diǎn)數(shù)量；卡”上信息在對應(yīng)盤點(diǎn)表的“箱裝盤點(diǎn)數(shù)量”一欄填上數(shù)量即可；9)按以上措施及流程完畢負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整個(gè)貨架貨品的盤點(diǎn)；盤數(shù)據(jù)的對的性；示SKU錯(cuò)誤，貨品混裝等；表復(fù)印一份交給倉儲(chǔ)部助理存檔，并將原件給到指定的復(fù)盤人進(jìn)行復(fù)盤；同樣需要進(jìn)行盤點(diǎn)，并對應(yīng)記錄在“盤點(diǎn)表”的對應(yīng)欄中；員進(jìn)行；貨品混裝等；2)復(fù)盤有問題的需要找到初盤人進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)；結(jié)束后進(jìn)行，且可根據(jù)狀況在復(fù)盤結(jié)束后再安排一次復(fù)盤；點(diǎn)，如確定初盤盤點(diǎn)數(shù)量對的時(shí)，則“盤點(diǎn)表”的“復(fù)盤數(shù)量”不用填寫數(shù)量；如確定初盤盤點(diǎn)數(shù)量錯(cuò)誤時(shí)，則在“盤點(diǎn)表”的“復(fù)盤數(shù)量”填寫對的數(shù)量；貨品混裝等；予以修改；點(diǎn)表”的“初盤錯(cuò)誤次數(shù)”中；可以將錯(cuò)誤原因?qū)懺诒P點(diǎn)表備注欄中；“查核人”;人確定；盤或復(fù)盤過程中或結(jié)束之后；據(jù)填寫在“盤點(diǎn)表”上的“查核數(shù)量”欄中；應(yīng)位置；4)按以上流程完畢查核工作，將復(fù)盤的錯(cuò)誤次數(shù)記錄在“盤點(diǎn)表”中；由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人安排“盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入員”進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作；1)倉庫指定人員需要積極配合稽核工作；為有效；1)稽核作業(yè)分倉庫稽核和財(cái)務(wù)行政稽核，操作流程基本相似；0后在“稽核盤點(diǎn)表”的“稽核數(shù)量”欄填寫對的數(shù)據(jù)；5)稽核人員和倉庫人員查對完畢庫存數(shù)據(jù)確實(shí)認(rèn)工作后來，在“稽核盤點(diǎn)表”繼續(xù)尋找原因；檔盤點(diǎn)表中，并將盤點(diǎn)差異原因錄入；給總經(jīng)理審核，同步抄送財(cái)務(wù)部，業(yè)務(wù)部；0后再調(diào)整；額差異)表”呈交總經(jīng)理審核簽字；D)倉庫根據(jù)盤點(diǎn)差異狀況對負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；E)倉庫對“盤點(diǎn)差異表”進(jìn)行存檔；點(diǎn)錯(cuò)誤率”等；B)總經(jīng)理審